創(chuàng)新分析方法有哪幾種,？

1、模仿法：以某種模仿原型為參照,，在此基礎(chǔ)之上加以變化產(chǎn)生新事物的方法,。很多發(fā)明創(chuàng)造都建立在對(duì)前人或自然界的模仿的基礎(chǔ)上,，如模仿鳥(niǎo)發(fā)明了飛機(jī)，模仿魚(yú)發(fā)明了潛水艇,，模仿蝙蝠發(fā)明了雷達(dá),。

2、想像法：在腦中拋開(kāi)某事物的實(shí)際情況,，而構(gòu)成深刻反映該事物本質(zhì)的簡(jiǎn)單化,、理想化的形象。直接想像是現(xiàn)代科學(xué)研究中廣泛運(yùn)用的進(jìn)行思想實(shí)驗(yàn)的主要手段,。 　

3,、組合法：從兩種或兩種以上事物或產(chǎn)品中抽取合適的要素重新組合，構(gòu)成新的事物或新的產(chǎn)品的創(chuàng)造技法,。常見(jiàn)的組合技法一般有同物組合,、異物組合、主體附加組合,、重組組合四種,。

4、移植法：將一個(gè)領(lǐng)域中的原理,、方法,、結(jié)構(gòu)、材料,、用途等移植到另一個(gè)領(lǐng)域中去，從而產(chǎn)生新事物的方法,。主要有原理移植,、方法移植、功能移植,、結(jié)構(gòu)移植等類(lèi)型,。

創(chuàng)新方法有哪幾種？

一,、試錯(cuò)法

追求目標(biāo)的通過(guò)不斷試驗(yàn)和消除誤差,，探索具有黑箱性質(zhì)的系統(tǒng)的方法。這種方法在動(dòng)物的行為中是不自覺(jué)地應(yīng)用的,，在人的行為中則是自覺(jué)的,。試錯(cuò)法是純粹經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)方法。應(yīng)用試錯(cuò)法的主體通過(guò)間斷地或連續(xù)地改變黑箱系統(tǒng)的參量,，試驗(yàn)黑箱所作出的應(yīng)答,，以尋求達(dá)到目標(biāo)的途徑。

主體行為的成敗是趨近目標(biāo)的程度或達(dá)到中間目標(biāo)的過(guò)程評(píng)價(jià)的,。趨近目標(biāo)的信息給主體,，主體就會(huì)繼續(xù)采取成功的行為方式,；偏離目標(biāo)的信息反饋給主體，主體就會(huì)避免采取失敗的行為方式,。通過(guò)這種不斷的嘗試和不斷的評(píng)價(jià),，主體就能逐漸達(dá)到所要追求的目標(biāo)。

二,、六頂思考帽法

六頂思考帽是英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華·德·博諾博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,，或者說(shuō)是一個(gè)全面思考問(wèn)題的模型。提供了“平行思維”的工具,，避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上,。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”,，是尋求一條向前發(fā)展的路,，而不是爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

運(yùn)用德博諾的六頂思考帽,，將會(huì)使混亂的思考變得更清晰,，使團(tuán)體中無(wú)意義的爭(zhēng)論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性,。

三,、大腦風(fēng)暴法

大腦風(fēng)暴法是將少數(shù)人召集在一起以會(huì)議的形式，對(duì)某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行自由地思考和聯(lián)想,，提出各自的設(shè)想和提案,，所有參與者不準(zhǔn)對(duì)其他人言論正確性或準(zhǔn)確性進(jìn)行任何評(píng)價(jià)的一種討論方法。能將團(tuán)隊(duì)的智慧有效的結(jié)合利用起來(lái),，對(duì)于企業(yè)組織的決策具有重要意義,，因而深受管理者的青睞。

四,、六西格瑪法

六西格瑪是一種管理策略,，是由工程師比爾?史密斯于1986年提出的。這種策略主要強(qiáng)調(diào)制定極高的目標(biāo),、收集數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果,，通過(guò)這些來(lái)減少產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷。六西格瑪背后的原理就是如果檢測(cè)到項(xiàng)目中有多少缺陷,，就可以找出如何系統(tǒng)地減少缺陷,，使項(xiàng)目盡量完美的方法。

六西格瑪在20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì),、改善和優(yōu)化的技術(shù),，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具,。

五,、TRIZ法

TRIZ意譯為發(fā)明問(wèn)題的解決理論,。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,，其目標(biāo)是完全解決矛盾,，獲得最終的理想解。

不是采取折中或者妥協(xié)的做法,，基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程,， 而不再是隨機(jī)的行為。實(shí)踐證明,，運(yùn)用TRIZ理論,，可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程而且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的方法有哪幾種,？

首先,，通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的匯總和記錄，解決科學(xué)創(chuàng)新的知識(shí)支撐限制,。

其次,，利用互聯(lián)網(wǎng)將科技同創(chuàng)意相結(jié)合，解決技術(shù)創(chuàng)新不足的問(wèn)題,。

再次,，提供個(gè)性化服務(wù)，解決傳統(tǒng)流水線(xiàn)制作的同類(lèi)化問(wèn)題,。

最后,，解決制度創(chuàng)新不足的問(wèn)題。

創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式有什么,？

謝謝邀請(qǐng)

營(yíng)銷(xiāo)隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開(kāi)放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無(wú)論是企業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)廣告公司,，都在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作,、一代又一代大師，可很多品牌根本沒(méi)做起來(lái),，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)源地歐美國(guó)家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展。從Costco上海,、鄭州宜家的開(kāi)業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是需求,，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀,，而不是腦洞大的無(wú)厘頭創(chuàng)意,。可口可樂(lè)的訴求是快樂(lè),，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體，容易引起品牌共鳴,。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司提出的戰(zhàn)略、策略,、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行，和持續(xù)的推動(dòng),，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷(xiāo)的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種營(yíng)銷(xiāo)方式啊,？

1,、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，主要包括定制自己感興趣的信息內(nèi)容,、選擇自己喜歡的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)形式,、根據(jù)自己的需要設(shè)置信息的接收方式和接收時(shí)間等。

2,、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),，它已經(jīng)被證實(shí)為電子商務(wù)網(wǎng)站的有效營(yíng)銷(xiāo)手段，幾乎覆蓋了所有的行業(yè),。

3,、網(wǎng)上商店，建立在第三方提供的電子商務(wù)平臺(tái)上,、由商家自行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商店,。他除了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品這一基本功能之外，還是一種有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,。

4,、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo),，客戶(hù)只需上網(wǎng)登陸公司網(wǎng)站就能看到對(duì)公司產(chǎn)品和企業(yè)形象進(jìn)行展示的電視現(xiàn)場(chǎng)直播。

5,、論壇營(yíng)銷(xiāo),，最簡(jiǎn)單的利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái)，通過(guò)文字,、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品、和服務(wù)的信息,，從而讓目標(biāo)客戶(hù)更加深刻了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。

創(chuàng)新有哪幾種模式？

答：創(chuàng)新有以下七種模式：開(kāi)拓式創(chuàng)新,，升級(jí)式創(chuàng)新,，差異化創(chuàng)新，組合式創(chuàng)新,，移植式創(chuàng)新,，精神式創(chuàng)新，破壞式創(chuàng)新,。

營(yíng)銷(xiāo)觀念有哪幾種,？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念可分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,。

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

　　這種觀念不同于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是從自我出發(fā),，從企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品出發(fā)，去吸引和尋找顧客

2,、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念

　　這個(gè)觀念的內(nèi)容為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,，而且要符合社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，強(qiáng)調(diào)企業(yè)收銀,、消費(fèi)者需求,、社會(huì)利益三者的統(tǒng)一。

3,、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

　　菲利普·科特勒針對(duì)現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)邁向區(qū)域化和全球化,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍早已超越本土,，形成了無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”觀念。

營(yíng)銷(xiāo)方式有哪幾種,？

營(yíng)銷(xiāo)方式有很多種,，主要有以下幾種：

一是直接營(yíng)銷(xiāo),，即通過(guò)電話(huà)、信件等方式向目標(biāo)客戶(hù)直接推廣產(chǎn)品或服務(wù),；

二是間接營(yíng)銷(xiāo),，即通過(guò)各種渠道把產(chǎn)品或服務(wù)引導(dǎo)至客戶(hù)面前；

三是物料營(yíng)銷(xiāo),，即通過(guò)海報(bào),、傳單、宣傳冊(cè),、廣告牌等傳播推廣信息,；

四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，即利用網(wǎng)絡(luò)媒體將產(chǎn)品或服務(wù)推向潛在客戶(hù),。

營(yíng)銷(xiāo)模式有哪幾種,？

1、市場(chǎng)細(xì)分法,，通過(guò)企業(yè)管理體系細(xì)分延伸歸納出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,。

2、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)

一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)主要屬于整合營(yíng)銷(xiāo)模式,?！耙粚?duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動(dòng)對(duì)話(huà)以及“定制化”,。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),，關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額，并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有,?！耙粚?duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上，這就要求企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),、研究與開(kāi)發(fā)部門(mén),、制造部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間通力合作,。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要確定滿(mǎn)足顧客需要所要達(dá)到的定制程度,；研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì)；制造與采購(gòu)部門(mén)必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,；財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析,。

3、全球地方化營(yíng)銷(xiāo)

全球化營(yíng)銷(xiāo)是指在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略,，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,。應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn)。地方化營(yíng)銷(xiāo)則是指針對(duì)各個(gè)地方市場(chǎng)的不同需求度身定制相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,，在各市場(chǎng)存在較大差異的前提下使用,，優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)效果好，但成本昂貴,。

4,、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商,、分銷(xiāo)商,、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心是建立并發(fā)展這些公眾的良好關(guān)系,。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，要滿(mǎn)足顧客的需要是生存的第一條件,，但是企業(yè)還要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,，要作到領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,，要作到適度領(lǐng)先,。

5、品牌營(yíng)銷(xiāo)

世界著名廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過(guò)這樣的解釋?zhuān)骸捌放剖且环N錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,，它是品牌屬性,、名稱(chēng)、包裝,、價(jià)格,、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和,。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,，以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?！碑?dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這種變革過(guò)程中,，品牌作為一種重要力量,，對(duì)市場(chǎng)對(duì)訣的輸贏作用巨大。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,，取得越來(lái)越大的市場(chǎng)份額,，這種現(xiàn)象已在家電、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來(lái),，未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也離不開(kāi)這一品牌制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng)，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

6,、深度營(yíng)銷(xiāo)

深度營(yíng)銷(xiāo)，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo),，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的,、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式,、新觀念。深度營(yíng)銷(xiāo)的核心,，就是要抓住深字做文章,。

7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息,、交易信息和感受信息三個(gè)要素。任何一種商業(yè)交換,，其實(shí)都包含這三種信息,，而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段，制定不同的信息運(yùn)行策略,，并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)與操作,。

8、興奮點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

你必須有效的運(yùn)用“恰當(dāng)并且出人意料”的利益定位的方法,，在消費(fèi)者的腦海中尋找他們對(duì)于你的產(chǎn)品的期望益處的核心要點(diǎn)在哪里,。以及如何通過(guò)定位策略在消費(fèi)者的腦海中建立具有差異化的品牌印象。

9,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶(hù)的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心要素是對(duì)客戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理、分析,，找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,，有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶(hù)占有率,，增加客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,，取得企業(yè)與客戶(hù)的雙贏局面。

10,、文化營(yíng)銷(xiāo)

言之無(wú)文,，行而不遠(yuǎn)；企之無(wú)文，行而不久,。意即在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，缺少文化營(yíng)銷(xiāo)是難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的。文化營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念,、宗旨,、目標(biāo)、價(jià)值觀,、職員行為規(guī)范,、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境,、組織力量,、品牌個(gè)性等文化元素，其核心是理解人,、尊重人,、以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,，關(guān)注人的社會(huì)性,。文化廣義指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。狹義的文化指社會(huì)意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu),。作為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的文化營(yíng)銷(xiāo)指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的行為方式,。

11、連鎖

說(shuō)到連鎖經(jīng)營(yíng),，企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,，就是如何將自己的門(mén)店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張，把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,。核心因素是具有完全的克隆功能,，連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制，進(jìn)而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展,。在使用這個(gè)工具的時(shí)候,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,，揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展,；其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來(lái)，進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,，制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,，以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張；然后,，企業(yè)在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況,，要因地制宜,，不能盲目照搬。

12,、直銷(xiāo)

“直銷(xiāo)模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化,、消滅中間商，來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿(mǎn)足顧客利益最大化需求,。在非直銷(xiāo)模式中,，有兩支銷(xiāo)售隊(duì)伍，即制造商到經(jīng)銷(xiāo)商,，再由經(jīng)銷(xiāo)商到顧客。公司要進(jìn)行直銷(xiāo),，首先必須透徹研究顧客需求,，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng),。其次要增加直銷(xiāo)的觸角,，與顧客保持互動(dòng)，如網(wǎng)上直銷(xiāo),，電子商務(wù),，DIY定單接納，電話(huà)直銷(xiāo)等,。再次要有科學(xué)管理直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的方法,，確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新包括哪幾種創(chuàng)新,？

1,、創(chuàng)新類(lèi)型包括思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等，創(chuàng)新的使用是為了人們更好的適應(yīng)社會(huì),，更好的適應(yīng)工作,，所以往往需要?jiǎng)?chuàng)新，人們所要達(dá)到的目的不同就需要進(jìn)行不同的創(chuàng)新來(lái)滿(mǎn)足人們的需要,，往往合適的創(chuàng)新則更加的能夠幫助們更加快速高效的完成任務(wù),。

2、創(chuàng)新是指人們對(duì)于一件事物的特令獨(dú)行的一種方法,，往往一個(gè)創(chuàng)新的方式能夠很好的幫助人們解決當(dāng)下技術(shù)的問(wèn)題,，所以生活中的技術(shù)創(chuàng)新變得非常的重要，固守成規(guī)必定會(huì)被社會(huì)所拋棄,，所以創(chuàng)新就變得非常的重要,，不管是做什么多需要時(shí)刻的進(jìn)行創(chuàng)新與變革,。