創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃案例范文 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃案例范文大全
旅游創(chuàng)新案例,?
有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),,創(chuàng)新能夠帶來(lái)更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,,與傳統(tǒng)酒店不同的,Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn),;瑪麗黛佳旅行袋采取了無(wú)紡布材質(zhì),,拯救大量塑料袋,不僅實(shí)用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)等方面,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
水滴籌案例范文,?
例如:??
我的父親叫XX,今年X歲,,是XX的退休職工,,我的母親叫XX,今年XX歲,,是供銷(xiāo)合作社的下崗病退職工,。原本應(yīng)頤養(yǎng)天年安度晚年的時(shí)候,卻雙雙患癌住進(jìn)了醫(yī)院,!
作為父母,,總是不愿意自己的兒女被拖累,面對(duì)瘋狂的病魔和沉重的醫(yī)療費(fèi)用,,媽媽幾欲放棄不愿再治療,!
作為兒女,又怎么忍心父母被折磨而放任不管,,就算再艱難也拼命咬牙堅(jiān)持……
兩個(gè)羸弱的生命雙雙躺在病床上掙扎,,看著骨瘦如柴的老媽?zhuān)庾R(shí)模糊的老爸真是心如刀割!
父母退休拿著微薄的退休工資,,妹妹沒(méi)有工作,,我是XX的一名普通柜員,根本無(wú)法支付高額的醫(yī)療費(fèi)用,!
想著父母陪我們長(zhǎng)大,,而我們卻不能陪他們變老,內(nèi)心充滿(mǎn)子欲養(yǎng)而親不待的悲涼與遺憾,!各位善良好心的人們,,若不是已山窮水盡,,若不是正尷尬拮據(jù),,懇請(qǐng)你們能夠伸出援手幫我們一把,,讓倍受折磨的雙親能接受治療!我苦命的雙親啊,,不管怎樣只要有一絲希望我們絕不放棄,!也請(qǐng)他們堅(jiān)持下去,做我們一直的堅(jiān)強(qiáng)斗士,!
肥料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案案例,?
小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來(lái)幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來(lái),就是表現(xiàn)出來(lái)也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說(shuō)的幫助其下游客戶(hù)門(mén)市部處理銷(xiāo)售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過(guò)難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷(xiāo)售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營(yíng)銷(xiāo)模式等等.然后對(duì)比取長(zhǎng)補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問(wèn)題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題如:定位,策略,贏利模式,銷(xiāo)售方法,人員分配等等.但綜合起來(lái)也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢(shì),要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,滿(mǎn)足市場(chǎng)的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)想問(wèn)題:如他們很希望:用錢(qián)買(mǎi)的到是化肥,但買(mǎi)不到的是人情味.但很多銷(xiāo)售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒(méi)想過(guò).可你要知道,欠錢(qián)可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷(xiāo)售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說(shuō)的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠(chéng)信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿(mǎn)意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問(wèn)題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!
駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文?
你可以編輯一個(gè)文案,,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,之類(lèi)的,。
景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例,?
有的因?yàn)榫皡^(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗(yàn),增加景區(qū)的吸引力,,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。比如,華山景區(qū)在晚上開(kāi)放夜游,,增加了夜間旅游的選擇,,同時(shí)還引入了垂直徒步等極限拓展活動(dòng),讓游客可以更加親身地感受華山的魅力,。另一個(gè)例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂(lè)噴泉”表演,,吸引了更多游客前來(lái)欣賞,也為景區(qū)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)效益,。因此,,景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營(yíng)是有益的。
直播腳本范文案例,?
1 很多,,但是需要根據(jù)不同的主題和目的進(jìn)行編寫(xiě)。2 編寫(xiě)直播腳本需要明確直播的主題和目的,,從而確定內(nèi)容和語(yǔ)言風(fēng)格,。同時(shí),,要注意直播的時(shí)間長(zhǎng)度和觀眾的心理預(yù)期。3 例如,,如果直播的主題是科技前沿,,可以先介紹當(dāng)前科技的發(fā)展現(xiàn)狀,然后深入探討某個(gè)具體的技術(shù)或產(chǎn)品,,最后分享一些自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,。在語(yǔ)言風(fēng)格上可以采用幽默或溫馨等不同的風(fēng)格,以吸引觀眾的注意力,。4 另外,,直播腳本也可以根據(jù)不同的形式進(jìn)行編寫(xiě),比如問(wèn)答型,、訪(fǎng)談型,、演講型等等,每種形式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求,,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。 2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。 (4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況?! ?. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?! ×觿?shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線(xiàn):- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。 服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,?! I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng);②被策劃的客戶(hù),;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?! 《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?! ,、巯?費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?! ∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?! I(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿(mǎn),。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,。 2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 四),、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?! ∥澹I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) 1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動(dòng)方案,。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。〖JP〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
雞蛋行的創(chuàng)新案例?
一枚雞蛋,,用處多比如,,蛋黃益菌多、蛋腸,、歐姆蛋堡,、營(yíng)養(yǎng)蛋米糊……在這場(chǎng)創(chuàng)意大賽上,只有想不到,,沒(méi)有做不出,。昨天(8日)是第25個(gè)“世界蛋品日”,由上海市食品學(xué)會(huì)和蛋業(yè)優(yōu)品聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“‘一枚好蛋’ 食品創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”在滬舉行,,各種以雞蛋為原料的零食,、飲料、烘焙類(lèi)食品不僅令與會(huì)者“食指大動(dòng)”,,也令在場(chǎng)企業(yè)看到了學(xué)生們的無(wú)限創(chuàng)意,。
產(chǎn)品要素創(chuàng)新的案例?
一是對(duì)象范圍廣,。面向包括農(nóng)民工,、種養(yǎng)殖戶(hù)在內(nèi)的所有農(nóng)民,是專(zhuān)門(mén)為農(nóng)民設(shè)計(jì)的專(zhuān)享房貸產(chǎn)品,。
二是準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實(shí),。專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了符合農(nóng)民特點(diǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),有效解決了農(nóng)民購(gòu)房貸款準(zhǔn)入難的問(wèn)題,。
三是辦理手續(xù)簡(jiǎn),。針對(duì)部分農(nóng)民無(wú)法提供收入證明的難題,允許以收入聲明加銀行流水,,或政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信證明等形式,,認(rèn)定借款人的還款能力,方便農(nóng)民申請(qǐng)貸款,。
有關(guān)創(chuàng)新的企業(yè)案例,?
豐田汽車(chē)公司是一個(gè)創(chuàng)新的成功案例。明顯的創(chuàng)新包括“精益生產(chǎn)”和“零庫(kù)存”,,豐田致力于縮短生產(chǎn)周期并減少浪費(fèi),,實(shí)現(xiàn)了高效率和高品質(zhì)的生產(chǎn),而“零庫(kù)存”也使得成品庫(kù)存降至最低,,節(jié)約了成本,。除此之外,,豐田也注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和綠色環(huán)保,,在汽油電混合動(dòng)力技術(shù)方面居于世界領(lǐng)先地位,,取得了長(zhǎng)期的成功。豐田汽車(chē)公司的成功得益于其踐行“Kaizen”思想(不斷改善),。在豐田,,一切都是以質(zhì)量為核心,始終追求創(chuàng)新和進(jìn)步,。它的成功也證明了創(chuàng)新和質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性,,這些都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
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