節(jié)儉創(chuàng)新例子？

雷鋒的節(jié)儉精神，共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在生活中處處注意節(jié)儉,，他參軍后,，每月領(lǐng)到的津貼費，除了交團費,，買書等必需的生活日用品外,，其它的全部存入了儲蓄所。

他的襪子總是補了穿,，穿了又補,。變得面目全非了還舍不得買雙新的。

搪瓷臉盆和洗口杯有許多疤子,，還不愿意丟掉另買,。

他的內(nèi)衣也補了許多補丁。

但部隊發(fā)夏裝時,，按規(guī)定每人可領(lǐng)兩套單軍裝,，兩件襯衣、兩雙鞋,，而雷鋒卻只領(lǐng)一份,，說是是“夠穿了”,。

IT創(chuàng)新的例子？

超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的IT創(chuàng)業(yè)者,，并且是一位大學生連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,。2005年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館,，發(fā)展到擁有400多平米,、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金,。

而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,，進入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級課堂,。

項鏈軟文營銷例子,？

1、瀑布鉆石項鏈

這款設(shè)計采用鉑金材質(zhì),，3,000 多顆混合式切割鉆石,，總重超過 100 克拉組成靈動流線，令人驚艷,，模仿出瀑布的動人之美,。祖母綠形切割、梨形和圓形明亮式切割鉆石,。

2,、美樂珍珠鉆石吊墜

兩顆靈動的美樂珍珠(總重超過 100 克拉)從靈活的鉑金編索上垂懸而下，與鋪鑲鉆石珠子及鉑金鑲鉆蕨葉相得益彰,。美樂珍珠,。圓形明亮式切割和狹長形鉆石。

3,、黃鉆戒指

這枚精美高雅戒指的中間鑲嵌一顆重量超過 26 克拉的艷彩黃鉆,，無論大小、形狀和顏色都十分稀有,，周圍精致地環(huán)繞著璀璨的白鉆棕櫚葉,。圓形明亮式切割和狹長形白鉆。

4,、番茉莉?qū)毷楁?/p>

這款華麗項鏈的靈感源自番茉莉由紫到白的變幻色彩,，精巧地捕捉了粉色寶石的細微漸變色彩層次。祖母綠形切割,、梨形和圓形明亮式切割鉆石;狹長形和圓形粉色藍寶石,。

專家效應(yīng)營銷例子？

專家效應(yīng)是指在某一專業(yè)領(lǐng)域受過專門訓練,、具有專門知識,、經(jīng)驗和特長的人,。醫(yī)生、律師,、營養(yǎng)學家等均是各自領(lǐng)域的專家,。專家所具有的豐富知識和經(jīng)驗，使其在介紹,、推薦產(chǎn)品與服務(wù)時較一般人更具權(quán)威性,，從而產(chǎn)生專家所特有的公信力和影響力。

例如電視廣告中關(guān)于牙膏的廣告里,，總是會有穿著白大褂的專家對于牙膏成分進行分析講解,，從而使消費者信服，從而更加放心的購買產(chǎn)品,。

親緣關(guān)系營銷例子,？

喬·吉拉德把成交看作是推銷的開始。他在與客戶成交之后,，并不是把他們援于腦后,，而是繼續(xù)關(guān)心他們，并恰當?shù)乇硎境鰜怼?/p>

他每月要給自己的1萬多名客戶寄去一張賀卡,。一月份祝賀新年,，二月份紀念華盛頓誕辰日，三月份祝賀圣帕特里克日……凡是在他那里買了汽車的人,，都會收到他的賀卡,。正因為他沒有忘記自己的客戶，客戶才不會忘記喬·吉拉德,。喬·吉拉德在銷售過程中總結(jié)出了著名的“250定律”。

他認為在每位客戶的背后,，都大約站著250個人,，這是與他關(guān)系比較親近的人：同事、鄰居,、親戚,、朋友。

如果一位推銷員在年初的一個星期里見到50個人,，其中只要有兩個客戶對他的態(tài)度感到不愉快,，到了年底，由于連鎖效應(yīng)就可能有5000個人不愿意和這位推銷員打交道,。

因此,，在銷售過程中不能得罪任何一個客戶，得罪一個客戶就等于得罪了250個客戶,。反過來講,，如果你贏得了一個客戶的口碑,，就等于贏得了250個客戶。

噱頭營銷的例子,？

紅包總是是誘?的,，微信玩，?付寶玩,，萬科也要玩,。濟南萬科就在在售的兩個樓盤打出“千萬紅包?派送”的宣傳語，讓許多??聽就兩眼放光,。

商品營銷的例子,？

商品營銷不僅僅是對消費者，對市場需求的調(diào)查,，更應(yīng)該注重商品本身的實用性和附加價值所在,。

營銷不僅僅是把商品賣出去，更是消費者潛在需求的調(diào)查,，舉例怎樣把梳子賣給和尚,？可以不從商品實用性入手，而是從它的附加價值入手比如在梳子上印刻經(jīng)文什么的,，這就是營銷,。

刺激型營銷例子？

刺激性營銷,，也稱激活營銷,，是在市場需求不穩(wěn)定或缺乏需求的情況下實施的一種市場營銷活動。

刺激性營銷是針對市場上存在的無需求實行的,，造成無需求的原因如下:一是針對新產(chǎn)品或新的服務(wù)項目,，消費者在沒有了解它們之前不會產(chǎn)生需求;二是商品性能和用途不符合當?shù)厥袌龅男枨蠛蛺酆?三是對非生活必需的一些裝飾品、賞玩品等,，消費者沒有特殊的偏好,。

例如，雖然人們一般認為廢舊包裝容器沒有價值,，但有些收藏家對它可能感興趣,，古董商可刺激收藏家購買它；在沒有江河湖泊地區(qū)建造人工湖,，使小船在該地區(qū)變成有價值的東西,，從而改變市場營銷環(huán)境；在產(chǎn)品知名度不高或剛開發(fā)出來之際,，大力宣傳新產(chǎn)品及消費者不熟悉的產(chǎn)品,，引起消費者的購買興趣，等等，這就是一種刺激性營銷下的創(chuàng)造需求的活動,。

關(guān)于創(chuàng)新的例子,？

1、鐵木真解繩結(jié)

公元1202年秋天,，鐵木真率部來到斡難河畔,，河畔有一棵大樹，樹上系著一個繩結(jié),。據(jù)蒙古傳說,，誰解開誰就能成為蒙古之王。每年蒙古都會有很多人來解這個結(jié),。鐵木真觀察了這個繩結(jié),，也找不到繩頭。他想了一會,，拔出劍將繩結(jié)一劈兩半,，對眾人說：這就是我鐵木真解開繩結(jié)的方式。

2,、設(shè)計鍵盤

19世紀60年代,，肖爾斯公司生產(chǎn)的打字機，由于機械在擊打后彈回速度較慢,，一旦打字員打字速度過快,，就容易發(fā)生絞鍵現(xiàn)象。為解決這個問題,，一位工程師建議降低打字速度,，把常用的字母放在最笨拙的手指下面，而把不常用的字母放在最靈敏的手指下面,。我們現(xiàn)在的鍵盤就這樣設(shè)計出來,。

3、測量容積

托馬斯·愛迪生想知道燈泡的容積大小,，便請助手去測量,。許久不見助手送來數(shù)據(jù)，他在實驗室看見助手在桌旁不停地演算,，問他在干什么,，助手說他已經(jīng)測量燈泡不同部分的周長,，現(xiàn)在用數(shù)學公式進行計算,。愛迪生哭笑不得：“你不知道先把燈泡里灌滿水，然后再去測量水的體積嗎,？”

4,、巧測數(shù)目?

漢朝時，百姓們愛吃香酥可口的油炸馓子。一天,，一位貨郎挑著賣剩的馓子在弄堂口被跑出來的年輕人撞翻在地全部弄碎,。貨郎要他賠償，年輕人問貨郎有多少油炸馓子,，?貨郎隨口說300個,。年輕人不信，只肯賠50個的錢,。圍觀者越來越多,，可誰也無法判斷究竟該賠多少。?

此時,，正逢新任京兆尹的孫寶充途經(jīng)此處,，問清緣由后，他令人到街上買來一個油馓子,，稱出分量,，再叫人把撞碎的油馓子全部放入秤盤，當即算出了原來的馓子數(shù)量,。

5,、圓頭牙刷

日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員，在使用公司的牙刷刷牙時,，牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血,，他想著如何改變這種情況。他利用放大鏡仔細觀察牙刷毛,，發(fā)現(xiàn)其頂端是方的,。于是他想，如果將其由方的改成圓的,，不就不再會是牙齦受傷害了嗎,？

他把他的建議向公司提了出來，公司最終采納了他的建議,。這一細節(jié)的改進,，果真成功解決了刷牙時牙齦出血的問題。獅王牙刷因此變得暢銷,，后來占到日本牙刷總銷售量的百分之30左右,。而加藤信三也因為此創(chuàng)意的成功，由一個小職員晉升為公司董事,。

范式創(chuàng)新的例子,？

范式創(chuàng)新（Paradigm Innovation）指的是在既有的技術(shù)和商業(yè)模式基礎(chǔ)上進行的根本性革新，其具有顛覆性的特點,，能夠推動行業(yè)和社會的變革,。以下是一些范式創(chuàng)新的例子：

亞馬遜的電子書：傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)通過紙質(zhì)書籍的銷售來獲取收益,，而亞馬遜推出的Kindle電子書則徹底改變了這一商業(yè)模式，將書籍的內(nèi)容數(shù)字化并通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售,，極大地提高了出版行業(yè)的效率和便利性,。

物流共享經(jīng)濟：傳統(tǒng)物流業(yè)通常需要投入大量資金和人力資源進行建設(shè)，而現(xiàn)在的物流共享經(jīng)濟則通過共享物流設(shè)施和資源,，降低了物流成本和資源浪費,，為商業(yè)和消費者帶來了更高的效益。

科技驅(qū)動的醫(yī)療：隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,，醫(yī)療行業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的精準醫(yī)療,，通過對疾病的預(yù)測、診斷和治療的精準化,，能夠提高疾病治療的效果和減少醫(yī)療成本,。

共享經(jīng)濟的出現(xiàn)：通過共享經(jīng)濟平臺，人們可以共享閑置資源,，如共享汽車,、共享單車、共享住宿等,，這種新型的商業(yè)模式不僅帶來了更高的效益,，還促進了資源的有效利用和環(huán)境保護。

這些范式創(chuàng)新不僅改變了既有的商業(yè)和生產(chǎn)方式,，還推動了行業(yè)和社會的變革和發(fā)展,。