創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面模板,？

封面或?qū)а?/p>

整個(gè)計(jì)劃標(biāo)題或封面頁(yè)或者導(dǎo)言,。

封面或標(biāo)題頁(yè)包括以下內(nèi)容:

1.企業(yè)名稱(chēng)和地址

2.創(chuàng)業(yè)者姓名、電話,、傳真,、電子信箱、網(wǎng)址和通訊地址

3.企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)志,、口號(hào)(用一段話來(lái)描述新建企業(yè)和業(yè)務(wù)的性質(zhì)或理念)

例如中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)理念：正德厚生,，臻于至善。

拓展：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

我們來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)做一個(gè)全新的認(rèn)知,。第一,，為什么要寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)它有它的價(jià)值,。當(dāng)然,，足夠好的項(xiàng)目是不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的，比如馬云和孫正義的交流,，用一個(gè)餐巾紙一寫(xiě),，OK,，就投了,。但是我們大部分的創(chuàng)業(yè)并不是足夠好的，所以需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的一種梳理,。你通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)知道我做什么，想做什么,，能做什么,，要做什么，做了以后會(huì)怎么樣,。所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)非常關(guān)鍵,，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也是找投資人的敲門(mén)磚。別人如何知道你,，他可能需要對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)做一個(gè)評(píng)估,，所以用簡(jiǎn)潔快速的方式來(lái)展示你的項(xiàng)目，也離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。因此一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)加分不少,，所以我們一定要重視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值,。大學(xué)生們可能也參加過(guò)一些創(chuàng)業(yè)類(lèi)的競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)類(lèi)競(jìng)賽其實(shí)也離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之中的創(chuàng)新點(diǎn),？

創(chuàng)新點(diǎn)主要包括項(xiàng)目具有科技含金量，大眾受益方式,，獨(dú)家領(lǐng)域資源模式等

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板怎么寫(xiě),？

　　創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)如下：　　封面　　目錄　　

一、執(zhí)行總結(jié)和項(xiàng)目背景　　

二,、創(chuàng)業(yè)模式,、創(chuàng)業(yè)人簡(jiǎn)介　　

三、市場(chǎng)調(diào)研和分析（需求分析,、目標(biāo)顧客分析,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析）　　

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略　　

五,、投資分析及財(cái)務(wù)分析（創(chuàng)業(yè)成本,、資金利用率介紹分析，利潤(rùn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、盈虧分析預(yù)測(cè)）　　

六,、發(fā)展目標(biāo)（競(jìng)爭(zhēng)范圍、發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃目標(biāo)）　　

七,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和緊急預(yù)案處理

越南水果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)？

分為幾個(gè)部分,，企業(yè)基本介紹,，創(chuàng)業(yè)者及個(gè)人基本情況，市場(chǎng)前景分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，企業(yè)組織形式及法律形態(tài)分析,，啟動(dòng)資金,，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售成本計(jì)劃,，和現(xiàn)金流量計(jì)劃等幾個(gè)部分,。

關(guān)鍵要讓評(píng)委看到企業(yè)的獨(dú)特性和成長(zhǎng)性及其原因所在

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)涵？

激發(fā)市場(chǎng)活力,，提高生產(chǎn)力水平,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人特點(diǎn),？

新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的個(gè)人特點(diǎn)，一般情況下,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，根據(jù)自己的實(shí)力和環(huán)境以及項(xiàng)目對(duì)發(fā)展前景的思考分析，結(jié)合合起來(lái)寫(xiě),，有時(shí)候也要顯示彰顯個(gè)人的特點(diǎn),，特色文章的思路與內(nèi)容都是對(duì)個(gè)人特點(diǎn)都是有影響的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的成功與否,，成敗與否,，在于實(shí)踐上的應(yīng)用。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)如何上傳,？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，如果您需要上傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，有以下幾種途徑：

1. 在線提交：如果您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要在線提交,，可以在指定的網(wǎng)站注冊(cè)并上傳文件,。

2. 電子郵件：您可以將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)電子郵件發(fā)送給相關(guān)的機(jī)構(gòu)或人員。

3. 云存儲(chǔ)：您可以將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)存儲(chǔ)在云端,，例如Google Drive,、Dropbox等，然后分享鏈接給相關(guān)人員,。

4. 軟件上傳：如果您正在使用特定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)軟件,，您可以直接將文件上傳至該軟件的服務(wù)器。

無(wú)論您選擇哪種方法,，確保您的文件格式正確且文件大小不超過(guò)限制,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)篇,？

步驟/方法

1,、事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),，誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè),，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等,。

2,、產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi),。

3,、市場(chǎng) 首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市,、促銷(xiāo)、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算,。

4、地點(diǎn),。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。

5,、競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,，這樣最省力,。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

6,、管理,。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,，目前還沒(méi)有明確的解決之道,。

7、人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,，所需人事成本等,。

8,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。

9、風(fēng)險(xiǎn),。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì),。

10、成長(zhǎng)與發(fā)展,。下一步要怎么樣,，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目怎么上傳,？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目可通過(guò)以下步驟進(jìn)行上傳。首先,，登錄創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)并進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),。然后，點(diǎn)擊上傳項(xiàng)目按鈕并填寫(xiě)相應(yīng)的表格,，包括項(xiàng)目名稱(chēng),、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、所屬領(lǐng)域,、市場(chǎng)前景,、團(tuán)隊(duì)成員等信息，并上傳計(jì)劃書(shū)附件,。最后,，在審核通過(guò)后，項(xiàng)目即可成功上傳至平臺(tái)供其他用戶瀏覽和交流,。值得注意的是,，上傳的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)真實(shí)可行、創(chuàng)新性明顯,，同時(shí)具有市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)效益,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么類(lèi)型？

在我們的商業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)中,，我們橫向和縱向劃分商業(yè)計(jì)劃的類(lèi)型,。

從縱向來(lái)看，業(yè)務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)是根據(jù)公司類(lèi)型來(lái)劃分的,。

1)第一類(lèi)：創(chuàng)業(yè)型個(gè)人,、個(gè)體工商戶或一人有限責(zé)任公司。

2)第二類(lèi)：融資規(guī)模在5000萬(wàn)以下的非上市公司

3)第三類(lèi)：融資規(guī)模大于5000萬(wàn)的上市公司或項(xiàng)目

從橫向來(lái)看,，根據(jù)項(xiàng)目的成熟度和相應(yīng)的使用方向,，可以分為一期商業(yè)計(jì)劃和二期商業(yè)計(jì)劃。

1)一期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要適用于項(xiàng)目數(shù)據(jù)不完整,、融資規(guī)模較小的項(xiàng)目?，F(xiàn)階段的商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要用在天使輪和種子輪上，通俗的說(shuō)就是給一些親戚朋友,，或者一些小規(guī)模的試投機(jī)構(gòu)的投資人,。

2)二期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主要適用于相對(duì)成熟且公司基本框架,、市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定體量的項(xiàng)目。現(xiàn)階段的商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要用于A輪,、B輪甚至上市前的融資階段,。融資量也比較大。