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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷方案設(shè)計案例 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷方案設(shè)計案例分析

2023-06-11 04:20:12戰(zhàn)略營銷1

生鮮類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例,?

提供新鮮綠色產(chǎn)品,擴展健康快樂市場,,融和客戶關(guān)系,,創(chuàng)業(yè)你我永在一起,。

鄉(xiāng)村旅游營銷創(chuàng)新模式成功案例?

經(jīng)典案例:北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,,旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢,,在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,,總占地3300畝,集種植,、養(yǎng)殖,、旅游、度假,、休閑,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,,以餐飲,、娛樂、健身為載體,,讓客人享受清新自然,、遠離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營宗旨。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例和借鑒意義,?

一個男青年,,在外打工多年,小有積累,,回家養(yǎng)羊,,他改變原來養(yǎng)羊的方法,在山上以散養(yǎng)為主,,獲得成功,,由20多只羊,三年發(fā)展到百余只,,還賣了許多,,獲利不小,。借鑒意義是,有時創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),,往往只是一小步努力。

旅游創(chuàng)新案例,?

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因為旅游是一個非常重要的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗和更高的收益回報,,因此許多旅游企業(yè)和機構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,與傳統(tǒng)酒店不同的,,Airbnb為旅客提供了更加個性化的住宿體驗;瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),,拯救大量塑料袋,,不僅實用而且環(huán)保。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,,比如產(chǎn)品、服務(wù),、營銷等方面,,以增強消費者體驗和行業(yè)競爭力。

營銷方案設(shè)計體系是什么,?

營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

結(jié)合具體案例,,剖析創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系?

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于把握機會,,創(chuàng)造性的資源整合,、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和快速行動,。

所以說創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新,,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂,,兩者之間存在密切的內(nèi)在聯(lián)系。滴滴出行基于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,進行模式創(chuàng)新,,將司機與乘客通過一個平臺進行需求與供應(yīng)的匹配撮合,短期內(nèi)從一個小公司成為行業(yè)獨角獸,;華為通過技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,,引領(lǐng)5G時代的發(fā)展潮流,成為5G標準的制定者,,獲得較高的行業(yè)地位,,持續(xù)保持非常強的競爭力;這些都是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),,沒有創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)就不能成功,。

互動營銷失敗案例,?

1、經(jīng)驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,,實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,消費對象,、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,,千萬不要套用,就算你作為企業(yè)老總,,也要自己觀察一下市場,,與時俱進,時刻創(chuàng)新,,作為老產(chǎn)品,,包裝也要常更新,但要沿襲原有的核心記憶點與要素,,才能使市場趨于穩(wěn)定,,甚至增長。

2,、期望太高

當(dāng)我們認定一個策略后,,付諸實施時要長時間堅持一個策略,不能變來變?nèi)?,或者頻繁更換操盤手,,營銷策略忽左忽右,競品抓住機遇順勢而上,,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手,,都有自己的操作思路,他們很難去接受原來的思路,,否則擔(dān)心認為沒有主見或無能,,一旦失敗,大不了他們換一個公司,,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,,千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時間,,消費者看不懂,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,,于是營銷就浪費了。

記得今年方太的《時間超市》嗎,?貼近生活,,創(chuàng)意符合品牌以及目標人群的定位,,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,,一味將自己包裝的高大上,彰顯產(chǎn)品的尊貴,,然而并沒有打動客戶,,營銷是不是等于無用?

一味地高空宣傳,,不考慮地面跟進也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,忽視終端營銷,,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,,實在是可惜。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會犯的錯,與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),,照搬他們成功的經(jīng)驗,仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢。

比如,,文案比酒出名的江小白,,以軟文營銷模式迅速啟動市場,企業(yè)們紛紛模仿,,然而花了錢,,沒有找到文案營銷的精髓,效果卻沒有,。

6,、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,我的產(chǎn)品如何如何好,,價格如何較為合理,、消費人群應(yīng)該是哪些、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,,即便找外腦,也喜歡把自己的觀點強加給對方,,這樣做市場肯定不行,。

營銷失敗的案例?

國內(nèi)有一汽車廠商,,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標的使用權(quán)后,,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,套上這一商標,,使其復(fù)活,。

在市場營銷推廣中,該產(chǎn)商把貼上老商標的汽車,,和德國的汽車某馳,,某迪,某馬相提并論,,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,,結(jié)果銷量不理想。

視頻營銷經(jīng)典案例?

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個人因吸煙而死去”。

社群營銷案例,?

拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,,它利用微信社交渠道進行裂變營銷,僅僅3年時間,,就吸引了超3億用戶量,,赴美上市后,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),,都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團廣告。

案例二:桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標準,收費1500,。遠遠高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?,但他的?jié)假日基本上都是爆滿,平常也達到了50%入住率,,生意非常好,。他是怎么做到的,。

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