活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)？

1，一篇好的活動(dòng)方案策劃書(shū),，一般包含六個(gè)方面：活動(dòng)概述,、形式、運(yùn)作,、細(xì)節(jié),、預(yù)算和效果，接下來(lái)跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動(dòng)概述：定位活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,，如圖所示

3，活動(dòng)組織形式：闡明活動(dòng)規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎(jiǎng)項(xiàng)等,，如圖所示

4,，活動(dòng)運(yùn)作方案：詳述活動(dòng)流程、贊助方案,、選址和會(huì)場(chǎng)布置等等,，如圖所示

5，活動(dòng)細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素,、損耗問(wèn)題及應(yīng)變措施等,，如圖

6，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等,，如圖所示

7，活動(dòng)效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效,、效果評(píng)估兩部分,，如圖所示

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,。　　銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶(hù)服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N(xiāo)：促銷(xiāo)方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù),；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?！　I(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,。　　2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

事件營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案怎么寫(xiě),？

一、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)首要步驟,。營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的：為了幫助提升品牌的知名度,，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢(shì)或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動(dòng)的宣傳推廣等　　

二、策劃并確定推廣方案　　事件營(yíng)銷(xiāo)的策劃及推廣方案階段,，涉及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、品牌形象構(gòu)建,、傳播渠道組合等內(nèi)容,。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷(xiāo)售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,?！　?/p>

三、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后,，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期,，比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn)，按月份分階段，還是按季度分階段,，每個(gè)階段的工作內(nèi)容,、效果預(yù)期、完成指標(biāo),、數(shù)量及質(zhì)量如何安排,。

營(yíng)銷(xiāo)方案怎么策劃？

設(shè)計(jì)一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)方案,，需要了解以下幾個(gè)步驟：

1. 定義目標(biāo)受眾群體：明確你的受眾是誰(shuí),，他們有什么需求和痛點(diǎn)，通過(guò)分析受眾的人口統(tǒng)計(jì)信息,、行為數(shù)據(jù)和客戶(hù)反饋等數(shù)據(jù)來(lái)了解目標(biāo)受眾,。

2. 確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：明確你的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是什么，是增加品牌知名度,、提高銷(xiāo)售額還是擴(kuò)大市場(chǎng)份額等,。

3. 進(jìn)行市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析：調(diào)查和研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)狀況,，制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)考慮這些因素,。

4. 制定營(yíng)銷(xiāo)策略：根據(jù)目標(biāo)受眾、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析,，設(shè)計(jì)一個(gè)具有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括價(jià)格,、產(chǎn)品,、促銷(xiāo)、渠道等方面的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

5. 實(shí)施和監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)策略：將制定的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施到實(shí)踐中,，通過(guò)市場(chǎng)研究和測(cè)量結(jié)果，不斷修正和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,。

在策劃營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 明確目標(biāo)：制定明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和受眾群體，并確保策略和計(jì)劃與這些目標(biāo)相一致,。

2. 突出特色：通過(guò)尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的特色,，塑造品牌的差異化優(yōu)勢(shì)，使其更具吸引力,。

3. 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，關(guān)注用戶(hù)的需求，并根據(jù)用戶(hù)反饋不斷優(yōu)化,，提高用戶(hù)體驗(yàn),。

4. 投入適當(dāng)?shù)馁Y源：合理分配預(yù)算和人力資源,，確保能夠?qū)嵤┖捅O(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)策略的有效性。

5. 及時(shí)調(diào)整策略：根據(jù)市場(chǎng)和用戶(hù)反饋,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求的變化。

綜上所述,，營(yíng)銷(xiāo)方案策劃是一個(gè)綜合性的過(guò)程,，需要考慮多方面的因素和數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),，不斷探索新的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法,。

眾籌活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)？

產(chǎn)品眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)：包括眾籌回報(bào)條件,，回報(bào)等級(jí),，回報(bào)流程，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。這個(gè)是項(xiàng)目發(fā)起人寫(xiě)作,，類(lèi)似于商品介紹是商家自己寫(xiě)作一樣

股權(quán)眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是融資方和股權(quán)眾籌平臺(tái)共同制作的，而且股權(quán)設(shè)計(jì),，股權(quán)回報(bào)類(lèi)目等等都要是專(zhuān)業(yè)從事股權(quán)的人制作,。所以選擇股權(quán)經(jīng)驗(yàn)豐富的平臺(tái)尤其重要。不要信一些的互聯(lián)網(wǎng)人員或招商加盟的人員,，即使他們點(diǎn)子多,，但是真正的股權(quán)投資是不懂的，也不懂投融資的法律法規(guī),，以后會(huì)出現(xiàn)麻煩

奶茶店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,？

1，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開(kāi)業(yè)了?

2，剛開(kāi)業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來(lái) 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來(lái)的溫暖 天氣冷了 ,。

3,，有工作責(zé)任心 ，奶茶做好了，雙手捧上好好的 送到一號(hào)臺(tái) 客人非常開(kāi)心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ，上班正時(shí) ,，不遲到,，服從上級(jí)安排 ，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來(lái)越好 ,，生意多多 ！

什么是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與策劃,？

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是英文（Visual merchandising）的中文簡(jiǎn)寫(xiě),，歸屬營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的一種方法，更是一種可視化的視覺(jué)體驗(yàn),；指通過(guò)視覺(jué)達(dá)到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)或品牌推廣的目的,。

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，是一種視覺(jué)呈現(xiàn),，大眾最直觀的視覺(jué)體驗(yàn)表現(xiàn)方法,，最初起源于70-80年代的美國(guó)，通過(guò)大眾直觀的視覺(jué)廣告進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),，從而發(fā)展到“視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)”,。

新年策劃活動(dòng)方案？

新年策劃,，玉兔賜福,，福壽雙全，新年伊始,，全面布局,，科學(xué)應(yīng)對(duì)，精心策劃,。新年策劃,，兔年吉祥，喜事連連,，重新設(shè)計(jì),，立意深遠(yuǎn)，豪華升級(jí),。

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案,？

團(tuán)建活動(dòng)策劃的方案：

1,、大家熟知的拓展訓(xùn)練。最經(jīng)典的團(tuán)建形式,，同時(shí)也是被吐槽得最多的一種,。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目,。對(duì)于傳統(tǒng)拓展來(lái)說(shuō),，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,，形式和流程都很規(guī)范,，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。

2,、效果主要還是看培訓(xùn)師水平,，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過(guò)了,，更不是洗腦打雞血,。拓展各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒(méi)什么錯(cuò),。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊,，想“掙快錢(qián)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。

618活動(dòng)策劃方案,？

轉(zhuǎn)眼間就到了6月,，對(duì)廣大商家來(lái)說(shuō)，一年一度的618已經(jīng)正式拉開(kāi)帷幕,。近在咫尺了,。

依稀記得去年備戰(zhàn)雙十一，全公司50多號(hào)人一刻沒(méi)敢休息,，才干到289W的成交額,，今年618更得提前預(yù)熱了。

預(yù)熱活動(dòng)布局好了,，中年大促必將引爆你的店鋪流量,，話不多說(shuō)，開(kāi)講,。

第一,，做好筆記

今年天貓對(duì)外宣布預(yù)售不熬夜，折扣持續(xù)20天,。我悄悄告訴你個(gè)秘密：618活動(dòng)炒作一般5-15號(hào)最為火熱,，真等到6月18號(hào)了，流量高轉(zhuǎn)化率反而下去了,。

第二,、做好產(chǎn)品定位

包括但不限于四點(diǎn)：產(chǎn)品市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品受眾定位、產(chǎn)品價(jià)格定位,、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位。

產(chǎn)品市場(chǎng)定位：分析產(chǎn)品類(lèi)目,，找出細(xì)分空白市場(chǎng),，在細(xì)節(jié)上做優(yōu)化。對(duì)產(chǎn)品故事,、調(diào)性,、slgan做全新設(shè)計(jì)，總之就是塑造產(chǎn)品價(jià)值,。

產(chǎn)品受眾定位：分析目標(biāo)人群,，分析用戶(hù)的習(xí)慣偏向、消費(fèi)方式,、購(gòu)物方式等,，有針對(duì)性地完善產(chǎn)品的包裝、價(jià)格,、銷(xiāo)售通路,。

產(chǎn)品價(jià)格定位：分析同行競(jìng)品價(jià)格，劃分價(jià)格區(qū)間,，再計(jì)算自身產(chǎn)品成本,、運(yùn)營(yíng)成本競(jìng)品，保證競(jìng)品價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位：分析主流產(chǎn)品不同價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品特征,，根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu),。

第三,、活動(dòng)策劃

收藏加購(gòu)有禮、買(mǎi)滿包郵,、滿減等活動(dòng)需要提前模擬,，確保618活動(dòng)期間，店鋪優(yōu)惠活動(dòng)不會(huì)沖突,。

第四,、美工配合

活動(dòng)預(yù)熱、大促開(kāi)始,、詳情頁(yè),、鉆展圖、售罄等各個(gè)頁(yè)面的優(yōu)化,，營(yíng)造搶購(gòu)氛圍,，突出產(chǎn)品特征,，鉆展圖建議直接放優(yōu)惠政策。

第五,、客服,、運(yùn)營(yíng)安排

統(tǒng)一制定輪班24小時(shí)工作制，以保證活動(dòng)平穩(wěn)進(jìn)行,，運(yùn)營(yíng)隨時(shí)關(guān)注直通車(chē),、鉆展的的流量轉(zhuǎn)化情況，及時(shí)優(yōu)化,。

客服制定好售后問(wèn)題處理話術(shù),、催單話術(shù)以及已購(gòu)客戶(hù)的維護(hù)，目的為了達(dá)成二次轉(zhuǎn)化,，提高復(fù)購(gòu)率,。

除上面以外，今年多了兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)途徑,。

淘寶客推廣計(jì)入搜索權(quán)重,，這點(diǎn)一定利用好，提前與合作的淘客團(tuán)隊(duì)溝通好,，不要再為了那相差無(wú)幾的傭金討價(jià)還價(jià)了,，今年的淘客是飛上枝頭變了鳳凰，打出最好的推廣效果是主要的,。

其次短視頻推廣,，短視頻帶貨做好了流量真的相當(dāng)可觀，淘寶內(nèi)部的公域流量有限,，從外部導(dǎo)流才有希望突破瓶頸,。

最主要的，你能從其他平臺(tái)導(dǎo)流到淘寶,，官方還會(huì)給你額外的流量補(bǔ)貼,，講道理，官方也缺流量嘛!

總之一句話,，祝各位電商人生意興隆通四海,，財(cái)源茂盛達(dá)三江!