麥當勞 市場份額,？

麥當勞已經(jīng)在中國內地開了4000家門店,，并宣布2021年將會新增500多家門店,，麥當勞在全球開設的新增門店數(shù)為1300家,，相當于在中國單一市場新店開設的比例就接近40%,。,，是個很了不起的數(shù)據(jù)

麥當勞主要客戶市場,？

答：　中國的麥當勞餐飲連鎖把兒童市場作為其重要的目標市場之一,，從食品的口味,、花色到笑容可掬的麥當勞叔叔,，都強烈地吸引著兒童的注意力。為避免青少年在此消磨時間,，店中不會有點唱機,、電子玩具，甚至連都沒有,。 肯德基把消費對象選擇在較容易接受外來文化,、新鮮事物的青少年身上，并以此選就了賴以生存和發(fā)展的基本客源,。

市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內容，這也是營銷策劃的基礎,。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢,。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的。

2）經(jīng)濟目的,。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標時,，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面；目標要力求具體,、量化,。

（3）設計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生,，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調研進行支持,。

（4）經(jīng)費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準,。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預測。通過預測效果,，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題。

麥當勞市場營銷特點,？

適合大眾消費，每個大型商場門口,?；疖囌荆囌荆紩械?，產(chǎn)品選擇多,，又比較快捷，很喜歡,，

市場營銷自考（市場營銷策劃）,？

市場營銷專業(yè)有數(shù)學基礎課：線性代數(shù)、高等數(shù)學,、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,，概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目，營銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小,。

白酒市場營銷策劃？

1.市場定位2.確立自己的消費群體3.了解客戶最關心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團隊6.找出自己最大的亮點,，無限的放大6.策劃一套 結合自己產(chǎn)品亮點與消費者關心問題的方案

市場營銷策劃自考大綱,？

1、市場營銷導論

2,、戰(zhàn)略計劃過程

3,、市場營銷調研與預測

4、市場營銷環(huán)境分析

5,、市場購買行為分析

市場營銷策劃包括什么,？

1.分析營銷機會

管理營銷信息和測量市場需求，識別和應對重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)，分析消費者市場和購買行為,；分析團購市場和團購行為,。

2.制定營銷策略。

營銷差異化和定位,，新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析，有效的組織安排,，架構設計,，新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理，包括營銷策略制定,，業(yè)務分析,，市場測試和商業(yè)化；挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇進攻戰(zhàn)略,，選擇具體的進攻戰(zhàn)略。

3.銷售計劃

管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝,，進行產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線專業(yè)化和產(chǎn)品線縮減,。制定價格包括選擇定價目標,、確定需求、估算成本,、分析競爭對手的成本,、價格和供應、選擇定價方法,、選擇價格,。

4.管理營銷

組織，營銷部門的演變,，組織營銷部門的方法,，營銷部門與其他部門的關系，整個公司營銷導向戰(zhàn)略的確立,；實施營銷監(jiān)控,，確保營銷的有效性；控制市場活動,、年度計劃控制,、盈利能力控制和效率控制；根據(jù)市場部的信息進行戰(zhàn)略控制,。

市場營銷策劃包含市場推廣服務嗎,？

不包含市場推廣服務。

主要包括以下內容：

1.分析營銷機會

　　首先要對營銷機會進行分析,，主要包括宏觀環(huán)境因素以及消費者市場行為等,，針對其中的差異之處進行分析對比。

　　2.開發(fā)營銷戰(zhàn)略

　　對營銷戰(zhàn)略進行開發(fā),，開發(fā)之前要分析外部環(huán)境以及內部環(huán)境,，然后設計基礎架構，對產(chǎn)品開發(fā)進行全面管理,，選擇具體的市場開發(fā)策略,。

　　3,、營銷方案

　　制定營銷方案也是市場營銷策劃不可或缺的一項重要內容,，首先分析目標并確定需求,，估算成本后對具體定價法以及價格加以確認。

　　4,、管理營銷

　　管理營銷為市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié),，有助于更好的控制市場營銷年度計劃以及盈利能力，同時還有助于對營銷過程中出現(xiàn)的問題進行解決,。

企業(yè)營銷策劃與市場營銷策劃有什么區(qū)別,？

營銷策劃是在對企業(yè)內部環(huán)境予以準確地分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎上,，對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針,、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃,。

營銷策劃,，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務,，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內容包含市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容,。