水彩畫(huà)的產(chǎn)生與發(fā)展歷程,？

18世紀(jì)到19世紀(jì)中期,，是水彩藝術(shù)大發(fā)展的時(shí)期,，隨著透視學(xué),、色彩學(xué)原理的完善,，在對(duì)色彩技法的不斷探索與突破中增強(qiáng)了水彩藝術(shù)的表現(xiàn)力,，使淡彩畫(huà)從單調(diào)的色彩階段,，發(fā)展到通過(guò)對(duì)不同天氣與光色間的色彩變化來(lái)裝飾景觀(guān)的階段,。表現(xiàn)技巧的進(jìn)步,，對(duì)自然物象本質(zhì)的認(rèn)識(shí)與成長(zhǎng)逐漸使水彩畫(huà)自成體系,，進(jìn)一步發(fā)展成為水彩畫(huà)藝術(shù)。

尤其在英國(guó),，一批藝術(shù)家們?yōu)樗仕囆g(shù)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),，使水彩畫(huà)作為一門(mén)獨(dú)立畫(huà)種真正登上了藝術(shù)殿堂，在世界藝術(shù)格局中占有了一席之地,。在這一時(shí)期,，小柯仁斯,、透納,、科特斯,、考克斯、康斯太勃爾和波寧頓等水彩藝術(shù)大師,，使水彩的技法日臻完善與成熟,。

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程,？

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)是以公關(guān)工具為主要工具的營(yíng)銷(xiāo)，是以公關(guān)為工具為導(dǎo)向的傳播,。職能是品牌維護(hù),、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),、口碑維護(hù)，隸屬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。

公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)階段，企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段之外,，越來(lái)越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷(xiāo)活動(dòng),，作為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)手段來(lái)予以采用,。

企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營(yíng)銷(xiāo)資源，已成為營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分,。

直播營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程？

剛開(kāi)始是短視頻的興起,，隨著用的人越來(lái)越多,，也就加入廣告之類(lèi)的,，加入直播帶貨，開(kāi)直播間進(jìn)行搶購(gòu),。

小米的發(fā)展歷程和營(yíng)銷(xiāo)特色,？

不得不說(shuō)小米是一家善于制造奇跡的公司,，2014年手機(jī)銷(xiāo)量就已經(jīng)排名國(guó)內(nèi)第一,。當(dāng)年，小米國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的占有率為14%,，共計(jì)銷(xiāo)量出1500萬(wàn)臺(tái),。同年，三星手機(jī)也只能以1320萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量屈居第二,，華為手機(jī)尚未形成氣候。

時(shí)過(guò)境遷,，華為手機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)稱(chēng)雄,，三星手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎不見(jiàn)蹤跡,，小米手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)號(hào)召力已經(jīng)大不如前，僅僅排在第四的位置,。那么,，小米手機(jī)究竟是如何從第一走向第四的呢,？

小米手機(jī)的發(fā)展歷程

小米手機(jī)切入市場(chǎng)的角度十分重要，通過(guò)極高的性?xún)r(jià)比來(lái)?yè)屨贾械投藱C(jī)型,。這一領(lǐng)域并未受到當(dāng)時(shí)三星,、蘋(píng)果手機(jī)的重視，因此小米手機(jī)能夠快速的打開(kāi)市場(chǎng),。小米手機(jī)初期成功利用了網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)方式,，將手機(jī)成本控制得很低。小米手機(jī)的銷(xiāo)售得到了爆發(fā)式的增長(zhǎng),，助推小米成功實(shí)現(xiàn)了上市計(jì)劃。

小米雖然銷(xiāo)量高于三星,、蘋(píng)果，但是利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和這兩家公司對(duì)比（手機(jī)產(chǎn)品定位不同）,。華為堅(jiān)決不上市并非沒(méi)有道理，小米公司成功上市,，導(dǎo)致小米公司更加關(guān)注盈利,。因此小米不會(huì)投入大量的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā),，導(dǎo)致小米手機(jī)向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型失敗,，一直關(guān)于“發(fā)燒”、“高性?xún)r(jià)比”等字樣的烙印,。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),，潛在的消費(fèi)群體卻在悄悄地發(fā)生了變化。人們更加注重高品質(zhì)的旗艦機(jī)型,，這點(diǎn)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)只有華為能夠與蘋(píng)果、三星抗衡,。并且高性?xún)r(jià)比機(jī)型逐漸增多,，華為、OPPO,、vivo也在搶占此部分用戶(hù),，小米手機(jī)出現(xiàn)下滑也實(shí)屬無(wú)奈。

傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展歷程,？

大創(chuàng)意的黃金時(shí)代，基本上是基于傳統(tǒng)媒體來(lái)做的,，創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,，一個(gè)大創(chuàng)意的生命周期長(zhǎng)達(dá)一年甚至幾年,，這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達(dá)更多的人，讓他們一見(jiàn)鐘情,，并長(zhǎng)期重復(fù)鞏固，占領(lǐng)消費(fèi)者心智,。

但在碎片化的今天,，消費(fèi)者的注意力隨時(shí)轉(zhuǎn)移,，今天他對(duì)你一見(jiàn)鐘情，明天他就能對(duì)別人一見(jiàn)鐘情,。在這樣的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,，原因有以下幾點(diǎn)：

注意力分散,，記憶速朽。碎片化信息時(shí)代,，大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,，因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境，消費(fèi)者的注意力極度分散,，對(duì)于信息的記憶也會(huì)快速消失,，當(dāng)你試圖以?xún)?yōu)秀的創(chuàng)意觸達(dá)消費(fèi)者的時(shí)候,，他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注，去廣告化,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者有對(duì)內(nèi)容的選擇權(quán),，只專(zhuān)注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息,。消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)會(huì)員去廣告,，看到信息流廣告點(diǎn)叉關(guān)閉,，甚至點(diǎn)擊投訴廣告……消費(fèi)者對(duì)廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點(diǎn)，在這樣的時(shí)代,，廣告觸達(dá)就更難了。

觸達(dá)率質(zhì)疑,，收視無(wú)效,。算法時(shí)代的到來(lái)，讓品牌的主動(dòng)性大幅降低,，在內(nèi)容獲取方面,，算法直接替消費(fèi)者做選擇，即便你精心做了廣告,，廣告被算法判定為不適合某消費(fèi)者的內(nèi)容,，消費(fèi)者就看不到，這是算法的雙刃劍效應(yīng),，算法的不精確判斷可能會(huì)讓你失去本應(yīng)該觸達(dá)的潛在消費(fèi)者,，或更多的決策者、購(gòu)買(mǎi)者,、體驗(yàn)者和傳播者,，這些都是品牌流行和形成社會(huì)共識(shí)不可或缺的人。

體育學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展歷程,？

世界上較早的體育科學(xué)體系是隨著教育的發(fā)展而建立起來(lái)的,，屬于教育范疇的一個(gè)科學(xué)分支，主要是為了培養(yǎng)體育師資而設(shè)置的,。

近幾十年來(lái)，特別是第二次世界大戰(zhàn)以后,，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，生產(chǎn)和生活的提高，不僅培養(yǎng)體育師資的科學(xué)體系有了新的發(fā)展,，而且用于健康目的的身體鍛煉活動(dòng)也廣泛地發(fā)展起來(lái),，并發(fā)展了相應(yīng)的理論與學(xué)科；還有作為國(guó)際體育交往和人們文化生活重要內(nèi)容的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展,，又出現(xiàn)了有關(guān)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)理論與學(xué)科,。

這一切使體育科學(xué)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原來(lái)用于教學(xué)的體系所包括的內(nèi)容。

中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展歷程,？

可參考《中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》全書(shū)約40萬(wàn)字,，是我國(guó)第一本全方位記錄中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程的“大史記”。國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷趨勢(shì)　　　　　　　目前中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的主要有五種,，即品牌專(zhuān)賣(mài)店,、汽車(chē)交易市場(chǎng)、多品牌銷(xiāo)售店,、連鎖店和網(wǎng)上銷(xiāo)售。中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,，地區(qū)間市場(chǎng)需求水平差距較大,，需求特點(diǎn)也千差萬(wàn)別,，加上目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)品種繁多,，因此汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化的格局。汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店,、汽車(chē)連鎖店、大型汽車(chē)交易市場(chǎng)主要集中于大中城市,，中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，大多還是以集貿(mào)市場(chǎng)或小型店鋪式經(jīng)營(yíng)為主體,?！　　　　∧壳?，國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)都在整頓自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，乘用車(chē)甚至商用車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系都在向品牌專(zhuān)賣(mài)方向轉(zhuǎn)變,，這其中多位一體的品牌銷(xiāo)售服務(wù)店將逐步成為主流。估計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系將逐步形成以品牌專(zhuān)賣(mài)為主,，汽車(chē)交易市場(chǎng)(有形市場(chǎng)),、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上銷(xiāo)售等多種營(yíng)銷(xiāo)方式并存的營(yíng)銷(xiāo)體制,?！　　　?duì)應(yīng)于國(guó)內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)模式,，目前,，汽車(chē)銷(xiāo)售渠道的功能模式正在向集整車(chē)銷(xiāo)售,、零配件供應(yīng)、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，銷(xiāo)售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強(qiáng)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式、4S模式，三位一體模式(3S)的功能包括整車(chē)銷(xiāo)售,、零配件供應(yīng),、整車(chē)維修，四位一體模式(4S)包括整車(chē)銷(xiāo)售,、零配件供應(yīng)、整車(chē)維修,、信息服務(wù)等功能,。二手車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)之后，還將加上二手車(chē)經(jīng)營(yíng)的功能,。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比,，多功能模式把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,，為客戶(hù)更好地提供產(chǎn)品售前,、售中和售后服務(wù)，大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,，且有利于提升和強(qiáng)化品牌,，從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力?！　　　　I(yíng)銷(xiāo)渠道及其所提供的服務(wù),，構(gòu)成了企業(yè)的＂營(yíng)銷(xiāo)體系＂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，建立一個(gè)適合自己的有效的營(yíng)銷(xiāo)體系,，它給企業(yè)所帶來(lái)的有形和無(wú)形價(jià)值，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)品本身,。隨著我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的逐漸成熟，加入WTO汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放,，汽車(chē)廠(chǎng)家之間的渠道競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,，不同企業(yè)之間的市場(chǎng)份額將在新一輪的兼并重組、渠道爭(zhēng)奪中重新改寫(xiě),。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為：(1)渠道扁平化：目前,，主要汽車(chē)企業(yè)，如一汽,、東風(fēng),、上汽(通用和大眾)、長(zhǎng)安,、北汽等正在整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，包括乘用車(chē)和商用車(chē)在內(nèi)，品牌專(zhuān)賣(mài)、扁平化是其整合方向,；(2)信息化：電子商務(wù)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,，首先要求企業(yè)本身必須實(shí)行信息化管理，降低管理成本,，提高上下游供應(yīng)鏈條的運(yùn)營(yíng)效率,；(3)多功能一體化：即對(duì)整車(chē)銷(xiāo)售、維修服務(wù),、配件供應(yīng)的全面整合,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商的多功能一體化，汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車(chē)廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商緊密合作,，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到雙贏,。　

鐵犁牛耕的產(chǎn)生和發(fā)展歷程,？

中國(guó)古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具和技術(shù)的發(fā)展：

（1）春秋：春秋末年開(kāi)始使用牛耕,；開(kāi)始出現(xiàn)鐵農(nóng)具。

（2）戰(zhàn)國(guó)：在春秋開(kāi)始使用鐵器的基礎(chǔ)上,，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期鐵農(nóng)具的使用更為普遍,，鐵器時(shí)代到來(lái)；牛耕得到推廣,；各國(guó)興修水利,，最著名的是秦國(guó)的都江堰。

（3）秦朝:中原鐵器和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)傳到珠江流域（今廣東,、廣西）,逐漸為越族人民所掌握,。

（4）西漢：鐵農(nóng)具向邊疆傳播，西域開(kāi)始使用鐵器,；發(fā)明和使用了播種工具——耬車(chē),；張騫通西域后，西域各族得到了鐵器,，還學(xué)會(huì)內(nèi)地鑄造鐵器的技術(shù),；西漢西域傳人的作物品種有葡萄、苜蓿,、核桃,、胡羅卜等。

（5）三國(guó)：大批北方農(nóng)民為避戰(zhàn)亂遷居江南,，帶去了先進(jìn)的生產(chǎn)工具和耕作技術(shù),。

（6）南北朝：賈思勰總結(jié)北方人民長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)出《齊民要術(shù)》這部我國(guó)歷史上最早、最完整的農(nóng)書(shū),。

（7）隋唐：為加強(qiáng)南北經(jīng)濟(jì)交流,，隋朝開(kāi)鑿大運(yùn)河；唐朝農(nóng)民改進(jìn)犁的構(gòu)造,，制造了曲轅犁,；創(chuàng)制了新型灌溉工具——筒車(chē)。

（8）北宋：從越南引進(jìn)的占城稻在福建普遍種植,，政府把它推廣到江浙和淮河流域,。

（9）南宋：棉花種植從廣東、福建向北擴(kuò)展到長(zhǎng)江流域和淮河流域,。

（10）元朝：棉花種植區(qū)域進(jìn)一步推廣到全國(guó),。

（11）明朝：政府推廣植棉，棉花種植遍及南北各地,，棉布成為人民的主要衣料,；原產(chǎn)美洲的玉米、甘薯,、馬鈴薯,、花生、向日葵,、煙草等作物傳入我國(guó),。

華潤(rùn)三九市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程？

自2008年加入華潤(rùn)集團(tuán)后,，華潤(rùn)三九通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理,、規(guī)劃，確立了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強(qiáng)化制藥核心主業(yè)：一方面,，逐步剝離了食品、醫(yī)藥分銷(xiāo)等非主營(yíng)業(yè)務(wù),；另一方面,，通過(guò)外延式并購(gòu)，持續(xù)提升醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)構(gòu)成中的占比,。

外延并購(gòu)是醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn),、鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)等的常見(jiàn)做法,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年以來(lái)華潤(rùn)三九先后并購(gòu)了金蟾生化,、上海百安,、雙鶴高科、本溪三藥、合肥神鹿,、廣東順?lè)?、桂林天和、臨清華威,、浙江眾益,、昆明圣火、山東圣海,、澳諾制藥等多家企業(yè),，并參股高端吸入制劑仿制藥企業(yè)，在與賽諾菲合作的基礎(chǔ)上,，引入其澳洲優(yōu)質(zhì)維礦品牌Nature sOwn等,。

外延并購(gòu)極大地豐富了華潤(rùn)三九的產(chǎn)品線(xiàn)。通過(guò)上述系列收購(gòu)并購(gòu),，華潤(rùn)三九獲得了華蟾素注射液,、復(fù)方酮康唑軟膏、氣滯胃痛顆粒,、溫胃舒及養(yǎng)胃舒,、順?lè)蹇低酢⑻旌凸峭ㄙN膏,、健腦補(bǔ)腎丸,、阿奇霉素腸溶膠囊、血塞通軟膠囊等多個(gè)藥物品種,，產(chǎn)品進(jìn)一步延伸至皮膚,、骨科、抗感冒,、心腦血管,、兒童健康以及營(yíng)養(yǎng)保健等多個(gè)領(lǐng)域，大健康產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步深化,。

據(jù)年報(bào)披露,，華潤(rùn)三九目前形成了自我診療（CHC）和處方藥兩條主線(xiàn)。其中,，自我診療業(yè)務(wù)覆蓋感冒,、胃腸、皮膚,、肝膽,、兒科、骨科,、婦科等品類(lèi),，并積極向健康管理,、慢病管理產(chǎn)品延伸，處方藥產(chǎn)品覆蓋心腦血管,、腫瘤,、消化系統(tǒng)、骨科,、兒科等治療領(lǐng)域,。

清晰的戰(zhàn)略定位加上并購(gòu)驅(qū)動(dòng)，華潤(rùn)三九的主營(yíng)制藥業(yè)務(wù)占比已從2008年的77％左右提升到現(xiàn)在的96％以上,，營(yíng)業(yè)收入從2008年的43億元增長(zhǎng)至2019年的147億元,，歸母凈利潤(rùn)從2008年的5億元增長(zhǎng)至2019年的21億元。1此外,，值得一提的是,，在CHC領(lǐng)域，華潤(rùn)三九擁有999感冒靈,、999皮炎平,、三九胃泰等廣受歡迎的產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的品牌和終端覆蓋優(yōu)勢(shì),，在中藥處方藥領(lǐng)域,，華潤(rùn)三九也享有較高的聲譽(yù)。

1.簡(jiǎn)述電子商務(wù)產(chǎn)生的基礎(chǔ)與發(fā)展歷程,？

1,、起步期

1990-1993年，電子數(shù)據(jù)交換時(shí)代,，成為中國(guó)電子商務(wù)的起步期,。

2、雛形期

1993-1997年,，政府領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展“三金工程”階段,，為電子商務(wù)發(fā)展期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1993年成立了以時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理鄒家華為主席的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會(huì)議及其辦公室,，相繼組織了金關(guān),、金卡、金稅等"三金工程",，取得了重大進(jìn)展,。

1996年1月成立國(guó)務(wù)院國(guó)家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副總理任組長(zhǎng),，20多個(gè)部委參加,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織中國(guó)信息化建設(shè)。

1996年,，金橋網(wǎng)與因特網(wǎng)正式開(kāi)通,。

1997年，信息辦組織有關(guān)部門(mén)起草編制中國(guó)信息化規(guī)劃,。

1997年4月在深圳召開(kāi)全國(guó)信息化工作會(huì)議,，各省市地區(qū)相繼成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室各省開(kāi)始制訂本省包含電子商務(wù)在內(nèi)的信息化建設(shè)規(guī)劃。

1997年,，廣告主開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)廣告,。

1997年4月以來(lái)，中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)（CGOS）開(kāi)始運(yùn)行,。

3,、發(fā)展期

1998-2000年，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展階段,。

1998年3月,，中國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功。

1998年10月,，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動(dòng)以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的"金貿(mào)工程",，它是一項(xiàng)推廣網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)在經(jīng)貿(mào)流通領(lǐng)域的大型應(yīng)用試點(diǎn)工程.,。

1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開(kāi)通,，網(wǎng)上購(gòu)物進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段．

1999年興起政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng),，電子政務(wù)（政府上網(wǎng)工程）,、網(wǎng)上納稅、網(wǎng)上教育（湖南大學(xué),、浙江大學(xué)網(wǎng)上大學(xué)）,，遠(yuǎn)程診斷（北京、上海的大醫(yī)院）等廣義電子商務(wù)開(kāi)始啟動(dòng),，并已有試點(diǎn),，并進(jìn)入實(shí)際試用階段。

4,、穩(wěn)定期

2000-2009年,，電子商務(wù)逐漸以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B2B為主體，標(biāo)志著電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期,。

5,、成熟期

3G的蓬勃發(fā)展促使全網(wǎng)全程的電子商務(wù)V5時(shí)代成型，電子商務(wù)已經(jīng)受到國(guó)家高層的重視,，并提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,。