水彩畫的產(chǎn)生與發(fā)展歷程,？

18世紀(jì)到19世紀(jì)中期,，是水彩藝術(shù)大發(fā)展的時期，隨著透視學(xué),、色彩學(xué)原理的完善,，在對色彩技法的不斷探索與突破中增強(qiáng)了水彩藝術(shù)的表現(xiàn)力，使淡彩畫從單調(diào)的色彩階段,，發(fā)展到通過對不同天氣與光色間的色彩變化來裝飾景觀的階段,。表現(xiàn)技巧的進(jìn)步，對自然物象本質(zhì)的認(rèn)識與成長逐漸使水彩畫自成體系,，進(jìn)一步發(fā)展成為水彩畫藝術(shù),。

尤其在英國，一批藝術(shù)家們?yōu)樗仕囆g(shù)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),，使水彩畫作為一門獨(dú)立畫種真正登上了藝術(shù)殿堂,，在世界藝術(shù)格局中占有了一席之地。在這一時期,，小柯仁斯,、透納、科特斯,、考克斯,、康斯太勃爾和波寧頓等水彩藝術(shù)大師,，使水彩的技法日臻完善與成熟。

公關(guān)營銷發(fā)展歷程,？

公關(guān)營銷是以公關(guān)工具為主要工具的營銷,，是以公關(guān)為工具為導(dǎo)向的傳播。職能是品牌維護(hù),、產(chǎn)品營銷,、口碑維護(hù)，隸屬網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公共關(guān)系營銷階段,，企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷手段之外，越來越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷活動,，作為現(xiàn)代企業(yè)市場營銷活動的重點(diǎn)手段來予以采用,。

企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營銷資源，已成為營銷策略的重要組成部分,。

直播營銷的發(fā)展歷程,？

剛開始是短視頻的興起，隨著用的人越來越多,，也就加入廣告之類的,，加入直播帶貨，開直播間進(jìn)行搶購,。

小米的發(fā)展歷程和營銷特色,？

不得不說小米是一家善于制造奇跡的公司，2014年手機(jī)銷量就已經(jīng)排名國內(nèi)第一,。當(dāng)年，小米國內(nèi)手機(jī)市場的占有率為14%,，共計銷量出1500萬臺,。同年，三星手機(jī)也只能以1320萬臺的銷量屈居第二,，華為手機(jī)尚未形成氣候,。

時過境遷，華為手機(jī)已經(jīng)在國內(nèi)稱雄,，三星手機(jī)國內(nèi)市場幾乎不見蹤跡,，小米手機(jī)國內(nèi)市場號召力已經(jīng)大不如前，僅僅排在第四的位置,。那么,，小米手機(jī)究竟是如何從第一走向第四的呢？

小米手機(jī)的發(fā)展歷程

小米手機(jī)切入市場的角度十分重要,，通過極高的性價比來搶占中低端機(jī)型,。這一領(lǐng)域并未受到當(dāng)時三星,、蘋果手機(jī)的重視，因此小米手機(jī)能夠快速的打開市場,。小米手機(jī)初期成功利用了網(wǎng)絡(luò)的營銷方式,，將手機(jī)成本控制得很低。小米手機(jī)的銷售得到了爆發(fā)式的增長,，助推小米成功實(shí)現(xiàn)了上市計劃,。

小米雖然銷量高于三星、蘋果,，但是利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和這兩家公司對比（手機(jī)產(chǎn)品定位不同）,。華為堅決不上市并非沒有道理，小米公司成功上市,，導(dǎo)致小米公司更加關(guān)注盈利,。因此小米不會投入大量的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)，導(dǎo)致小米手機(jī)向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型失敗,，一直關(guān)于“發(fā)燒”,、“高性價比”等字樣的烙印。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長,，潛在的消費(fèi)群體卻在悄悄地發(fā)生了變化,。人們更加注重高品質(zhì)的旗艦機(jī)型，這點(diǎn)上國產(chǎn)手機(jī)只有華為能夠與蘋果,、三星抗衡,。并且高性價比機(jī)型逐漸增多，華為,、OPPO,、vivo也在搶占此部分用戶，小米手機(jī)出現(xiàn)下滑也實(shí)屬無奈,。

傳統(tǒng)品牌營銷模式發(fā)展歷程,？

大創(chuàng)意的黃金時代，基本上是基于傳統(tǒng)媒體來做的,，創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,，一個大創(chuàng)意的生命周期長達(dá)一年甚至幾年，這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達(dá)更多的人,，讓他們一見鐘情,，并長期重復(fù)鞏固，占領(lǐng)消費(fèi)者心智,。

但在碎片化的今天,，消費(fèi)者的注意力隨時轉(zhuǎn)移，今天他對你一見鐘情，明天他就能對別人一見鐘情,。在這樣的營銷環(huán)境下,，品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的，原因有以下幾點(diǎn)：

注意力分散,，記憶速朽,。碎片化信息時代，大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,，因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境,，消費(fèi)者的注意力極度分散，對于信息的記憶也會快速消失,，當(dāng)你試圖以優(yōu)秀的創(chuàng)意觸達(dá)消費(fèi)者的時候,，他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了。

選擇性關(guān)注,，去廣告化,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者有對內(nèi)容的選擇權(quán),，只專注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息,。消費(fèi)者會買會員去廣告，看到信息流廣告點(diǎn)叉關(guān)閉,，甚至點(diǎn)擊投訴廣告……消費(fèi)者對廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點(diǎn),，在這樣的時代，廣告觸達(dá)就更難了,。

觸達(dá)率質(zhì)疑,，收視無效。算法時代的到來,，讓品牌的主動性大幅降低,，在內(nèi)容獲取方面，算法直接替消費(fèi)者做選擇,，即便你精心做了廣告,，廣告被算法判定為不適合某消費(fèi)者的內(nèi)容，消費(fèi)者就看不到,，這是算法的雙刃劍效應(yīng)，算法的不精確判斷可能會讓你失去本應(yīng)該觸達(dá)的潛在消費(fèi)者,，或更多的決策者,、購買者、體驗(yàn)者和傳播者,，這些都是品牌流行和形成社會共識不可或缺的人,。

體育學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展歷程？

世界上較早的體育科學(xué)體系是隨著教育的發(fā)展而建立起來的，屬于教育范疇的一個科學(xué)分支,，主要是為了培養(yǎng)體育師資而設(shè)置的,。

近幾十年來，特別是第二次世界大戰(zhàn)以后,，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，生產(chǎn)和生活的提高，不僅培養(yǎng)體育師資的科學(xué)體系有了新的發(fā)展,，而且用于健康目的的身體鍛煉活動也廣泛地發(fā)展起來,，并發(fā)展了相應(yīng)的理論與學(xué)科；還有作為國際體育交往和人們文化生活重要內(nèi)容的競技運(yùn)動的迅速發(fā)展,，又出現(xiàn)了有關(guān)運(yùn)動訓(xùn)練的科學(xué)理論與學(xué)科,。

這一切使體育科學(xué)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原來用于教學(xué)的體系所包括的內(nèi)容。

中國汽車營銷模式的發(fā)展歷程,？

可參考《中國汽車營銷報告》全書約40萬字,，是我國第一本全方位記錄中國汽車營銷發(fā)展歷程的“大史記”。國內(nèi)汽車營銷發(fā)展歷趨勢　　　　　　　目前中國汽車營銷模式的主要有五種,，即品牌專賣店,、汽車交易市場、多品牌銷售店,、連鎖店和網(wǎng)上銷售,。中國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，地區(qū)間市場需求水平差距較大,，需求特點(diǎn)也千差萬別,，加上目前國內(nèi)汽車市場品種繁多，因此汽車的營銷模式呈現(xiàn)多樣化的格局,。汽車品牌專賣店,、汽車連鎖店、大型汽車交易市場主要集中于大中城市,，中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),，大多還是以集貿(mào)市場或小型店鋪式經(jīng)營為主體?！　　　　∧壳?，國內(nèi)汽車企業(yè)都在整頓自己的營銷體系，乘用車甚至商用車的營銷體系都在向品牌專賣方向轉(zhuǎn)變,，這其中多位一體的品牌銷售服務(wù)店將逐步成為主流,。估計未來國產(chǎn)汽車的營銷體系將逐步形成以品牌專賣為主，汽車交易市場(有形市場),、連鎖經(jīng)營,、網(wǎng)上銷售等多種營銷方式并存的營銷體制。　　　　對應(yīng)于國內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專賣營銷模式,，目前,，汽車銷售渠道的功能模式正在向集整車銷售、零配件供應(yīng),、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，銷售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強(qiáng)?，F(xiàn)在國內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式,、4S模式，三位一體模式(3S)的功能包括整車銷售,、零配件供應(yīng),、整車維修，四位一體模式(4S)包括整車銷售,、零配件供應(yīng),、整車維修、信息服務(wù)等功能,。二手車經(jīng)營權(quán)放開之后,，還將加上二手車經(jīng)營的功能。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比,，多功能模式把汽車產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,，為客戶更好地提供產(chǎn)品售前、售中和售后服務(wù),，大大提高了客戶滿意度,，且有利于提升和強(qiáng)化品牌，從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力,?！　　　　I銷渠道及其所提供的服務(wù)，構(gòu)成了企業(yè)的＂營銷體系＂,。對于一個企業(yè)來說,，建立一個適合自己的有效的營銷體系，它給企業(yè)所帶來的有形和無形價值,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了產(chǎn)品本身,。隨著我國汽車企業(yè)的逐漸成熟，加入WTO汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對外開放,，汽車廠家之間的渠道競爭也日趨激烈,，不同企業(yè)之間的市場份額將在新一輪的兼并重組、渠道爭奪中重新改寫,。預(yù)計國內(nèi)汽車營銷渠道的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)為：(1)渠道扁平化：目前,，主要汽車企業(yè)，如一汽,、東風(fēng),、上汽(通用和大眾)、長安,、北汽等正在整合營銷網(wǎng)絡(luò),，包括乘用車和商用車在內(nèi)，品牌專賣,、扁平化是其整合方向,；(2)信息化：電子商務(wù)模式下汽車營銷渠道的建立，首先要求企業(yè)本身必須實(shí)行信息化管理,，降低管理成本,，提高上下游供應(yīng)鏈條的運(yùn)營效率；(3)多功能一體化：即對整車銷售,、維修服務(wù),、配件供應(yīng)的全面整合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商的多功能一體化,，汽車行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車廠商和經(jīng)銷商緊密合作,，從而在激烈的市場競爭中達(dá)到雙贏?！?/p>

鐵犁牛耕的產(chǎn)生和發(fā)展歷程,？

中國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具和技術(shù)的發(fā)展：

（1）春秋：春秋末年開始使用牛耕；開始出現(xiàn)鐵農(nóng)具,。

（2）戰(zhàn)國：在春秋開始使用鐵器的基礎(chǔ)上,，戰(zhàn)國時期鐵農(nóng)具的使用更為普遍，鐵器時代到來,；牛耕得到推廣,；各國興修水利，最著名的是秦國的都江堰,。

（3）秦朝:中原鐵器和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)傳到珠江流域（今廣東,、廣西）,逐漸為越族人民所掌握。

（4）西漢：鐵農(nóng)具向邊疆傳播,，西域開始使用鐵器,；發(fā)明和使用了播種工具——耬車；張騫通西域后,，西域各族得到了鐵器,，還學(xué)會內(nèi)地鑄造鐵器的技術(shù)；西漢西域傳人的作物品種有葡萄,、苜蓿,、核桃,、胡羅卜等。

（5）三國：大批北方農(nóng)民為避戰(zhàn)亂遷居江南,，帶去了先進(jìn)的生產(chǎn)工具和耕作技術(shù),。

（6）南北朝：賈思勰總結(jié)北方人民長期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，寫出《齊民要術(shù)》這部我國歷史上最早,、最完整的農(nóng)書,。

（7）隋唐：為加強(qiáng)南北經(jīng)濟(jì)交流，隋朝開鑿大運(yùn)河,；唐朝農(nóng)民改進(jìn)犁的構(gòu)造,，制造了曲轅犁；創(chuàng)制了新型灌溉工具——筒車,。

（8）北宋：從越南引進(jìn)的占城稻在福建普遍種植,，政府把它推廣到江浙和淮河流域。

（9）南宋：棉花種植從廣東,、福建向北擴(kuò)展到長江流域和淮河流域,。

（10）元朝：棉花種植區(qū)域進(jìn)一步推廣到全國。

（11）明朝：政府推廣植棉,，棉花種植遍及南北各地,，棉布成為人民的主要衣料；原產(chǎn)美洲的玉米,、甘薯,、馬鈴薯、花生,、向日葵,、煙草等作物傳入我國。

華潤三九市場營銷發(fā)展歷程,？

自2008年加入華潤集團(tuán)后,，華潤三九通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理、規(guī)劃,，確立了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強(qiáng)化制藥核心主業(yè)：一方面，逐步剝離了食品,、醫(yī)藥分銷等非主營業(yè)務(wù),；另一方面，通過外延式并購,，持續(xù)提升醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營業(yè)構(gòu)成中的占比,。

外延并購是醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、擴(kuò)展產(chǎn)品線,、鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢等的常見做法,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，2008年以來華潤三九先后并購了金蟾生化、上海百安,、雙鶴高科,、本溪三藥、合肥神鹿,、廣東順峰、桂林天和,、臨清華威,、浙江眾益、昆明圣火,、山東圣海,、澳諾制藥等多家企業(yè)，并參股高端吸入制劑仿制藥企業(yè),，在與賽諾菲合作的基礎(chǔ)上,，引入其澳洲優(yōu)質(zhì)維礦品牌Nature sOwn等。

外延并購極大地豐富了華潤三九的產(chǎn)品線,。通過上述系列收購并購,，華潤三九獲得了華蟾素注射液、復(fù)方酮康唑軟膏,、氣滯胃痛顆粒,、溫胃舒及養(yǎng)胃舒、順峰康王,、天和骨通貼膏,、健腦補(bǔ)腎丸、阿奇霉素腸溶膠囊,、血塞通軟膠囊等多個藥物品種,，產(chǎn)品進(jìn)一步延伸至皮膚、骨科,、抗感冒,、心腦血管、兒童健康以及營養(yǎng)保健等多個領(lǐng)域,，大健康產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步深化,。

據(jù)年報披露，華潤三九目前形成了自我診療（CHC）和處方藥兩條主線,。其中,，自我診療業(yè)務(wù)覆蓋感冒、胃腸,、皮膚,、肝膽,、兒科、骨科,、婦科等品類,，并積極向健康管理、慢病管理產(chǎn)品延伸,，處方藥產(chǎn)品覆蓋心腦血管,、腫瘤、消化系統(tǒng),、骨科,、兒科等治療領(lǐng)域。

清晰的戰(zhàn)略定位加上并購驅(qū)動,，華潤三九的主營制藥業(yè)務(wù)占比已從2008年的77％左右提升到現(xiàn)在的96％以上,，營業(yè)收入從2008年的43億元增長至2019年的147億元，歸母凈利潤從2008年的5億元增長至2019年的21億元,。1此外,，值得一提的是，在CHC領(lǐng)域,，華潤三九擁有999感冒靈,、999皮炎平、三九胃泰等廣受歡迎的產(chǎn)品,，具有較強(qiáng)的品牌和終端覆蓋優(yōu)勢,，在中藥處方藥領(lǐng)域，華潤三九也享有較高的聲譽(yù),。

1.簡述電子商務(wù)產(chǎn)生的基礎(chǔ)與發(fā)展歷程,？

1、起步期

1990-1993年,，電子數(shù)據(jù)交換時代,，成為中國電子商務(wù)的起步期。

2,、雛形期

1993-1997年,，政府領(lǐng)導(dǎo)組織開展“三金工程”階段，為電子商務(wù)發(fā)展期打下堅實(shí)基礎(chǔ),。

1993年成立了以時任國務(wù)院副總理鄒家華為主席的國民經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會議及其辦公室,，相繼組織了金關(guān)、金卡,、金稅等"三金工程",，取得了重大進(jìn)展。

1996年1月成立國務(wù)院國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副總理任組長,，20多個部委參加,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織中國信息化建設(shè)。

1996年,，金橋網(wǎng)與因特網(wǎng)正式開通,。

1997年，信息辦組織有關(guān)部門起草編制中國信息化規(guī)劃,。

1997年4月在深圳召開全國信息化工作會議,，各省市地區(qū)相繼成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室各省開始制訂本省包含電子商務(wù)在內(nèi)的信息化建設(shè)規(guī)劃。

1997年,，廣告主開始使用網(wǎng)絡(luò)廣告,。

1997年4月以來，中國商品訂貨系統(tǒng)（CGOS）開始運(yùn)行,。

3、發(fā)展期

1998-2000年,，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展階段,。

1998年3月，中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功,。

1998年10月,，國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的"金貿(mào)工程"，它是一項(xiàng)推廣網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,、開發(fā)電子商務(wù)在經(jīng)貿(mào)流通領(lǐng)域的大型應(yīng)用試點(diǎn)工程.,。

1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開通，網(wǎng)上購物進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段．

1999年興起政府上網(wǎng),、企業(yè)上網(wǎng),，電子政務(wù)（政府上網(wǎng)工程）、網(wǎng)上納稅,、網(wǎng)上教育（湖南大學(xué),、浙江大學(xué)網(wǎng)上大學(xué)），遠(yuǎn)程診斷（北京,、上海的大醫(yī)院）等廣義電子商務(wù)開始啟動,，并已有試點(diǎn)，并進(jìn)入實(shí)際試用階段,。

4,、穩(wěn)定期

2000-2009年，電子商務(wù)逐漸以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B2B為主體,，標(biāo)志著電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期,。

5、成熟期

3G的蓬勃發(fā)展促使全網(wǎng)全程的電子商務(wù)V5時代成型,，電子商務(wù)已經(jīng)受到國家高層的重視,，并提升到國家戰(zhàn)略層面,。