廣告公司是怎么運(yùn)營的,？

首先的一個(gè)共識(shí)就是,，廣告業(yè)是通過為企業(yè)或客戶提供服務(wù)得以生存發(fā)展的，廣告業(yè)通常的業(yè)務(wù)范圍是客戶的市場傳播推廣過程,。其本質(zhì)同一般企業(yè)是一樣的,，出售以廣告服務(wù)為特征的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造價(jià)值。不過其表現(xiàn)形式較為多樣,，依不同的客戶需求而不斷地得以細(xì)分化,，如會(huì)展、公關(guān),、設(shè)計(jì),、策劃、媒體,、制作,，以及影視廣告、平面廣告,、戶外,、網(wǎng)絡(luò)、車載廣告等多種類型,，還有綜合型及細(xì)分型等,。

其次，廣告公司也要有一個(gè)定位,，及自己的贏利范圍是什么業(yè)務(wù)類型,，這要由廣告公司的資源及特長、發(fā)展方向決定,。

其三,，作為特殊的服務(wù)業(yè)，廣告公司對(duì)于客戶的依賴性較大,，所以,，能否取得與客戶的有效溝通很重要，這將決定公司的產(chǎn)品是否被客戶接受與否,，因此,，能否深度地了解、把握客戶需求至關(guān)重要,。

其四,，重點(diǎn)工作就是發(fā)現(xiàn)客戶并讓客戶發(fā)現(xiàn)你。這也是廣告公司自身的傳播推廣工作,，對(duì)于廣告公司來說推廣不僅僅是通過廣告本身及傳統(tǒng)的電話傳真等,，而是要盡可能多地參與到目標(biāo)客戶群體的公關(guān)活動(dòng)中,，多一些推廣自己的機(jī)會(huì)。

其五,，廣告公司要有符合自身定位的形象氛圍,。如公司內(nèi)的裝飾等形象展示體現(xiàn)公司的定位，包括公司的門戶網(wǎng)站,、公司宣傳手冊(cè)等,。

此外，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是廣告公司生存的重要依據(jù),，如對(duì)公司業(yè)各流程的專業(yè)性,、市場的深刻認(rèn)識(shí)程度、設(shè)計(jì)創(chuàng)意的水平,、策劃的水平效果,、活動(dòng)執(zhí)行的完整性等都是影響客戶的重要因素

電梯廣告公司怎么運(yùn)營？

一般的電梯廣告首先是要通過物業(yè)允許,。但是物業(yè)不會(huì)操作,，需要專業(yè)的公司執(zhí)行，一般會(huì)將該業(yè)務(wù)承包給專業(yè)公司執(zhí)行,，相互分紅。

在一些相對(duì)比較大的小區(qū),，在對(duì)電梯廣告這一方面需要進(jìn)行招標(biāo),。

廣告公司運(yùn)營模式？

通常是以客戶為中心的,，并以提高客戶品牌認(rèn)知度和銷售為主要目標(biāo),。

它需要廣告公司在客戶和消費(fèi)者之間進(jìn)行溝通和傳播。

這種模式通常包括以下幾個(gè)方面：

明確廣告公司的運(yùn)營模式是以客戶為中心的,。

解釋廣告公司的主要目標(biāo)是為客戶提供品牌推廣服務(wù),，從而提高客戶的品牌認(rèn)知度和銷售。

因此,，廣告公司的運(yùn)營模式通常是以客戶為中心的,。廣告公司需要與客戶進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保對(duì)品牌推廣的清晰理解和明確目標(biāo),。一旦確定了目標(biāo),，廣告公司需要進(jìn)行市場分析和調(diào)研，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。此外,，廣告公司需要選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放，以便有效吸引消費(fèi)者的注意力,。最后,，廣告公司需要評(píng)估廣告效果,，并提供有關(guān)廣告成效的數(shù)據(jù)，以幫助客戶最大化投資回報(bào),。

廣告公司如何運(yùn)營,？

你好很高興為你解答：

當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候，我們的營銷模式也由原來傳統(tǒng)的4P營銷模式,，演變成為嶄新的全方位營銷模式,。只有這樣，才能適應(yīng)這個(gè)以消費(fèi)者為中心的世紀(jì),。所謂全方位營銷,，我們可以從八個(gè)方面來進(jìn)行：

1. 開發(fā)有需求的產(chǎn)品。我們絕不盲目的建架,、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品,。而是要做到：①先感應(yīng)、后回應(yīng),、先客戶,、后產(chǎn)品。即先探尋客戶尋求,，根據(jù)客戶的反應(yīng)根據(jù)客戶的需求再來制造我們的產(chǎn)品,。②這個(gè)產(chǎn)品必須是為這個(gè)客戶量身訂做的個(gè)性化服務(wù)的產(chǎn)品。例如：要強(qiáng)調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,，要努力為不同的客戶,、不同的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)各種具有特色的,、充滿個(gè)性的戶外媒體,。

2. 制定合適的價(jià)格。關(guān)于價(jià)格的制訂方法,，現(xiàn)在通行的有5種定價(jià)法：即①成本加成本定價(jià)法,，即成本＋利潤；②目標(biāo)利潤定價(jià)法,，即確定目標(biāo)產(chǎn)品的利潤,；③需求導(dǎo)向定價(jià)法，即先了解客戶愿承受的價(jià)格再限制成本,；④競爭導(dǎo)向定價(jià)法以競爭者的價(jià)格為基礎(chǔ)制定高或低的價(jià)格,；⑤產(chǎn)品線定價(jià)法。

可行的做法是沒有得到客戶的感應(yīng)之前,，決不報(bào)價(jià),。另外，也絕不為了追求所謂的營業(yè)額而輕易降低價(jià)格，而是要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的,、全方位的“打包服務(wù)”,，保證公司的利潤最大化。

以下是定價(jià)決策過程的示意圖：

3. 方便快速的通路,。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體,；②電話推銷；③電子郵件,、傳真,；④互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；⑤客戶資料庫營銷,；⑥協(xié)作網(wǎng)絡(luò),、合作、聯(lián)盟,；⑦顧問專家團(tuán)隊(duì),；⑧郵寄資料。

4. 有效的傳播,。通常的“廣告5說”,，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對(duì)誰說？――確定目標(biāo)消費(fèi)群,；②說什么,？――制定廣告策略；③如何說,？――創(chuàng)意與表現(xiàn),；④什么時(shí)間、地點(diǎn)說,？――媒介策略；⑤說后的效果,？――廣告評(píng)估,。

5. 全方位的公關(guān)宣傳。作為廣告公司,，要更加善于公關(guān)宣傳,，塑造自己的品牌，擴(kuò)大自己的影響,，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點(diǎn),、話題；②報(bào)紙軟文,；③電視專題片,；④出版專刊；⑤公眾演說,；⑥研討會(huì),；⑦贊助活動(dòng)；⑧公關(guān)事件等等,。

6. 銷售人員的直銷,。①開場白；②探討需求,；③說明好處,；④解除反對(duì)意見；⑤締結(jié),；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹,。以上6點(diǎn)是風(fēng)馳傳媒客戶部銷售人員開展業(yè)務(wù)進(jìn)行銷售的六個(gè)要點(diǎn)。我們根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，編制了《風(fēng)馳銷售秘笈》等教材,，對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表,，以此打開市場,，拓展業(yè)務(wù)。

7. 大客戶服務(wù)的管理,。根據(jù)“28定律”,，我們80％的業(yè)務(wù)，包括80％的利潤都來源于20％的客戶,。因此,，我們必須高度重視這20％的客戶，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),、主要企業(yè),，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟(jì)，也構(gòu)成了我們媒體企業(yè)業(yè)績的重要成份,。因此,，我們可將客戶分為A、B,、C三類,。即A類鉑金重點(diǎn)大客戶；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶,。我們要做最有生產(chǎn)力的事，不要把精力和時(shí)間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務(wù)上,，一定要抓大放小,。例如，我們風(fēng)馳傳媒在多年的實(shí)踐中，形成了一套成熟的大客戶服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn),，通常的做法是我們對(duì)A類客戶采用專業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù),；B類采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

8. 持續(xù)建立品牌,。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè),、持續(xù)不斷。②品牌文化：精神理念,、CI識(shí)別,、出書、授課社會(huì)公益,。③品牌服務(wù)：只有客戶的成功,，才有自己的成功，追求物超所值,。④品牌品質(zhì)：零缺點(diǎn)工作制,，成功學(xué)管理模式。⑤品牌需要經(jīng)營：第一勝過更好,，不創(chuàng)新,，必滅亡。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌,。

第五：掌握賺取利潤的12條方法

1. 要增加價(jià)值，不要降低價(jià)格,。這一點(diǎn)對(duì)于決策者和經(jīng)營者非常重要,，所謂增加價(jià)值，就是要增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,，提供最優(yōu)質(zhì),、最完美的服務(wù)，也就是我們通常所說的“打包服務(wù)”,。

2. 每降低10％成本,，就能創(chuàng)造100％的利潤。

3. 要想方設(shè)法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù),。每增加消費(fèi)次數(shù)一次，銷售額就翻一倍,。

4. 把精力和時(shí)間集中在高利潤的產(chǎn)品上,，盡量多做最有生產(chǎn)力的事。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品,，賺錢就越多,。

5. 提高品牌形象，就能提高銷售業(yè)績。品牌形象越好,，越能深得人心,，越能增加銷售。

6. “28定律”,，抓大放小,。把精力花在最有生產(chǎn)力、最有價(jià)值的客戶身上,。反之,，有些產(chǎn)品利潤雖低，但客戶的要求卻不會(huì)降低,，你往往會(huì)事倍功半,，得不償失。

7. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比,。我們審視成功人士的成功軌跡,，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。例如,，比爾蓋茨學(xué)歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》，他的母親是MBI的導(dǎo)師,；李嘉誠先生年事已高,，又功成名就，但一直堅(jiān)持每天要花2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷地汲取新知識(shí),、新信息。否則,，知識(shí)欠缺會(huì)成為我們進(jìn)步的障礙,。

8. 第一勝過更好?？蛻糁粫?huì)給第一名最多的機(jī)會(huì),，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名，你的機(jī)會(huì)就大增加,。因?yàn)?，客戶是不愿竟承提風(fēng)險(xiǎn)的，他往往只相信經(jīng)過市場驗(yàn)證的第一名,。

9. 開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍,。美國管理學(xué)會(huì)分析，開發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)老客戶費(fèi)用的5－6倍,。說明新客戶購買新產(chǎn)品,，不僅要預(yù)支營銷人員的訪問費(fèi)用,，透支營銷人員的客戶訪問時(shí)間，同時(shí)還要支付大量的廣告促銷費(fèi)用,。相反,，維護(hù)老客戶就輕松得多。確保老顧客,，是降低銷售成本的最好方法,。

10. 更多使用媒體資產(chǎn)，利潤就加倍,，成本就減半,。對(duì)于我們戶外媒體公司，重要的一點(diǎn)就是要不斷地提高上架率,，風(fēng)馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過85％,。

11. 建立四大人脈關(guān)系（政府、客戶,、員工,、外協(xié)）就能賺取最大利潤。例如,，在這方面我們風(fēng)馳傳媒非常重視,，建立了對(duì)等的梯級(jí)型式的公關(guān)聯(lián)系制度。我們所說的要搞好關(guān)系,，不是說靠什么“請(qǐng)客送禮”,，甚至賄賂等手段，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務(wù),，遵紀(jì)守法,，同時(shí)尊重、關(guān)心所有的社會(huì)關(guān)系,。服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心,，要具體；還要有一套客戶關(guān)系的檔案和管理方法,。

12. “雙贏”,，只有客戶賺錢，我們才能持續(xù)賺錢,。

以上是我個(gè)人結(jié)論,，希望對(duì)你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

旅游廣告公司的運(yùn)營模式？

以宣傳推廣為核心,，以投入產(chǎn)出比,，資金來源為核心的研究類策劃，以形象定位和品牌設(shè)計(jì)為核心策劃

廣告公司公眾號(hào)如何運(yùn)營,？

內(nèi)容為王,，最主要的還是要把內(nèi)容做好

請(qǐng)介紹一下廣告公司運(yùn)營模式和廣告公司的組織結(jié)構(gòu)？

廣告公司的運(yùn)營模式是通過開展廣告業(yè)務(wù),，樹立廣告公司品牌形象,，建立長期客戶基礎(chǔ)，提升廣告設(shè)計(jì),，制作,，創(chuàng)穎等方面水平，拓展新型客戶群,。

廣告公司組織機(jī)構(gòu)：公司內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)部,，設(shè)計(jì)部，市場營銷部,，綜合辦等部門管理具體的廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

廣告公司的成本怎么計(jì)算？

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本,。

對(duì)于廣告公司成本核算的方法，主要是以下幾種：

1.作業(yè)成本法

2.責(zé)任成本核算

責(zé)任成本核算,，是在企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心制定責(zé)任成本預(yù)算,，作為該責(zé)任中心的成本目標(biāo)。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法

以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心,，通過標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,、執(zhí)行、核算,、控制,、差異分析等一系列有機(jī)結(jié)合的環(huán)節(jié)，將成本的核算,、控制,、考核、分析融為一體,，實(shí)現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度,。

怎么面試廣告公司？

去面試廣告公司業(yè)務(wù)員時(shí),，可以有如下方法：

1,、做好準(zhǔn)備，在面試之前,，先了解這家廣告公司的情況,，業(yè)務(wù)模式，公司介紹等,，這樣事先了解面試公司,，除了可以很好的回答面試官的問題之外,，還可以加深面試官對(duì)你的印象；

2,、查看用人單位招聘這個(gè)崗位的要求和職責(zé),，再對(duì)比自身情況，把自己的特點(diǎn)提煉出來,，最好是跟這個(gè)崗位的要求想對(duì)應(yīng),，這樣別人就會(huì)覺得你很合適；

3,、面試廣告公司業(yè)務(wù)員,，只要還是看重應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和溝通能力，可以結(jié)合自己過去的工作經(jīng)歷介紹來突出自己具有這兩方面的能力,；

怎么掛靠廣告公司,？

掛靠廣告公司要找一個(gè)你能夠很放心的公司，得保證你的錢進(jìn)去可以拿出來,，現(xiàn)在的費(fèi)用一般是先交10%的稅,，然后利潤部分的2%。

岬起來不到12%,。（這只是稅和服務(wù)費(fèi)）,，有的公司還要管理費(fèi)用的，差不多一個(gè)項(xiàng)目利潤15%--18%了,。掛靠公司具體如下： 1選好要掛靠的公司,，向該公司管理部門提出掛靠申請(qǐng)，規(guī)定好掛靠管理費(fèi),； 2談好條件后,，簽訂合同，合同中明確雙方義務(wù)及責(zé)任,； 3掛靠的權(quán)利包括使用該公司資質(zhì),、業(yè)績、公章等,； 4中標(biāo)后使用該公司的資料簽訂合同,。