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淺析企業(yè)營銷創(chuàng)新的方式方法論文題目(營銷模式的創(chuàng)新論文)

2023-06-04 06:24:06戰(zhàn)略營銷1

論文題目用論還是淺析?

論文的題目用論相對來說比較好,,如果用淺析的話,,相對來說,研究深度比較淺

在上個世紀大部分的論文都是用淺析這樣的詞語來描述的,,但是隨著時代的發(fā)展,,大部分的論文用論這個字相對來說更具有一定的深度,因為論表示有討論的余地,,而淺析表明,,表面的分析

健身營銷策略論文題目?

1,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,,因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告,?性價比太低,。用公關(guān)?同樣浪費太多,,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長,。顯然,,地推是精準有效的手段。

2,,但是,,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,有太多可以改進的地方,。地推的人,,不能是那些第三方的地推公司,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,,應該是健身屬性強相關(guān)的人。不妨看看Lululemon是如何做的,,

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,而是自己精選的瑜伽老師,,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,在路人的眼里,,這哪是推廣,,分明是現(xiàn)身說法的精彩案例。這些瑜伽老師,,不叫推廣員,,而是品牌顧問。

論文:企業(yè)內(nèi)部控制制度淺析,?

淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度

歷史學家湯因比說過:“一個國家乃至一個民族.其衰亡是從內(nèi)部開始的,,外部力量不過是其衰亡前的最后一擊?!痹谑袌龈偁幦遮吋ち业那闆r下.企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題:一是如何適應外部環(huán)境的變化,;二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由干企業(yè)對外部環(huán)境的適應性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎之上,,因此.加強企業(yè)內(nèi)部控制.是企業(yè)最基礎性的工作,,也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證,。

一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵

內(nèi)部控制是什么?一種通俗的回答是:“企業(yè)防止舞弊的工具,?!蔽覈壳吧形刺岢鰴?quán)威的內(nèi)部控制定義.對于內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一個公認的標準體系?,F(xiàn)行的規(guī)范制度中,,只有《獨立審計具體準則第9號一內(nèi)

部控制與審計風險》中對內(nèi)部控制作了定義:“本準則所稱內(nèi)部控制.是指被審計單位為了保證業(yè)務活動的有效進行.保護資產(chǎn)的安全和完整,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實,、合法,、完整而制定和實施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境,、會計系統(tǒng)和控制程序,。

二、 國日前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的問韙

目前許多企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱.內(nèi)控功效表現(xiàn)紊亂,、機制失衡,,從而引發(fā)的經(jīng)濟犯罪和經(jīng)營失誤屢見不鮮。經(jīng)過歸納總結(jié),,企業(yè)內(nèi)部控制薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、會計信息失真

會計處理缺乏一貫性、完整性,。近年來,,企業(yè)由于會計工作秩序混亂、核算不實而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴重,。如常規(guī)性的印單(票)分管制度、重要空自憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實,;會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持,;人為捏造會計事實、篡改會計數(shù)據(jù),、設置賬外賬,、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報收入和利潤,;資產(chǎn)不清,、債務不實等等。

2,、制度不完善,。執(zhí)行不得力

目前相當一部分企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度不夠重視,,內(nèi)部控制制度殘缺不仝或有關(guān)內(nèi)容不夠合理;更多的是有章不循.失去了應有的剛性和嚴肅性,。

3,、違法違紀現(xiàn)象時常發(fā)生

有些企業(yè)主管財務的領導、業(yè)務經(jīng)辦人員,、財會人員利用內(nèi)控不嚴的漏洞大量收受賄賂,、貪污公款.挪用、盜竊資金,,或與企業(yè)外部不法商人相勾結(jié).非法侵占企業(yè)資金等,。

4、考核企業(yè)干部政績,、業(yè)績機制不完善

長期以來,,對企業(yè)干部政績、業(yè)績考核以目標利潤完成情況為主要依據(jù),,缺乏對其他相關(guān)指標的綜合考察,。有些企業(yè)領導為在任期內(nèi)出“成績”.便指使財會人員弄虛作假;還有些業(yè)務主管部門.為了加快本系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展.在沒有進行科學論證的情況下.下迭一些脫離實際的經(jīng)濟增長考核指標,,而部分企業(yè)領導者為討好主管部門.通過提供虛假會計信息等手段來“實現(xiàn)”上級主管部門下迭的有關(guān)指標,。

5、費用支出失控

如某些企業(yè)為了搞活經(jīng)濟.允許部門經(jīng)理開支一定比例的業(yè)務費用,,但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定,,更無約束監(jiān)督機制。導致部門經(jīng)理大手大腳,,揮霍浪費,,使本來微利的企業(yè)出現(xiàn)虧損。本來虧損的企業(yè)雪上加霜,??v觀目前企業(yè)內(nèi)控出現(xiàn)的種種問題和成因。使我們深刻認識到,,企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實施,,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的保個方面,只要存在企業(yè)經(jīng)濟活動和經(jīng)營管理.就需要有相應的內(nèi)部控制,。

三,、如同建立有效的內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面,,是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標志.通過實踐得出的結(jié)論是:得控則強,、失控則弱、無控則亂,。目前我國企業(yè)內(nèi)部控制較為薄弱.主要原因是內(nèi)控制度

不完善,、外部監(jiān)督乏力等,。因此必須加強企業(yè)內(nèi)部控制,采取一些有效的措施,。

(一)建立一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境,。

控制環(huán)境是指對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱??刂骗h(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實施或?qū)嵤┑男Ч?,建立一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境.應從以下幾方面著手:

1、管理者當局必須樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念,。如果管理者

不愿為實現(xiàn)預算,、利潤和其他財務及經(jīng)營目標重視管理.不愿設立內(nèi)部控制制度或不能遵守建立的內(nèi)控制度,控制環(huán)境將受到很不利的影響,。

2,、建立合理的組織機構(gòu)。主要包括:(1)確定組織單位的形式和性質(zhì),,確認相關(guān)的管理職能和報告關(guān)系,;(2)為每個組織單位內(nèi)部劃分責任權(quán)限制定辦法。合理授權(quán)和分配責任,。各職能部門授權(quán)一定要明確,,因事設人、視能授權(quán),、責任到位,,且責任與權(quán)利對等。

3,、充分發(fā)揮審計作用,。從內(nèi)部審計和外部審計兩方面相結(jié)合來優(yōu)化控制環(huán)境,內(nèi)部審計機構(gòu)是強化內(nèi)部控制制度的一項基本措施,。外部審計主要是指國家審計機關(guān),、部門審計機構(gòu)定期不定期地對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行評價。

4,、重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用,。內(nèi)部控制制度

設計得再完善。若沒有稱職的人員來執(zhí)行,,也不能發(fā)揮作用,。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內(nèi)部控制制度,。要杜絕賬戶設置不合理,、記錄不真實的情況,充實會計控制制度的職能作用,,則必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓,。提高財會人員的素質(zhì).定期進行考評,,獎優(yōu)罰劣。

5,、各種管理控制方法靈活運用,。常用的管理控制方法有

計劃控制、目標控制,、預算控制,、定額控制、進度控制,、規(guī)章制度控制等,。

(二)建立一個有效的會計系統(tǒng)。

內(nèi)部控制的第二個要素是會計系統(tǒng),。它是指公司為了匯總,、分析、分類,、記錄,、報告公司交易。并保持對相關(guān)資產(chǎn)與負債的受托責任而建立的方法和記錄,。在企業(yè)以會計準則為指導,,自行設計會計制度日漸成為國家對會計的管理體制的情況下,會計系統(tǒng)的建立也就是企業(yè)會計制度的設計,。會計制度的設計不僅包括規(guī)定會計賬戶,、賬簿、會計報表等內(nèi)容的編制說明,,還包括發(fā)生在企業(yè)各部門間各類經(jīng)營管理活動中會計處理程序的具體規(guī)定,,把內(nèi)部控制抽象性、要素性的方法和程序融化為企業(yè)會計制度中具體可操作的方法與程序,。

建立一個有效的會計系統(tǒng),,實施會計控制是內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵。一個有效的會計系統(tǒng)應能做到以下幾點:

1,、確認并記錄所有真實的交易,。

2、及時且充分詳細地描述交易,。

3,、計量交易的價值。

4,、確定交易發(fā)生的期間,。

5、在會計報表中適當?shù)乇磉_交易和披露相關(guān)事項,。

從以上說明不難看出,。會計系統(tǒng)的核心是處理交易,。公司的會計系統(tǒng)應為每筆交易提供一個完整的“交易軌跡”。

(三)建立合理的內(nèi)部控制程序,。

內(nèi)部控制程序是為了合理保證公司目標的實現(xiàn)而建立的政策和程序組成的,。可運用于某種交易(如購貨付款),,也可運用于控制環(huán)境和會計系統(tǒng)的特定組成部分,。內(nèi)部控制程序可分為以下五類:

1、交易授權(quán),。交易授權(quán)主要目的在于保證交易是管理人員在其授權(quán)范圍授權(quán)產(chǎn)生的,。

2、職責劃分,。對某交易涉及的各項職責進行合理劃分.使每一個人的工作能自動地檢查另一個人或更多人的工作,。例如:某些會計工作的職責應劃分(出納不得兼管稽核、會計檔案保管以及收入,、支出,、費用、往來,、債權(quán),、債務的登記工作;銀行票據(jù)與單位財務印鑒不能一人保管,。倉庫材料明細賬要設專人稽核或者另設記賬員記賬),;某項交易的執(zhí)行、記錄,、維護等應指派給不同的個人或(銷售的授權(quán),、貨物的發(fā)運、開賬單給顧客等工作派給不同人員),。其主要目的是為了預防和及時發(fā)現(xiàn)錯誤或舞弊行為,。

3、憑證與記錄控制,。對各種外來票據(jù)及自制憑證,,在格式、份數(shù),、編號,、傳遞程序、各聯(lián)的用途,、有關(guān)領導和經(jīng)辦人簽章,、明細數(shù)合計數(shù)及大小寫數(shù)字一致等方面作出規(guī)定;在會計核算中對差錯更正、余額核對,、各種報表相關(guān)數(shù)字核對作出規(guī)定;對某些憑證執(zhí)行預先編號制度,。

4,、資產(chǎn)接觸與記錄使用。主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,,以保證資產(chǎn)和記錄的安全,。保護資產(chǎn)和記錄安全的最重要措施就是采用實物防護措施,比如,,將存貨存入倉庫以防偷竊,,對憑證和記錄也需要進行實物安全保護,比如,,應收賬款的主要檔案,、保險單和應收票據(jù)等。

5,、獨立稽核,。獨立稽核是指驗證由另一個人或部門執(zhí)行。通過對資金收付,、產(chǎn)品銷售,、現(xiàn)金管理、記賬憑證,、稅收申報,、物資采購的稽核.以確保企業(yè)財產(chǎn)物資的安全與完整、確保企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行,。

四,、健仝種完善企業(yè)內(nèi)部控鑭制度是企業(yè)發(fā)展需要。

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的需要,。在市場經(jīng)濟中,,企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵點無非是產(chǎn)品的銷售、貨款的回收,、物資的采購,、款項的支付.而這些環(huán)節(jié)無不與企業(yè)內(nèi)部會計控制休戚相關(guān)。內(nèi)部控制的目的是確保企業(yè)經(jīng)營活動的效率和

效果,、經(jīng)濟信息和財務報告的可靠性,。在現(xiàn)代企業(yè)中,其主要作用如下:

一是有助于管理層改善經(jīng)營方式,,實現(xiàn)經(jīng)營目標,。

二是保護企業(yè)各項資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失或損害;

三是保證業(yè)務經(jīng)營信息和財務會計資料的真實性和完整性:

四是保證企業(yè)財務活動的合法性,???/p>

見,健全和完善內(nèi)部控制既是企業(yè)發(fā)展的需要,,也是企業(yè)的一種責任和義務,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心?

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

企業(yè)創(chuàng)新的論文好寫嗎,?

有一種頗為流行的觀點認為:創(chuàng)新型論文難發(fā)表。尤其在《科學網(wǎng)》上,,這個觀點有一呼百應之勢,,幾乎聽不到反對的聲音。

這個觀點的基本理據(jù)是:論文的創(chuàng)新性越高,,與主流理論或觀點的偏離程度就越大,,因而得到審稿人肯定的可能性就越小。

這種觀點認為:科學家從事研究工作越久,、知識積累得越多,,就越執(zhí)著于舊理論,因而排斥新思想新理論的傾向就越嚴重,。

方式方法創(chuàng)新的內(nèi)涵,?

創(chuàng)新方法的基本含義創(chuàng)新性思維是指打破固有的思維模式, 在陳 舊的思維方式基礎上, 運用跨領域或可行的思維方式對對象進行新的 思考,并得出富有創(chuàng)造性的、指導性的意見或具體實施方案,。

論文題目中淺析,。但是老師不讓用。把淺析改為什么比較好,?

這樣的論文通過一件較為完整的事情來表現(xiàn)一個人,,要求事情具體、生動,,因此我們要選擇能夠表現(xiàn)人物的最典型的事件,,選擇自己印象最深、最能使自己感動的事情來寫,,要求這個事件表現(xiàn)的是這個人物最典型的特征

論文題目是淺析XX對XX的影響,,正文的框架應該如何?

答:一般是不可以的,,如果真的不會寫,,也能搬你做這個東西。

題目是文章的眼睛,,是文章傳遞顯要信息的重要部分,。由于它位居文章結(jié)構(gòu)之首,,所以文章題目的優(yōu)劣也會直接影響閱卷者對文章的第一印象。議論文擬題的基本要求是:在準確的基礎上力求醒目,、舒暢

淺析權(quán)變管理思想對企業(yè)經(jīng)營的啟示,,論文?

要求企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,,提高誠信意識

小區(qū)駐點營銷的方式方法,?

1,和物業(yè)溝通,,在小區(qū)出口和入口還有小區(qū)菜市場駐點。

2,,準備好資料,,宣傳頁。

3,,制定營銷方案,,根據(jù)自己的產(chǎn)品做出詳細的營銷方案。

4,,準備小禮物,,小區(qū)業(yè)主能接受的小禮物。收集客戶資料,,然后逐一拜訪,。

5,和物管處溝通,,讓物管幫忙發(fā)宣傳頁,。

6,在小區(qū)明顯的地方,,做廣告,。

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