論文題目用論還是淺析,？

論文的題目用論相對來說比較好,，如果用淺析的話,，相對來說,，研究深度比較淺

在上個世紀大部分的論文都是用淺析這樣的詞語來描述的，但是隨著時代的發(fā)展,，大部分的論文用論這個字相對來說更具有一定的深度,，因為論表示有討論的余地，而淺析表明,，表面的分析

健身營銷策略論文題目,？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段,，因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告,？性價比太低,。用公關？同樣浪費太多,，而且轉化鏈條太長,。顯然,，地推是精準有效的手段,。

2，但是,，目前很多健身房的地推太常規(guī)了，有太多可以改進的地方,。地推的人，不能是那些第三方的地推公司,，死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,，應該是健身屬性強相關的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,，但是不是用的地推公司，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材,，穿著Lululemon的衣服推廣，在路人的眼里,，這哪是推廣，分明是現身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師，不叫推廣員,，而是品牌顧問。

論文：企業(yè)內部控制制度淺析,？

淺析企業(yè)內部控制制度

歷史學家湯因比說過：“一個國家乃至一個民族．其衰亡是從內部開始的,，外部力量不過是其衰亡前的最后一擊,?！痹谑袌龈偁幦遮吋ち业那闆r下．企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題：一是如何適應外部環(huán)境的變化,；二是如何協調內部資源的有效利用,。由干企業(yè)對外部環(huán)境的適應性是建立在內部協調性的基礎之上,，因此．加強企業(yè)內部控制．是企業(yè)最基礎性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證,。

一、內部控制的內涵

內部控制是什么?一種通俗的回答是：“企業(yè)防止舞弊的工具,?！蔽覈壳吧形刺岢鰴嗤膬炔靠刂贫x．對于內部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一個公認的標準體系?，F行的規(guī)范制度中,，只有《獨立審計具體準則第9號一內

部控制與審計風險》中對內部控制作了定義：“本準則所稱內部控制．是指被審計單位為了保證業(yè)務活動的有效進行．保護資產的安全和完整，防止,、發(fā)現,、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實,、合法,、完整而制定和實施的政策與程序。內部控制包括控制環(huán)境,、會計系統(tǒng)和控制程序,。

二、 國日前企業(yè)內部控制面臨的問韙

目前許多企業(yè)內部控制比較薄弱．內控功效表現紊亂,、機制失衡,，從而引發(fā)的經濟犯罪和經營失誤屢見不鮮。經過歸納總結,，企業(yè)內部控制薄弱主要表現在以下幾個方面：

1,、會計信息失真

會計處理缺乏一貫性、完整性,。近年來,，企業(yè)由于會計工作秩序混亂、核算不實而造成的信息失真現象較為嚴重,。如常規(guī)性的印單(票)分管制度,、重要空自憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實,；會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會計事實,、篡改會計數據,、設置賬外賬,、亂擠亂攤成本,、隱瞞或虛報收入和利潤,；資產不清,、債務不實等等,。

2,、制度不完善,。執(zhí)行不得力

目前相當一部分企業(yè)對建立內部控制制度不夠重視,，內部控制制度殘缺不仝或有關內容不夠合理,；更多的是有章不循．失去了應有的剛性和嚴肅性,。

3,、違法違紀現象時常發(fā)生

有些企業(yè)主管財務的領導,、業(yè)務經辦人員、財會人員利用內控不嚴的漏洞大量收受賄賂,、貪污公款．挪用、盜竊資金,，或與企業(yè)外部不法商人相勾結．非法侵占企業(yè)資金等,。

4,、考核企業(yè)干部政績,、業(yè)績機制不完善

長期以來，對企業(yè)干部政績,、業(yè)績考核以目標利潤完成情況為主要依據，缺乏對其他相關指標的綜合考察,。有些企業(yè)領導為在任期內出“成績”．便指使財會人員弄虛作假,；還有些業(yè)務主管部門．為了加快本系統(tǒng)的經濟發(fā)展．在沒有進行科學論證的情況下．下迭一些脫離實際的經濟增長考核指標,，而部分企業(yè)領導者為討好主管部門．通過提供虛假會計信息等手段來“實現”上級主管部門下迭的有關指標。

5,、費用支出失控

如某些企業(yè)為了搞活經濟．允許部門經理開支一定比例的業(yè)務費用,，但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機制,。導致部門經理大手大腳,，揮霍浪費，使本來微利的企業(yè)出現虧損,。本來虧損的企業(yè)雪上加霜,?？v觀目前企業(yè)內控出現的種種問題和成因。使我們深刻認識到,，企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內部控制的制訂與實施,，內部控制貫穿于企業(yè)經營活動的保個方面,，只要存在企業(yè)經濟活動和經營管理．就需要有相應的內部控制。

三,、如同建立有效的內部控制體系

內部控制是現代企業(yè)管理的重要組成部分,，它滲透于企業(yè)經營管理活動的各個方面，是衡量現代企業(yè)管理的重要標志．通過實踐得出的結論是：得控則強,、失控則弱,、無控則亂。目前我國企業(yè)內部控制較為薄弱．主要原因是內控制度

不完善,、外部監(jiān)督乏力等。因此必須加強企業(yè)內部控制,，采取一些有效的措施,。

(一)建立一個良好的內部控制環(huán)境,。

控制環(huán)境是指對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱,?？刂骗h(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實施或實施的效果,，建立一個良好的內部控制環(huán)境．應從以下幾方面著手：

1,、管理者當局必須樹立現代企業(yè)管理觀念,。如果管理者

不愿為實現預算,、利潤和其他財務及經營目標重視管理．不愿設立內部控制制度或不能遵守建立的內控制度,，控制環(huán)境將受到很不利的影響。

2,、建立合理的組織機構,。主要包括：(1)確定組織單位的形式和性質,，確認相關的管理職能和報告關系,；(2)為每個組織單位內部劃分責任權限制定辦法,。合理授權和分配責任。各職能部門授權一定要明確,，因事設人,、視能授權、責任到位,，且責任與權利對等,。

3,、充分發(fā)揮審計作用,。從內部審計和外部審計兩方面相結合來優(yōu)化控制環(huán)境，內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施,。外部審計主要是指國家審計機關,、部門審計機構定期不定期地對企業(yè)內部控制制度進行評價,。

4,、重視對內部控制制度管理人員的選用,。內部控制制度

設計得再完善,。若沒有稱職的人員來執(zhí)行，也不能發(fā)揮作用,。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內部控制制度。要杜絕賬戶設置不合理,、記錄不真實的情況,，充實會計控制制度的職能作用,，則必須重視對內部控制制度管理人員的選用和培訓。提高財會人員的素質．定期進行考評,，獎優(yōu)罰劣,。

5、各種管理控制方法靈活運用,。常用的管理控制方法有

計劃控制,、目標控制,、預算控制、定額控制,、進度控制,、規(guī)章制度控制等,。

(二)建立一個有效的會計系統(tǒng)。

內部控制的第二個要素是會計系統(tǒng),。它是指公司為了匯總,、分析,、分類,、記錄、報告公司交易,。并保持對相關資產與負債的受托責任而建立的方法和記錄。在企業(yè)以會計準則為指導,，自行設計會計制度日漸成為國家對會計的管理體制的情況下,，會計系統(tǒng)的建立也就是企業(yè)會計制度的設計。會計制度的設計不僅包括規(guī)定會計賬戶,、賬簿、會計報表等內容的編制說明,，還包括發(fā)生在企業(yè)各部門間各類經營管理活動中會計處理程序的具體規(guī)定，把內部控制抽象性,、要素性的方法和程序融化為企業(yè)會計制度中具體可操作的方法與程序,。

建立一個有效的會計系統(tǒng)，實施會計控制是內部控制制度的關鍵,。一個有效的會計系統(tǒng)應能做到以下幾點：

1,、確認并記錄所有真實的交易。

2,、及時且充分詳細地描述交易。

3,、計量交易的價值,。

4、確定交易發(fā)生的期間,。

5,、在會計報表中適當地表達交易和披露相關事項。

從以上說明不難看出,。會計系統(tǒng)的核心是處理交易,。公司的會計系統(tǒng)應為每筆交易提供一個完整的“交易軌跡”。

(三)建立合理的內部控制程序,。

內部控制程序是為了合理保證公司目標的實現而建立的政策和程序組成的,。可運用于某種交易(如購貨付款),，也可運用于控制環(huán)境和會計系統(tǒng)的特定組成部分,。內部控制程序可分為以下五類：

1,、交易授權。交易授權主要目的在于保證交易是管理人員在其授權范圍授權產生的,。

2,、職責劃分。對某交易涉及的各項職責進行合理劃分．使每一個人的工作能自動地檢查另一個人或更多人的工作,。例如：某些會計工作的職責應劃分(出納不得兼管稽核,、會計檔案保管以及收入、支出,、費用,、往來、債權,、債務的登記工作,；銀行票據與單位財務印鑒不能一人保管。倉庫材料明細賬要設專人稽核或者另設記賬員記賬),；某項交易的執(zhí)行,、記錄、維護等應指派給不同的個人或（銷售的授權,、貨物的發(fā)運,、開賬單給顧客等工作派給不同人員)。其主要目的是為了預防和及時發(fā)現錯誤或舞弊行為,。

3,、憑證與記錄控制。對各種外來票據及自制憑證,，在格式,、份數、編號,、傳遞程序,、各聯的用途、有關領導和經辦人簽章,、明細數合計數及大小寫數字一致等方面作出規(guī)定,；在會計核算中對差錯更正、余額核對,、各種報表相關數字核對作出規(guī)定,；對某些憑證執(zhí)行預先編號制度。

4,、資產接觸與記錄使用,。主要是指限制接近資產和接近重要記錄，以保證資產和記錄的安全。保護資產和記錄安全的最重要措施就是采用實物防護措施,，比如,，將存貨存入倉庫以防偷竊，對憑證和記錄也需要進行實物安全保護,，比如,，應收賬款的主要檔案、保險單和應收票據等,。

5,、獨立稽核。獨立稽核是指驗證由另一個人或部門執(zhí)行,。通過對資金收付,、產品銷售、現金管理,、記賬憑證,、稅收申報、物資采購的稽核．以確保企業(yè)財產物資的安全與完整,、確保企業(yè)經營活動的正常進行,。

四、健仝種完善企業(yè)內部控鑭制度是企業(yè)發(fā)展需要,。

企業(yè)內部控制是企業(yè)經營管理的需要,。在市場經濟中，企業(yè)經營管理的關鍵點無非是產品的銷售,、貨款的回收,、物資的采購、款項的支付．而這些環(huán)節(jié)無不與企業(yè)內部會計控制休戚相關,。內部控制的目的是確保企業(yè)經營活動的效率和

效果,、經濟信息和財務報告的可靠性。在現代企業(yè)中,，其主要作用如下：

一是有助于管理層改善經營方式,，實現經營目標。

二是保護企業(yè)各項資產的安全和完整,，防止資產流失或損害；

三是保證業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性：

四是保證企業(yè)財務活動的合法性,?？?/p>

見，健全和完善內部控制既是企業(yè)發(fā)展的需要,，也是企業(yè)的一種責任和義務,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。

企業(yè)創(chuàng)新的論文好寫嗎,？

有一種頗為流行的觀點認為：創(chuàng)新型論文難發(fā)表,。尤其在《科學網》上，這個觀點有一呼百應之勢,，幾乎聽不到反對的聲音,。

這個觀點的基本理據是：論文的創(chuàng)新性越高，與主流理論或觀點的偏離程度就越大,，因而得到審稿人肯定的可能性就越小,。

這種觀點認為：科學家從事研究工作越久、知識積累得越多,，就越執(zhí)著于舊理論,，因而排斥新思想新理論的傾向就越嚴重。

方式方法創(chuàng)新的內涵,？

創(chuàng)新方法的基本含義創(chuàng)新性思維是指打破固有的思維模式, 在陳 舊的思維方式基礎上, 運用跨領域或可行的思維方式對對象進行新的 思考,并得出富有創(chuàng)造性的,、指導性的意見或具體實施方案。

論文題目中淺析,。但是老師不讓用,。把淺析改為什么比較好？

這樣的論文通過一件較為完整的事情來表現一個人,，要求事情具體,、生動，因此我們要選擇能夠表現人物的最典型的事件,，選擇自己印象最深,、最能使自己感動的事情來寫，要求這個事件表現的是這個人物最典型的特征

論文題目是淺析XX對XX的影響,，正文的框架應該如何,？

答：一般是不可以的，如果真的不會寫,，也能搬你做這個東西,。

題目是文章的眼睛，是文章傳遞顯要信息的重要部分,。由于它位居文章結構之首,，所以文章題目的優(yōu)劣也會直接影響閱卷者對文章的第一印象。議論文擬題的基本要求是：在準確的基礎上力求醒目,、舒暢

淺析權變管理思想對企業(yè)經營的啟示,，論文？

要求企業(yè)制定正確的經營戰(zhàn)略,，提高誠信意識

小區(qū)駐點營銷的方式方法,？

1,，和物業(yè)溝通，在小區(qū)出口和入口還有小區(qū)菜市場駐點,。

2,，準備好資料，宣傳頁,。

3,，制定營銷方案，根據自己的產品做出詳細的營銷方案,。

4,，準備小禮物，小區(qū)業(yè)主能接受的小禮物,。收集客戶資料,，然后逐一拜訪。

5,，和物管處溝通,，讓物管幫忙發(fā)宣傳頁。

6,，在小區(qū)明顯的地方,，做廣告。