營銷策略研究方法與思路,？

一）市場營銷戰(zhàn)略的概念所謂市場營銷戰(zhàn)略也就是為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,，適應市場的發(fā)展而制定的一項長遠而又系統(tǒng)的原則。在營銷戰(zhàn)略的制定過程中,，最為重要的是確保銷售目標的實現(xiàn)以及實現(xiàn)該目標的方式方法,。想要在競爭日漸激烈的國內(nèi)以及國際市場中生存并發(fā)展,，我們需要先制定一個短期發(fā)展目標，首先著手眼前,，然后我們再以長遠發(fā)展的目光來對這個短期目標進行分析,，以此來制定市場營銷的戰(zhàn)略。

（二）市場營銷戰(zhàn)略在當今企業(yè)與市場中存在的重要性市場營銷戰(zhàn)略的重要性在當今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點,，即時代性與選擇性,。改革開放以來,，我國對外開放的程度逐年加深，加入WTO以后,，企業(yè)在應付國內(nèi)市場競爭的同時還面臨著國際市場的威脅,。他們有著雄厚的資本，先進的管理方式,，新型的營銷戰(zhàn)略,，在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山。在這樣復雜的競爭環(huán)境下,，我國本土企業(yè)必須重新審視自己,，探索新的更為有效的市場營銷戰(zhàn)略，為自己下一步的生存發(fā)展打下堅實的基礎,。二,、常見市場營銷戰(zhàn)略分析方法

（一）PEST分析法PEST分析是指對能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。

（二）波特五力分析法波特五力分析則是對微觀環(huán)境的分析,，主要是分析本行業(yè)公司間的競爭以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競爭者。根據(jù)波特五力模型,，一個行業(yè)的基本競爭主要有五種來源,，這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別為潛在進入者的威脅,、替代品的威脅,、供應商討價還價的能力、購買者討價還價的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競爭,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略,？

謝邀,，看了樓上的回答深感汗顏，讓我手打寫我可不出這么多字,，太專業(yè)了,。

企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略,，這個問題問反了，應該是先制定營銷戰(zhàn)略,，再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應的營銷策略,。

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時間內(nèi)要達到的目標而指定的方針政策，營銷策略是指具體的實施方法,。

比如說,，“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略，游擊戰(zhàn),，地道戰(zhàn)這是策略,，也可以理解為戰(zhàn)術。

企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,，競爭對手,，自身條件來制定。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,，而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達城市一二級城市,，轉戰(zhàn)三四級城市，抓住市場下沉的機遇異軍突起,，這就是戰(zhàn)略,，而策略就是具體實施方法，三四級市場的消費者的消費習慣是怎樣的,，運用哪些渠道觸達消費者,，使用什么樣的傳播方式吸引消費者,，這些就都是策略了,。

以上觀點，僅供參考,。

圈層營銷的思路和策略,？

1. 精確劃分圈層

根據(jù)目標客群的屬性畫像，以及在初步互動與溝通后判研客群的喜好和習慣,，特殊群體還會在某些較為細微的環(huán)節(jié)有一定的關注,，識別并判定目標客群所具備的屬性和關注的維度，是在劃分圈層,、吸引目標,、研發(fā)產(chǎn)品、規(guī)劃項目,、市場定位,、社會關系脈絡等關鍵環(huán)節(jié)所需的基礎支撐。比如高端消費人群對環(huán)境,、習慣,、方式,，甚至是其他參成員可能都會有較為細致的劃分要求。

2. 尋找或創(chuàng)造“意見領袖”

在圈層初步塑造成型前便要做好創(chuàng)造圈內(nèi)領袖的準備和鋪墊工作,，或在成型后尋找到有意向,、有潛質和可合作的“意見領袖”。

比如,，實施行業(yè)To B端的圈層營銷項目的難點便是頭部,、腰部、長尾部位的企業(yè)代表人物關系維護,，如果僅從頭部企業(yè)中尋找領袖人物,，項目的落地會變得形式化或難以按照既定計劃推進。而在頭部和腰部尋找領袖與潛能人物作為意見領袖時,，相對更容易形成行業(yè)內(nèi)關系圈層遞進環(huán)境中的觀念普及與價值循環(huán),。

根據(jù)舉例的另一個側面來看，對于長尾位置的中,、小,、微企業(yè)如何從項目和意見領袖處獲益，制定能夠使全行業(yè)各企業(yè)長期獲益的機制,，將使篩選優(yōu)質參與者和逐步剔除影響項目健康發(fā)展參與者的策略更容易實施落地,。

3. 挖掘拓展精準渠道

圈層營銷同樣需要渠道支撐，包括信息來源,、廣告推廣,、市場銷售、資源整合等都需要優(yōu)質的渠道,，其中信息來源和廣告推廣渠道是使項目或產(chǎn)品進入市場的關鍵,，挖掘和拓展有有效和針對性的渠道開展推廣和傳播活動，不僅能節(jié)省成本的投入,，還可以增強曝光度和提升影響力的效果,。

如過能夠借助意見領袖或其他具有社會影響力的人物，通過優(yōu)質渠道幫助項目或產(chǎn)品的信息傳播,，并使信息在保持質量的情況下更容易觸達目標客群,，提升己方的知名度與影響力，比如,，在To B市場中常見的峰會,、研討會、論壇等,。

4. 按需實施營銷活動

圈層營銷核心是完成對目標圈層客戶群體的生活習慣模式與心理情感需求等特定屬性的針對性營銷活動,，使客群更容易接觸、理解品牌和產(chǎn)品，并促進完成客群深度參與到產(chǎn)品和項目的體驗,、互動,、沉淀、忠誠等營銷環(huán)節(jié),。將品牌關聯(lián)客群的心理情感與喜好品牌,，再借助整合營銷將品牌與產(chǎn)品或項目觸達目標圈層客群，進而通過圈層營銷活動實現(xiàn)圈層對品牌的聯(lián)想慣性,，即思維層面的品牌聯(lián)想,。

而聯(lián)想的作用有助于深入營銷目標客戶階段完成在意識層面將自身利益關聯(lián)與消費決策傾向性，通過“品牌與品牌”,、“品牌與產(chǎn)品”,、“產(chǎn)品與產(chǎn)品”之間的價值觀念嫁接和互動活動，使圈層中的客群能迅速而深度的記憶產(chǎn)品或項目,，形成品牌價值的提升和市場業(yè)績的增長,。以此完成感性心理層面的認同，同時促進產(chǎn)品或項目占領客戶的心智,。

5. 保護與完善圈層

如果僅為推銷目的而做圈層營銷活動,，因此無法完成客戶維護工作或放棄對客戶的情感付出，這會使聚攏到的圈子失去維系,，失去或被有心人利用圈子的價值,。奢侈品和地產(chǎn)行業(yè)在這方面都有自身獨到的圈子維護重點，而其他行業(yè)開展活動后多數(shù)會將圈層客群納入品牌私域中維護客戶關系,。

企業(yè)的營銷心理策略,？

企業(yè)營銷心理策略，亦稱“推銷策略”,。是指利用心理學原理推銷商品的方法,。主要有：

(1)“刺激一反應”策略。即推銷員事先準備好幾套要說的話,，先講(刺激),，看顧客的反應；再講,，再看顧客的反應；然后運用一系列刺激方法,，引起顧客的購買行為,。這種策略在推銷日用工業(yè)品時很有效。

(2)“配方”策略,。即推銷員根據(jù)事先了解的有關顧客的一些重要信息,，開始講得多些，一旦講到點子上就會引起顧客的交談，以促使成交,。

(3)“需要一滿足”策略,。即先刺激顧客滿足其某種需要的欲望，再說明所推銷商品如何能滿足其需要,。這是一種創(chuàng)造性的推銷方法,，要求有較高的推銷技術，甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

營銷策略和競爭戰(zhàn)略的區(qū)別？

營銷策略就是推銷策略,，競爭戰(zhàn)略就是同類商品相互竟爭的手段,，技巧等。

如何創(chuàng)新盈利模式和營銷策略使企業(yè)盈利,？

理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式,，以新的視角、新的方法和新的思維模式,，形成新的結論或思想觀點,，進而用于指導新的實踐的過程。理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實際需要和可能,，根植于客觀實際,。沒有客觀實際需要的理念創(chuàng)新是沒有意義的，沒有客觀實際可能的理念創(chuàng)新只能是異想天開,。

戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略是以未來為主導,，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎,，對企業(yè)發(fā)展的策劃,、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天,。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新是一個過程，可以說企業(yè)的發(fā)展過程是不斷創(chuàng)新的過程,。創(chuàng)新又是一種較量,，要圍繞著種種不利于企業(yè)成長的環(huán)境進行創(chuàng)新。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn),，推動企業(yè)不斷成長壯大,。

思維創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的本質在于將創(chuàng)新意識的感性愿望提升到理性的探索上，實現(xiàn)創(chuàng)新活動由感性認識到理性思考的飛躍,。創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法,、視角去思考問題,，提出與總不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的,、獨到的,、有社會意義的思維成果。

產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場需求,，源于市場對企業(yè)的產(chǎn)品技術需求,，也就是技術創(chuàng)新活動以市場需求為出發(fā)點，明確產(chǎn)品技術的研究方向,，通過技術創(chuàng)新活動,，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品，使市場需求得以滿足,。在現(xiàn)實的企業(yè)中,，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術、需求兩維之中,，根據(jù)本行業(yè),、本企業(yè)的特點，將市場需求和本企業(yè)的技術能力相匹配,，尋求風險收益的最佳結合點,。

5、技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設想到市場應用的完整過程,，它包括新設想的產(chǎn)生,、研究、開發(fā),、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動,，本質上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程,，是技術進步與應用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物，它包括技術開發(fā)和技術應用這兩大環(huán)節(jié)。這樣理解的技術創(chuàng)新的最終目的是技術的商業(yè)應用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場成功,，在這一點上,，與第二種觀點一致。

信息化時代就是信息產(chǎn)生價值的時代,。信息化是當今時代發(fā)展的大趨勢,，代表著先進生產(chǎn)力。信息化時代按照托夫勒的觀點,，第三次浪潮是信息革命,，大約從20世紀50年代中期開始，其代表性象征為“計算機”,，主要以信息技術為主體,，重點是創(chuàng)造和開發(fā)知識。隨著農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代的衰落,，人類社會正在向信息時代過渡,，跨進第三次浪潮文明，其社會形態(tài)是由工業(yè)社會發(fā)展到信息社會,。第三次浪潮的信息社會與前兩次浪潮的農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)社會最大的區(qū)別,，就是不再以體能和機械能為主，而是以智能為主,。

創(chuàng)新是高新技術產(chǎn)業(yè)的靈魂,，是企業(yè)競爭取勝的法寶。參與競爭,，在競爭中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中取勝。開放不僅是指社會開放,，更重要的是心靈的開放,。開放是創(chuàng)新的心靈開放，開放是創(chuàng)新的源泉,。