校園贊助有什么創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,？

除了常見的冠名、出場(chǎng)地等等有形的方式,。

在實(shí)踐中我非常推薦采用更巧妙的方式，在今日頭條等社交新媒體上與校園活動(dòng)聯(lián)合起來一起贊助,。

這樣大量的學(xué)生會(huì)幫助企業(yè)傳播,、成為企業(yè)的鐵粉，直接貢獻(xiàn)銷售額,、傳播量,。

要發(fā)揮校園學(xué)生傳播學(xué)意義上的巨大價(jià)值，不能只搞線下傳統(tǒng)的贊助形式,。

消費(fèi)方式演變?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷,？

曾幾何時(shí)消費(fèi)者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子。

據(jù)說,，只要不搞特價(jià)不玩促銷再無(wú)節(jié)慶,，商場(chǎng)就門可羅雀冷清得要命，尤其是萬(wàn)眾創(chuàng)新以來,，消費(fèi)者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無(wú)人問津,。

為了人氣，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花,。

有人說,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下，整個(gè)世界全部都屬于消費(fèi)者,，如果你不能滿足消費(fèi)者的需求,，消費(fèi)者會(huì)掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌。所以,，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無(wú)奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。

但是，雷聲不斷地VUCA大變革時(shí)代，企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定,、不確定,、復(fù)雜以及模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費(fèi)者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,，提倡“開放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來的變革。

創(chuàng)新突圍

讓消費(fèi)者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之,，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時(shí)代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流,，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開始了創(chuàng)新實(shí)踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)無(wú)不將消費(fèi)者變成生產(chǎn)者，當(dāng)然,，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新？市場(chǎng)是指揮棒,，賣出去是硬道理,，贏得利潤(rùn)是根本目標(biāo)。

舉個(gè)大家都會(huì)遇到一個(gè)購(gòu)物情景,，有時(shí)你只想買臺(tái)小冰箱保存食物,，但是銷售人員一再對(duì)你強(qiáng)行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒?！彪m然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,，但是，他們?cè)谘邪l(fā)紫外線殺毒冰箱的時(shí)候,，應(yīng)該沒有征求過大多數(shù)用戶的意見,。

如果問過用戶，他們就會(huì)清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能,，而且價(jià)格越便宜越好,，但是，這些被研發(fā)出來的殺毒冰箱,，不但給了消費(fèi)者不那么需要的新功能,，還要求用戶為此多付費(fèi)？因?yàn)樗麄冇X得這是對(duì)用戶更好的事,。

但是,，任性的消費(fèi)者才不要「你覺得」，他們只要「我覺得」,。

所以,，當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)提升未經(jīng)消費(fèi)者「認(rèn)證」過的產(chǎn)品性能指標(biāo)時(shí),，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價(jià)，用戶購(gòu)買門檻變高,，產(chǎn)品賣不出去,；2.價(jià)格唯穩(wěn)不漲，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里,，一廂情愿地教育用戶使用該功能,。

教育用戶使用某個(gè)產(chǎn)品，某種程度上是對(duì)用戶的不尊重,，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開放式創(chuàng)新范式下，相對(duì)于過去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體,，現(xiàn)在會(huì)更側(cè)重于體驗(yàn),、產(chǎn)品、服務(wù),、內(nèi)容等方面,。

比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior，兩周之前推出了一則由其中國(guó)區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻,，在視頻中,，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品，向消費(fèi)者種草,。

雖然此前Dior已經(jīng)開設(shè)官網(wǎng)電商,，但是由品牌大使親自上場(chǎng)“帶貨”實(shí)屬業(yè)界首次,。而且,，Dior首次提出“云購(gòu)物”概念，其背后意圖顯而易見：那就是在線上進(jìn)一步模擬奢侈品門店體驗(yàn),，彌補(bǔ)因客流量減少而低迷的實(shí)體零售,。

（圖片來源于Dior 3D線上精品店）

另外，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫(kù),，幾十年的時(shí)間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝,，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高、價(jià)格友好親民的爆款,，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉，我們可以看到,，無(wú)論是哪種形式的創(chuàng)新載體,，其根本上都是在做迎合消費(fèi)理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進(jìn),，背后離不開數(shù)字化工具的支撐。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費(fèi)者的心

選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,，對(duì)致力轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)來講,，能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見的交互,，從而能用更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品和價(jià)格,，來快速滿足消費(fèi)者的需求。

WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦,、手機(jī)端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來自多個(gè)來源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費(fèi)者）實(shí)時(shí)反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起，管理者可深度查詢?cè)敿?xì)信息,，并做出個(gè)性化分析,，全面革新團(tuán)隊(duì)決策，跨團(tuán)隊(duì),、地理位置和實(shí)現(xiàn)真正協(xié)作性的實(shí)時(shí)工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」，通過結(jié)合創(chuàng)新,、技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)能改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思過程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度，所有部門（包括設(shè)計(jì),、營(yíng)銷,、產(chǎn)品和采購(gòu)等部門）的團(tuán)隊(duì)都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用，在業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)意演練,、假設(shè)分析以及體驗(yàn)摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對(duì)產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時(shí)，企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時(shí)考慮銷售的吸引力,，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可通過多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,，如按材料、款式,、版型,、顏色和尺寸查看。團(tuán)隊(duì)可在審查過程中做出更好的決策,。

注意：為了更好的貼近用戶需求,，「看板」中所有卡片都是調(diào)研、篩選過消費(fèi)者的消費(fèi)需求后創(chuàng)建的,。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團(tuán)隊(duì)可通過拖放顏色,、尺寸、材料等帶有封面圖的卡片進(jìn)行隨機(jī)組合,，構(gòu)建設(shè)計(jì)并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計(jì)意圖,。

◎ 即時(shí)精簡(jiǎn)溝通,，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個(gè)「卡片」都代表著一類消費(fèi)者的真實(shí)訴求，就題論題,，團(tuán)隊(duì)通過卡片「評(píng)論」「回復(fù)」可以實(shí)時(shí)連接和更新所有問題信息,，改善溝通和跨部門的合作。

數(shù)字化進(jìn)程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,，當(dāng)企業(yè)沒有太多選擇的時(shí)候，創(chuàng)新是唯一的出路,。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點(diǎn)上快速完成轉(zhuǎn)型，搶占市場(chǎng)先機(jī),。

企業(yè)降低籌資風(fēng)險(xiǎn)采取的方式,？

企業(yè)降低籌資風(fēng)險(xiǎn)可采用以下方式:

1、根據(jù)企業(yè)需求確定籌資數(shù)額,，減少資金的閑置,，提高資金使用率。

2,、嚴(yán)格籌集資金的使用范圍,，特別搞好投資項(xiàng)目論證、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、投資效益分析等,。

3、加強(qiáng)籌集資金的財(cái)務(wù)核算管理,，提高資金周轉(zhuǎn)率,、利用率和盈利率。

4,、籌集資金一旦回籠,，要按合同規(guī)定及時(shí)歸還籌資,。

企業(yè)可以采取的黨員教育方式,？

企業(yè)可以采取的黨員教育培訓(xùn)有召開專題講座、講黨課和輪流到外參觀學(xué)習(xí),、黨員線上學(xué)習(xí)等形式,。

企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采取什么方式來建立市場(chǎng)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),？

一，對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì),、威脅進(jìn)行綜合的戰(zhàn)略環(huán)境分析;二，將市場(chǎng)劃分為不同類型的消費(fèi)群體,，及市場(chǎng)細(xì)分;三,，選擇其中一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，及目標(biāo)市場(chǎng)選擇;四,，建立并傳播本企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特形象,，使其占據(jù)目標(biāo)顧客的心智，即市場(chǎng)定位,。

企業(yè)營(yíng)銷方式怎么填,？

營(yíng)銷——企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝,、設(shè)計(jì)、顏色,、款式,、商標(biāo)等，給產(chǎn)品賦予特色,，讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象,。

價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià)，主要考慮成本,、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)等，企業(yè)根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),，

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,。它有很多種，比如直銷,、間接渠道（分銷,、經(jīng)銷、代理等）,，企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道 ,。

促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,。手段有折扣,、返現(xiàn),、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式,。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的方式有哪些,？

（ASK）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法的要點(diǎn)

問答式網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（ASK）是一種知識(shí)問答式網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，如百度知道,、騰訊問問,、新浪愛問、知乎網(wǎng)站等,。在這些ASK社區(qū)中,，所又用戶都可以提出問題，同時(shí)每一個(gè)人也都可以去回答別人的問題,，正是在這種“問答”中,，為企業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)推廣”帶來了機(jī)會(huì)。

ASK網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的方法,，在一些方面與微博,、WIKI等都有相關(guān)性，微博營(yíng)銷及WIKI的一些成功方法也可以作為參考,。這里將問答式網(wǎng)絡(luò)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法的要點(diǎn)歸納為三個(gè)方面,。

(1) 從專業(yè)的角度選擇問題及提供答案。由于ASK網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中用戶提問和回答問題有較大的隨意性,，有些問題可能不夠?qū)I(yè),，有些回答也可能不夠完善，因此,，以專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度解決用戶提出的新問題或是自己提出引導(dǎo)性問題并回復(fù),，更容易獲得用戶的認(rèn)可。專業(yè),，也是利用ASK網(wǎng)絡(luò)社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ),。

(2) 做ASK社區(qū)有價(jià)值的活躍用戶。做一個(gè)活躍用戶,，經(jīng)常關(guān)注用戶提出的問題,，持續(xù)為用戶提供有價(jià)值的解答，同時(shí)也可以將自己發(fā)現(xiàn)的問題提出來與他人一起探討,，如同專業(yè)博客和微博一樣,，是在行業(yè)內(nèi)建立知名度及可信度的途徑之一,，尤其以企業(yè)或者品牌名稱作為用戶ID,，每次問答都是品牌展示的機(jī)會(huì)。

(3) 擴(kuò)大ASK社區(qū)信息的傳播范圍,。與微博推廣一樣,，一些用戶關(guān)心的問題除了在ASK平臺(tái)內(nèi)部傳播之外,，還可以在其他平臺(tái)繼續(xù)傳播。例如,，將有關(guān)問題及解答作為企業(yè)網(wǎng)站FAQ或者微博的內(nèi)容發(fā)布,；當(dāng)然也可以針對(duì)某些重要問題及解答頁(yè)面進(jìn)行必要的搜索引擎優(yōu)化處理，從而增加公共搜索引擎檢索結(jié)果展示機(jī)會(huì),。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的方式有哪些,？

　　1、理念創(chuàng)新

　　理念創(chuàng)新是企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的前提,。這需要企業(yè)具有寬闊的眼界和胸襟,，能夠以海納百川的姿態(tài)，積極的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，要面向全球,，著眼同行，在企業(yè)管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、生產(chǎn)理念等方面都要開發(fā)都有新思路、新突破,、新舉措,，使企業(yè)的理念能夠跟得上甚至超越市場(chǎng)發(fā)展的腳步。

　　2,、管理創(chuàng)新

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的基礎(chǔ),。管理創(chuàng)新集中表現(xiàn)為知識(shí)在管理中更廣泛的運(yùn)用以及管理進(jìn)一步的科學(xué)化、系統(tǒng)化,。通過管理創(chuàng)新,，企業(yè)可以重新整合人才、資本,、科技等要素,，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),，從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ),。

創(chuàng)新人才開發(fā)資源采取的什么方式？

創(chuàng)新人才開發(fā)資源采取發(fā)現(xiàn),，培養(yǎng),，挖掘等方式