營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力?！　×觿荩轰N售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力?！　C率：市場機率與把握情況,。　　威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,?！　【C上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。　　4. 市場營銷策劃達到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少,。　　5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,?！　?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法?！　I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　∪?、市場機會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

組織架構(gòu)梳理的原則？

科學(xué)的組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循八大原則,。

1. 服務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)的原則：

組織架構(gòu)的功能結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)是可實現(xiàn)的,。

2. 專業(yè)化原則：

組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)專業(yè)化分工原則，以便提升效率,，降低人員匹配的難度,。

3. 統(tǒng)一指揮原則：

組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保一個崗位收到的同一類事務(wù)指令是統(tǒng)一的，避免政出多門,，多頭領(lǐng)導(dǎo),。

4. 分工協(xié)調(diào)原則：

以專業(yè)化分工為原則劃分組織職能，即一個部門承擔(dān)的職能應(yīng)當(dāng)是比較集中,，比較少的,，如果職能跨度太大，則很難找到能夠勝任的人員來完成部門的工作,。除分工原則外,，還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)協(xié)調(diào)原則，即部門邊界的確定應(yīng)當(dāng)便于業(yè)務(wù)活動的上下游銜接，關(guān)鍵流程的接口應(yīng)當(dāng)清晰,。

5. 有效管理幅度原則：

不同層級的管理者能夠有效管理的下屬數(shù)量不同,，需要根據(jù)公司的管理工作難度等情況來確定。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被越來越多應(yīng)用于業(yè)務(wù)溝通的背景下,，有效管理幅度也在擴大,。

6. 層級原則：

組織應(yīng)當(dāng)是有層級的，層級體現(xiàn)的是目標(biāo)的分解原則,，不同的層級對應(yīng)不同的責(zé)任,、權(quán)力和能力要求。通常,，組織的層級越多,，指令的傳遞鏈條就越長，組織運作的效率也會相應(yīng)地降低,；因此在組織設(shè)計的時候應(yīng)謹慎地評估層級設(shè)置的合理性,，當(dāng)前越來越多的企業(yè)追求扁平化的組織， 就是為了提升組織對外部變化的響應(yīng)速度,。

7. 集分權(quán)原則：

為了兼顧組織運行的效率和風(fēng)險管控,，應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)中的日常事項和重大事項區(qū)分開來。對于日常事項,，盡量通過分權(quán)來實現(xiàn)組織的例行管理,，而對于重大事項和例外事項，應(yīng)當(dāng)保留組織集中討論決策的權(quán)力,。

8. 責(zé)權(quán)對等原則：

組織的職能劃分就是一種責(zé)任范圍界定，同時也必須明確完成這些責(zé)任的部門應(yīng)當(dāng)被授予的對等權(quán)力,。

知識梳理怎么寫,？

1.筆記，這是最有效最簡單的方式,；

2.每日每周每月的任務(wù)清單以及完成情況,，以便自己回頭翻閱和思考；

3‘每個周末的獨立思考時間,，4,，邏輯關(guān)系圖，用關(guān)鍵詞連起來的邏輯關(guān)系圖很好的記錄和分析了你的知識梳理,。把學(xué)到的知識在一張白紙上復(fù)盤,，看看自己到底學(xué)了多少。然后提取對自己有用且可以立即行動的點,，以身試用,，在運用過程中繼續(xù)總結(jié)。

網(wǎng)絡(luò)營銷體系的組織架構(gòu)是怎么樣的呢？

一般的網(wǎng)絡(luò)營銷包括策劃人員,、設(shè)計人員,、程序人員、 編輯人員,、SEO,、推廣人軸、鏈接專員等,。

營銷體系怎么建立,？

營銷體系建立：

1、業(yè)務(wù)員行動過程管理,。優(yōu)秀的市場銷售【高端人才】應(yīng)該對銷售團隊的成員進行過程管理,，其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值項目上,。包括制定：月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃,、每日銷售報告,、月工作總結(jié)和下月工作要點、流動銷售預(yù)測,、競爭產(chǎn)品分析,、市場巡視工作報告、周定點拜訪路線,、市場登記處報告等,。

2.銷售計劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域、客戶,、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式。銷售方式和時間進度,，分解過程既是落實過程也是說服過程,，同時通過分解也可以檢驗?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整,。合理的,、實事求是的銷售計劃，在實施過程既能夠反映市場危機,，也能夠反映市場機會,，同時也是嚴格管理,，確保銷售工作效率、工作力度的關(guān)鍵,。

3.客戶管理,。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場風(fēng)險管理,，調(diào)動客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤和前景;市場風(fēng)險管理的關(guān)鍵是客戶的信用,、能力和市場價格控制。管理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡,、客戶月評卡等。

學(xué)術(shù)史梳理怎么寫,？

1.

梳理總主題下核心問題的研究狀況 學(xué)術(shù)梳理和述評的一個對象,是梳理總主題下的一些核心問題的研究狀況,。所以,你選好題目以后,在總主題下要由大化小,由總而分地劃分出你的分主題,把你的總主題進行類型學(xué)的劃分。一般4-5個不宜很少,也不宜太多,。這幾個核心分的一些分主題,更多的能夠容納到從主題之下,。

2.

綜述各基本觀點 綜述的內(nèi)容是要綜述基本觀點,基本觀點應(yīng)該是一種應(yīng)然的價值判斷。你綜述的是它提出了哪些觀點,它有一些核心觀點,也有一些分觀點,最重要的觀點是什么?它做出了哪些判斷?實際上就是一些主觀判斷,你要梳理各方面的觀點

人才評價指標(biāo)體系梳理歸納的思路,？

人才評價指標(biāo)體系可以歸納為四個方面的評價：價值評價,、質(zhì)量評價、轉(zhuǎn)化評價,、績效評價,。

價值評價：看其研究解決的是不是經(jīng)濟社會發(fā)展最需要解決的問題，是不是人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的問題,，是不是各級黨政機關(guān)急需決策咨詢的問題,。

質(zhì)量評價：研究成果立項預(yù)期體量和質(zhì)量，研究內(nèi)容的完整性和表達形式的準(zhǔn)確性,，研究成果的創(chuàng)新性,、實效性，調(diào)查研究的人力和智力投入程度,，研究成果是否達到預(yù)期設(shè)計目標(biāo)等。

轉(zhuǎn)化評價：具體體現(xiàn)在對策建議被何種層次決策采納應(yīng)用,，發(fā)表媒體的層次和傳播范圍,，媒體轉(zhuǎn)載、引用,、評介的層次和頻率等,。

績效評價：進行智庫成果智力、人力,、資金等要素投入與成果理論實踐價值,、數(shù)量質(zhì)量,、轉(zhuǎn)化效益等產(chǎn)出之間的績效評價。

梳理行文脈絡(luò)怎么寫,？

梳理行文脈絡(luò),，其實就和梳理行文的大綱雷同。寫行文脈絡(luò)可以從這些方面入手：主要通過抓結(jié)構(gòu)標(biāo)志,，采用壓縮等方法,，能夠概括段落大意。通過關(guān)注標(biāo)題,，整合段落層次等方式會把握行文脈絡(luò),，明確文章主旨。

梳理材料層次結(jié)構(gòu)怎么寫,？

1.要審清題目,，確定中心，選擇材料 　　作文提綱是寫好作文的基礎(chǔ),，編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序：審清題目,、確立中心，選擇材料來進行,。 　　作文題目一般給我們規(guī)定了寫作范圍（記人,、記事、寫景,、狀物等）,、寫作問題（記敘文、說明文,、議論文）,，所以，審清題目,，才能明確寫什么,、怎么寫，才能避免文不對題,、偏離中心的毛病,。 　　中心思想是一篇文章的靈魂，在編寫作文提綱式時,，只有確立了中心,，才能圍繞選材，確定重點,，安排詳略,，等等。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想,，選擇真實可信,、新鮮有趣的材料,，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來,。 　　2.要簡潔明了 　　作文提綱只是作文的一個思路,，一個框架。因此作文提綱既要完整,，又不能過于繁瑣,；既要簡潔，又要達到寫作目的,。 .提綱格式 　　敘事類作文： 　　一. 提綱 　　1. 起因 　　2. 經(jīng)過 　　3. 結(jié)果 　　二. 主要內(nèi)容 　　三. 中心思想 1.先結(jié)合審題,，記下立意的內(nèi)容，也就是議論文的中心思想或記敘文的主題,，然后根據(jù)這 個立意去編列提綱,，這樣做就能抓住中心。 　　2.提綱的內(nèi)容應(yīng)包括立意,、段落大意,，層次或要點；各段落要用到的主要材料提示,；各段的詳略安排和各段擬用的寫作方法,。這樣可以使寫作時思路暢通，成文結(jié)構(gòu)完整,，詳略得當(dāng) ,。 　　3.提綱結(jié)構(gòu)。編列作文提綱總要先找個依據(jù),，以記敘文為例,。依據(jù)有以下四個： 　　①按事情的過程(開始,、經(jīng)過,、結(jié)果)來擬定。 　?、诎磿r間的轉(zhuǎn)折(早晨,、中午、晚上)來擬定,。 　?、郯慈宋锏幕顒舆^程(先做什么，接著做什么,，最后做什么)來擬定,。 　?、馨凑湛臻g的變換(如家中,、途中,、學(xué)校)來擬定。 　　4.提綱的語氣不必字斟句酌,，只要自己能看懂,，即使有病句、漏詞,，錯別字,，也應(yīng)放到正式行文時去琢磨。 　　詳細的提綱和簡單的提綱 　　列提綱,，又有詳略之分,。最簡單的提綱稱一級提綱。較詳細的提綱稱為二級提綱,，很詳細的提綱為三級提綱,。 　　簡單的提綱：則可以把主要段落用一句話或一個短語或一個記號作為提示，提醒自己不要遺漏次要的部分,。 　如何制定作文提綱呢,？作文提綱一般包含三部分內(nèi)容： 　　（1）題目,。要把題目（或補充完整的題目）寫在第一行正中間,。 　　（2）主要內(nèi)容和中心,。要在題目下面,，簡要地寫出這篇作文的主要內(nèi)容及要表達的中心思想。 　?。?）結(jié)構(gòu)安排,。這是作文提綱最主要的部分，設(shè)計時需要注意做到以下五點： 　?、侔才藕貌牧系慕M織順序,。先寫什么、后寫什么,，全文一共準(zhǔn)備分為幾大段,，每段寫什么，要以小標(biāo)題的形式,、按照一定的順序把材料組織起來,。 　　②確定好重點寫的內(nèi)容,。要依據(jù)表達中心的需要,，確定出哪些內(nèi)容是主要的，哪些內(nèi)容是次要的,，標(biāo)明“詳”,、“次詳”,、“略”的字樣；重點段又打算分幾層來寫,，先寫哪層,、后寫哪層，具體列出準(zhǔn)備重點寫的步驟,、次序,。 　　③依據(jù)文章選用的材料及要表達的中心思想,，確定好開頭,、結(jié)尾的方法，并在提綱中簡單注明,。 　?、茉O(shè)計好點題的時機及具體的方式、方法,。 　?、菘紤]好層次之間、段落之間該如何銜接過渡,，哪些內(nèi)容需要照應(yīng),，如何照應(yīng)，也簡單標(biāo)注一下,。 　下面就是一則比較優(yōu)秀,、實用的作文提綱： 　　題目：難忘的一件事 　　主要內(nèi)容：我的腳扭傷，周麗照顧我,。 　　中心思想：關(guān)心同學(xué),、急人所急。

貿(mào)易體系和貨幣體系的組織和機構(gòu),？

布雷頓森林體系屬于貨幣體系,，關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定屬于貿(mào)易體系。