企業(yè)法的制定和實(shí)施,？

企業(yè)法,，是指企業(yè)在設(shè)立、組織形式、管理和運(yùn)行過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱,。從法律的角度講，企業(yè)是依法成立,，具有一定的組織形式,，獨(dú)立從事商品生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,。

企業(yè)法是以確認(rèn)企業(yè)法律地位為主旨的法律體系,，因此，廣義企業(yè)法應(yīng)當(dāng)是規(guī)范各種類型企業(yè)的法律規(guī)范的總體,。包括按企業(yè)資產(chǎn)組織形式劃分的公司,、合伙企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)；也包括按照所有制形式劃分的國有企業(yè),、集體企業(yè)和私營企業(yè),；以及包括按照有無涉外因素劃分的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)等。目前中國現(xiàn)行企業(yè)法對上述不同類型的企業(yè)都有所調(diào)整,。

企業(yè)實(shí)施營銷的紐帶是,？

由于廣告營銷成本不斷上漲，因此對中小企業(yè)來講,，短信群發(fā)營銷是成功營銷的關(guān)鍵一步,。短信營銷具有成本低、速度快,、安全性高等優(yōu)勢,，也深受著中小企業(yè)青睞。短信群發(fā)作為一個(gè)直接傳播的重要營銷工具,，從某種定義上,，短信以它獨(dú)特的點(diǎn)對點(diǎn)廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立，被譽(yù)為第五代傳媒,。

哪些企業(yè)綠色營銷,？

綠色營銷對保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排,、增強(qiáng)消費(fèi)者信任,、提升產(chǎn)品品牌都有很大的幫助,，采用綠色營銷的企業(yè)有著光明的未來，至善唯美國際品牌顧問機(jī)構(gòu)善于根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提出有效地綠色營銷策略,，使企業(yè)以更快更穩(wěn)健的姿態(tài)不斷發(fā)展,。

制定企業(yè)營銷計(jì)劃的依據(jù)是？

位居第一的,，自然是戰(zhàn)略性原則

制定營銷規(guī)劃方案,，必須遵循企業(yè)既有戰(zhàn)略。如果企業(yè)缺乏類似戰(zhàn)略,，就要進(jìn)行戰(zhàn)略層面的設(shè)計(jì),。先有戰(zhàn)略，后有策略,；先有大框架,，后有小框架；先有整套系統(tǒng)模式,，后有具體操作規(guī)劃,。

如果企業(yè)在制定營銷規(guī)劃方案時(shí)缺乏對戰(zhàn)略原則的遵循，那可能會(huì)出現(xiàn)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方面較大的偏差,。所謂戰(zhàn)略,，總是行動(dòng)的綱領(lǐng)，總是策略的依據(jù),。

戰(zhàn)略不清晰,，目標(biāo)就不準(zhǔn)確；目標(biāo)不準(zhǔn)確,，方向就不可能精準(zhǔn)；方向不精準(zhǔn),，銷售規(guī)劃方案就可能遺漏對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素,，可能造成人員、費(fèi)用的浪費(fèi),，可能在更多方面形成方案的盲目性,、思路的狹隘性、措施的低效性以及對企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的損害,。

企業(yè)有沒有可能在缺乏戰(zhàn)略思維,、戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下卻做出了一份超強(qiáng)的營銷規(guī)劃方案呢？幾乎不可能,。

位居其次的,，則是信息全面而可靠原則

企業(yè)要制定營銷規(guī)劃方案，當(dāng)然是基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí),，基于市場的現(xiàn)實(shí),，基于客戶狀況的現(xiàn)實(shí),，基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)，基于企業(yè)所擁有資源的現(xiàn)實(shí),。所有這些現(xiàn)實(shí)的來源,，來自于各方面數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，各方面信息的可靠,，各方面狀況反饋真實(shí)而及時(shí)的支撐,。

信息越可靠，越精準(zhǔn),，越能反映事實(shí)的,，那么制定營銷方案的內(nèi)在邏輯性就會(huì)很強(qiáng)大。如果某些方面信息不清楚,，那么相關(guān)的營銷規(guī)劃思維就會(huì)帶有想當(dāng)然的意味,。

所以，制定營銷規(guī)劃方案前,，總是需要方案的制定者詳細(xì)了解相關(guān)信息資料,，需要方案的制定者全面分析所掌握的數(shù)據(jù)和事實(shí)；需要方案的制定者善于歸納,、整合信息并提煉出真正有用的內(nèi)容,。

所以，信息的全面和可靠,，要結(jié)合方案制定者的個(gè)人思維能力,、個(gè)人認(rèn)知水準(zhǔn)的高度專業(yè)，才能真正發(fā)揮其作用,。

企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的好處,？

實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理既可使企業(yè)獲得綜合的環(huán)境效益，又可減少來自社會(huì)和政府的壓力,。

它對于促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置,，有效緩釋資源稀缺對人類發(fā)展帶來的壓力，促進(jìn)生態(tài)社會(huì)的建立,，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著及其重要的意義,。

尤其對于當(dāng)前主要處于被動(dòng)型環(huán)境管理狀態(tài)的中國企業(yè)而言，要想追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)施全方位的綠色戰(zhàn)略管理勢在必行,。

制定企業(yè)綠色戰(zhàn)略的意義在于？

綠色企業(yè)文化是企業(yè)及其員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐漸形成的為全體職工認(rèn)同,、遵循,，具有本企業(yè)特色的，對企業(yè)成長產(chǎn)生重要影響的，對于節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境及其與企業(yè)成長關(guān)系的看法和認(rèn)識的總和,，包括價(jià)值觀、行為規(guī)范,、道德風(fēng)尚,、制度法則、精神面貌等,，其中處于核心地位的是價(jià)值觀,。綠色企業(yè)文化既是綠色管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)施綠色管理的前提,。

企業(yè)實(shí)施一對一營銷所必須的條件,？

1．企業(yè)必須是一個(gè)成功的、具有成本效益的量身定制者,，具備有效的設(shè)計(jì)接口和精確的顧客規(guī)格記憶,。這樣可以通過一種方便又準(zhǔn)確的方式使顧客能確切地說明他的需求。而且,，不得要求顧客為同一件事再一次向你說明,。Barista Brava咖啡連鎖店的一名領(lǐng)班連續(xù)招待了28位顧客，而未曾向其中的任何一位問過他想要什么,。因?yàn)樗酪杨櫩驼写?，最簡單、最直接的方法就是把顧客的個(gè)人口味記住,，而不必?zé)﹦谒麄冊俅握f明,。這就是為什么Barista Brava正在搶奪走星巴克顧客的最重要的因素。

2．顧客必須付出努力,，才能把這些規(guī)格要求提供給公司,。如果顧客付出努力提供給公司需求信息的回報(bào)是更加個(gè)性化的滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，那么這種行為可以促使顧客更忠誠,，會(huì)更加愿意付出努力來提供給公司他更加個(gè)性化的需求,。顧客的主動(dòng)權(quán)越大，對話就會(huì)變得更加豐富和有益,。

企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的案例？

2.1企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義

改革開放以來,，中國企業(yè)就缺乏自主品牌意識,，許多沿海企業(yè)做定牌加工，雖然國外商品都有“made in china” 標(biāo)簽,，但是我國企業(yè)的競爭力仍然不強(qiáng),，在21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里中國企業(yè)急需重塑企業(yè)形象，培育自身品牌,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為消費(fèi)需求型,，由重視數(shù)量到重視質(zhì)量，由以低價(jià)取勝到以高質(zhì)量取勝,，這關(guān)系到我國企業(yè)的生存發(fā)展之本,。企業(yè)經(jīng)營者必須樹立起商標(biāo)戰(zhàn)略意識，才能逐步實(shí)現(xiàn)樹立國有品牌,，角逐世界大市場的華麗轉(zhuǎn)變,。

在當(dāng)今國際市場如此開放，信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,，想要在世界經(jīng)濟(jì)中有一席之地,，僅僅依靠原料的加工，簡單制作產(chǎn)品分銷的方式,，是無法分得大塊蛋糕的,。我們必須明白自有知識產(chǎn)權(quán)和塑造民族品牌在對經(jīng)濟(jì)大局的關(guān)鍵性。Logo是一切商品的標(biāo)志,，是區(qū)別于他者的直觀信息,。商標(biāo)代表的既是商家自有知識產(chǎn)權(quán)，也反映出一個(gè)國家一個(gè)民族的創(chuàng)新能力和智慧,。商標(biāo)隨著商品經(jīng)濟(jì)的存在而存在發(fā)展,，隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，與之緊密相連,。因而無論在國內(nèi)市場,，還是塑造民族品牌打入國際，商標(biāo)平臺的構(gòu)建與完善,，對于我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù),、良性發(fā)展意義重大。

（1）商標(biāo)戰(zhàn)略是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,。隨著各國之間市場開放,，世界經(jīng)濟(jì)全球化，一體化的發(fā)展,。越來越多的地區(qū)保護(hù)和貿(mào)易壁壘被打破,。國際貿(mào)易飛速發(fā)展，市場商品供大于求,。在如此殘酷的競爭環(huán)境下,，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量服務(wù)競爭已然沒有擴(kuò)展的余地,，于是各商家把眼光放在了商標(biāo)品牌競爭上,。近年來，發(fā)達(dá)國家搶占發(fā)展中國家市場已經(jīng)完成了由商品與資本的輸出到商標(biāo)品牌的輸出。以美國為例,，從餐飲服裝到手機(jī)汽車,，電子產(chǎn)品，它都有自己的強(qiáng)勢品牌在我國市場上,，而全球500強(qiáng),，獨(dú)占153家。這已經(jīng)充分說明了品牌就是價(jià)值,，品牌就是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。

（2）實(shí)行品牌戰(zhàn)略是我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在

企業(yè)崗位操作規(guī)程的制定怎么實(shí)施？

崗位操作規(guī)程實(shí)施：落實(shí)工人崗前培訓(xùn)制度,，學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì),，安全注意事項(xiàng)。崗前安全培訓(xùn),，樹立安全第一思想,，提升安全工作的自覺性，做好班前教育,，對重點(diǎn)安全知識進(jìn)行考試,。

加強(qiáng)日常監(jiān)督，規(guī)范員工行為,。定期進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

新工人上崗,，要以師帶徒,，進(jìn)行崗中實(shí)際操作培訓(xùn)，考試合格獨(dú)立上崗,，每年進(jìn)行集中培訓(xùn),。

企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略？

謝邀,，看了樓上的回答深感汗顏,，讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字，太專業(yè)了,。

企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略,，這個(gè)問題問反了，應(yīng)該是先制定營銷戰(zhàn)略,，再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營銷策略,。

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)而指定的方針政策，營銷策略是指具體的實(shí)施方法,。

比如說，“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略，游擊戰(zhàn),，地道戰(zhàn)這是策略,，也可以理解為戰(zhàn)術(shù)。

企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,，競爭對手,，自身?xiàng)l件來制定。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,，而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達(dá)城市一二級城市,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市，抓住市場下沉的機(jī)遇異軍突起,，這就是戰(zhàn)略,，而策略就是具體實(shí)施方法，三四級市場的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的,，運(yùn)用哪些渠道觸達(dá)消費(fèi)者,，使用什么樣的傳播方式吸引消費(fèi)者，這些就都是策略了,。

以上觀點(diǎn),，僅供參考。