營(yíng)銷環(huán)境分析的目的是什么,？

1,、企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素，但對(duì)營(yíng)銷管理的能力,，對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響,。

2,、營(yíng)銷環(huán)境的目的,，在于尋求營(yíng)銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。

3、營(yíng)銷管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合,。

4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜，同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)性,。

企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；有助于企業(yè)避開(kāi)環(huán)境威脅,；能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。

營(yíng)銷環(huán)境分析的目的是什么?舉例子說(shuō)明,？

任何企業(yè)都是在不斷變化著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行的，都是在與其他企業(yè),、目標(biāo)顧客和社會(huì)公眾的相互聯(lián)合中開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的,。

企業(yè)營(yíng)銷的直接目的是什么,？

我們企業(yè)營(yíng)銷的直接目的，它是滿足自身的需求與自身的欲望,。至于營(yíng)銷模式,，則是我們企業(yè)需要滿足自身欲望和需求的一種手段而已。

比如說(shuō)我們企業(yè)想達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),，這個(gè)目標(biāo)它包含著自身的需求,，以及企業(yè)以后發(fā)展所需要的需求當(dāng)然這個(gè)需求則是我所說(shuō)的欲望。

我在這里給大家舉一個(gè)例子,，比如說(shuō)我現(xiàn)在企業(yè)需要賣出我的產(chǎn)品,，那么我賣出的產(chǎn)品是需要回籠資金的，這個(gè)資金則是我現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品的需求再加上我想企業(yè)以后更好發(fā)展所需的資金,。

企業(yè)展中營(yíng)銷的目的是什么,？

目的:

1.更多的接觸到目標(biāo)客戶

企業(yè)參加展會(huì)，會(huì)場(chǎng)人來(lái)人往,，潛在客戶就在這人來(lái)人往中,。所以展會(huì)就是最直接，最快速接觸到客戶的方式,。據(jù)調(diào)查顯示,，利用展會(huì)接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%

2.結(jié)識(shí)大量潛在客戶

研究顯示，以一家展商攤位上的平均訪問(wèn)量為基數(shù),，只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話,；88%為新的潛在客戶，而且展會(huì)還為參展商帶來(lái)高層次的新客戶,。

企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷的步驟,？

步驟：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選擇目標(biāo)市場(chǎng),，確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理。

1,、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng),，有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究，識(shí)別,、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求，尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,，即市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,，確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力。

對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,、評(píng)估,，首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷部門對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究,。還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面,、客觀的評(píng)價(jià),。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨、目標(biāo)與任務(wù)的一致性,。

2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后，對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,，要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略性的策略，是市場(chǎng)營(yíng)銷研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,，并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),，選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中,，制定企業(yè)營(yíng)銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)營(yíng)銷策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)上,。為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要，企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷要素如質(zhì)量,、包裝,、價(jià)格、廣告,、銷售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合,。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,，即“4Ps”營(yíng)銷組合。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不斷深入,，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,，從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

4,、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理

企業(yè)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理,，營(yíng)銷管理離不開(kāi)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的支持。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持,。

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。

（2）市場(chǎng)營(yíng)銷組織,。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。

（3）市場(chǎng)營(yíng)銷控制,。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施,。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制,、企業(yè)盈利控制、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等,。

營(yíng)銷管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系,，相互制約的。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷組織活動(dòng)的指導(dǎo),，營(yíng)銷組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,，計(jì)劃實(shí)施需要控制，保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的目的,？

財(cái)務(wù)活動(dòng)的典型特征導(dǎo)源于商品經(jīng)濟(jì)思維模式即以價(jià)值為目的。這一模式的思維特征主要體現(xiàn)在下述公式中:價(jià)值形態(tài)--某種使用價(jià)值形態(tài)--價(jià)值形態(tài)在以價(jià)值為目的的交換活動(dòng)中,，從其活動(dòng)的質(zhì)上講,，包含著一個(gè)矛盾即上述公式中的前一個(gè)價(jià)值形態(tài)和后一個(gè)價(jià)值形態(tài)并無(wú)質(zhì)的區(qū)別，這就意味著以價(jià)值去交換價(jià)值是毫無(wú)意義的事情,。因此,，以價(jià)值為目的的交換活動(dòng)之所以存在就絕不是在追求價(jià)值的質(zhì)本身而在于追求價(jià)值的量的改變。同以獲得使用價(jià)值為目的的交換相比較,，這一交換的特點(diǎn)非常明顯:首先,，這一種交換的終極目的并不在于要消費(fèi)價(jià)值本身,，獲得價(jià)值不過(guò)是為了進(jìn)行下一周期的交換而已。所以,，這種交換本身就包含著內(nèi)在的連續(xù)性要求,。

即既以價(jià)值為追求對(duì)象，同時(shí)又不消費(fèi)價(jià)值,，讓價(jià)值離開(kāi)交換活動(dòng)過(guò)程,，就只能是"終點(diǎn)就是起點(diǎn)，起點(diǎn)也就是終點(diǎn)"這樣的一個(gè)連續(xù)的循環(huán)周轉(zhuǎn)過(guò)程,。其次,，這一種交換的真正目的只能是價(jià)值在量上的改變即追求價(jià)值量的增加。

在追求價(jià)值的交換活動(dòng)中,，真正的目的只能是價(jià)值增殖,。而價(jià)值增殖也正是現(xiàn)代財(cái)務(wù)活動(dòng)的目的。作為一種對(duì)價(jià)值形態(tài)的管理,，現(xiàn)代財(cái)務(wù)活動(dòng)就是要使所管理的價(jià)值成為運(yùn)動(dòng)變化中的且在量上可以變化的價(jià)值,。尤其是要在運(yùn)動(dòng)變化中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的所有權(quán)和使用權(quán)的商業(yè)化分離,。以所取得的價(jià)值使用權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增殖運(yùn)轉(zhuǎn),，并以價(jià)值增額來(lái)支付因此產(chǎn)生的資本成本，并最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的凈增值,?；诖耍覀兛梢哉f(shuō)現(xiàn)代財(cái)務(wù)活動(dòng)本質(zhì)上是一種對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體的資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

APP營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，目的是什么？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,，APP軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),，很多企業(yè)都開(kāi)始將目光放在APP開(kāi)發(fā)上面，從這里可以的看的出,，APP開(kāi)發(fā)公司的前景是非?？捎^的。企業(yè)APP開(kāi)發(fā)前景不錯(cuò)主要目

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,，APP軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),，很多企業(yè)都開(kāi)始將目光放在APP開(kāi)發(fā)上面,，從這里可以的看的出,，APP開(kāi)發(fā)公司的前景是非常可觀的,。企業(yè)APP開(kāi)發(fā)前景不錯(cuò)主要目的是：

　　1.把企業(yè)裝在“口袋里”宣傳：把企業(yè)產(chǎn)品資料存儲(chǔ)進(jìn)企業(yè)APP,，客戶隨時(shí)隨地只要打開(kāi)手機(jī)就可以進(jìn)行瀏覽,；

　　2.方便維護(hù)：新產(chǎn)品、新服務(wù)或者新信息等,，通過(guò)企業(yè)APP只需更新一次,，銷售和客戶的手機(jī)在瀏覽的時(shí)候便自動(dòng)同步更新，一步到位,，方便維護(hù),；

　　3.占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口：移動(dòng)營(yíng)銷，APP為王,。手機(jī)APP作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的入口,，建立企業(yè)APP將會(huì)更便捷地與客戶溝通，同時(shí)方便手機(jī)用戶隨時(shí)隨地查詢?yōu)g覽,，有效占領(lǐng)客戶的“空閑時(shí)間”,；

　　4.全方位多媒體展示：企業(yè)APP擁有豐富的信息展示，指尖上的商機(jī),，你感受到了嗎,？

　　5.展示企業(yè)形象：擁有APP就等于擁有一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的名片，迅速提升企業(yè)形象,。

　　企業(yè)APP營(yíng)銷具有3大價(jià)值：

　　1.APP受到用戶的廣泛青睞,；

　　2.APP與傳統(tǒng)推廣渠道形成有效互補(bǔ)；

　　3.APP幫助企業(yè)有效評(píng)估廣告效果,。

企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷信息是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)，也是編制營(yíng)銷計(jì)劃,、實(shí)施和控制營(yíng)銷活動(dòng)的依據(jù),。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的順利開(kāi)展乃至整個(gè)社會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)的形成,。

各理想的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)應(yīng)能解決以下問(wèn)題：

（1）它能向各級(jí)管理人員提供從事其工作所必需的一切信息,。

（2）它能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行選擇，以便各級(jí)管理員獲得與他們能夠且必須采取的行為有關(guān)的信息,。

（3）它提供信息的時(shí)間限于管理人員能夠且應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)的時(shí)間,。

（4）它提供所要求的任何形式的分析、數(shù)據(jù)與信息,。

（5）它所提供的信息一定是最新的,，并且所提供的信息形式都是有關(guān)管理人員最易了解和消化的。

對(duì)企業(yè)進(jìn)行能耗分析的目的是什么,？

　　對(duì)企業(yè)進(jìn)行能耗分析的目的一般是查看企業(yè)的產(chǎn)量大小,。通過(guò)能耗情況可以看出企業(yè)產(chǎn)能、開(kāi)工率等指標(biāo)，從另一角度驗(yàn)證企業(yè)的生產(chǎn)能力,。