事件營銷經典案例有哪些？

1. 麥當勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲，借勢做局,，還記得經典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來回顧一下營銷界的經典吧。

事情的起因是這樣的,，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧,， 我更想去駕駛。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網紅品牌喜茶相關的營銷文案,，內容十分露骨。隨后,，喜茶也在官方微博上進行了類似回應,。顯然，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式,，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適。幾小時后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回。

有哪些成功的“反營銷”案例,？

毒雞湯,、喪文化，“七夕不要禮物”……每一個成功的“反營銷”背后其實都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時候江湖吃客令說不要點這個鏈接,，偏偏大家點的很歡樂

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是,，毒雞湯里滿滿的都是負能量，都是被現(xiàn)實碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過去了,。

今天過得怎么樣,，夢想是不是更遠了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用,?！?/p>

“只要是石頭，到哪里都不會發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢想，而是客戶的brief”,，做驅蚊手環(huán)促銷的時候,，可以這樣：“只要是蚊子，到哪里都不會喜歡它的”……還可以為某一個產品領域的人群設計一套獨特的毒雞湯文案,，以此帶動行業(yè)知名度,、某品牌知名度。

比如,，四川開了一家喪文化餐館,，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛不如睡覺冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來很是流行，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,，喜茶之后喪茶也很火,，網易王三三可以喪茶代言，歌曲“感覺身體被掏空”一時間火遍全網,，各大品牌也隨即推出沒希望,、消極文化產品……

總之，喪文化開始被越來越多地運用到品牌營銷中去,，而每一次對喪文化的完美拿捏,，不止順應了用戶的當下“扎心”需求，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,，其實每一次喪營銷的成功運營,，都離不開運營者的走心策劃。

七夕不要禮物

2017年網易云在繼地鐵成功營銷之后,，又推出了七夕音樂專輯《你不要送禮物給我》,，走的也是“反營銷”思路，七夕節(jié),，一個朋友圈,、各種社交平臺大秀恩愛的日子，一個送520紅包送昂貴首飾,、衣物包包的日子,，網易云卻高喊“你不要送禮物給我”，要的是什么?一次為愛的走心發(fā)聲,，來看看網易云準備的是什么?

一張磁帶!

對,，就是一張嚴選的專輯錄成了磁帶，沒有數據去顯示網易云的磁帶賣了多少,，但是網易云每一次走心的營銷卻都直接扎進用戶心里：愛不只是禮物,，而是有心的回饋。

微信公眾號文章標題用“您已被移除群聊”,，是“反營銷”的力量將你吸引,，但真正帶動你去分享贊嘆的是內容，每一次成功的反營銷背后,，都離不開走心的設計,。

體驗式營銷的特點有哪些？

給了消費者充分的想象空間,，最大限度地提升了用戶參與和分享的興趣,。互聯(lián)網所形成的網絡有很多可以讓商家直接與消費者對接的體驗接觸點,。這種對接主要體現(xiàn)在:瀏覽體驗,、感官體驗、交互體驗,、信任體驗,。

有哪些較為成功的饑餓營銷案例？

最經典和成功饑餓營銷案例當屬：當年萬寶路香煙,，滿大街的廣告,，消費者都想買，跑了整個上海,，沒一家賣的,，結果商家也跟著急起來了，到處找關系和門路想進貨,，后來萬寶路一投入市場,，都賣瘋了。

為何體驗營銷日益顯得重要,體驗營銷,？

體驗營銷日益重要,，這是非常顯著的一個變化趨勢。我們先了解一下體驗營銷：是企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩,、聆聽,、嘗試、試用等方式,，使其親身體驗企業(yè)提供的產品或服務,，讓顧客實際感知產品或服務的品質或性能,，從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式,。原因如下：

① 當代消費者對產品的要求提高,，不單單注重產品質量，更關注用戶舒適的體驗感,；

② 企業(yè)為了提高服務,，從而迎合消費者。

體驗式營銷在哪些行業(yè)有運用,？

小米手機就是靠體驗式營銷獲得成功,。

有哪些集中性市場營銷策略的案例,？

娃哈哈集團從成立當初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當時的營養(yǎng)液市場有一千多個品牌，但都是老少皆宜的全能型產品,。當時全國有三億兒童,。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液。產品投放市場后非常成功,，該公司的集中性目標市場營銷策略大放異彩,。

娛樂圈有哪些“捆綁營銷”成功的案例？

在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷售了很多的東西的,，可見商業(yè)模式之強大,。下面就讓我給大家介紹幾個吧！

范丞丞算一個成功案例吧,。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂圈資源,，還有自己的工作室，但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種,，但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個噱頭,，也是吸引了很多人的關注吧！不過,，事實證明他的選擇是正確的,，在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的， 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實力的,，不是去依靠姐姐的,、吃軟飯的那種。

但是雖然他是希望靠的是自己，可是,，只要有熱搜,，熱搜上有他（范丞丞）的，就必然有他姐姐（范冰冰）,，兩個人捆綁的幾乎成了一體,。

流量對于一個明星尤其是現(xiàn)在的偶像來說特別的重要，有了流量才有曝光度,，才會有更多的節(jié)目，掙更多的錢,。在當下,，“捆綁銷售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑。最成功的一個當屬：楊冪,，楊冪工作室的幾個藝人像迪麗熱巴,、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂圈打出知名度。尤其是迪麗熱巴,，又是參加跑男,，又是極限挑戰(zhàn)，這樣的曝光率,，人氣也突增,，變成赤手可熱的新生小花。這就成功于楊冪的這種捆綁銷售,，把迪麗熱巴給帶出來,。

還有胡歌的單身的捆綁，只要有好友結婚就一定要扯上胡歌,，也是花式上熱搜的,。

2020年市場營銷成功案例有哪些？

營銷事件一：《快手 點贊可愛中國》

2020年1月4日晚上,，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點贊可愛中國》。整個短片沒有將鏡頭對準時下的紅人和流量明星,，只是把焦點都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,，拼湊出中國人的可愛面貌，用這支前所未有的暖心大片,，獻給了所有快手老鐵和每一個可愛的人,。

營銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會

2020年3月，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,，整個場面像極了30年村長在農村大舞臺上講話的場景,。與之稍有區(qū)別的是，講臺上放了一只雞來響應自己的招牌。

營銷事件三：拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段,，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指,，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名，還是不同行業(yè)的跨界合作,，都在市場上玩得風生水起,。

營銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,，該片以恢宏的語調和強烈的主觀性觀點詮釋當代年輕人的生活,，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經畢業(yè)的朋友一首《入海》祝福這一朵朵后浪匯入社會的海洋,。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想,、遺憾與成長，表達出B站更懂年輕人的理念,，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,，同時給話題熱度保溫。

營銷事件五：紅極一時的地攤經濟

國務院總理李克強在山東煙臺考察時表示,，地攤經濟,、小店經濟是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火,，和“高大上”一樣,，是中國的生機。這樣短短兩句話,，就在一夜之間讓地攤經濟火了,，全民擺地攤成為了那個時候最亮眼的風景線。

營銷事件六：網易嚴選退出雙十一營銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,，其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個月都是自己的營銷戰(zhàn)場，而另一邊網易嚴選一條微博高調宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”,。

互動營銷失敗案例,？

1、經驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實際上很多產品都是有自己的特性，消費對象,、產品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用，就算你作為企業(yè)老總,，也要自己觀察一下市場,，與時俱進,，時刻創(chuàng)新，作為老產品,，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點與要素，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長,。

2、期望太高

當我們認定一個策略后,，付諸實施時要長時間堅持一個策略,，不能變來變去，或者頻繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右,，競品抓住機遇順勢而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來的思路,，否則擔心認為沒有主見或無能，一旦失敗,，大不了他們換一個公司,，結果吃虧的是本企業(yè)。

3,、創(chuàng)新脫離本質

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,，千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產品,，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時間，消費者看不懂,，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么，于是營銷就浪費了,。

記得今年方太的《時間超市》嗎,？貼近生活，創(chuàng)意符合品牌以及目標人群的定位,，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,，一味將自己包裝的高大上，彰顯產品的尊貴，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進也是冒極大的風險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,，實在是可惜,。

5、盲目跟風

盲目跟風,，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,，不如跟風大企業(yè),，照搬他們成功的經驗，仿照其成功的手法及策略,。跟風學習本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風往往不得要領,，最后花了冤枉錢。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有,。

6,、沒有調查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產品，我的產品如何如何好,，價格如何較為合理,、消費人群應該是哪些、市場前景如何大,。他們在腦海里已經把產品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點強加給對方,，這樣做市場肯定不行,。