企業(yè)的營銷管理,就是對產(chǎn)品和服務(wù)的管理？

市場營銷管理是指為創(chuàng)造達(dá)到個(gè)人和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的交換,，而規(guī)劃和實(shí)施理念、產(chǎn)品和服務(wù)的構(gòu)思,、定價(jià),、分銷和促銷的過程,。

市場營銷管理是一個(gè)過程，包括分析,、規(guī)劃,、執(zhí)行和控制。其管理的對象包含理念,、產(chǎn)品和服務(wù),。市場營銷管理的基礎(chǔ)是交換，目的是滿足各方需要,。

市場營銷管理的主要任務(wù)是刺激消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求,，但不能局限于此。

它還幫助公司在實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)的過程中,，影響需求水平,、需求時(shí)間和需求構(gòu)成。因此,，市場營銷管理的任務(wù)是刺激,、創(chuàng)造、適應(yīng)及影響消費(fèi)者的需求,。從此意義上說,，市場營銷管理的本質(zhì)是需求 管理。

企業(yè)在開展市場營銷的過程中,，一般要設(shè)定一個(gè)在目標(biāo)市場上預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的交易水平,，然而，實(shí)際需求水平可能低于,、等于或高于這個(gè)預(yù)期的需求水平,。

換言之，在目標(biāo)市場上,，可能沒有需求,、需求很小或超量需求。市場營銷管理就是要對付這些不同的需求情況,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷創(chuàng)新有哪些影響,？

1,、對產(chǎn)品的營銷?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代里,，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵都發(fā)生了變化。以往,，商品通常是指農(nóng)產(chǎn)品,、工業(yè)品而已，而互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn),，知識,、服務(wù)、信息以及技術(shù)也都變成了商品,，這也說明無形產(chǎn)品也變?yōu)榱丝蛻舻南M(fèi)對象,。另外，以信息技術(shù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),、技術(shù)發(fā)展越來越快,，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和使用周期不斷縮短,，以至于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,。

2、對消費(fèi)者需求的影響,?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，消費(fèi)者的消費(fèi)需求逐漸多元化,、個(gè)性化,，傳統(tǒng)的營銷模式也會(huì)被個(gè)性化和多元化的營銷方式所取代。同時(shí),?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者的文化素質(zhì)不斷提升,，他們的消費(fèi)行為也逐漸理智化,。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，消費(fèi)者只需要在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以搜索到自己想要的產(chǎn)品,，同時(shí)通過對比,，消費(fèi)者可以作出最明智的購買決定?？梢哉f消費(fèi)者消費(fèi)需求的多元化,、個(gè)性化決定了企業(yè)營銷必須做出相應(yīng)的改變。

3,、對價(jià)格的影響,。對于消費(fèi)者而言，他們在選購商品時(shí)，價(jià)格是他們首要考慮的一一個(gè)因素,?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，消費(fèi)者的選購渠道不再單一,，消費(fèi)者可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索自己想要的商品,。由于消費(fèi)者選購更加自由，使得許多企業(yè)在產(chǎn)品營銷中越來越注重價(jià)格策略,。為了吸引更多的消費(fèi)者,。企業(yè)會(huì)以促銷、降價(jià)等形式來推銷產(chǎn)品,。

企業(yè)對營銷的意義,？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的市場營銷決策,，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,；提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會(huì)發(fā)展需要,；

推進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營,，了解目標(biāo)市場才能更高效順利的開拓國際市場，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

創(chuàng)新對企業(yè)的意義？

創(chuàng)新對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有極大的,、甚至可以說是決定的作用,。一個(gè)企業(yè)不創(chuàng)新，它的收入就高,，員工收入,、生活待遇就好。就能吸引更多有才之士,。

怎樣對一個(gè)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理,？

首先是要對自己的企業(yè)進(jìn)行自我解剖，對目前的管理情況有一個(gè)全面的認(rèn)識,，也就是看清楚自己,。

然后根據(jù)自己的情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,，把握住這些理論的精神實(shí)質(zhì),，采取相應(yīng)的措施，不斷實(shí)踐不斷改進(jìn),。這個(gè)過程學(xué)習(xí)的比重要是占25%,，那么實(shí)踐和摸索的過程就會(huì)是75%,。

管理創(chuàng)新并非遙不可及。任何一種管理理論,，只要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行嫁接,，這就是創(chuàng)新。但要做好卻很不容易,，要付出很多的心血,。

企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)業(yè)績的影響？

創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎(chǔ),，創(chuàng)新在企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都能起到至關(guān)重要的作用,。企業(yè)的生存前提是怎么樣為消費(fèi)者服務(wù),，怎么能滿足消費(fèi)者的需求，有的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就是滿足的消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求,，但市場競爭的很激烈,，有的企業(yè)就在想辦法超出消費(fèi)者的需求來提供服務(wù)和產(chǎn)品，超出的部分就是這家企業(yè)比其他企業(yè)的創(chuàng)新,。每個(gè)人都希望,，所購買的產(chǎn)品能多過我們的希望，所以就出現(xiàn)了超值的服務(wù),。

企業(yè)提供超值的創(chuàng)新服務(wù),，消費(fèi)者很滿意，他就會(huì)再次購買,，循環(huán)的購買多了,，企業(yè)的銷售額也就大了，企業(yè)的業(yè)績也就好了,。

營銷管理在企業(yè)的作用,？

在企業(yè)中，完善的機(jī)制,，合理的管理,，有效的營銷渠道，構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)的管理職能,，在企業(yè)的市場營銷中舉足輕重，有了管理,，營銷會(huì)變得井然有序,，各個(gè)部門之間的配合也會(huì)非常默契。不言而喻,，工作效率也會(huì)提高,。

1 有利于人員的合理配置企業(yè)營銷中,，管理者應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的能力，進(jìn)行內(nèi)部營銷組織調(diào)整,。人力資本在知識經(jīng)濟(jì)條件下,，已成為一種不可或缺的市場營銷要素。

2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)營銷的過程中,，不斷要進(jìn)行總結(jié),，不斷地進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，只有經(jīng)過良好的調(diào)整,，企業(yè)的才能適應(yīng)市場的瞬息萬變,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 有利于企業(yè)的市場開拓知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特點(diǎn)就是高科技成為市場的主宰力量,，市場需求不僅潛力無限,，而且逐步涉及各行各業(yè)，具有極大的市場拓展空間,。綜上所述,，企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢下利于不敗之地，必須要和市場的發(fā)展緊密起來,，只有不斷地實(shí)踐,，不斷地總結(jié)，不斷地創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定長久,。

企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括？

答企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括：

一,、戰(zhàn)略謀劃是管理創(chuàng)新靈魂

1,、戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂，戰(zhàn)略管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向,。2,、思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識,，沒有認(rèn)識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用,。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)認(rèn)識到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競爭形勢下的重要性和緊迫性,，樹立“科學(xué)管理—興國之道”的思想,。

二、管理多重性,，人才是關(guān)鍵

1,、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖熊彼特指出，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,。2,、企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人,，他們不墨守陳規(guī)，不遵循循環(huán)流轉(zhuǎn)的軌道,，卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道,。目前企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無關(guān)系。3,、因此,，要推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，必須注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),，培育和造就一個(gè)主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場競爭潮流的“企業(yè)家階層”,。

三、控制好成本是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵

1,、追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),，市場價(jià)格企業(yè)不能左右，控制成本的主動(dòng)權(quán)卻在企業(yè)自身,。2、沒有一個(gè)成功的企業(yè),，是管不好成本的,。3、相反,，管不好成本的企業(yè),，沒有一個(gè)是成功的。講提高核心競爭力,，人才,、技術(shù)、設(shè)備固然重要,，但關(guān)鍵的還是看你的成本,，成本往往是沖定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

四,、管理創(chuàng)新需要構(gòu)建“文化”氛圍

1,、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，需要靠文化滲透,，需要建立一個(gè)健康向上,、同心同德、生生不息的企業(yè)文化,。2,、知識經(jīng)濟(jì)的競爭，必須改變傳統(tǒng)的以物為本的企業(yè)文化,，建立以人為本的企業(yè)文化,。建立人本文化,，首先要注重情感管理，即理解人,、尊重人,、關(guān)心人，通過塑造良好的人際關(guān)系,，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性積極性,。

五、思路與制度創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新

1,、企業(yè)曾推廣和創(chuàng)造了許多成功的管理方式,、方法，其中不少仍然需要我們堅(jiān)持,。2,、但新時(shí)期和新階段，管理的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)發(fā)生了變化,，必須與時(shí)俱進(jìn),，勇于創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新管理有關(guān)的名著,？

《管理大師--湯姆,。彼得斯論創(chuàng)新》是管理學(xué)大師湯姆?彼得斯所著的一部書籍。

湯姆?彼得斯是我們這個(gè)時(shí)代最為卓越,、最具洞察力與創(chuàng)造力的管理大師,。管理世界永遠(yuǎn)處于一種動(dòng)蕩、混亂的狀態(tài),，在這種情況下,，惟創(chuàng)新才是生存之路，無論是個(gè)人還是組織機(jī)構(gòu),。這本書可謂是一部企業(yè)生存手冊,。

本書包括理論與實(shí)踐兩方面，它的目的是要將企業(yè)變成一部創(chuàng)新機(jī)器,，近5年來,，湯姆?彼得斯遍走47個(gè)州，22個(gè)國家,，舉辦了400場以上的演講,，在演講過程中，彼得斯重新定義,，檢視了“創(chuàng)新”的含義?，F(xiàn)在，他將這5年來的心得全部融入了這洋洋巨著中,。