企業(yè)的營銷管理,就是對產(chǎn)品和服務的管理,？

市場營銷管理是指為創(chuàng)造達到個人和機構目標的交換,，而規(guī)劃和實施理念,、產(chǎn)品和服務的構思、定價,、分銷和促銷的過程。

市場營銷管理是一個過程,，包括分析,、規(guī)劃、執(zhí)行和控制,。其管理的對象包含理念,、產(chǎn)品和服務。市場營銷管理的基礎是交換,，目的是滿足各方需要,。

市場營銷管理的主要任務是刺激消費者對產(chǎn)品的需求，但不能局限于此,。

它還幫助公司在實現(xiàn)其營銷目標的過程中,，影響需求水平、需求時間和需求構成,。因此,，市場營銷管理的任務是刺激、創(chuàng)造,、適應及影響消費者的需求,。從此意義上說，市場營銷管理的本質是需求 管理,。

企業(yè)在開展市場營銷的過程中,，一般要設定一個在目標市場上預期要實現(xiàn)的交易水平，然而,，實際需求水平可能低于,、等于或高于這個預期的需求水平。

換言之,，在目標市場上,，可能沒有需求、需求很小或超量需求,。市場營銷管理就是要對付這些不同的需求情況,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷創(chuàng)新有哪些影響,？

1、對產(chǎn)品的營銷,?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代里,，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使產(chǎn)品的外延與內涵都發(fā)生了變化。以往,，商品通常是指農產(chǎn)品,、工業(yè)品而已，而互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn),，知識,、服務、信息以及技術也都變成了商品,，這也說明無形產(chǎn)品也變?yōu)榱丝蛻舻南M對象,。另外,，以信息技術為核心的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,、技術發(fā)展越來越快，使得產(chǎn)品設計,、開發(fā)和使用周期不斷縮短,，以至于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。

2,、對消費者需求的影響,。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下,，消費者的消費需求逐漸多元化,、個性化，傳統(tǒng)的營銷模式也會被個性化和多元化的營銷方式所取代,。同時,。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，消費者的文化素質不斷提升,，他們的消費行為也逐漸理智化。以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，消費者只需要在有網(wǎng)絡的地方就可以搜索到自己想要的產(chǎn)品,，同時通過對比，消費者可以作出最明智的購買決定,?？梢哉f消費者消費需求的多元化、個性化決定了企業(yè)營銷必須做出相應的改變,。

3,、對價格的影響。對于消費者而言,，他們在選購商品時,，價格是他們首要考慮的一一個因素,。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下,，消費者的選購渠道不再單一,，消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索自己想要的商品。由于消費者選購更加自由,，使得許多企業(yè)在產(chǎn)品營銷中越來越注重價格策略,。為了吸引更多的消費者。企業(yè)會以促銷,、降價等形式來推銷產(chǎn)品,。

企業(yè)對營銷的意義？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題,，引導企業(yè)樹立正確的市場營銷決策,，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；提高企業(yè)生產(chǎn)效率,，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會發(fā)展需要,；

推進企業(yè)國際化經(jīng)營，了解目標市場才能更高效順利的開拓國際市場,，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展。

創(chuàng)新對企業(yè)的意義,？

創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展有極大的,、甚至可以說是決定的作用。一個企業(yè)不創(chuàng)新,，它的收入就高,，員工收入、生活待遇就好,。就能吸引更多有才之士,。

怎樣對一個企業(yè)進行創(chuàng)新管理？

首先是要對自己的企業(yè)進行自我解剖,，對目前的管理情況有一個全面的認識,，也就是看清楚自己。

然后根據(jù)自己的情況,，學習先進的管理理論,，把握住這些理論的精神實質，采取相應的措施,，不斷實踐不斷改進,。這個過程學習的比重要是占25%，那么實踐和摸索的過程就會是75%。

管理創(chuàng)新并非遙不可及,。任何一種管理理論,，只要根據(jù)本企業(yè)的實際狀況進行嫁接，這就是創(chuàng)新,。但要做好卻很不容易,，要付出很多的心血。

企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)業(yè)績的影響,？

創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎,，創(chuàng)新在企業(yè)的每個環(huán)節(jié)中，都能起到至關重要的作用,。企業(yè)的生存前提是怎么樣為消費者服務,，怎么能滿足消費者的需求，有的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就是滿足的消費者的基礎需求,，但市場競爭的很激烈,，有的企業(yè)就在想辦法超出消費者的需求來提供服務和產(chǎn)品，超出的部分就是這家企業(yè)比其他企業(yè)的創(chuàng)新,。每個人都希望,，所購買的產(chǎn)品能多過我們的希望,，所以就出現(xiàn)了超值的服務,。

企業(yè)提供超值的創(chuàng)新服務，消費者很滿意,，他就會再次購買,，循環(huán)的購買多了，企業(yè)的銷售額也就大了,，企業(yè)的業(yè)績也就好了,。

營銷管理在企業(yè)的作用？

在企業(yè)中,，完善的機制,，合理的管理，有效的營銷渠道,，構成一個完整的企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)的管理職能，在企業(yè)的市場營銷中舉足輕重,，有了管理,，營銷會變得井然有序，各個部門之間的配合也會非常默契,。不言而喻,，工作效率也會提高。

1 有利于人員的合理配置企業(yè)營銷中,，管理者應該根據(jù)個人的能力,，進行內部營銷組織調整,。人力資本在知識經(jīng)濟條件下，已成為一種不可或缺的市場營銷要素,。

2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)營銷的過程中,，不斷要進行總結，不斷地進行適應性的調整,，只有經(jīng)過良好的調整,，企業(yè)的才能適應市場的瞬息萬變，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

3 有利于企業(yè)的市場開拓知識經(jīng)濟時代的最大特點就是高科技成為市場的主宰力量,，市場需求不僅潛力無限，而且逐步涉及各行各業(yè),，具有極大的市場拓展空間,。綜上所述，企業(yè)要在新的經(jīng)濟形勢下利于不敗之地,，必須要和市場的發(fā)展緊密起來,，只有不斷地實踐，不斷地總結,，不斷地創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定長久。

企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括,？

答企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括：

一,、戰(zhàn)略謀劃是管理創(chuàng)新靈魂

1、戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂,，戰(zhàn)略管理關乎企業(yè)的發(fā)展方向,。2、思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙,。許多企業(yè)領導還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識,，沒有認識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用。3,、企業(yè)領導要切實認識到管理創(chuàng)新在當前經(jīng)濟競爭形勢下的重要性和緊迫性,，樹立“科學管理—興國之道”的思想。

二,、管理多重性,，人才是關鍵

1、創(chuàng)新經(jīng)濟學的鼻祖熊彼特指出,，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,。2、企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人，他們不墨守陳規(guī),，不遵循循環(huán)流轉的軌道,，卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道。目前企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無關系,。3,、因此，要推動企業(yè)管理創(chuàng)新,，必須注重企業(yè)家隊伍建設,，培育和造就一個主導管理創(chuàng)新前沿和領導市場競爭潮流的“企業(yè)家階層”。

三,、控制好成本是管理創(chuàng)新的關鍵

1,、追求利潤最大化是企業(yè)的目標，市場價格企業(yè)不能左右,，控制成本的主動權卻在企業(yè)自身,。2、沒有一個成功的企業(yè),，是管不好成本的,。3、相反,，管不好成本的企業(yè),，沒有一個是成功的。講提高核心競爭力,，人才,、技術、設備固然重要,，但關鍵的還是看你的成本，成本往往是沖定企業(yè)興衰的關鍵,。

四,、管理創(chuàng)新需要構建“文化”氛圍

1、企業(yè)要實現(xiàn)管理創(chuàng)新,，需要靠文化滲透,，需要建立一個健康向上、同心同德,、生生不息的企業(yè)文化,。2、知識經(jīng)濟的競爭,，必須改變傳統(tǒng)的以物為本的企業(yè)文化,，建立以人為本的企業(yè)文化。建立人本文化，首先要注重情感管理,，即理解人,、尊重人、關心人,，通過塑造良好的人際關系,，充分發(fā)揮人的主動性積極性。

五,、思路與制度創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新

1,、企業(yè)曾推廣和創(chuàng)造了許多成功的管理方式、方法,，其中不少仍然需要我們堅持,。2、但新時期和新階段,，管理的內涵和實質發(fā)生了變化,，必須與時俱進，勇于創(chuàng)新,。

企業(yè)創(chuàng)新管理有關的名著,？

《管理大師--湯姆。彼得斯論創(chuàng)新》是管理學大師湯姆?彼得斯所著的一部書籍,。

湯姆?彼得斯是我們這個時代最為卓越,、最具洞察力與創(chuàng)造力的管理大師。管理世界永遠處于一種動蕩,、混亂的狀態(tài),，在這種情況下，惟創(chuàng)新才是生存之路,，無論是個人還是組織機構,。這本書可謂是一部企業(yè)生存手冊。

本書包括理論與實踐兩方面,，它的目的是要將企業(yè)變成一部創(chuàng)新機器,，近5年來，湯姆?彼得斯遍走47個州,，22個國家,，舉辦了400場以上的演講，在演講過程中,，彼得斯重新定義,，檢視了“創(chuàng)新”的含義。現(xiàn)在,，他將這5年來的心得全部融入了這洋洋巨著中,。