任務(wù)型團隊是指為了完成某個具體任務(wù)而組成的小團隊,。這種團隊一般由不同背景、不同職能的人員組成,，他們能夠相互合作,，協(xié)同完成任務(wù),。組建任務(wù)型團隊需要以下步驟：

第一步：確定任務(wù)

任務(wù)的確定是組建任務(wù)型團隊的第一步，只有明確了任務(wù),，才能知道需要哪些人員來參加團隊,。

第二步：確定團隊成員

確定團隊成員是任務(wù)型團隊組建的核心，需要根據(jù)任務(wù)的要求來確定需要哪些人員參加團隊,。成員之間要有一定的專業(yè)性和互補性,。

第三步：確定團隊目標和戰(zhàn)略

確定團隊目標是任務(wù)型團隊組建的重要環(huán)節(jié)，這個階段需要確定完成任務(wù)的時間和目標,，然后制定出戰(zhàn)略,，如何利用各成員的優(yōu)勢，來最大化地完成任務(wù),。

第四步：制定任務(wù)計劃

確定了團隊目標和戰(zhàn)略之后,，需要制定任務(wù)計劃，這個環(huán)節(jié)的重點是確定每個成員在任務(wù)中所擔任的角色以及各個環(huán)節(jié)的進度,。

第五步：建立溝通渠道

為了讓團隊成員之間能夠順暢地溝通交流,，建立好溝通渠道是必不可少的。通過建立有效的溝通渠道,，可以更好地管理任務(wù)進度和各個成員之間的配合,。

第六步：團隊管理和調(diào)度

任務(wù)型團隊的成員具有不同的職能和背景，為了保證任務(wù)的順利完成,，團隊管理和調(diào)度至關(guān)重要,。團隊管理需要實施有效的激勵機制，激發(fā)成員的積極性,，并保證有序的工作流程。

以上是建立任務(wù)型團隊的一些步驟,，團隊成員之間的溝通和協(xié)作也是任務(wù)型團隊成立的關(guān)鍵,，需要每個成員保持溝通，共同解決問題,，以達成任務(wù)目標,。