研究報(bào)告的格式范文,？

研究報(bào)告格式范文：以下是研究報(bào)告的常用格式范文,，僅供參考。標(biāo)題：居中,，字體為二號(hào)黑體摘要：在一頁(yè)紙內(nèi),，空兩行，左右縮進(jìn),。內(nèi)容包括研究目的,、方法、樣本和結(jié)果,，字?jǐn)?shù)一般為150~250字。關(guān)鍵詞：空一行,，左右縮進(jìn),。一般3~5個(gè)。目錄：空一行,，左右縮進(jìn),。第一級(jí)標(biāo)題一律為一號(hào)黑體，第二級(jí)標(biāo)題一律為二號(hào)黑體,。引言：研究的背景與意義,，以及研究的目的和研究問(wèn)題,。排版為段落（行距1.5倍），左右縮進(jìn),。文獻(xiàn)綜述：對(duì)已有的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,，列出研究問(wèn)題已有的結(jié)論并指出研究中的不足。排版為段落（行距1.5倍）,，左右縮進(jìn),。理論基礎(chǔ)：對(duì)研究中所涉及的各種理論、概念和假設(shè)進(jìn)行說(shuō)明和描述,，排版為段落（行距1.5倍）,，左右縮進(jìn)。研究方法：包括研究假設(shè),、樣本選擇,、數(shù)據(jù)收集和處理分析，排版為段落（行距1.5倍）,，左右縮進(jìn),。實(shí)驗(yàn)結(jié)果：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果的陳述，可以采用表格,、圖表等形式,。排版為段落（行距1.5倍），左右縮進(jìn),。討論：對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和討論,，指出實(shí)驗(yàn)的可靠性和不足之處，并嘗試從理論或?qū)嵺`角度上提供解決方案或建議,。排版為段落（行距1.5倍）,，左右縮進(jìn)。結(jié)論：簡(jiǎn)明扼要地闡述實(shí)驗(yàn)結(jié)果的發(fā)現(xiàn),，以及對(duì)研究問(wèn)題和未來(lái)研究的影響和價(jià)值,。排版為段落（行距1.5倍），左右縮進(jìn),。參考文獻(xiàn)：列出在研究中引用的文獻(xiàn),，按照引用的先后順序編排。格式要求一致,，并注意嚴(yán)格的字?jǐn)?shù)限制,。

什么是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)的一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),、資源優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)出發(fā)，分析市場(chǎng)環(huán)境狀況和可接受的風(fēng)險(xiǎn)限度,，使企業(yè)的內(nèi)部,、外部條件達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、營(yíng)銷(xiāo)組合及預(yù)期的環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響和競(jìng)爭(zhēng)條件下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源的分派和使用等許多方面,。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（Marketing Strategy）是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下,，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略,，其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化。由于營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位,，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱(chēng)為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用,。

企業(yè)如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

謝邀，看了樓上的回答深感汗顏,，讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,，太專(zhuān)業(yè)了。

企業(yè)如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)反了,，應(yīng)該是先制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)而指定的方針政策,，營(yíng)銷(xiāo)策略是指具體的實(shí)施方法。

比如說(shuō),，“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,，游擊戰(zhàn)，地道戰(zhàn)這是策略,，也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。

企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場(chǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，自身?xiàng)l件來(lái)制定,。比如說(shuō)拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬，而是繞開(kāi)淘寶根深蒂固的發(fā)達(dá)城市一二級(jí)城市,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級(jí)城市，抓住市場(chǎng)下沉的機(jī)遇異軍突起，這就是戰(zhàn)略,，而策略就是具體實(shí)施方法,，三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的，運(yùn)用哪些渠道觸達(dá)消費(fèi)者,，使用什么樣的傳播方式吸引消費(fèi)者,，這些就都是策略了。

以上觀點(diǎn),，僅供參考,。

企業(yè)如何作用社會(huì)階層發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

市場(chǎng)定位戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中,，首先要識(shí)別可能的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

消費(fèi)者一般情況下都會(huì)選擇能夠提供更多價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，那么,，企業(yè)就需要使自己的產(chǎn)品有別于其他同類(lèi)產(chǎn)品,，并且分析消費(fèi)者的內(nèi)心以提供更高的價(jià)值或更好的服務(wù)。其次,，要選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。及時(shí)傳播和送達(dá)選定的市場(chǎng)定位，即一旦選擇好市場(chǎng)定位,，企業(yè)就必須采取切實(shí)步驟把理想的市場(chǎng)定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,。實(shí)施是檢驗(yàn)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的一把鑰匙，唯有在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，才能不斷完善市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三種模式,？

1、無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 該策略是把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大目標(biāo)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),，它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,，忽視其差異性。 采用這一策略的企業(yè),，一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,，又有廣泛而可靠的分銷(xiāo)渠道，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容,。

2,、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 該策略通常是把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)。針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),，分別制訂出不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)所需要的商品，滿足不同消費(fèi)者的需要。

3,、集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略 該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)采取攻勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,。 一般說(shuō)來(lái)，實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略,。

研究報(bào)告范文400字以上,？

一、問(wèn)題的提出

據(jù)調(diào)查我國(guó)現(xiàn)有盲人500多萬(wàn),，低視患者近千萬(wàn)人,，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中，患病率極高,。全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明,，我國(guó)小學(xué)生近視眼發(fā)病率為22.78％，中學(xué)生為55.22％,，高中生為70.34％,。更令人震驚的是，有份調(diào)查報(bào)告稱(chēng),，國(guó)內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬(wàn)人,。因此兒童及青少年近視的防治越來(lái)越為學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)所關(guān)注,。我們班有多少名近視的同學(xué),？那些近視的同學(xué)們又為什么近視了？近視該如何預(yù)防,？?jī)H僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎,？為了解小學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素，我們小組對(duì)本班近視情況做出了調(diào)查,，并對(duì)其作出了分析,。

二．調(diào)查方法：

1．自己觀察、記錄,。

2．調(diào)查,、訪問(wèn)。

3．從書(shū)籍報(bào)刊中摘錄,。

4． 利用網(wǎng)絡(luò)搜索,。

三、調(diào)查情況和資料整理：

1.我們班目前已有2人近視,，約占全班人數(shù)的4.2%,，其根本原因就是平時(shí)不注意愛(ài)護(hù)眼睛,，沒(méi)有對(duì)預(yù)防近視引起重視。

2.近視成因較多,，其因素主要有：遺傳因素,，環(huán)境因素，個(gè)體因素,，營(yíng)養(yǎng)體質(zhì)因素和睡眠因素。導(dǎo)致小學(xué)生近視的主要原因是不注意保護(hù)眼睛,，讀,、寫(xiě)姿勢(shì)不正確，光線不適宜,，睡眠不足,，過(guò)度地看電視、玩電腦,，攝入大量的蛋白質(zhì),。

3. 近視眼也稱(chēng)短視眼，因?yàn)檫@種眼只能看近不能看遠(yuǎn),。這種眼在休息時(shí),，從無(wú)限遠(yuǎn)處來(lái)的平行光，經(jīng)過(guò)眼的屈光系折光之后,，在視網(wǎng)膜之集合成焦點(diǎn),，在視網(wǎng)膜上則結(jié)成不清楚的象。遠(yuǎn)視力明顯降低,，但近視力尚正常,。

四、結(jié)論

（1）近視的主要原因：

1 看電視,、電腦距離太近,，時(shí)間太長(zhǎng)；

2 所看電視的畫(huà)面濃度太深,；

3 讀寫(xiě)姿勢(shì)不正確 ,；

5 在光線太強(qiáng)或太弱的陽(yáng)光下讀書(shū)學(xué)習(xí) ；

6 長(zhǎng)時(shí)間的坐在電腦,、電視前,；

7不合理飲食；

8 在車(chē)廂等動(dòng)蕩的場(chǎng)所里看書(shū),；

10不認(rèn)真做眼保健操,，沒(méi)有保護(hù)眼睛的意識(shí)；

11遺傳因素,。

（2）預(yù)防近視的方法有：

1看書(shū)時(shí)坐姿要端正,，光線要充足,。讀寫(xiě)要做到離課桌一尺，胸離課桌一拳,，眼離課本一尺,。

2每天堅(jiān)持做兩次眼保健操。

3盡可能少上網(wǎng)或看其他輻射性強(qiáng)的東西,。注意作息時(shí)間的安排,，不能讓眼睛長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)。

4合理飲食,，注意營(yíng)養(yǎng),。

5改善學(xué)習(xí)環(huán)境：定期要檢查學(xué)習(xí)環(huán)境的采光、照明是否充足,，并采取相應(yīng)的措施,。

6定期檢查視力。

7看電視半到一小時(shí)以后至少休息5-10分鐘,，不要躺著看電視等,。

大家無(wú)論在哪里，都一定要謹(jǐn)記保護(hù)視力,，愛(ài)護(hù)眼睛,，因?yàn)椤把劬κ切撵`之窗”，失去了眼睛,，就無(wú)法看到多姿多彩的世界了,。讓美麗的眼睛陪伴我們一生！

我覺(jué)得不錯(cuò)你參考吧,！

宜家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析,？

　　一、總體情況介紹 　　宜家集團(tuán)是私營(yíng)公司集團(tuán),，所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì),。

宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、采購(gòu),、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售。是最大的特許經(jīng)營(yíng)者集團(tuán),?！　。ㄒ唬?、環(huán)境分析 　　輕松,、自在的購(gòu)物氛圍是全球160余家宜家商場(chǎng)的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到,。宜家鼓勵(lì)顧客在賣(mài)場(chǎng)“拉開(kāi)抽屜,，打開(kāi)柜門(mén)，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來(lái)都倡導(dǎo)娛樂(lè)購(gòu)物,，一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板，沒(méi)有美感的家具“倉(cāng)庫(kù)”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,，將商場(chǎng)營(yíng)造成了適合人們娛樂(lè)的購(gòu)物場(chǎng)所。它蜿蜒的過(guò)道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂(lè)......人們?cè)谶@里購(gòu)物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場(chǎng)體系中,，沒(méi)有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者，也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求,?！　∧繕?biāo)市場(chǎng)定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位，以針對(duì)每一目標(biāo)群體,。宜家（IKEA）家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂(lè)意犧牲服務(wù)來(lái)?yè)Q取成本的降低,。所以，宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸,、自行組裝的策略?！　《?、營(yíng)銷(xiāo)策略分析 　　（一）,、品牌戰(zhàn)略 　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同，從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。

企業(yè)研究報(bào)告包括哪些,？

企業(yè)研究報(bào)告是在深入探究公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)成果基礎(chǔ)之上,，結(jié)合股東及領(lǐng)導(dǎo)人的背景，客觀地分析了目標(biāo)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，并對(duì)其進(jìn)行了信用評(píng)級(jí)，使客戶準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、合作伙伴,、主要客戶的企業(yè)信用情況和相關(guān)公司情報(bào)，提前制定應(yīng)對(duì)措施,，主動(dòng)調(diào)整合作方式,，確保您在賺取最大利潤(rùn)的同時(shí)，盡可能地規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

企業(yè)在規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),第一步是,？

任何企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，第一步肯定都會(huì)是盈利空間,，正所謂“無(wú)利不起早”,，商人最優(yōu)先考慮的問(wèn)題，必然是能夠有多大的盈利空間,！

“盈利空間”實(shí)際上也涉及到很多方面,，比如成本，再如消費(fèi)群體,，還有營(yíng)銷(xiāo)具體策略等,。一套優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，必定是把企業(yè)盈利始終放到第一位的,！

為了能夠更好的盈利,，在“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”中必須做到合情、合理,、合法,，唯有如此才可能使企業(yè)“走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)”！