市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經講過此部分內容，這也是營銷策劃的基礎,。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢,。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的。

2）經濟目的,。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當策劃目的明確后,，就要根據它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標時,，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面；目標要力求具體,、量化,。

（3）設計階段是策劃工作的核心,，策劃最終的書面成果主要在這個階段產生，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段,，策劃的工作通常需要市場調研進行支持。

（4）經費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié),，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預測,。通過預測效果，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查,，及時發(fā)現問題,。

市場營銷策劃是做什么的？

市場營銷策劃主要做的事如下：市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現狀,，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統性。

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準備賬號

?在網絡上辦事,，沒有一個賬號那是行不通的，并且事件推廣并不只是獨立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助,。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準備好的“馬甲”,，行走網絡世界吧。

?第2步：策劃階段

?當我們在準備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關人員便要著手開始進行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來就是使用準備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關注,。

?第5步：吸引轉載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達不到事件營銷的效果,，所以轉載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網絡資源與文章質量，網絡人脈資源廣,，文章質量值得轉載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實，效果也比較好,，不怕媒體不來關注,，媒體主動尋找策劃者，通過溝通之后進行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了,。不過要注意，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

營銷策劃的十個步驟,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內部培訓,；產品促銷；公關危機處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關系加固,；公益活動；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2,，分析現在經營狀況和人員架構

根據企業(yè)現狀合理的策劃活動，制定詳細的企業(yè)經營狀況表格,，根據表格顯示出來的數據來制定有效的活動計劃6,。比如產品銷售情況、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現狀時根據活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產品銷售分析,，要分析滯銷產品,，將滯銷產品打折銷售來輪動熱銷產品。

3,，梳理企業(yè)現有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關資源、人力資源,，并形成表格,，根據現有的資源合理的執(zhí)行活動策劃。

4,，制定合理的活動預算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動預算,。關于活動預算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產生的費用）

5、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候，人員架構是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內部抽調人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員。一般抽調人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調邊緣人員,；抽調將要晉升的人員，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責任到人，形成責任制,；統一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素,，在時間選擇上,，企業(yè)需要權衡四個問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經有了內部活動；第四,、是否已經將產品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網站和垂直論壇上去做,。天億通網絡根據市場經驗總結出了以下內容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信、抖音等媒體平臺進行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進行消費,。

大額消費產品：比如房產,、汽車類，這樣的產品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產品適合在門戶網站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯系。

旅游養(yǎng)生類：這類產品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

市場定位的步驟是哪些,？

1、經營管理方面,。主要考察領導能力,、決策水平、計劃能力,、組織能力以及個人應變的經驗等指標,。

2、技術開發(fā)方面,。主要分析技術資源,、技術手段、技術人員能力和資金來源是否充足等指標,。

3,、采購方面。主要分析采購方法、存儲及運輸系統,、供應商合作以及采后人員能力等指標,。

4、生產方面,。主要分析生產能力,。技術裝備、生產過程控制以及職工素質等指標,。

5,、市場營銷方面。也是最重要的 方面,。主要分析銷售能力,、分銷網絡、市場研究,、服務與銷售戰(zhàn)略,、廣告、資金等等,。

6,、財務方面

7、產品方面 這兩個就比較好理解了,。

市場營銷自考（市場營銷策劃）,？

市場營銷專業(yè)有數學基礎課：線性代數、高等數學,、概率論與數理統計,，概率論算是次于高數但難于線性代數的科目，營銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小,。

做一個商品的營銷策劃的步驟是哪些？

　　產品策劃步驟：　　

一,、了解產品,；　　

二、了解市場定位,，用戶群,；　　

三、子解競爭對手,；　　

四,、找出自己的優(yōu)勢和劣勢,；　　

五,、根據一至四，確定營銷目標；　　

六,、根據一至五綜合分析,，找到產品和市場的切入點；　　六,、切入點為中心手段,，以達到芝銷目標為最終的，制定宣傳方案,；　　

七,、自己相信這個方案；　　

八,、讓客戶相信這個方案,。　　產品策劃分為兩類,；一類是產品研發(fā)策劃,，主要是針對市場需求，以細分市場為基礎,，形成一個產品開發(fā)的整體思路,，以期拓展新的增長點。另一類是產品營銷策劃,，即謀劃通暢的銷售渠道,、持續(xù)的銷售態(tài)勢和維持產品設計的理想化售價，通俗講,，就是如何能更好地將產品賣掉,，并在銷售過程中，塑造新的品牌形象,。??

白酒市場營銷策劃,？

1.市場定位2.確立自己的消費群體3.了解客戶最關心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團隊6.找出自己最大的亮點，無限的放大6.策劃一套 結合自己產品亮點與消費者關心問題的方案

市場營銷策劃包括什么,？

營銷策劃包括6個步驟

1,、情景分析

2、目標

3,、戰(zhàn)略

4,、戰(zhàn)術

5、預算

6,、控制

市場營銷策劃自考大綱,？

1、市場營銷導論

2,、戰(zhàn)略計劃過程

3,、市場營銷調研與預測

4,、市場營銷環(huán)境分析

5、市場購買行為分析