企業(yè)家對市場營銷環(huán)境的理解,？

企業(yè)家都認(rèn)為：市場營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境,。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者，營銷中介,，顧客,。競爭者，公眾等,。對于營銷環(huán)境,，企業(yè)不僅要重視，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。

企業(yè)如何應(yīng)對國際政治環(huán)境對市場營銷的影響,？

國際政治環(huán)境對市場營銷的影響是不可逆轉(zhuǎn)、難于預(yù)測,、直接的,。 　　許多跨國或者進(jìn)出口企業(yè)要在國際政治環(huán)境中規(guī)避這一影響就要從以下方面分析：

1.企業(yè)要按照國際的規(guī)定，生產(chǎn)和經(jīng)營國家允許的行業(yè)和產(chǎn)品,。

2.同樣企業(yè)應(yīng)尊重東道國的宗教信仰,、習(xí)俗、文化,、民族差異,，特別要注意文化禁忌。

3.企業(yè)在選擇東道國的時(shí)候,，應(yīng)從政治體制,、穩(wěn)定程度、相關(guān)的法律政策,、戰(zhàn)亂等考慮,。

4.同樣政治體制,、穩(wěn)定程度、相關(guān)的法律政策,、戰(zhàn)亂等也要引起企業(yè)選擇東道國,。 　　同時(shí)尋求當(dāng)?shù)氐暮献髡?利用當(dāng)?shù)氐暮献髡咴跂|道國的關(guān)系與影響,減少各種障礙,增進(jìn)企業(yè)對東道國社會各方面的了解,從而減少政治風(fēng)險(xiǎn);保持技術(shù)上的不可替代性,迫使東道國在投資,生產(chǎn)上采取合作的態(tài)度;已在當(dāng)?shù)鼗I措資金的方式盡可能的減少來自國外的資金比例;保持低水平的固定資產(chǎn)投資;搞好公共關(guān)系也是規(guī)避營銷的重要方法,。

為什么必須對品牌所在市場及其環(huán)境進(jìn)行研究,？

必須對品牌所在市場及其環(huán)境進(jìn)行研究，原因如下：

① 研究分析其所在的市場及環(huán)境,，有利于該品牌進(jìn)行推廣活動,，為制定推廣活動方案提供依據(jù),；

② 研究品牌所在市場及環(huán)境，有利于為供貨商提供產(chǎn)品輸出的依據(jù),，避免出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象出現(xiàn),。

制造業(yè)對環(huán)境的重視程度,？

制造業(yè)與環(huán)境關(guān)系

制造業(yè)發(fā)展與環(huán)境關(guān)系文獻(xiàn)綜述

近30年來,，中國制造業(yè)取得了高速的發(fā)展，已成為了世界制造第二大國,。但是發(fā)展的同時(shí),，也涌現(xiàn)出來許多問題，而環(huán)境問題無疑是其中值得重視的問題之一,。制造業(yè)是目前中國資源消耗和污染物排放的主要行業(yè),，“高投入、高消耗,、高排放和低利用”發(fā)展模式使得生態(tài)環(huán)境不斷惡化,，許多自然資源瀕臨枯竭，嚴(yán)重影響了國民生活環(huán)境的同時(shí)也阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。國內(nèi)關(guān)于制造業(yè)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系的相關(guān)研究也有很多,，從不同的角度進(jìn)行了論證。

對企業(yè)來講,，市場營銷策略的研究有什么意義,？

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃的重要組成部分,，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設(shè)計(jì),。

企業(yè)制定市場營銷策略，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷有何重要意義,？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運(yùn)行,，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進(jìn)行分析，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機(jī)會,。對企業(yè)來講，環(huán)境機(jī)會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。

為此,，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對環(huán)境的分析，當(dāng)環(huán)境機(jī)會出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式,，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境,。市場營銷環(huán)境具有客觀性、關(guān)聯(lián)性,、層次性,、差異性和動態(tài)性等特點(diǎn)。

中國古代對環(huán)境重視的俗語,？

1,、山林者，鳥獸之居也,。山林茂而禽獸歸之,，山林險(xiǎn)則鳥獸去之，樹成蔭而眾鳥息焉,，無土則人不安居,，無人則土不守，得地則生,，失地則死,。——《荀子致士》戰(zhàn)國·荀子

2、取之有度,，用之有節(jié),，則常足。取之無度,，用之不節(jié),，則常不足?！顿Y治通鑒》北宋·司馬光

3,、竭澤而漁，豈不得魚,，而明年無魚,；焚藪而田，豈不獲得,，而明年無獸,。——《呂氏春秋·首時(shí)》秦·呂不韋

4,、斬伐養(yǎng)長,，不失其時(shí)，故山林不童,，而百姓有余材也,。——《荀子·王制篇》戰(zhàn)國·荀子

5,、為人君而不能謹(jǐn)守其山林菹澤草萊，不可以立為天下王,?！豆茏印反呵铩す苤?

秦國法律對自然環(huán)境的保護(hù)提出了更嚴(yán)格的要求?！短锫伞芬?guī)定,，從春季二月開始到夏季七月期間，不得進(jìn)山砍伐林木,，堵塞林門水道,，不準(zhǔn)誘捕鳥獸……

西漢以后的統(tǒng)治者對環(huán)境的保護(hù)也相當(dāng)重視。西漢文帝曾下詔勸民種樹,，景帝也曾下詔“勸農(nóng)墾,，益種樹”，東漢時(shí),，人們還發(fā)明了最早的環(huán)衛(wèi)機(jī)械--垃圾翻斗車和灑水車,，在城市里設(shè)置衛(wèi)生“都廁”（即公共廁所）。當(dāng)時(shí)對隨地吐痰的危害性亦有很高的認(rèn)識,。傳說,，東漢末年,，曹操曾送給漢獻(xiàn)帝一個(gè)精致的唾壺，請其“吐痰于盂”,。

到了北宋,，京都開封開始設(shè)立城市環(huán)境衛(wèi)生的管理機(jī)構(gòu)--街道司，專管城市街道的清掃和積水的疏導(dǎo)工作,。南宋時(shí),，都城杭州每日都有“掃街盤垃圾者”。明代,，城市配置了專職清潔工,。在太平天國時(shí)期，明文規(guī)定“興鄉(xiāng)兵,，大村多設(shè),，小村少設(shè)，日間管理各戶灑掃街渠,，以免穢毒傷人”,。

從最基本的禁止亂砍濫伐，到有意識地勸農(nóng)植樹,，足可見古人對自然環(huán)境與人類生存關(guān)系認(rèn)識之深刻以及對環(huán)境保護(hù)的重視程度,。

市場營銷對美容企業(yè)的作用？

能釋放更加大的產(chǎn)能動力,，更好服務(wù)有需要人群,。

對企業(yè)做好市場營銷的建議？

1,、首先是要有一個(gè)良好的市場規(guī)劃,，而好的市場規(guī)劃來源于對市場信息的了解度。

2,、對所規(guī)劃的市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查（包括經(jīng)銷商的遴選和終端用戶市場的調(diào)查）,。3、根據(jù)調(diào)查的資料對市場進(jìn)行評估,，從而尋求市場的突破口和切入點(diǎn),。4、根據(jù)評估結(jié)果制定出詳細(xì)的《市場發(fā)展方案》,。5,、執(zhí)行力。6,、在執(zhí)行的過程中隨時(shí)對執(zhí)行的過程和進(jìn)程進(jìn)行督導(dǎo)和評估,。（最終要有量化的結(jié)果）

微觀市場環(huán)境指的是企業(yè)的市場營銷渠道企業(yè)？

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場,、競爭者和各種公眾。