鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷創(chuàng)新模式成功案例？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,，總占地3300畝，集種植,、養(yǎng)殖,、旅游、度假,、休閑,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,，以餐飲,、娛樂(lè)、健身為載體,，讓客人享受清新自然,、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨。

有關(guān)創(chuàng)新的企業(yè)案例,？

豐田汽車公司是一個(gè)創(chuàng)新的成功案例,。明顯的創(chuàng)新包括“精益生產(chǎn)”和“零庫(kù)存”，豐田致力于縮短生產(chǎn)周期并減少浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)了高效率和高品質(zhì)的生產(chǎn),，而“零庫(kù)存”也使得成品庫(kù)存降至最低，節(jié)約了成本,。除此之外,，豐田也注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和綠色環(huán)保,，在汽油電混合動(dòng)力技術(shù)方面居于世界領(lǐng)先地位,，取得了長(zhǎng)期的成功。豐田汽車公司的成功得益于其踐行“Kaizen”思想（不斷改善）,。在豐田,，一切都是以質(zhì)量為核心，始終追求創(chuàng)新和進(jìn)步。它的成功也證明了創(chuàng)新和質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性,，這些都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式？

1.改變請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng),，多媒體媒介積極宣傳。

3.主動(dòng)參加大型招商會(huì),，博覽會(huì)等。

拼團(tuán)營(yíng)銷新模式案例,？

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,，通過(guò)分享進(jìn)行老帶新

如何創(chuàng)新盈利模式和營(yíng)銷策略使企業(yè)盈利？

理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式,，以新的視角,、新的方法和新的思維模式，形成新的結(jié)論或思想觀點(diǎn),，進(jìn)而用于指導(dǎo)新的實(shí)踐的過(guò)程,。理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實(shí)際需要和可能，根植于客觀實(shí)際,。沒(méi)有客觀實(shí)際需要的理念創(chuàng)新是沒(méi)有意義的,，沒(méi)有客觀實(shí)際可能的理念創(chuàng)新只能是異想天開(kāi)。

戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略是以未來(lái)為主導(dǎo),，與環(huán)境相聯(lián)系,，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃,、規(guī)劃,，它研究的是企業(yè)的明天。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是不斷創(chuàng)新的過(guò)程,。創(chuàng)新又是一種較量,，要圍繞著種種不利于企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn),，推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,。

思維創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識(shí)的感性愿望提升到理性的探索上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)由感性認(rèn)識(shí)到理性思考的飛躍,。創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程,，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題,，提出與總不同的解決方案,，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的,、有社會(huì)意義的思維成果,。

產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求，源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求,，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品,，使市場(chǎng)需求得以滿足。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術(shù),、需求兩維之中，根據(jù)本行業(yè),、本企業(yè)的特點(diǎn),，將市場(chǎng)需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配，尋求風(fēng)險(xiǎn)收益的最佳結(jié)合點(diǎn),。

5,、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生,、研究,、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng),，本質(zhì)上是一個(gè)科技,、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程，是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物,，它包括技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié),。這樣理解的技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功，在這一點(diǎn)上,，與第二種觀點(diǎn)一致,。

信息化時(shí)代就是信息產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)代。信息化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力,。信息化時(shí)代按照托夫勒的觀點(diǎn)，第三次浪潮是信息革命,，大約從20世紀(jì)50年代中期開(kāi)始,，其代表性象征為“計(jì)算機(jī)”,，主要以信息技術(shù)為主體，重點(diǎn)是創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)知識(shí),。隨著農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代的衰落,，人類社會(huì)正在向信息時(shí)代過(guò)渡，跨進(jìn)第三次浪潮文明,，其社會(huì)形態(tài)是由工業(yè)社會(huì)發(fā)展到信息社會(huì),。第三次浪潮的信息社會(huì)與前兩次浪潮的農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)最大的區(qū)別，就是不再以體能和機(jī)械能為主,，而是以智能為主,。

創(chuàng)新是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的靈魂，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,。參與競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中取勝,。開(kāi)放不僅是指社會(huì)開(kāi)放，更重要的是心靈的開(kāi)放,。開(kāi)放是創(chuàng)新的心靈開(kāi)放,，開(kāi)放是創(chuàng)新的源泉。

創(chuàng)新的營(yíng)銷模式有什么,？

謝謝邀請(qǐng)

營(yíng)銷隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開(kāi)放,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起。無(wú)論是企業(yè)還是營(yíng)銷廣告公司,，都在進(jìn)行營(yíng)銷理念,，概念的創(chuàng)新。

企業(yè)的案例動(dòng)作,、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒(méi)做起來(lái)，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰,，令人惋惜。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)源地歐美國(guó)家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展。從Costco上海,、鄭州宜家的開(kāi)業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求，營(yíng)銷的本質(zhì)是需求，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀，而不是腦洞大的無(wú)厘頭創(chuàng)意,?？煽诳蓸?lè)的訴求是快樂(lè)，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營(yíng)銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略,、策略、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動(dòng)，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新其實(shí)很難。人類幾千年來(lái)總結(jié)起來(lái)也就幾種模式：

1,，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)模式,。

農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)，建材,，家居等專業(yè)市場(chǎng),。人，貨,，場(chǎng)高度集中,。逐步發(fā)展到體驗(yàn)店打造，數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,。

2,，連鎖營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)模式。

品牌商或者渠道商,，多門店經(jīng)營(yíng),，專賣店，加盟店,，逐步發(fā)展到線上線下整合,，體驗(yàn)店打造等。

3,，大賣場(chǎng)超市模式,。

大賣場(chǎng)已有一百多年的歷史,，逐步發(fā)展到綜合體，集休閑,，娛樂(lè),，購(gòu)物一體。整合客戶,，多次消費(fèi),。

4，電商交易平臺(tái)模式

電商平臺(tái),，是最近20年發(fā)展起來(lái),，中國(guó)最為發(fā)達(dá)。有綜合電商平臺(tái),，跨境電商,，垂直行業(yè)電商。

5,，社群社交模式

最近幾年發(fā)展起來(lái),，利用社交軟件，新媒體和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建的新?tīng)I(yíng)銷模式,。該模式將原先消費(fèi)者刷內(nèi)容，變?yōu)闋I(yíng)銷推送內(nèi)容,。必將會(huì)滲透到傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。不可小覷,。

為了尋求更好的獲客,，獲得流量。每種模式都在創(chuàng)新,，迭代發(fā)展,。

選擇合適的才最重要。

企業(yè)與企業(yè)之間的營(yíng)銷模式,？

營(yíng)銷模式的核心是相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，能為消費(fèi)者提供更多、更新的價(jià)值,。作為企業(yè)營(yíng)銷的一種模式,，本文將企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能夠常用到的八種營(yíng)銷模式詳解如下：

模式一：目標(biāo)營(yíng)銷模式

隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和差異化，如果一個(gè)企業(yè)能夠在品牌的整體規(guī)劃下,，在深入,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出多種多樣的產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品都會(huì)針對(duì)某一個(gè)子群體(焦點(diǎn)群體)進(jìn)行產(chǎn)品策劃,、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格定位、分銷策劃和廣告活動(dòng),，那么每一種產(chǎn)品的個(gè)性和產(chǎn)品利益就會(huì)更加一致,，照顧到它所針對(duì)的消費(fèi)者的特殊需求，自然會(huì)獲得這個(gè)群體的信任和信賴,。

模式二：體驗(yàn)式營(yíng)銷模式

體驗(yàn)營(yíng)銷是從消費(fèi)者的感官,、情感、思想,、行為和聯(lián)系五個(gè)方面重新定義和設(shè)計(jì)營(yíng)銷中的思維方式,。這種營(yíng)銷模式的特點(diǎn)是消費(fèi)者在消費(fèi)中既有理性又有感性，消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)是研究消費(fèi)者行為和企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵,。

模式三：一對(duì)一營(yíng)銷模式

第三種營(yíng)銷模式是以“顧客份額”為中心,，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。

模式四：關(guān)系營(yíng)銷模式

這種營(yíng)銷模式將營(yíng)銷活動(dòng)視為企業(yè)與消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、政府機(jī)構(gòu)和其他公眾互動(dòng)的過(guò)程,。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是在這些公眾之間建立和發(fā)展良好的關(guān)系。

模式五：品牌營(yíng)銷模式

一般來(lái)說(shuō),，在任何類型的市場(chǎng)中,，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的占有都弱于生產(chǎn)者；這種現(xiàn)象的存在使得交易中的弱勢(shì)方由于信息不完全而對(duì)交易缺乏信心,。對(duì)于交易來(lái)說(shuō),，成本高，解決方案就是品牌,。

模式六：深度營(yíng)銷模式

深度營(yíng)銷模式的核心,，就是要抓住“深”做文章。它是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo),，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的,、更加人性化的營(yíng)銷新模式,。

模式七：情感營(yíng)銷模式

它是把消費(fèi)者本人情感差別和要求做為企業(yè)品牌推廣發(fā)展戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷關(guān)鍵，根據(jù)依靠情感包裝,、情感營(yíng)銷,、情感廣告詞、情感用戶評(píng)價(jià),、情感設(shè)計(jì)方案等對(duì)策來(lái)完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

模式八：饑餓營(yíng)銷模式

它是指產(chǎn)品提供者為了調(diào)節(jié)供求關(guān)系,，制造供不應(yīng)求的假象，維持產(chǎn)品形象和較高的售價(jià)和利潤(rùn)率,，而故意降低產(chǎn)量的營(yíng)銷策略,。

企業(yè)貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷理念的案例？

第一,，生產(chǎn)觀念,。福特T型車以其低廉的價(jià)格使汽車作為一種實(shí)用工具走入了尋常百姓之家，該車的巨大成功來(lái)自于其亨利·福特的數(shù)項(xiàng)革新,，包括以流水裝配線大規(guī)模作業(yè)等,，從第一輛T型車面世到它的停產(chǎn)，共計(jì)有1500多萬(wàn)輛被銷售,，美國(guó)亦自此成為了“車輪上的國(guó)度”,。福田的名言“無(wú)論消費(fèi)者喜歡什么樣的車，我只生產(chǎn)黑色的”

第二,，產(chǎn)品觀念,。美國(guó)愛(ài)爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國(guó)最好的鐘表制造商之一。該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并通過(guò)著名珠寶商店,，大百貨公司等市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢(shì),，但此后其銷售額和市場(chǎng)占有率開(kāi)始下降,。

第三，推銷觀念,。腦白金是珠海巨人集團(tuán)旗下的一個(gè)保健品品牌,，該品牌創(chuàng)立于1994年，由于其成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，在數(shù)年時(shí)間內(nèi),，腦白金成為中國(guó)大陸知名度最高和身價(jià)最高的保健品品牌之一,，年均利潤(rùn)可達(dá)3.5-4億人民幣,，2005年春節(jié)期間的銷售額更是達(dá)到8.2億人民幣。

第四,，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。戴爾理念非常簡(jiǎn)單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī)，并向客戶直接發(fā)貨,，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,，繼而迅速做出回應(yīng)。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商,，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,，消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng)。

第五,，社會(huì)營(yíng)銷觀念,。貝因美經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)種族不同,，民族飲食文化也不同,，只要生產(chǎn)出真正符合中國(guó)嬰兒特質(zhì)的產(chǎn)品，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地養(yǎng)育孩子,，才能真正獲得社會(huì)的認(rèn)同,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的同時(shí)也能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。（育嬰工程,，您的育嬰專家,，貼心的母嬰顧問(wèn)）。

企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。