鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,？

1.改變請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng),，多媒體媒介積極宣傳,。

3.主動(dòng)參加大型招商會(huì)，博覽會(huì)等,。

如何創(chuàng)新盈利模式和營(yíng)銷(xiāo)策略使企業(yè)盈利,？

理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角,、新的方法和新的思維模式,，形成新的結(jié)論或思想觀點(diǎn)，進(jìn)而用于指導(dǎo)新的實(shí)踐的過(guò)程,。理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實(shí)際需要和可能,，根植于客觀實(shí)際。沒(méi)有客觀實(shí)際需要的理念創(chuàng)新是沒(méi)有意義的,，沒(méi)有客觀實(shí)際可能的理念創(chuàng)新只能是異想天開(kāi),。

戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略是以未來(lái)為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系,，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃,，它研究的是企業(yè)的明天,。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程,，可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是不斷創(chuàng)新的過(guò)程,。創(chuàng)新又是一種較量，要圍繞著種種不利于企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新,。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn),，推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大。

思維創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識(shí)的感性愿望提升到理性的探索上,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)由感性認(rèn)識(shí)到理性思考的飛躍。創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程,，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限,，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題,，提出與總不同的解決方案,，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的,、有社會(huì)意義的思維成果,。

產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求，源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求,，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷(xiāo)產(chǎn)品,，使市場(chǎng)需求得以滿(mǎn)足。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術(shù),、需求兩維之中，根據(jù)本行業(yè),、本企業(yè)的特點(diǎn),，將市場(chǎng)需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配，尋求風(fēng)險(xiǎn)收益的最佳結(jié)合點(diǎn),。

5,、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生,、研究,、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng),，本質(zhì)上是一個(gè)科技,、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程，是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物,，它包括技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié),。這樣理解的技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功,，在這一點(diǎn)上，與第二種觀點(diǎn)一致,。

信息化時(shí)代就是信息產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)代,。信息化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力,。信息化時(shí)代按照托夫勒的觀點(diǎn),，第三次浪潮是信息革命，大約從20世紀(jì)50年代中期開(kāi)始,，其代表性象征為“計(jì)算機(jī)”,，主要以信息技術(shù)為主體，重點(diǎn)是創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)知識(shí),。隨著農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代的衰落,，人類(lèi)社會(huì)正在向信息時(shí)代過(guò)渡，跨進(jìn)第三次浪潮文明,，其社會(huì)形態(tài)是由工業(yè)社會(huì)發(fā)展到信息社會(huì),。第三次浪潮的信息社會(huì)與前兩次浪潮的農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)最大的區(qū)別，就是不再以體能和機(jī)械能為主,，而是以智能為主,。

創(chuàng)新是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的靈魂，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,。參與競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中取勝,。開(kāi)放不僅是指社會(huì)開(kāi)放,，更重要的是心靈的開(kāi)放。開(kāi)放是創(chuàng)新的心靈開(kāi)放,，開(kāi)放是創(chuàng)新的源泉,。

創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式有什么？

謝謝邀請(qǐng)

營(yíng)銷(xiāo)隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新。

在改革開(kāi)放,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無(wú)論是企業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)廣告公司，都在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念,，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒(méi)做起來(lái),，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)源地歐美國(guó)家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展,。從Costco上海,、鄭州宜家的開(kāi)業(yè)火爆可以驗(yàn)證。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是需求,，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀，而不是腦洞大的無(wú)厘頭創(chuàng)意,?？煽诳蓸?lè)的訴求是快樂(lè)，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司提出的戰(zhàn)略,、策略、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動(dòng)，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷(xiāo)的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,？

營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新其實(shí)很難。人類(lèi)幾千年來(lái)總結(jié)起來(lái)也就幾種模式：

1,，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)模式,。

農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)，建材,，家居等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),。人，貨,，場(chǎng)高度集中,。逐步發(fā)展到體驗(yàn)店打造，數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,。

2,，連鎖營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式,。

品牌商或者渠道商，多門(mén)店經(jīng)營(yíng),，專(zhuān)賣(mài)店,，加盟店，逐步發(fā)展到線(xiàn)上線(xiàn)下整合,，體驗(yàn)店打造等,。

3，大賣(mài)場(chǎng)超市模式,。

大賣(mài)場(chǎng)已有一百多年的歷史,，逐步發(fā)展到綜合體，集休閑,，娛樂(lè),，購(gòu)物一體。整合客戶(hù),，多次消費(fèi),。

4，電商交易平臺(tái)模式

電商平臺(tái),，是最近20年發(fā)展起來(lái),，中國(guó)最為發(fā)達(dá)。有綜合電商平臺(tái),，跨境電商,，垂直行業(yè)電商。

5,，社群社交模式

最近幾年發(fā)展起來(lái),，利用社交軟件，新媒體和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,。該模式將原先消費(fèi)者刷內(nèi)容，變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)推送內(nèi)容,。必將會(huì)滲透到傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。不可小覷。

為了尋求更好的獲客,，獲得流量,。每種模式都在創(chuàng)新，迭代發(fā)展,。

選擇合適的才最重要,。

企業(yè)與企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)模式？

營(yíng)銷(xiāo)模式的核心是相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能為消費(fèi)者提供更多,、更新的價(jià)值,。作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種模式，本文將企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能夠常用到的八種營(yíng)銷(xiāo)模式詳解如下：

模式一：目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)模式

隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和差異化,，如果一個(gè)企業(yè)能夠在品牌的整體規(guī)劃下,，在深入、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，開(kāi)發(fā)出多種多樣的產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品都會(huì)針對(duì)某一個(gè)子群體(焦點(diǎn)群體)進(jìn)行產(chǎn)品策劃、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格定位,、分銷(xiāo)策劃和廣告活動(dòng)，那么每一種產(chǎn)品的個(gè)性和產(chǎn)品利益就會(huì)更加一致,，照顧到它所針對(duì)的消費(fèi)者的特殊需求,，自然會(huì)獲得這個(gè)群體的信任和信賴(lài)。

模式二：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式

體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是從消費(fèi)者的感官,、情感,、思想、行為和聯(lián)系五個(gè)方面重新定義和設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)中的思維方式,。這種營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn)是消費(fèi)者在消費(fèi)中既有理性又有感性,，消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)是研究消費(fèi)者行為和企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵,。

模式三：一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)模式

第三種營(yíng)銷(xiāo)模式是以“顧客份額”為中心,，與顧客互動(dòng)對(duì)話(huà)以及“定制化”。

模式四：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式

這種營(yíng)銷(xiāo)模式將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)視為企業(yè)與消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、政府機(jī)構(gòu)和其他公眾互動(dòng)的過(guò)程,。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心是在這些公眾之間建立和發(fā)展良好的關(guān)系。

模式五：品牌營(yíng)銷(xiāo)模式

一般來(lái)說(shuō),，在任何類(lèi)型的市場(chǎng)中,，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的占有都弱于生產(chǎn)者；這種現(xiàn)象的存在使得交易中的弱勢(shì)方由于信息不完全而對(duì)交易缺乏信心,。對(duì)于交易來(lái)說(shuō),，成本高，解決方案就是品牌,。

模式六：深度營(yíng)銷(xiāo)模式

深度營(yíng)銷(xiāo)模式的核心,，就是要抓住“深”做文章。它是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo),，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的,、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式,。

模式七：情感營(yíng)銷(xiāo)模式

它是把消費(fèi)者本人情感差別和要求做為企業(yè)品牌推廣發(fā)展戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵,，根據(jù)依靠情感包裝、情感營(yíng)銷(xiāo),、情感廣告詞,、情感用戶(hù)評(píng)價(jià)、情感設(shè)計(jì)方案等對(duì)策來(lái)完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

模式八：饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式

它是指產(chǎn)品提供者為了調(diào)節(jié)供求關(guān)系,，制造供不應(yīng)求的假象，維持產(chǎn)品形象和較高的售價(jià)和利潤(rùn)率,，而故意降低產(chǎn)量的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

企業(yè)創(chuàng)新的論文好寫(xiě)嗎？

有一種頗為流行的觀點(diǎn)認(rèn)為：創(chuàng)新型論文難發(fā)表,。尤其在《科學(xué)網(wǎng)》上,，這個(gè)觀點(diǎn)有一呼百應(yīng)之勢(shì)，幾乎聽(tīng)不到反對(duì)的聲音,。

這個(gè)觀點(diǎn)的基本理?yè)?jù)是：論文的創(chuàng)新性越高,，與主流理論或觀點(diǎn)的偏離程度就越大，因而得到審稿人肯定的可能性就越小,。

這種觀點(diǎn)認(rèn)為：科學(xué)家從事研究工作越久,、知識(shí)積累得越多，就越執(zhí)著于舊理論,，因而排斥新思想新理論的傾向就越嚴(yán)重,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

企業(yè)對(duì)個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)模式,？

1、代理商營(yíng)銷(xiāo)模式,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主要依賴(lài)于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理，然后通過(guò)這些代理,，再發(fā)展下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo),、分銷(xiāo)、零售隊(duì)伍,；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

2、經(jīng)銷(xiāo)商(分銷(xiāo)商)營(yíng)銷(xiāo)模式,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會(huì)選擇經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式,，這是代理商營(yíng)銷(xiāo)模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,，為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),，企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷(xiāo)商” 的營(yíng)銷(xiāo)政策,。

3,、直營(yíng)模式。

采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè),，主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),，而不是依賴(lài)于代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道合作伙伴,。比如：絕大部分保險(xiǎn),、直銷(xiāo)企業(yè)，都是采取直營(yíng)模式,；另外,，還有一些企業(yè)，通過(guò)登門(mén)入戶(hù)拜訪(fǎng),、或者是掃馬路等形式,，來(lái)做自己的營(yíng)銷(xiāo)推廣，他們這種營(yíng)銷(xiāo)模式都屬于是直營(yíng)模式,。

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式成功案例,？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,，總占地3300畝，集種植,、養(yǎng)殖,、旅游、度假、休閑,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷(xiāo)"綠色食品"為最大特色，以餐飲,、娛樂(lè),、健身為載體，讓客人享受清新自然,、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨,。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有哪些模式？

在這個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的年代,，中小企業(yè)要走出一條自主的創(chuàng)新之路實(shí)屬不易,。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面，早幾年抄襲成風(fēng),，作為巨無(wú)霸的企業(yè)往往把中小企業(yè)抄到倒閉,，到了近年才慢慢好轉(zhuǎn)，巨無(wú)霸公司開(kāi)始做生態(tài)做平臺(tái),，慢慢地不再與中小企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng),，采取投資并購(gòu)的方式來(lái)參與，中小企業(yè)仿佛看到了一些希望,，一般來(lái)說(shuō)中小企業(yè)的創(chuàng)新有以下幾種模式,。

一。自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新是指完全依靠企業(yè)的技術(shù)能力發(fā)明新的生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品等,，這類(lèi)創(chuàng)新往往專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，屬于整個(gè)生產(chǎn)生態(tài)中的一個(gè)環(huán)節(jié),，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越受保護(hù)的情況下,，創(chuàng)新一旦取得市場(chǎng)的認(rèn)可，企業(yè)極有可能得到飛躍的發(fā)展,。

二,。模仿創(chuàng)新

在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境之下，要做到完全自主創(chuàng)新不太可行,，作為企業(yè)也可以采取模仿創(chuàng)新的方式,，在別人的工藝之上做一些改進(jìn)，比原來(lái)的方案更加優(yōu)化,，更加受市場(chǎng)歡迎,。

三。合作創(chuàng)新

大企業(yè)壟斷了市場(chǎng),，但是作為細(xì)分領(lǐng)域,，大企業(yè)未必完全能顧及,。作為中小企業(yè)依托在大企業(yè)的生態(tài)里面，與其他企業(yè)合作,，聯(lián)合其他企業(yè)的力量進(jìn)行創(chuàng)新,，只專(zhuān)注在自己的領(lǐng)域，不熟悉的領(lǐng)域與他人合作,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。