關(guān)于營(yíng)銷策略的論文可以寫的點(diǎn),？

（一）組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培,、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營(yíng)銷等環(huán)節(jié),，產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的健康,、有序發(fā)展,。在市場(chǎng)環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷售市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯(lián)合生產(chǎn)、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn),、學(xué),、研、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā),，構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā)。石斛屬植物多達(dá)76種,，鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的,，藥用石斛種間、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分,，導(dǎo)致栽培品種雜、質(zhì)量不明確,。因此,，要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā)，再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來(lái)源。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,，包括栽培基質(zhì),、肥水控制、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,，確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā)，確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,，落實(shí)《中國(guó)藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，提倡綠色或有機(jī)栽培，其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,，嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過(guò)程和添加物的安全監(jiān)控，達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求。

論文的創(chuàng)新點(diǎn),？

首先,，我們需要知道論文創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)于一篇論文的重要性。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的論文越來(lái)越多，許多論文都是由其他的論文剪切拼接成的,，對(duì)于一個(gè)搞學(xué)術(shù)的來(lái)說(shuō),，這種做法不但對(duì)于學(xué)術(shù)研究沒(méi)有任何幫助，而且也會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間,。我們要寫好一篇論文,，必須知道論文寫作的意義，這篇論文和其他已經(jīng)出現(xiàn)的論文有什么不同,，這篇論文能夠有什么貢獻(xiàn),。

相對(duì)于其他論文的不同，相對(duì)于其他論文的貢獻(xiàn)其實(shí)就是我們論文的創(chuàng)新,。

健身營(yíng)銷策略論文題目,？

1，地推毫無(wú)疑問(wèn)是最有效的推廣手段,，因?yàn)橐粋€(gè)健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告？性價(jià)比太低,。用公關(guān),？同樣浪費(fèi)太多，而且轉(zhuǎn)化鏈條太長(zhǎng),。顯然,，地推是精準(zhǔn)有效的手段。

2,，但是,，目前很多健身房的地推太常規(guī)了，有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人,，不能是那些第三方的地推公司，死纏爛打的地推方式也只會(huì)讓人避之唯恐不及,。地推的人,，應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服，但是不是用的地推公司,，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材，穿著Lululemon的衣服推廣,，在路人的眼里,，這哪是推廣，分明是現(xiàn)身說(shuō)法的精彩案例。這些瑜伽老師,，不叫推廣員,，而是品牌顧問(wèn)。

泡泡瑪特營(yíng)銷策略研究論文,？

2.5銷售贈(zèng)品定價(jià)法 　　對(duì)于利潤(rùn)較高的產(chǎn)品品種,，可以采用銷售贈(zèng)品的定價(jià)方法。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購(gòu)買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈(zèng)送,，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品，如氣球,、面紙,、開罐器、鮮花等,；二是買后送,，購(gòu)物滿一定金額才能獲得禮品如醬油、色拉油,、洗潔精,、沐浴露、玩具等,；三是隨商品附贈(zèng),，像買咖啡送咖啡杯、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),，等等，由此刺激高利潤(rùn)商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及，新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮,。經(jīng)營(yíng)者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷,，是當(dāng)今商企競(jìng)爭(zhēng)的一大利器，無(wú)論是家樂(lè)福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠(chéng)的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來(lái),，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝、快速成長(zhǎng)的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,；通過(guò)與客戶的聯(lián)系來(lái)了解客戶的不同需求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),。通過(guò)CRM系統(tǒng)的實(shí)施,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí),，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來(lái),。Harvard Business Review的研究資料表明，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤(rùn)加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過(guò)與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來(lái)了解原有客戶的意見(jiàn)和新的需求,；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息?？蛻舴?wù)部門對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門，銷售管理部門經(jīng)過(guò)對(duì)商機(jī),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、產(chǎn)品信息、銷售績(jī)效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 　　國(guó)內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，為了能夠爭(zhēng)取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會(huì)員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級(jí)市場(chǎng)組成一個(gè)俱樂(lè)部，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂(lè)部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后,，就成為該俱樂(lè)部的成員,，以后在該超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)開拓，為超級(jí)市場(chǎng)節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,，使超級(jí)市場(chǎng)能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料，把握市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),，及時(shí)調(diào)整賣場(chǎng)內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。 　　3.2在超市經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷技巧 　　現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,，對(duì)消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來(lái)多方面深刻變革，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì)，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高,；從價(jià)值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。這一切使體驗(yàn)營(yíng)銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營(yíng)銷 　　超市經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國(guó)社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，消費(fèi)者人數(shù)眾多,，56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來(lái)文化的融合與借鑒，文化營(yíng)銷也是格外重要,。諸如,，春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營(yíng)銷的重要課題。還可借助公眾對(duì)食品安全問(wèn)題的擔(dān)憂,，注重綠色營(yíng)銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理，通過(guò)對(duì)商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率，越來(lái)越成為當(dāng)今企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過(guò)程中，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式；另一個(gè)是以美國(guó)零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”,，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”，在客戶需要的時(shí)候,，能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則,，通過(guò)對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理，對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

論文初稿創(chuàng)新點(diǎn)？

1 初稿的創(chuàng)新點(diǎn)在于研究者發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的新解決方法或者新的研究角度,，為該領(lǐng)域的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。2 這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)可以是基于本人的實(shí)驗(yàn)研究，也可以是基于前人研究的綜合分析,，具有一定的科學(xué)性和可操作性,。3 如果初稿的創(chuàng)新點(diǎn)得到認(rèn)可，那么有可能會(huì)被引用和應(yīng)用于未來(lái)的研究和實(shí)踐中,，具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)意義,。

制作類論文的創(chuàng)新點(diǎn)？

可以從硬件設(shè)計(jì)方面入手,，比如改進(jìn)或者升級(jí)了哪方面的硬件,，取得了哪些更有意義的結(jié)果。

論文的創(chuàng)新點(diǎn)怎么闡述,？

1,、首先，你在撰寫論文之前應(yīng)該開題,，開題的目的是確立你的研究方向,，或者給你的研究設(shè)下一個(gè)所要達(dá)到的期望。

2,、開題報(bào)告的內(nèi)容,，應(yīng)該主要包括研究的 目的、意義,、內(nèi)容以及你確定目的,、意義、內(nèi)容的依據(jù)（一般就是文獻(xiàn)）,。此外,，應(yīng)該還有你擬定要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

3,、一般來(lái)說(shuō),，開題的過(guò)程,，你的創(chuàng)新點(diǎn)就已經(jīng)產(chǎn)生了。在撰寫研究目的和意義時(shí),，主要應(yīng)該針對(duì)研究對(duì)象現(xiàn)狀作出闡述,，著重闡述其優(yōu)缺點(diǎn)

然后再表明自己將對(duì)其作出什么改進(jìn)以解決這個(gè)缺點(diǎn)或者減少這個(gè)缺點(diǎn)帶來(lái)的影響。

4,、在論文里,，一般開頭 緒論你就應(yīng)該大致的說(shuō)明你要做一個(gè)什么事？

5,、然后,，講述一下，你要做的這個(gè)東西的現(xiàn)狀如何,？

6,、介紹完現(xiàn)狀，你就應(yīng)該闡述你的創(chuàng)新點(diǎn)了,。也就是你具體要做什么,？而這個(gè)你要做的東西應(yīng)該是“創(chuàng)新”的，別人沒(méi)有做過(guò)的,。

7,、論文中的創(chuàng)新點(diǎn)還應(yīng)該具體到實(shí)際內(nèi)容。先細(xì)分為幾部分,。

8,、然后單獨(dú)針對(duì)每一部分，在進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明與推算,。

9,、中間再穿插一些必要的總結(jié)。

10,、創(chuàng)新點(diǎn)是一直穿插于論文中的,，因?yàn)槟愕恼撐膽?yīng)該主要就是圍繞你的創(chuàng)新點(diǎn)所展開的。

如何找到論文的創(chuàng)新點(diǎn),？

找到創(chuàng)新點(diǎn)有以下途徑：

途徑一 將論文A的X理論應(yīng)用于論文B的研究中

這種方法可以稱作“移花接木”,。例如，我在寫大論文的過(guò)程中,，要涉及到對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)中的搭便車者數(shù)目進(jìn)行預(yù)測(cè),，而我在另外的一篇論文中了解到用灰色系統(tǒng)理論可以預(yù)測(cè)人口的多少。我一想,，搭便車者不就是人嗎,？預(yù)測(cè)人口數(shù)量也就類似于預(yù)測(cè)搭便車者的數(shù)量，那么我就可以將灰色系統(tǒng)理論應(yīng)用于我寫的大論文中，這樣一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)就產(chǎn)生了,，剩下的就是進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)仿真來(lái)證明我的結(jié)論是否正確,。

將不同領(lǐng)域中的算法互用的例子比比皆是。例如,，網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)典算法—迪杰斯特拉算法就是一例,。這個(gè)算法本來(lái)是數(shù)學(xué)領(lǐng)域中的，網(wǎng)絡(luò)研究者們將之應(yīng)用在路由算法中,。

途徑二 參照A論文的X算法改進(jìn)B論文的相關(guān)算法

這不是算法的應(yīng)用,，而是對(duì)現(xiàn)成算法的改進(jìn)。例如,，我在寫小論文《一種基于云的加權(quán)信任模型》的時(shí)候,，就使用了這種方法,。當(dāng)時(shí),，我讀到了一篇小論文《基于云模型的信任評(píng)估研究》，里面就有兩個(gè)算法,，而其中一個(gè)算法與我讀到另一篇論文《基于云模型的主觀信任評(píng)估》中的算法很像,，只是少了一個(gè)權(quán)值。我立馬想到如果在此算法中也加入權(quán)值,，那結(jié)果會(huì)怎樣呢,？于是，一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)就這樣產(chǎn)生了,，一篇論文也就寫出來(lái)了,。

大部分論文的創(chuàng)新點(diǎn)都是對(duì)算法的改進(jìn)，因此,，途徑二用得最多,。

途徑三 將A論文的X模型與B論文的Y模型合并為C論文的Z模型

這種方法沒(méi)有對(duì)算法進(jìn)行改進(jìn)，而是將兩種模型合并為一種新的模型,。在我寫大論文的另一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)的時(shí)候,，我已經(jīng)建立了P2P網(wǎng)絡(luò)的模型(一個(gè)三維的立體結(jié)構(gòu))，就差用一種算法來(lái)遍歷網(wǎng)絡(luò)中的各結(jié)點(diǎn),。這時(shí),，我閱讀了一些算法的書籍和論文，其中有提到用模擬退火算法可以遍歷整個(gè)網(wǎng)絡(luò),。于是,，我將P2P網(wǎng)絡(luò)模型與模擬退火算法模型結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生了一種遍歷網(wǎng)絡(luò)的新算法,，并且用仿真實(shí)驗(yàn)證明該模型切實(shí)可行,。

該方法可以說(shuō)是一種綜合的方法，在應(yīng)用之前需要弄清楚兩種模型是否可以結(jié)合,，并且一定要有實(shí)驗(yàn)的論證,。

論文的創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫,？

1、回答論文創(chuàng)新點(diǎn)的時(shí)候,，語(yǔ)言要流暢,，表達(dá)要準(zhǔn)確、清晰,，創(chuàng)新點(diǎn)就是回答與已有研究現(xiàn)狀的不相同,，但要具有可操作性，后面也會(huì)要你敘述研究的意義,，合理敘述自己的觀點(diǎn)就可以了,。

2、 方法創(chuàng)新,，在寫作論文的時(shí)候,，你要寫出一種別人沒(méi)有用過(guò)的方法，要有新穎,，給人耳目一新的感覺(jué),。論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫。

3,、觀點(diǎn)創(chuàng)新,，就是別人都沒(méi)有提出來(lái)的觀點(diǎn)，你提出來(lái)了,，這個(gè)其實(shí)最難的,，學(xué)術(shù)水平的高下，在這一點(diǎn)上就可以看得出來(lái),，在你自己研究資料的過(guò)程中,，有的時(shí)候靈光一現(xiàn)。