市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營銷活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴(kuò)大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點(diǎn)。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜，推銷人員報(bào)酬很高,，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立。

4,、市場管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計(jì)劃和長期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動(dòng)。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突。

營銷號(hào)是什么組織,？

營銷號(hào)是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進(jìn)行推送的公眾賬號(hào)。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿、抄襲,、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn)、廣告,、采訪,、字幕、拼接,。營銷號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,，會(huì)引導(dǎo)輿論走向。因此,，某些機(jī)構(gòu)或組織會(huì)召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易，制造信息,，來操控輿論,、左右人心。

營銷的特點(diǎn),？

營銷“高效”特點(diǎn)之一：廣泛銷售

這一點(diǎn)應(yīng)該學(xué)習(xí)中國移動(dòng),，大江南北都有業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。還有可口可樂，大道高端餐飲,，小到學(xué)校食堂甚至街邊小店,，哪里買不到？就連地鐵站都有自動(dòng)售貨機(jī)幫他們自動(dòng)銷售,。當(dāng)然,，最廣泛的營銷還是電子商務(wù)，所以技術(shù)也促進(jìn)了營銷的發(fā)展,。

營銷“高效”特點(diǎn)之二：持續(xù)銷售

這一點(diǎn)上,，營銷也有點(diǎn)品牌的味道。買了一次下次還來,，買了這個(gè)還要買那個(gè),，讓消費(fèi)者有更多時(shí)間更多機(jī)會(huì)買我們的產(chǎn)品。

營銷“高效”特點(diǎn)之三：集中銷售

房地產(chǎn)有金九銀十,，賣車有車展,，家居有家居賣場……等等，總之,，集中時(shí)間和空間來實(shí)現(xiàn)高效營銷,。

營銷“高效”特點(diǎn)之四：體驗(yàn)銷售

產(chǎn)品都有靜銷力的，但是如果產(chǎn)品只是憑借自身的特點(diǎn)或優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,，我們就不能叫做營銷,。但是，如果我搭建一個(gè)場景,，更好地進(jìn)行銷售,，減少溝通和服務(wù)成本，那就是營銷了,。比如宜家的專賣店,，你看到有很多導(dǎo)購員嗎？沒有,，人家只是搭一個(gè)場景,，你自己去體驗(yàn)。

營銷“高效”特點(diǎn)之五：高速回流

做營銷就是做信息流,、人員流,、物流、資金流,，沒有信息流就沒有商機(jī),，就沒有傳播；沒有人員流就沒有成交,；沒有物流就沒有價(jià)值傳遞,；沒有資金流,，就沒有一切。所以,，最強(qiáng)大的營銷就是資金能夠快速周轉(zhuǎn),，現(xiàn)金流充足，否則還是達(dá)不到高效營銷,，因?yàn)闀?huì)中斷或終止,。

組織的特點(diǎn)是什么,？

組織是一種正式的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的有特定目標(biāo)和一定資源并保持某種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的群體。

組織的特征可以概括為3點(diǎn)：

（1）有明確的目標(biāo),。沒有目標(biāo)就不是組織而僅是一個(gè)人群,。目標(biāo)是組織的愿望和外部環(huán)境結(jié)合的產(chǎn)物，所以組織的目的性不是無限的,，而是受環(huán)境影響和制約的,，這個(gè)環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境及社會(huì)文化環(huán)境，有了目標(biāo)后組織才能確定方向,。

（2）擁有資源,。這種資源主要包括5大類：人、財(cái),、物,、信息和時(shí)間。

（3）一定的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),。這種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為層次清晰,，任務(wù)有明確的承擔(dān)者，并且權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的,。

管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，必須正確考慮6個(gè)關(guān)鍵因素：工作專業(yè)化、部門化,、命令鏈,、控制跨度、集權(quán)與分權(quán),、正規(guī)化,。

企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的一系列因素：

1、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷四個(gè)階段,，即數(shù)量擴(kuò)大,、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,，在不同的戰(zhàn)略發(fā)展階段具有不同的戰(zhàn)略目標(biāo),。

2,、企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境是關(guān)鍵因素：企業(yè)面臨的環(huán)境的特點(diǎn)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)中職權(quán)的劃分和組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定有較大的影響,。

3,、企業(yè)所采用的技術(shù)以及企業(yè)的規(guī)模也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關(guān)：根據(jù)制造技術(shù)復(fù)雜程度進(jìn)行分類，企業(yè)生產(chǎn)可以分為單件小批量生產(chǎn),、大批量生產(chǎn)和流程生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)所采用的技術(shù)也影響著組織結(jié)構(gòu)的確定，如批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常適合采用集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu),。

4,、考慮企業(yè)的人員和文化：如果企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)很高，而且也具有良好的企業(yè)文化,，強(qiáng)調(diào)共同的價(jià)值觀,，通過分權(quán)可以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，達(dá)到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的,。

組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各組成部分之間的有機(jī)聯(lián)系,一個(gè)具體組織的結(jié)構(gòu),，可以用組織圖來表示,其實(shí)質(zhì)是由組織目標(biāo)決定的組織職能和組織權(quán)力的分配。

所謂組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部正式規(guī)定的,、比較穩(wěn)定的相互關(guān)系形式,。傳統(tǒng)的組織理論家比較重視包括組織的穩(wěn)定、明確的相互關(guān)系形式,、清楚的職權(quán)和嚴(yán)格的溝通渠道在內(nèi)的正式結(jié)構(gòu),。他們強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的客觀性、非人格化和正式化等概念,，組織結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是最重要,、最持久的特點(diǎn)。現(xiàn)代組織理論家則開始注意結(jié)構(gòu)與環(huán)境之間的關(guān)系,，相信靈活的結(jié)構(gòu)形式更適合環(huán)境的需要,，也更有效率。

組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部縱向各層次工作群體,、橫向各個(gè)部門的設(shè)置及其關(guān)系的總和,。它是組織的框架體系，構(gòu)成組織的基本形態(tài),。

什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員、產(chǎn)品,、資金,、設(shè)備、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn),。

(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動(dòng)完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織、顧客型組織及復(fù)合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對(duì)人,、財(cái)、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,，所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,，因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段，才能提高組織營銷的營銷效率

互動(dòng)營銷的特點(diǎn)是什么,？

在這秋高氣爽的天氣,，很高興給大家分享我對(duì)這個(gè)問題看法，在這里讓我們一起走進(jìn)這個(gè)問題,，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個(gè)問題,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的基本思想就是通過各種互聯(lián)網(wǎng)手段，將企業(yè)營銷信息以高效的手段向目標(biāo)用戶,、合作伙伴,、公眾等群體傳遞，因此信息發(fā)布就成為網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能之一,?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，不僅可以將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上,，還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息,。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享，首先我分享下我個(gè)人對(duì)這個(gè)問題的看法與想法,，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓?，同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享。

簡單說就是雙方互相的動(dòng)起來,。在互動(dòng)營銷中,。互動(dòng)的雙方一方是消費(fèi)者,，而另一方則是企業(yè),。只有抓住雙方共同的利益點(diǎn),，找到巧妙的溝通時(shí)機(jī)和方法才能將雙方緊密的結(jié)合起來。

互動(dòng)營銷尤其強(qiáng)調(diào),，雙方都采取一種共同的行為,。互動(dòng)營銷的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：?? 互動(dòng)性,，互動(dòng)營銷主要強(qiáng)調(diào)的是商家和客戶之間的互動(dòng),。互動(dòng)性是互動(dòng)營銷發(fā)展的關(guān)鍵,，在企業(yè)營銷推廣的同時(shí),，更多信息應(yīng)該融入目標(biāo)受眾感興趣的內(nèi)容之中。

在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個(gè)問題的解答,，都是我的真實(shí)想法與觀點(diǎn),，同時(shí)我希望我分享的這個(gè)問題的解答于分享能夠幫助到大家。

我也希望大家能夠喜歡我的解答,，大家如果有更好的關(guān)于這個(gè)問題的解答與看法,，望分享評(píng)論出來，共同走進(jìn)這話題,。

我在這里,，發(fā)自內(nèi)心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂，擁有身體健康生活每一天,，家和萬事興,，年年發(fā)大財(cái)，生意興隆,，謝謝,。

最后歡迎大家關(guān)于這個(gè)問題暢所欲言，有喜歡我的記得關(guān)注下哦,，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦,。

電話營銷的特點(diǎn)是什么？

從一切營銷都是以銷售到達(dá)為目的而言,，電話營銷是營銷的一種方式,，如何利用好這種方式而已電話營銷有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：數(shù)據(jù)來源的精準(zhǔn)度；電話銷售員技巧,；和后續(xù)跟單的精準(zhǔn)度但是隨著人力成本的增加,，電話銷售的門檻也越來越高，銷售的對(duì)象不是高利潤就是有道德問題的

酒店?duì)I銷的特點(diǎn)是什么,？

營銷的使命,，就是讓目標(biāo)客戶知道你的產(chǎn)品和服務(wù)，且有欲望付費(fèi)使用。并在使用體驗(yàn)之后,，覺得你沒有吹牛,。

洞察消費(fèi)者，并通過營銷策略把他們的需求與服務(wù)特征對(duì)接起來,。

所有行業(yè)的營銷使命都是這樣,。

軟文營銷的特點(diǎn)是什么？

軟文營銷具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、本質(zhì)是廣告 　　——追求低成本和高效回報(bào),，不要回避商業(yè)的本性。

2,、偽裝形式 　　是新聞資訊,、管理思想，企業(yè)文化,，技術(shù),、技巧文檔，評(píng)論,、包含文字元素的游戲等一切文字資源,。　　——使受眾“眼軟”（只有眼光駐留了,，徘徊了,，才有機(jī)會(huì)）

3,、宗旨是制造信任 　　——使受眾“心軟”（只有相信你了,，才會(huì)付諸行動(dòng)）

4、關(guān)鍵要求是把產(chǎn)品賣點(diǎn)說得明白透徹 　　——使受眾“腦軟”（有了印象,，還要了解清楚,，否則腦子還是硬梆梆的）

5、著力點(diǎn)是興趣和利益 　　——使受眾“嘴軟”（拿人家的手軟,，吃人家的嘴軟）

6,、重要特性是的口碑傳播性 　　——使受眾“耳軟”（朋友推薦的，更愿意傾聽）