企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對(duì)營銷活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快，對(duì)企業(yè)的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對(duì)企業(yè)而言，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素,，營銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng)。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場,；而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也有部分企業(yè),，往往對(duì)市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時(shí),，或者預(yù)測到而沒有對(duì)策，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損。

因此,，營銷者必須及時(shí)和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測和分析，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng)。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

企業(yè)如何對(duì)宏觀環(huán)境施加影響,？

公司的營銷環(huán)境由影響市場營銷管理者與其目標(biāo)骨科簡歷和維持穩(wěn)固關(guān)系的能力的所有外部行為者和力量構(gòu)成。

市場營銷環(huán)境由圍觀環(huán)境和宏觀環(huán)境構(gòu)成,。圍觀環(huán)境由影響公司骨科服務(wù)能力的聯(lián)系緊密的組織或個(gè)人——企業(yè),、供應(yīng)商、市場營銷中介,、顧客,、競爭者和公眾——構(gòu)成。

而宏觀環(huán)境則是由影響圍觀環(huán)境的較大的幾種社會(huì)力量—— 人口,、經(jīng)濟(jì),、自然、技術(shù),、政治,、法律和文化——共同構(gòu)成的。

簡述企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境因素,？

一,、人口因素:

人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,，人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對(duì)市場格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng),。

1,、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長。2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異,。3、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少,、離婚率高、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素,。4、地理上人口的遷徙,。5,、受教育程度。

二,、經(jīng)濟(jì)因素:

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,，它包括收入因素、消費(fèi)支出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率、政府支出等因素,，其中收入因素,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)影響較大。

1,、購買力因素,。2、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況,。3,、消費(fèi)者支出模式的變化。4,、商品供求因素,。5、商品價(jià)格因素,。

三,、政法因素:

法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,，包括政治環(huán)境和法律環(huán)境。政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營銷活動(dòng)的方向,，法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,。政治與法律相互聯(lián)系，共同對(duì)企業(yè)的市場營銷活動(dòng)產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。

四,、社會(huì)文化因素:

社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成價(jià)值觀念、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣,、道德規(guī)范等的總和。任何企業(yè)都處于一定的社會(huì)文化環(huán)境中,，企業(yè)營銷活動(dòng)必然受到所在社會(huì)文化環(huán)境的影響和制約,。

五、自然環(huán)境因素:

自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料,，如陽光,、空氣、水,、森林,、土地等。隨著人類社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展,，世界各國都加速了工業(yè)化進(jìn)程,，這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求,；另一方面,，面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題,。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動(dòng),？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營銷活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動(dòng)的規(guī)模。

營銷內(nèi)部環(huán)境的一個(gè)重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個(gè)企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動(dòng)能否順利進(jìn)行。

試用一個(gè)你熟悉的事例說明某個(gè)宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生的影響？

比如在這次新冠疫情的大背景下,，實(shí)體店受影響就很嚴(yán)重,，而網(wǎng)店卻變得格外的紅火了起來。

舉例論述宏觀環(huán)境對(duì)國際市場營銷影響,？

這個(gè)問題好寬泛啊,，一般來說如果你是用來寫論文的話你要先限定一個(gè)區(qū)域，如果是case study 的話要聯(lián)系上下文,。

比如說你可以以澳洲經(jīng)濟(jì)為例說明澳洲和中國之間的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和主要經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,，如貿(mào)易全球化，還有澳洲本地通話膨脹和消費(fèi)增長對(duì)對(duì)外貿(mào)易的影響,，基本不同地區(qū)有其不同的發(fā)展趨勢,，還有要結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平來進(jìn)行營銷，基本上國際營銷有幾個(gè)重點(diǎn),，首先確定產(chǎn)品和即將進(jìn)入的市場,，確定市場前景，市場調(diào)查,，選定地區(qū),，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者潛力和接受度，有的產(chǎn)品在國內(nèi)較好但是在你推出到另外一個(gè)國家的時(shí)候由于文化背景,，翻譯的不同都會(huì)造成不同的后果尤其是口味,，品味，包裝設(shè)計(jì),，以及產(chǎn)品命名都有很大影響,，還要注重政府和合作者的政策變化等等。這只是給你一個(gè)大體思路,，因?yàn)槟愕膯栴}太寬泛,，很難具體分析建議你最好有針對(duì)性的對(duì)某一個(gè)區(qū)域或國家或某種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析。希望能對(duì)你有所幫助

2021宏觀環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響,？

2020年的疫情給全世界帶來了劇變,，也成了壓倒眾多創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的最后一根稻草，甚至洗牌了一些行業(yè)的競爭格局,。餐飲、線下娛樂等行業(yè)受損,，線上教育,、電商等領(lǐng)域獲得了爆發(fā)性成長。

面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境,，幸存下來的創(chuàng)業(yè)公司在感慨“活得真不容易”的同時(shí),，依然要面對(duì)這個(gè)新課題：后疫情時(shí)代，創(chuàng)業(yè)該怎樣繼續(xù),？在這種重構(gòu)面前,，舊的規(guī)則不一定繼續(xù)有用,，能夠繼續(xù)走下去的，必然是那些“擁抱變化”的挑戰(zhàn)者,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身就勢單力薄,，在應(yīng)對(duì)如此之多不確定性的時(shí)候，難免會(huì)模糊自己的戰(zhàn)略焦點(diǎn),，因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長的停滯而焦慮不已,，消費(fèi)者需求和市場格局都在改變，他們需要新的洞察,、認(rèn)知以及各種資源的支持,。

怎樣解決生存問題？分解開來,，就是產(chǎn)品與業(yè)務(wù)增長問題,、組織問題、戰(zhàn)略問題,、融資問題,、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢問題等等，這都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一一解決,。而在后疫情時(shí)代,，更多的變化也對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了更高的要求。

到創(chuàng)業(yè)營“充電”,，實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)

為了幫助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)疫情后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展問題,，不僅是國家相關(guān)部門頒布幫扶中小企業(yè)的政策，一些投資機(jī)構(gòu)和大型企業(yè),，也推出了自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶助項(xiàng)目,，希望讓新經(jīng)濟(jì)中的火種能持續(xù)燃燒下去。比如,，螞蟻集團(tuán)旗下的螞上創(chuàng)業(yè)營就針對(duì)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)推出了包括課程,、社群和企業(yè)服務(wù)在內(nèi)的一系列服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者解決他們所面臨的各種問題,。

對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)者來說,，他們都是第一次創(chuàng)業(yè)，極度缺乏相關(guān)的知識(shí),。但創(chuàng)業(yè)課程其實(shí)并不等同于傳統(tǒng)商學(xué)課程,，從設(shè)計(jì)思路上說，創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)要滿足創(chuàng)業(yè)者群體的需求,，聚焦早期企業(yè)的特點(diǎn),，要有高度的靈活性和實(shí)用性，“創(chuàng)業(yè)學(xué)”也是很難通過學(xué)院教育去一步到位地學(xué)會(huì)。

結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),，業(yè)界的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)營一般都是在自己能力范圍內(nèi)邀請(qǐng)一些有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師來教授課程,，并且在課程設(shè)計(jì)上也力求注重實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)性。這樣,，創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)之后,，立刻就能把學(xué)到的知識(shí)投入到創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。

據(jù)螞上創(chuàng)業(yè)營的工作人員介紹,，其在最初第一期設(shè)計(jì)課程時(shí),，就調(diào)研了百余位左右創(chuàng)業(yè)者的需求，確定下來以“實(shí)戰(zhàn)”作為課程和整體服務(wù)的設(shè)計(jì)原則,。除此之外,，還將阿里的管理模式融合進(jìn)課程內(nèi)容。

螞上創(chuàng)業(yè)營依據(jù)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、有方法論體系,、在真實(shí)商戰(zhàn)競爭中創(chuàng)造出成績，以此為標(biāo)準(zhǔn),，挑選了一批創(chuàng)業(yè)者,、投資人，以及阿里體系內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作為導(dǎo)師,。比如,，阿里前COO關(guān)明生、螞蟻集團(tuán)羅漢堂秘書長陳龍,、貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇,、金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎等等諸多業(yè)界知名人士。

二排左數(shù)第六位,、第七位,、第八位分別為明勢資本創(chuàng)始人黃明明、 螞蟻集團(tuán)副總裁&創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱,、鋒巢汽車董事長秦致,，均為創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師

據(jù)了解，在課程之外,，螞上創(chuàng)業(yè)營也依托自身背后阿里系的資源,，匯聚了眾多國內(nèi)外一線投資基金，幫助學(xué)員企業(yè)對(duì)接投資機(jī)構(gòu)以及阿里相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,。

在第一期螞上創(chuàng)業(yè)營中,，致力于圖書館信息化建設(shè)及全民閱讀服務(wù)的學(xué)員企業(yè)嘉圖科技就獲得這樣的對(duì)接服務(wù)。其創(chuàng)始人兼CEO李玉琢介紹,，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)營對(duì)接,，嘉圖科技與螞蟻集團(tuán)芝麻信用團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)建了圖書館借閱免押金業(yè)務(wù)，累計(jì)超過700萬用戶開通了該服務(wù),。此外,，嘉圖科技還聯(lián)手阿里云團(tuán)隊(duì)一起，共同為國家圖書館打造下一代業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案,。

多種資源賦能,，持續(xù)陪伴創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，而在這個(gè)過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)的陪伴和幫助,，以解決過程中層出不窮的新問題。抱團(tuán)取暖則是一個(gè)很好的辦法,。

參加類似創(chuàng)業(yè)營的創(chuàng)業(yè)者,，都會(huì)收獲一個(gè)校友網(wǎng)絡(luò)，在課程結(jié)束后也持續(xù)地給他們提供價(jià)值,。以螞上創(chuàng)業(yè)營為例,，它也為所有校友和導(dǎo)師建立了社群，持續(xù)舉辦校友間的線上,、線下活動(dòng),。而且，因?yàn)閷W(xué)員企業(yè)所處的發(fā)展階段相對(duì)集中,，都是A輪之后的新經(jīng)濟(jì)企業(yè),，所以學(xué)員之間在交流、合作方面都迸發(fā)出了強(qiáng)大的生命力,。

其實(shí)阿里巴巴這樣一家由創(chuàng)業(yè)期到如今成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的公司,，其本身一路走來的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和管理,、組織,、企業(yè)文化等就值得創(chuàng)業(yè)者參考。而這也成為了螞上創(chuàng)業(yè)營區(qū)別于其他創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢和資源,。

學(xué)員在課上學(xué)習(xí)阿里系組織管理和企業(yè)文化課程,，在課程結(jié)束后，創(chuàng)業(yè)營結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來幫助學(xué)員企業(yè)搭建組織陣營,，圍繞“組織建設(shè)”,，螞上創(chuàng)業(yè)營也逐漸發(fā)展出了組織能力輸出的強(qiáng)項(xiàng)服務(wù)，而這在行業(yè)中也成為難得一見的特色,。

螞上創(chuàng)業(yè)營今年舉辦的是第三期,，去年的第二期正逢新冠疫情期間，不過學(xué)員企業(yè)經(jīng)過學(xué)習(xí)仍然獲得了寶貴的成績,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2020年6月至12月的半年時(shí)間里,，43家企業(yè)共有10筆新增投資，融資總額達(dá)到了47億人民幣,。企業(yè)業(yè)績總額增長75%,，客戶量增長了50%。在各個(gè)學(xué)員之間,，達(dá)成合作68次,，由螞上創(chuàng)業(yè)營牽線螞蟻集團(tuán)和阿里巴巴的合作達(dá)到35次。

面對(duì)2021年更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，宏觀經(jīng)濟(jì)和國際關(guān)系又將有更多的不確定性,，疫情后各行業(yè)的調(diào)整、改變和復(fù)蘇也同時(shí)孕育著機(jī)會(huì),，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,，就需要在這變化中把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。而有了螞上創(chuàng)業(yè)營這樣的機(jī)構(gòu)幫助,，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)有更多的同行者,，一起共同應(yīng)對(duì)那些創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)和難題。

市場營銷組合是指A. 對(duì)企業(yè)微觀環(huán)境B. 對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境C. 對(duì)影響價(jià)格因素D. 對(duì)企業(yè)可控的各種營銷因素,？

答案是D,，石場營銷組合是指對(duì)企業(yè)可控的各種營銷因素。

宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響,？

融資成本,。緊縮貨幣政策，會(huì)導(dǎo)致利率上升,，使企業(yè)融資成本上升,，利潤下降，對(duì)企業(yè)不利,。

銷售,。 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策，和合理的分配制度會(huì)讓老百姓對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)有信心,，對(duì)未來生活有信心,， 這樣，就會(huì)促進(jìn)老百姓消費(fèi),，促進(jìn)企業(yè)投資,。這都有利于企業(yè)銷售。

增稅,。 緊縮財(cái)政政策,，增加企業(yè)稅收，直接導(dǎo)致企業(yè)利潤下降,。

企業(yè)宏觀經(jīng)營環(huán)境的宏觀配置是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響,？

1,、營銷全球化的影響。

2,、游戲規(guī)則對(duì)接化的影,。

3、市場需求的變化產(chǎn)生的影響：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場的供求格局必將隨之而發(fā)生相應(yīng)的變化,。從市場需求領(lǐng)域考察發(fā)現(xiàn),諸多變化正日趨形成和凸現(xiàn)。

宏觀營銷環(huán)境(Macro-Environment) 指對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)造成市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,。 分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識(shí)環(huán)境,，通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會(huì)環(huán)境及變化，達(dá)到企業(yè)營銷目標(biāo),。

宏觀營銷環(huán)境的因素包括 人口環(huán)境分析 ,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 、政治法律環(huán)境分析 ,、社會(huì)文化環(huán)境分析 ,、自然環(huán)境分析 、科技環(huán)境分析,。

人口結(jié)構(gòu)分析

（1）年齡結(jié)構(gòu),。不同年齡的消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求是不一樣的。不同年齡結(jié)構(gòu)就形成了具有年齡特色的市場,。企業(yè)了解不同年齡結(jié)構(gòu)所具有的需求特點(diǎn),，就可以決定企業(yè)產(chǎn)品的投向，尋找目標(biāo)市場,。

（2）性別結(jié)構(gòu),。性別差異會(huì)給人們的消費(fèi)需求帶來顯著的差別，反映到市場上就會(huì)出現(xiàn)男性用品市場和女性用品市場,。企業(yè)可以針對(duì)不同性別的不同需求,，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，制定有效的營銷策略,，開發(fā)更大的市場,。

（3）教育與職業(yè)結(jié)構(gòu)。人口的教育程度與職業(yè)不同,，對(duì)市場需求表現(xiàn)出不同的傾向,。隨著高等教育規(guī)模的擴(kuò)大，人口的受教育程度普遍提高,，收入水平也逐步增加,。企業(yè)應(yīng)關(guān)注人們對(duì)報(bào)刊、書籍,、電腦這類商品的需求的變化,。

（4）家庭結(jié)構(gòu),。家庭是商品購買和消費(fèi)的基本單位。一個(gè)國家或地區(qū)的家庭單位的多少以及家庭平均人員的多少,，可以直接影響到某些消費(fèi)品的需求數(shù)量,。同時(shí)，不同類型的家庭往往有不同的消費(fèi)需,。

（5）社會(huì)結(jié)構(gòu),。我國絕大部分人口為農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诘?0％左右,。這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)營銷應(yīng)充分考慮到農(nóng)村這個(gè)大市場,。