市場細(xì)分對企業(yè)市場營銷的意義,？

市場細(xì)分：是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程,。

市場細(xì)分對市場營銷的意義： 細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,，而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的，是根據(jù)市場細(xì)分的理論基礎(chǔ),，即消費者的需求,、動機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的,。通過市場細(xì)分對企業(yè)的營銷起著極其重要的作用,。一、有利于企業(yè)確定自己的目標(biāo)市場,。二,、有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會. 三、可使企業(yè)集中人,、財,、物和信息等資源條件投入到目標(biāo)市場，形成經(jīng)營上的規(guī)模效應(yīng),，這點對于中小企業(yè)和非國有企業(yè)來說意義更大,。四、有利于制定和調(diào)整市場營銷組合策略,。

市場營銷環(huán)境具有哪些特點,？

市場營銷環(huán)境也稱市場經(jīng)營環(huán)境。是指處在營銷管理職能外部影響市場營銷活動的所有不可控制因素的總和,。

按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

營銷利益點有哪些？

形象品牌出名度,，作品知名℃,，接廣告

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴(kuò)大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動,。

5、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

企業(yè)市場營銷策略,？

1.價格策略：指的是產(chǎn)品定價，一般要考慮的因素包括市場競爭,、市場運作情況以及成本,，需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進(jìn)行定價。

2.產(chǎn)品策略：指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計,、顏色、商標(biāo)以及具體的款型,，有助于給消費者留下更好的第一印象,。

3.渠道策略：指的是企業(yè)選擇合適的渠道，讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費者手中,。渠道策略有很多種,，常見的有直接渠道以及間接渠道等，企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道

社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時,要統(tǒng)籌兼顧的利益有哪些,？

社會利益,、消費者利益、企業(yè)利益,。

社會市場營銷觀念是對市場營銷觀念的修改和補(bǔ)充,。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代，西方資本主義出現(xiàn)能源短缺,、通貨膨脹,、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重,、消費者保護(hù)運動盛行的新形勢下,。市場營銷觀念回避了消費者需要、消費者利益與長期社會福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實,。社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時,，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤,、消費者需要的滿足和社會利益,。

市場營銷中企業(yè)的角色有哪些？

市場營銷中的企業(yè)的角色有：主要是賣方的角色,，當(dāng)它為了生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行原材料采購時,，它的角色就成了買方，但這只是某個環(huán)節(jié)的,。所以嚴(yán)格的說,，企業(yè)的角色就是賣方,，消費者是買方。這從營銷的定義中也能很清楚的看出：市場營銷就是企業(yè)（賣方）為了滿足消費者需求而進(jìn)行的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

一對一營銷對企業(yè)的發(fā)展帶來哪些利益,？

1對1營銷的實質(zhì)是定制營銷。定制營銷是企業(yè)對市場進(jìn)行完全細(xì)分的結(jié)果,。這樣的市場細(xì)分,，雖然會耗費企業(yè)更多的人力物力，財力,，但目標(biāo)顧客具有比一般顧客更強(qiáng)的購買力,，能夠給企業(yè)帶來的利潤也更多。同時這樣的定制營銷能夠給企業(yè)帶來良好的口碑,。

市場營銷適合什么企業(yè),？

市場營銷從事市場類、經(jīng)營類的行業(yè),。

1.市場營銷專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可以從事的工作有很多,，如市場調(diào)研員、商業(yè)數(shù)據(jù)分析員,、廣告設(shè)計人員等工作,。

2.市場營銷專業(yè)可在制造業(yè)、服務(wù)業(yè),、及非盈利機(jī)構(gòu)工作,。

3.市場營銷包括多個方面，可以出來做管理,、做策劃,，也可以做電子商務(wù),。

什么是大市場營銷,，與一般市場營銷比較具有哪些特點？

大市場營銷是指在原先戰(zhàn)術(shù)4P（產(chǎn)品策略,，價格策略,，分銷渠道策略，促銷策略）的基礎(chǔ)上,，再加上政治力量和公共關(guān)系2P,。大市場營銷認(rèn)為：企業(yè)不僅要適應(yīng)外部市場營銷環(huán)境，更重要的是要通過自己的努力對外部營銷環(huán)境施加影響,。具體途徑就是政治力量和公共關(guān)系,。