營銷活動創(chuàng)意方案,？

創(chuàng)意方案應(yīng)該是多樣化的,。因為只有獨具匠心的創(chuàng)意才能吸引消費者的眼球，贏得市場的認可,。同時,，創(chuàng)意方案也需要經(jīng)過有效的市場研究和市場測試,，才能確保營銷活動的有效性和成功率。在具體的內(nèi)容上,，可以考慮從產(chǎn)品特點,、消費者需求和市場趨勢等多個方面出發(fā)，設(shè)計出具有創(chuàng)意性的營銷活動,?？梢越Y(jié)合社交媒體、熱門話題,、文化元素等多個方面來進行營銷活動的創(chuàng)意設(shè)計,。同時，考慮到消費者營銷心理,，可以采用獎品抽獎,、限時優(yōu)惠等較具吸引力的方式來提高營銷效果?？傊?，營銷活動的創(chuàng)意方案應(yīng)該是有針對性,、獨具魅力、經(jīng)過市場測試的,，才能真正實現(xiàn)預(yù)期的市場效果,。

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案？

1,，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2,，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人，美女 你好 ,，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ，然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,，在微信付款 ,，員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 ,。

3,，有工作責(zé)任心 ，奶茶做好了,，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4，熟悉工作環(huán)境 ,，上班正時 ,，不遲到，服從上級安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ，生意多多 ,！

代運營方案與營銷策劃方案有什么不同,？

答，運營與營銷本就是兩個不同的概念,，運營包含了運作管理,，營銷只是銷售，只是將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為利潤的概念,。

銷售方案與營銷方案有什么不同,？

一個是戰(zhàn)術(shù)問題,，一個戰(zhàn)略問題。銷售方案說的：針對于某個行業(yè)或某個產(chǎn)品而制定的具體的銷售步驟或銷售方法,。

營銷方案：指的是公司針對市場的特點以及市場的變化與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合等,，一系列的銷售步驟和大局觀的銷售方法。

銷售方案一般由銷售部制定而營銷方案一般是由銷售部,、市場部,、商務(wù)部、技術(shù)部等多個部門參與制定的,。

促銷活動是營銷方案嗎,？

促銷活動,，是整體營銷方案中的一個部分,，屬于一個小方案。

促銷活動方案的目的,，是為了在短期內(nèi)擴大影響,、促進銷售、提升業(yè)績,。

采取的方式,，通常是降價優(yōu)惠或贈送禮品。

促銷活動的范圍,，是目標(biāo)市場的特定消費群體,。

要使得促銷活動取得成功，必須要使得活動具有刺激力,，能刺激目標(biāo)市場的消費者積極參與,。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)和效果越大,。

汽修廠營銷活動方案,？

1. 優(yōu)惠促銷活動：進行優(yōu)惠券發(fā)放、固定項目打折,、滿減活動等促銷手段,，吸引顧客到店消費。

2. 推薦優(yōu)惠活動：引導(dǎo)顧客通過朋友推薦等方式到店消費,，對顧客和推薦人都進行優(yōu)惠,。

3. 禮品贈送活動：在特定時間點消費，送小禮品,，增加顧客對汽修廠的好感度,。

4. 聯(lián)合營銷活動：與其他相關(guān)行業(yè)（如汽車4S店、保險公司等）合作開展?fàn)I銷活動,，增強品牌影響力,。

5. 增值服務(wù)活動：通過免費洗車,、檢查等增值服務(wù)吸引顧客到店，留住顧客,，提高顧客信任度,。

6. 社交媒體營銷活動：通過微信、微博等社交媒體開展抽獎,、優(yōu)惠券分享等活動,，吸引更多潛在客戶關(guān)注。

7. 滿意度調(diào)查活動：對每位顧客進行滿意度調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進行分析,，及時改進店內(nèi)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。

借閱書店六一活動營銷方案？

為了孩子們閱讀起來方便,，借閱書店六一期間給孩子們做了一個營銷方案,。有時間的孩子們可以再書店隨時歡迎在這里閱讀，沒時間的孩子們可以以借的方式拿回家里閱讀,?？赐旰螅谶€書店,，這樣可以鼓勵孩子們沒事多看看書,。

活動方案與活動策劃書？

1,、性質(zhì)不同活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,，具體行動實施辦法細則，步驟等,；活動策劃書是對活動或者事件進行策劃,，并展現(xiàn)給讀者的文本；活動實施方案是從目標(biāo)要求,、工作內(nèi)容,、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書,。

2,、階段不同活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個活動后期需要執(zhí)行的一個計劃,。

3,、內(nèi)容不同活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據(jù)活動方案來明確規(guī)定各階段的細節(jié)和具體的執(zhí)行操作,。擴展內(nèi)容：活動方案的格式：1,、活動的標(biāo)題4,、活動的時間既地點5、活動的目的及意義7,、活動參加人員,具體負責(zé)組織人員8,、結(jié)果與討論9、結(jié)論與建議

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案,？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些，否則有一些細節(jié)沒考慮到,，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,。總結(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?；?、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,，品質(zhì)多樣、商品集中,、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。

（二）項目目標(biāo)市場定位：具體到哪個位置，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標(biāo)人群：

1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。

3,、本地建材加工企業(yè)主。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位,，就是產(chǎn)品是什么,，能夠帶來的價值，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標(biāo)價格定位：

目標(biāo)受眾確定后,，就是價位的一個確定，有利于明確推廣價格,，讓消費者有選擇的范圍,。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標(biāo)宣傳策略

六、經(jīng)銷商分析

1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。

2,、經(jīng)銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,，以形成強有競爭的銷售力,，帶動市場的成熟。并通過強有力的輻射力,，聚集人氣,、聚集人流，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3,、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間,。

4、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策,，來吸引他們進駐。

5,、經(jīng)銷商對項目的認知,，經(jīng)銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風(fēng)險,，盼望得到強力的市場營銷策略指導(dǎo)、廣告支持、銷售政策,、金融保障等系列保護,。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃,，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,，促進市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝；家具,、整體櫥柜,、門窗櫥柜、家居電器,。

（2）、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商,、特許直營商、專賣許可商等私有,、個體企業(yè),。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,，以其核心地理位置，強力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）,、具備國內(nèi)最先進的市場化倉儲物流,，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池,。

（2）,、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。

（3）,、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,，并倡導(dǎo)全新的消費概念,，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。

4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）,、是某個市政府的重點工程、形象工程,，是某個的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施,。

（2）,、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

（3）,、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢,，傳播先行"的市場化操作,，擴大對外宣傳，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）,、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

（5）,、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運用手段

1,、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日，邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,，并請市報社、電視臺,、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放,。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,，達到預(yù)期的宣傳炒作目的。

2,、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾,、經(jīng)銷商普遍認知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物，推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認知和了解,。

招商推廣

（1）、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會,，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）,、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會,、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,，并掌握其拓新店的計劃,，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息,，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟，進場入租經(jīng)營,。

（3）、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流,、博覽會、發(fā)布會、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。

（3）、強勢宣傳,，強調(diào)一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,，主要強調(diào)"黃金地段"、"巨大升值潛力",、"高回報",、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經(jīng)營,、管理,、消費共贏理念"，配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,，其一開始銷售就應(yīng)達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行,。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期,，在引進經(jīng)銷商的同時，要深度引導(dǎo)消費者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1,、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售。固定銷售人員為兩人,。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機,，我們采取立體化,、多元化的營銷方式，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展,。

（2）、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝,。

（3）、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機會不容錯過,，錯過就不會再來的"心態(tài)。

（4）,、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。

針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。

售控同步

我們的建議是：以租代售,，先招商出租再進行出售的策略。

（1）先招商出租,，而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動,，通過市場摸底進行開盤價梳理。

（2）第二階段,，視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果,，適當(dāng)上漲價格，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi),，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ)，銷售已有一定氛圍,。此時,，觀望前期價格，作一個合適價格幅度上調(diào),。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格,。

（4）第四階段掃尾期,，為促進提前辦理入伙，在前兩個階段的價格上,，我們會稍作下調(diào),，進一步刺激觀望客戶，加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo),，并將媒體目的明確化、可量化,，以用最低的成本,，達到最佳的宣傳效果。

1,、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信、微博,、直播等

2,、廣播電臺廣告

3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5,、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費預(yù)算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

營銷方案怎么策劃,？

寫營銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀。1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運用SWOT分析法進行情況分析。1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細分市場,，考慮運用多少資源、力量,。2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營銷預(yù)算,。五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：1,、前言,。2、綱要（目錄）,。3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。