服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部營銷包括,？

? ? 1. 內(nèi)部廣告投放：可以通過內(nèi)部電子郵件,、公司網(wǎng)站和內(nèi)部社交媒體等方式，向員工和合作伙伴投放廣告,，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度,。?

? ? 2. 內(nèi)部活動：可以通過舉辦內(nèi)部活動,，如：講座、培訓(xùn),、游戲等,，來宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司的知名度,。?

? ? 3. 員工推薦：可以鼓勵員工推薦客戶,，以拓展客戶群體，提高營業(yè)額,。?

? ? 4. 內(nèi)部促銷：可以通過提供優(yōu)惠折扣等方式,，向內(nèi)部客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù)，提高營業(yè)額,。

? ? 5. 內(nèi)部分銷：可以通過設(shè)立內(nèi)部分銷渠道,，提供內(nèi)部客戶優(yōu)惠服務(wù)，以增加公司的產(chǎn)品銷量,。

內(nèi)部審計服務(wù)包括,？

內(nèi)部審計一般包括財務(wù)收支審計,、經(jīng)濟(jì)效益審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

一,、財務(wù)收支審計

財務(wù)收支審計一般的范圍比較局限,，僅對公司機(jī)關(guān)各部門及所屬單位的財務(wù)收支的真實(shí)性、有效性和合規(guī)性的審計,。同是還重點(diǎn)檢查資金的流向和支出狀況,。

二、經(jīng)濟(jì)效益審計

　經(jīng)濟(jì)效益審計則是為了提搞公司的經(jīng)營水平和發(fā)展水平,，通過內(nèi)部審計找出經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)措施，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員的主要目的,。

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行的審查,。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計可以檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在履職期間是否有違規(guī)的行業(yè)發(fā)生,，一般側(cè)重于經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的審計；同是它也是是結(jié)合日常的財政財務(wù)收支審計及經(jīng)濟(jì)效益審計進(jìn)行的,，并通過審計資料和信息的積累,，為離任責(zé)任審計服務(wù)。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動,？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模。

營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進(jìn)行。

企業(yè)的營銷環(huán)境包括哪些,？

營銷環(huán)境

營銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的內(nèi)部和外部因素的集合,。營銷環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量,，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件,。一個公司的營銷環(huán)境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構(gòu)成，而營銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標(biāo)用戶關(guān)系的能力,。營銷環(huán)境既提供機(jī)遇又帶來風(fēng)險

企業(yè)服務(wù)包括哪些服務(wù),？

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是指那些不生產(chǎn)商品和貨物的產(chǎn)業(yè)，主要有信息、物流,、金融,、會計、咨詢,、法律服務(wù)等行業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)大體相當(dāng)于現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)。

國家統(tǒng)計局在1985年《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的報告》中,，將第三產(chǎn)業(yè)分為四個層次：

第一層次是流通部門,，包括交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通訊業(yè),、商業(yè)飲食業(yè),、物資供銷和倉儲業(yè)；

第二個層次是為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門,，包括金融業(yè),、保險業(yè)、公用事業(yè),、居民服務(wù)業(yè),、旅游業(yè)、咨詢信息服務(wù)業(yè)和各類技術(shù)服務(wù)業(yè)等,；

第三個層次是為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門,，包括教育、文化,、廣播電視事業(yè),，科研事業(yè)，生活福利事業(yè)等,；第四個層次是為社會公共需要服務(wù)的部門,，包括國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體以及軍隊和警察等,。

內(nèi)部營銷環(huán)境分析包括什么,？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模。營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進(jìn)行,。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境的經(jīng)典案例

　　2005年，為適應(yīng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,，萬科集團(tuán)對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列調(diào)整,。一方面是對職能的戰(zhàn)略分組進(jìn)行調(diào)整，另一方面是對集團(tuán)總部與一線公司的權(quán)限劃分進(jìn)行調(diào)整,。在職能戰(zhàn)略分組方面,。萬科的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為四條主線：產(chǎn)品線、運(yùn)營線,、管理線,、監(jiān)控線。產(chǎn)品線負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的客戶分析,、規(guī)劃設(shè)計,，一直到項目管理、營銷的全過程,；運(yùn)營線負(fù)責(zé)融資,、財務(wù)安排、運(yùn)營管理,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；管理線包括人力資源、物業(yè),、客戶服務(wù),、總經(jīng)理辦公室等；監(jiān)控線則負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計,、風(fēng)險防范以及黨務(wù)工作,。而在集團(tuán)總部與一線公司權(quán)限劃分上，則由過去的相對集權(quán)變?yōu)橄鄬Ψ謾?quán),，賦予了一線公司更大的操作空間,。

內(nèi)部營銷風(fēng)險包括什么和什么？

內(nèi)部營銷風(fēng)險,，是指企業(yè)在開展市場營銷活動過程中，由于出現(xiàn)不利的環(huán)境因素而導(dǎo)致市場營銷活動受損甚至失敗的可能性,。企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,，必須分析市場營銷可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并努力加以預(yù)防,，設(shè)置控制措施和方案,，確保最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。

營銷風(fēng)險包括：（1)產(chǎn)品風(fēng)險,，是指產(chǎn)品不能適應(yīng)市場需求,，包括產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險,、產(chǎn)品人市時機(jī)選擇風(fēng)險、產(chǎn)品市場定位風(fēng)險,、產(chǎn)品品牌商標(biāo)風(fēng)險等,。 （2)定價風(fēng)險，是指企業(yè)為產(chǎn)品所制訂的價格不當(dāng)導(dǎo)致市場競爭加劇,。

（3)分銷渠道風(fēng)險,，是指企業(yè)所選擇的分銷渠道不能滿足分銷目標(biāo)，包括分銷商風(fēng)險,、儲運(yùn)風(fēng)險和貨款回收風(fēng)險等,。（4)促銷風(fēng)險，是指企業(yè)在開展促銷活動過程中,，由于促銷行為不當(dāng)或干擾促銷活動的不利因素出現(xiàn),，導(dǎo)致企業(yè)促銷活動受阻、受損甚至失敗的狀態(tài),。

包括廣告風(fēng)險,、人員推銷風(fēng)險、營業(yè)推廣風(fēng)險及公共關(guān)系風(fēng)險等

企業(yè)的內(nèi)部公關(guān)關(guān)系包括,？

員工關(guān)系,，集團(tuán)關(guān)系，產(chǎn)品關(guān)系,，展亍展覽,，文案文檔等。

企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部營銷有哪些,？

內(nèi)部營銷作用有三個方面 ,，第一個方面是可以提高內(nèi)部管理人員的積極性 。

第二個方面是可以加快內(nèi)部管理的效率,。

第三個方面是可以消化內(nèi)部不合理的營銷成本,。

企業(yè)對營銷信息的要求包括？

1,、計劃信息

這類信息主要來自外部環(huán)境,，與企業(yè)一定時期的目標(biāo)確定、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定,、資源合理分配等有關(guān),。包括政府的方針、政策,、法令,、計劃與相關(guān)文件；市場競爭情況,；市場需求狀況,；科技發(fā)展水平等,。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的營銷情報系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)獲得計劃信息,。

2,、常規(guī)信息

這類信息具有相對穩(wěn)定性，在一段時間內(nèi),，可以供企業(yè)相關(guān)部門重復(fù)使用而不發(fā)生質(zhì)的變化,，是企業(yè)一切計劃與營銷實(shí)務(wù)的重要依據(jù)。包括定額標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、工藝流程,、勞動定額、物耗定額,、工時標(biāo)準(zhǔn),、各種標(biāo)準(zhǔn)表、各類臺帳等）,；計劃合同（計劃指標(biāo)體系,、合同文件等）；查詢信息（國際標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品和原標(biāo)準(zhǔn)價目表,、設(shè)備檔案、人事檔案,、固定資產(chǎn)檔案等等）,。

3、實(shí)務(wù)信息

這類信息主要來自內(nèi)部環(huán)境,，反映企業(yè)日常營銷活動的實(shí)際狀況,，是控制和評價企業(yè)營銷實(shí)績，及時調(diào)整薄弱環(huán)節(jié)的重要信息,。包括會計報表,、庫存、營銷進(jìn)度,、質(zhì)量和廢品率等,。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的內(nèi)部報告系統(tǒng)獲得實(shí)務(wù)信息。