生產(chǎn)與運(yùn)作管理著名定理？

一,，第一次世界大戰(zhàn)之后,，以美國(guó)福特公司為代表的大批量生產(chǎn)運(yùn)作方式，逐步取代以歐洲企業(yè)為代表的手工生產(chǎn)運(yùn)作方式。地方傳統(tǒng)的泰勒式管理理念就是適用于工業(yè)化大生產(chǎn),。

二,，第二次世界大戰(zhàn)以后，以日本豐田汽車公司為代表的精益生產(chǎn)運(yùn)作方式,，又逐步取代了一美國(guó)福特公司為代表的大批量生產(chǎn)運(yùn)作方式,。精益生產(chǎn)綜合了手工生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)運(yùn)作方式的優(yōu)點(diǎn)，克服了兩者的缺點(diǎn),。

什么是甘特圖生產(chǎn)運(yùn)作與管理,？

甘特圖生產(chǎn)運(yùn)作與管理，即是任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序和持續(xù)時(shí)間都可以通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度以圖形方式直觀地表示出來(lái),?；旧纤且粋€(gè)折線圖，水平軸表示時(shí)間,，垂直軸表示活動(dòng)（項(xiàng)目）,，折線表示整個(gè)期間的計(jì)劃和實(shí)際完成活動(dòng)的情況。

生產(chǎn)運(yùn)作管理是什么專業(yè)的,？

生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理，有什么意義,？

簡(jiǎn)單的說(shuō)：生產(chǎn)管理主要是保證完成任務(wù),；而運(yùn)作管理則要求管理者從經(jīng)營(yíng)的角度考慮問(wèn)題，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，力求成本最低化,，效益最大化。

生產(chǎn)運(yùn)作管理中mps是什么,？

在信息化行業(yè),，MPS是指主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱MPS）,。MPS是閉環(huán)計(jì)劃系統(tǒng)的一個(gè)部分,。MPS的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)規(guī)定的需求（需求什么,，需求多少和什么時(shí)候需求）與所使用的資源取得一致,。

MPS考慮了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷售規(guī)劃,，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào),。

它著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個(gè)合適的“主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃”,，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個(gè)計(jì)劃,，直到負(fù)荷平衡,。

運(yùn)籌學(xué)與生產(chǎn)運(yùn)作管理,？

生產(chǎn)運(yùn)作管理主要包括質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、成本管理、服務(wù)管理,、環(huán)境管理,、布局設(shè)計(jì)等，其是面向?qū)ο蟮?。運(yùn)籌學(xué)則是一種數(shù)學(xué)工具,，其謀求最優(yōu)決策。所以說(shuō)：運(yùn)籌學(xué)與生產(chǎn)運(yùn)作管理的區(qū)別是：運(yùn)籌學(xué)是一種工具,，而生產(chǎn)運(yùn)作管理是應(yīng)用,。運(yùn)籌學(xué)與生產(chǎn)管理的關(guān)聯(lián)是：生產(chǎn)運(yùn)作管理中要運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的方法，如進(jìn)度管理要用到運(yùn)籌學(xué)中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),、布局設(shè)計(jì)要用到運(yùn)籌學(xué)中的線性規(guī)劃,。

現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理有哪些特點(diǎn)？

一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。現(xiàn)代生產(chǎn)管理的范圍與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理相比,，變得更寬了,。

二、現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)在生產(chǎn)運(yùn)作中得到廣泛綜合應(yīng)用,。

三,、多品種、中小批量生產(chǎn)將成為社會(huì)生產(chǎn)的主流方式,，從而帶來(lái)生產(chǎn)管理上的一系列變化,；由于市場(chǎng)復(fù)雜多變，快速響應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力已成為當(dāng)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

四,、實(shí)行人本管理，并不斷創(chuàng)新,。

五,、管理中注重清潔生產(chǎn)。

生產(chǎn)與運(yùn)作的含義是什么?怎樣理解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念,？

通俗點(diǎn)講吧,，生產(chǎn)是指原材料加工制造，按照客戶或產(chǎn)品要求制成可出售的合格品的過(guò)程,！而運(yùn)營(yíng)管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管控,，包含生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ)、成本等,！也就是對(duì)生產(chǎn)要素人機(jī)料法環(huán)的管理,！

供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)運(yùn)作管理的區(qū)別？

供應(yīng)鏈管理是企業(yè)原材料的管理,，生產(chǎn)運(yùn)作管理是加工生產(chǎn)工藝操作的管理,。

生產(chǎn)運(yùn)作管理中“節(jié)拍”與“生產(chǎn)周期”的含義區(qū)別？

生產(chǎn)節(jié)拍又稱產(chǎn)距時(shí)間,，是指在一定時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi)客戶需求一件產(chǎn)品的市場(chǎng)必要時(shí)間,。 生產(chǎn)周期是產(chǎn)品從開始投產(chǎn)至產(chǎn)出的全部時(shí)間。在工業(yè)中,，指該產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始,，經(jīng)過(guò)加工，到產(chǎn)品完成,、驗(yàn)收入庫(kù)為止的全部時(shí)間,。。

從生產(chǎn)節(jié)拍的定義可以看出,，生產(chǎn)節(jié)拍與生產(chǎn)周期不同,，生產(chǎn)節(jié)拍實(shí)際是一種目標(biāo)時(shí)間，是隨需求數(shù)量和需求期的有效工作時(shí)間變化而變化的,，是人為制定的,。

節(jié)拍反映的是需求對(duì)生產(chǎn)的調(diào)節(jié)，如果需求比較穩(wěn)定,，則所要求的的節(jié)拍也是比較穩(wěn)定的,，當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)節(jié)拍也會(huì)隨之發(fā)生變化，如需求減少時(shí)節(jié)拍就會(huì)變長(zhǎng),，反之則變短,。

生產(chǎn)周期則是生產(chǎn)效率的指標(biāo)，比較穩(wěn)定,，是受到一定時(shí)期的設(shè)備加工能力,、勞動(dòng)力配置情況、工藝方法等因素影響決定的,，只能通過(guò)管理和技術(shù)改進(jìn)才能縮短,。