生產(chǎn)與運作管理著名定理？

一,，第一次世界大戰(zhàn)之后,，以美國福特公司為代表的大批量生產(chǎn)運作方式，逐步取代以歐洲企業(yè)為代表的手工生產(chǎn)運作方式,。地方傳統(tǒng)的泰勒式管理理念就是適用于工業(yè)化大生產(chǎn),。

二，第二次世界大戰(zhàn)以后,，以日本豐田汽車公司為代表的精益生產(chǎn)運作方式,，又逐步取代了一美國福特公司為代表的大批量生產(chǎn)運作方式。精益生產(chǎn)綜合了手工生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)運作方式的優(yōu)點,，克服了兩者的缺點,。

什么是甘特圖生產(chǎn)運作與管理,？

甘特圖生產(chǎn)運作與管理，即是任何特定項目的活動順序和持續(xù)時間都可以通過活動列表和時間刻度以圖形方式直觀地表示出來,?；旧纤且粋€折線圖，水平軸表示時間,，垂直軸表示活動（項目）,，折線表示整個期間的計劃和實際完成活動的情況。

生產(chǎn)運作管理是什么專業(yè)的,？

生產(chǎn)運作管理是企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)運作管理，有什么意義,？

簡單的說：生產(chǎn)管理主要是保證完成任務(wù),；而運作管理則要求管理者從經(jīng)營的角度考慮問題，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，力求成本最低化,，效益最大化。

生產(chǎn)運作管理中mps是什么,？

在信息化行業(yè),，MPS是指主生產(chǎn)計劃（Master Production Schedule，簡稱MPS）,。MPS是閉環(huán)計劃系統(tǒng)的一個部分,。MPS的實質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時候需求）與所使用的資源取得一致,。

MPS考慮了經(jīng)營規(guī)劃和銷售規(guī)劃,，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。

它著眼于銷售什么和能夠制造什么,，這就能為車間制定一個合適的“主生產(chǎn)進度計劃”,，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個計劃，直到負(fù)荷平衡,。

運籌學(xué)與生產(chǎn)運作管理,？

生產(chǎn)運作管理主要包括質(zhì)量管理、進度管理,、成本管理,、服務(wù)管理、環(huán)境管理,、布局設(shè)計等,，其是面向?qū)ο蟮摹＿\籌學(xué)則是一種數(shù)學(xué)工具,，其謀求最優(yōu)決策,。所以說：運籌學(xué)與生產(chǎn)運作管理的區(qū)別是：運籌學(xué)是一種工具,，而生產(chǎn)運作管理是應(yīng)用。運籌學(xué)與生產(chǎn)管理的關(guān)聯(lián)是：生產(chǎn)運作管理中要運用運籌學(xué)的方法,，如進度管理要用到運籌學(xué)中的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),、布局設(shè)計要用到運籌學(xué)中的線性規(guī)劃。

現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理有哪些特點,？

一,、生產(chǎn)經(jīng)營一體化。現(xiàn)代生產(chǎn)管理的范圍與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理相比,，變得更寬了,。

二、現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)在生產(chǎn)運作中得到廣泛綜合應(yīng)用,。

三,、多品種、中小批量生產(chǎn)將成為社會生產(chǎn)的主流方式,，從而帶來生產(chǎn)管理上的一系列變化,；由于市場復(fù)雜多變，快速響應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力已成為當(dāng)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

四,、實行人本管理，并不斷創(chuàng)新,。

五、管理中注重清潔生產(chǎn),。

生產(chǎn)與運作的含義是什么?怎樣理解生產(chǎn)與運作管理的概念,？

通俗點講吧，生產(chǎn)是指原材料加工制造,，按照客戶或產(chǎn)品要求制成可出售的合格品的過程,！而運營管理是對生產(chǎn)過程的管控，包含生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、采購,、倉儲,、成本等！也就是對生產(chǎn)要素人機料法環(huán)的管理,！

供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)運作管理的區(qū)別,？

供應(yīng)鏈管理是企業(yè)原材料的管理，生產(chǎn)運作管理是加工生產(chǎn)工藝操作的管理,。

生產(chǎn)運作管理中“節(jié)拍”與“生產(chǎn)周期”的含義區(qū)別,？

生產(chǎn)節(jié)拍又稱產(chǎn)距時間,，是指在一定時間長度內(nèi)客戶需求一件產(chǎn)品的市場必要時間。 生產(chǎn)周期是產(chǎn)品從開始投產(chǎn)至產(chǎn)出的全部時間,。在工業(yè)中,，指該產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過加工,，到產(chǎn)品完成,、驗收入庫為止的全部時間。,。

從生產(chǎn)節(jié)拍的定義可以看出,，生產(chǎn)節(jié)拍與生產(chǎn)周期不同，生產(chǎn)節(jié)拍實際是一種目標(biāo)時間,，是隨需求數(shù)量和需求期的有效工作時間變化而變化的,，是人為制定的。

節(jié)拍反映的是需求對生產(chǎn)的調(diào)節(jié),，如果需求比較穩(wěn)定,，則所要求的的節(jié)拍也是比較穩(wěn)定的，當(dāng)需求發(fā)生變化時節(jié)拍也會隨之發(fā)生變化,，如需求減少時節(jié)拍就會變長,，反之則變短。

生產(chǎn)周期則是生產(chǎn)效率的指標(biāo),，比較穩(wěn)定,，是受到一定時期的設(shè)備加工能力、勞動力配置情況,、工藝方法等因素影響決定的,，只能通過管理和技術(shù)改進才能縮短。