京東賣書屬于什么市場營銷戰(zhàn)略,？

高價低折用過價格曲線來吸引顧客,。

DM戰(zhàn)略屬于什么戰(zhàn)略？

比亞迪在DM上再進一步，發(fā)布了雙模技術雙平臺戰(zhàn)略,，將DM細分為了更偏向于運動的DM-p以及更注重節(jié)能的DM-i,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

企業(yè)戰(zhàn)略屬于什么計劃,？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為明確長遠目標，實施公司內(nèi)部和外部資源進行資源配置策略以保證上訴方向或目標的實現(xiàn),。核心內(nèi)容為兩點,，企業(yè)未來發(fā)展目標的明確和資源配置策略的實施；前者為企業(yè)發(fā)展方向,，后者為上訴目標實現(xiàn)的手段和方法,。當前,，對國內(nèi)的企業(yè)來說，制定戰(zhàn)略規(guī)劃很有必要,，據(jù)有多年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗的中金產(chǎn)業(yè)咨詢總結(jié)發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，要么缺乏方向感,，要么戰(zhàn)略設計流于形式,，沒有切實可行的實施階段，制定的過程也缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)和分析,，最終影響了企業(yè)的進一步發(fā)展

什么是企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標設計的一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),、資源優(yōu)勢、營銷目標出發(fā),，分析市場環(huán)境狀況和可接受的風險限度,，使企業(yè)的內(nèi)部、外部條件達到動態(tài)的平衡,。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營銷費用,、營銷組合及預期的環(huán)境變化對企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面。

企業(yè)戰(zhàn)略管理,，什么是企業(yè)戰(zhàn)略,？企業(yè)戰(zhàn)略具有什么特征？

企業(yè)戰(zhàn)略的概念：在企業(yè)的經(jīng)營管理中戰(zhàn)略一詞用來描述一個組織計劃如何實現(xiàn)其目標和使命,。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化,、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃,。

企業(yè)戰(zhàn)略特征：

方向性——立足家電,，向相關高技術延伸，向世界發(fā)展,；

長遠性——至少管十年,；

全局性——名為內(nèi)部市場鏈的再造涉及整個企業(yè)，其他舉措也都具有全局性,。

企業(yè)市場營銷局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

市場營銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy）是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實現(xiàn)其經(jīng)營目標,，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃,。

市場營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化,。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位,，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略,，對保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實施起關鍵作用,。

滴滴戰(zhàn)略屬于什么發(fā)展戰(zhàn)略？

橫有多長,、豎有多深,，合起來才是面積?！痹诘蔚蝺?nèi)部,，一站式汽車服務平臺和滴滴加油、汽車租售,、維修保養(yǎng)以及分時租賃等水下業(yè)務,，都是“洪流戰(zhàn)略”的一部分。

“做線下,，才是滴滴的出路,。”一位互聯(lián)網(wǎng)觀察家這樣說,。

當去年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上,，滴滴出行CEO程維說，“2017是滴滴蹲下來蓄力的一年,，2018是滴滴跳起來的一年”時,，很多人還在質(zhì)疑，當年滴滴的業(yè)務創(chuàng)新并不多,。

就在4月16日,，滴滴正式宣布成立一站式汽車服務平臺，并且曝光滴滴加油,、汽車租售,、維修保養(yǎng)以及分時租賃等業(yè)務的進展，似乎給出了一個合理的解答,。

中石油企業(yè)戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略,？

第一步：“十一五”期間，堅持持續(xù)有效快速發(fā)展,，集中發(fā)展核心業(yè)務,，不斷拓展新興能源業(yè)務，保持公司綜合實力的國內(nèi)領先地位,，努力把中國石油建設成為國際能源公司,。第二步：到2020年，進一步鞏固國內(nèi)領先地位,，國際化經(jīng)營獲得質(zhì)的飛躍,，世界石油公司綜合排名進一步提升,，利潤增長和投資回報達到同行業(yè)國際水平；國際市場競爭力明顯增強,，成為全球石油石化產(chǎn)品重要的生產(chǎn)商和銷售商之一,；綜合跨國指數(shù)大幅提升，建設成具有較強競爭力的國際能源公司,。 資源戰(zhàn)略

企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別,？

企業(yè)物流戰(zhàn)略是一個企業(yè)在物流方面的戰(zhàn)略，是一個職能戰(zhàn)略,。