新產(chǎn)品如何定價策略,？

新產(chǎn)品定價，一,、要看產(chǎn)品是否在市場上屬于新產(chǎn)品,，或許半創(chuàng)新產(chǎn)品;二、對于公司內(nèi)部來說是新產(chǎn)品,，市場早就有類似的了,。產(chǎn)品定價，看清楚自身的定位是怎樣的,，還有競爭品牌的產(chǎn)品價格如何,，也就是對標。假如全新的產(chǎn)品,，那么定價比較簡單,，因為市面上沒有類似的，就看公司戰(zhàn)略是想快速占領(lǐng)市場還是想以利潤為目標,。

產(chǎn)品定價策略都有哪些,？

常見的產(chǎn)品定價策略有六種：

折扣定價、心理定價,、差別定價,、地區(qū)定價,、組合定價,、新產(chǎn)品定價。

美國分類法：

競爭定價法,、成本加成定價法,、撇脂定價法、限制定價法、損失領(lǐng)導(dǎo)者定價法,、市場導(dǎo)向定價法,、滲透定價法、價格歧視定價法等,。

擴展資料

1,、折扣定價：折扣定價是指對基本價格作出一定的讓步，直接或間接降低價格,，以爭取顧客,，擴大銷量。

2,、心理定價：就是企業(yè)在制定產(chǎn)品價格時,，運用心理學(xué)的原理，根據(jù)不同類型消費者的消費心理來制定價格,，它是定價的科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合,。

3、差別定價（Price Discrimination） 又稱“彈性定價”,，是一種“依賴顧客支付意愿”而制定不同價格的定價法,，其目的在于建立基本需求、緩和需求的波動和刺激消費,。

4,、地區(qū)性定價：就是企業(yè)要決定，對于賣給不同地區(qū)（包括當?shù)睾屯獾夭煌貐^(qū)）顧客的某種產(chǎn)品,，是分別制定不同的價格,，還是制定相同的價格。

5,、組合定價：對于一些既可單獨購買,，又可成套購買的商品，實行成套優(yōu)惠價格,，稱組合定價,。是處理企業(yè)各產(chǎn)品價格關(guān)系的策略。

6,、新產(chǎn)品定價：可采用撇脂定價法,、滲透定價法和滿意定價。

哪些產(chǎn)品用反向定價策略,？

一般在兩種情況下采用：

一是為了滿足在價格方面與現(xiàn)存類似產(chǎn)品競爭的需要,，設(shè)計出在價格方面有競爭力的產(chǎn)品；

二是對新產(chǎn)品的設(shè)計,，先通過市場調(diào)查或征詢分銷商的意見,，擬定出顧客可接受的價格,，分銷商愿意經(jīng)銷的價格，然后再確定出廠價格,，推算出產(chǎn)品成本,。這樣的價格，購買者,、經(jīng)銷者,、生產(chǎn)者樂意接受，故又稱滿意價格,。

新產(chǎn)品定價策略是什么,？

1、用產(chǎn)品加成定價法制定產(chǎn)品的基本價格：

旅行社單位產(chǎn)品基本價格=單位產(chǎn)品直接成本×（1+平均利潤率）

2,、對不同的產(chǎn)品采取靈活的價格策略

（1）取脂（撇油）定價策略,。主張對產(chǎn)品采取高價投放市場的政策，這樣可以使旅行社在短期內(nèi)獲得高額利潤,，適用于經(jīng)營具有壟斷性和需求缺乏彈性的產(chǎn)品,。

（2）滲透定價策略。與取脂（撇油）定價策略相反,，主張采取低價投放市場,，以便增加銷量，廣泛地占領(lǐng)市場,，并借此排斥競爭者的加入,，從而達到長期占有市場的目的。

3,、恰倒好處地使用心理定價策略,。主要包括尾數(shù)定價法、聲望定價法和吉祥數(shù)定價法,。

4,、有的放矢地運用優(yōu)惠假和差價。主要有現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣,。

此外,，旅游產(chǎn)品定價方法和策略要有聯(lián)系性和穩(wěn)定性；對不同的市場價格要有靈活性,；要注意競爭對手的價格,；最后還要服從國家政策的要求。

呼~~打得好累??！如果有需要補充的地方再和我說。

產(chǎn)品定價策略中定價目標怎么寫,？

定價目標可以以企業(yè)利潤最大化為目標,。也可以以提高市場占有率和擴大產(chǎn)品銷售為目標,。還可以以預(yù)期的投資收益率為目標,，也可以以順應(yīng)價格競爭為目標,，或以改善企業(yè)形象為目標。無論哪種定價目標都有一定的優(yōu)勢,，也有一定的局限性,。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略？

1,、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略又稱定價策略,，產(chǎn)品生長周期，品牌策略等,，是價格策略,，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)

2、價格網(wǎng)絡(luò)營銷策略又稱定價策略,，主要研究產(chǎn)品的定價,，調(diào)價等市場營銷工具。

3,、促銷網(wǎng)絡(luò)營銷策略是將組織與產(chǎn)品訊息傳播給目標市場之有計劃性的行銷活動,，它主要的焦點在于與消費者溝通。

4,、渠道策略,，是指為了達到產(chǎn)品分銷目的而起的網(wǎng)絡(luò)有效管道。它代表企業(yè)（機構(gòu)）在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前,，所制定的與各類分銷之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分攤和利益分配方式的總和體系。

新產(chǎn)品的定價策略有哪些,？

新產(chǎn)品定價可采用撇脂定價法,、滲透定價法和滿意定價。

1,、撇脂定價撇脂定價是指在新產(chǎn)品上市之初,，把價格定得很高，以便在短期內(nèi)獲取厚利,，迅速收回投資,，減少經(jīng)營風(fēng)險?！叭≈北扔鲝孽r奶中撇取乳酪（Skim the cream）,，含有取其精華之意。

2,、滲透定價與撇脂定價相反,，滲透定價是一種建立在低價基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品定價策略,，即在新產(chǎn)品進入市場初期，把價格定得很低,，借以打開產(chǎn)品銷路,，擴大市場占有率，謀求較長時期的市場領(lǐng)先地位,。

3,、滿意定價許多企業(yè)對新產(chǎn)品既不定高價，也不定低價,，而確定在一個中價,。中價即為“滿意價格”。擴展資料三種狀態(tài)1,、創(chuàng)新,。有些產(chǎn)品完全是創(chuàng)新產(chǎn)品，它們會為自己創(chuàng)造一個市場,，在市場上根本沒有相似的產(chǎn)品跟該產(chǎn)品比照,，因此很難量化產(chǎn)品提供給消費者的利益。2,、改進,。這類產(chǎn)品包括新版本、升級產(chǎn)品和對原有產(chǎn)品的改進,。如果新產(chǎn)品提供了許多新的利益,，而價格定得很低，那么隨之而來的將會是一場價格戰(zhàn),，因此緊緊抓住潛在競爭企業(yè)的反應(yīng)是至關(guān)重要的,。3、模仿,。這類產(chǎn)品可以使企業(yè)與市場上的其他競爭企業(yè)保持一致,，它們不會使消費者獲得更多的利益。

簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容,？

新產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧,。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是滲透策略,。前者指對于那些初次投放市場,，尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利,，隨著市場銷量提高,、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略,；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場,，爭取顧客,，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略,。撇油策略著眼于短期收益,，滲透策略著眼于初期利益，各有利弊,。

產(chǎn)品組合定價策略主要策略有哪些,？

產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,，都有其由成長到衰退的過程,。

因此，企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品,，世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多,，如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種，美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達25萬種,。

當然,，并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好，二個企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題,。

一,、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合方式,，它包括四個變數(shù)：寬度,、長度、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,，有一條牙膏產(chǎn)品線，生產(chǎn)格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏，所以該產(chǎn)品線有三個產(chǎn)品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,，則克雷絲牙膏的深度就是6。

如果我們能計算每一產(chǎn)品項目的品種數(shù)目,，就可以計算出該產(chǎn)品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產(chǎn)品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,，即： ①是否增加,、修改或剔除產(chǎn)品項目； ②是否擴展,、填充和刪除產(chǎn)品線,； 三個層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產(chǎn)品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關(guān)系,。

一般來說，拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)...產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,，都有其由成長到衰退的過程。

因此,，企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品,，世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多，如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,，美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達25萬種,。

當然，并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好,，二個企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題,。

一、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線,、產(chǎn)品項目的組合方式,，它包括四個變數(shù)：寬度、長度,、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中，有一條牙膏產(chǎn)品線,，生產(chǎn)格利,、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,，所以該產(chǎn)品線有三個產(chǎn)品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方，則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產(chǎn)品項目的品種數(shù)目,，就可以計算出該產(chǎn)品組合的平均深度。

企業(yè)在進行產(chǎn)品組合時,，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,，即： ①是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項目,； ②是否擴展,、填充和刪除產(chǎn)品線； 三個層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。

產(chǎn)品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關(guān)系。

一般來說,，拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場,；延長或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要,；加強產(chǎn)品線之間的一致性，可以增強企業(yè)的市場地位,，發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力,。

二、產(chǎn)品組合的評價方法 一種分析產(chǎn)品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖,。

在三維空間坐標上,，以x,、y＼x三個坐標軸分別表示市場占有率、銷售成長率以及利潤率,，每一個坐標軸又為高,、低兩段，這樣就能得到八種可能的位置,。

如三維分析圖所示： 如果企業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線處于1,、2、3,、4號位置上,，就可以認為產(chǎn)品組合已達到最佳狀態(tài)。

因為任何一個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的利潤率,、成長率和占有率都有一個由低到高又轉(zhuǎn)為低的變化過程,，不能要求所有的產(chǎn)品項目同時達到最好的狀態(tài)，即使同時達到也是不能持久的,。

因此企業(yè)所能要求的最佳產(chǎn)品組合,，必然包括：目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途、預(yù)期成為未來主要產(chǎn)品的新產(chǎn)品,；目前已達到高利潤率,、高成長率和高占有率的主要產(chǎn)品；目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產(chǎn)品,；以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產(chǎn)品。

根據(jù)以上產(chǎn)品線分析，針對市場的變化,，調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，從而尋求和保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，這就是產(chǎn)品組合策略,，其中包括如下策略： ①產(chǎn)品線擴散策略：包括向下策略,、向上策略、雙向策略和產(chǎn)品線填補策略,； ②產(chǎn)品線削減策略,； ③產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略：在迅速變化的高技術(shù)時代，產(chǎn)品現(xiàn)代化是必不可少的四,、產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化,，產(chǎn)品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,，一部分產(chǎn)品獲得較快的成長,，一部分產(chǎn)品繼續(xù)取得較高的利潤，另有一部分產(chǎn)品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產(chǎn)品的開發(fā)和衰退產(chǎn)品的剔除,，則必將逐漸出現(xiàn)不健全的、不平衡的產(chǎn)品組合,。

為此,，企業(yè)需要經(jīng)常分析產(chǎn)品組合中各個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的銷售成長率、利潤率和市場占有率,，判斷各產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,，以確定企業(yè)資金的運用方向，做出開發(fā)新產(chǎn)品和剔除衰退產(chǎn)品的決策,，以調(diào)整其產(chǎn)品組合,。

所以，所謂產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境和資源條件變動的前景,，適時增加應(yīng)開發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品,，從而隨著時間的推移，企業(yè)仍能維持住最大利潤的產(chǎn)品組合,。

可見,，及時調(diào)整產(chǎn)品組合是保持產(chǎn)品組合動態(tài)平衡的條件。

動態(tài)平衡的產(chǎn)品組合亦稱最佳產(chǎn)品組合,。

產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡,，實際上是產(chǎn)品組合動態(tài)優(yōu)化的問題，只能通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品和淘汰衰退產(chǎn)品來實現(xiàn),。

產(chǎn)品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化,，各產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的成長率,、利潤率、市場占有率將會發(fā)生的變化,，以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響,。

對一個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復(fù)雜的問題，目前系統(tǒng)分析方法和電子計算機的應(yīng)用,，已為解決產(chǎn)品組合最佳化問題提供了良好的前景,。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定位策略？

第一個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略,。定位策略是把握網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,，只有找準了方向才能更好的去做好下一步的營銷工作。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略可以從兩個方面考慮：

1.產(chǎn)品的定位：首先得做好自己的產(chǎn)品的定位,，找準產(chǎn)品針對的人群,，能解決什么問題，相比其他同類的產(chǎn)品,，才能找到自己獨有的優(yōu)勢,，把握產(chǎn)品的特點和特色，才能做到吸引人,。

2.人群需求分析：產(chǎn)品了解之后,，下一步要做的就是對人群需求進行分析，了解需求人群的搜索動態(tài),，有什么特點,，針對的人群在哪兒等信息，把握好產(chǎn)品和人群的需求動向,，才能做好下一步的工作。

第二個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣策略,。推廣的目的就是帶來流量,，一般的推廣方式有兩種付費推廣和免費推廣。付費推廣也就是我們所說的SEN競價推廣,，這種推廣方式帶來的效果最直接,，但是也需要成本的投入。免費推廣的渠道有很多,，論壇推廣,、微信推廣、微博推廣等等,，這類的退關(guān)方式最大的成本就是時間,，短時間內(nèi)是不可能帶來很好的效果的，需要長時間的積累,。