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網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定價策略(網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定價策略有哪些)

2023-05-15 07:47:33戰(zhàn)略營銷1

新產(chǎn)品如何定價策略,?

新產(chǎn)品定價,,一、要看產(chǎn)品是否在市場上屬于新產(chǎn)品,,或許半創(chuàng)新產(chǎn)品;二,、對于公司內(nèi)部來說是新產(chǎn)品,,市場早就有類似的了。產(chǎn)品定價,,看清楚自身的定位是怎樣的,,還有競爭品牌的產(chǎn)品價格如何,也就是對標(biāo),。假如全新的產(chǎn)品,,那么定價比較簡單,因為市面上沒有類似的,,就看公司戰(zhàn)略是想快速占領(lǐng)市場還是想以利潤為目標(biāo),。

產(chǎn)品定價策略都有哪些?

常見的產(chǎn)品定價策略有六種:

折扣定價,、心理定價,、差別定價、地區(qū)定價,、組合定價,、新產(chǎn)品定價。

美國分類法:

競爭定價法,、成本加成定價法,、撇脂定價法、限制定價法,、損失領(lǐng)導(dǎo)者定價法,、市場導(dǎo)向定價法、滲透定價法,、價格歧視定價法等,。

擴(kuò)展資料

1、折扣定價:折扣定價是指對基本價格作出一定的讓步,,直接或間接降低價格,,以爭取顧客,擴(kuò)大銷量,。

2,、心理定價:就是企業(yè)在制定產(chǎn)品價格時,,運用心理學(xué)的原理,根據(jù)不同類型消費者的消費心理來制定價格,,它是定價的科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合,。

3、差別定價(Price Discrimination) 又稱“彈性定價”,,是一種“依賴顧客支付意愿”而制定不同價格的定價法,,其目的在于建立基本需求、緩和需求的波動和刺激消費,。

4,、地區(qū)性定價:就是企業(yè)要決定,對于賣給不同地區(qū)(包括當(dāng)?shù)睾屯獾夭煌貐^(qū))顧客的某種產(chǎn)品,,是分別制定不同的價格,,還是制定相同的價格。

5,、組合定價:對于一些既可單獨購買,,又可成套購買的商品,實行成套優(yōu)惠價格,,稱組合定價,。是處理企業(yè)各產(chǎn)品價格關(guān)系的策略。

6,、新產(chǎn)品定價:可采用撇脂定價法,、滲透定價法和滿意定價。

哪些產(chǎn)品用反向定價策略,?

一般在兩種情況下采用:

一是為了滿足在價格方面與現(xiàn)存類似產(chǎn)品競爭的需要,,設(shè)計出在價格方面有競爭力的產(chǎn)品;

二是對新產(chǎn)品的設(shè)計,,先通過市場調(diào)查或征詢分銷商的意見,,擬定出顧客可接受的價格,分銷商愿意經(jīng)銷的價格,,然后再確定出廠價格,,推算出產(chǎn)品成本。這樣的價格,,購買者,、經(jīng)銷者、生產(chǎn)者樂意接受,,故又稱滿意價格,。

新產(chǎn)品定價策略是什么?

1、用產(chǎn)品加成定價法制定產(chǎn)品的基本價格:

旅行社單位產(chǎn)品基本價格=單位產(chǎn)品直接成本×(1+平均利潤率)

2,、對不同的產(chǎn)品采取靈活的價格策略

(1)取脂(撇油)定價策略,。主張對產(chǎn)品采取高價投放市場的政策,這樣可以使旅行社在短期內(nèi)獲得高額利潤,,適用于經(jīng)營具有壟斷性和需求缺乏彈性的產(chǎn)品,。

(2)滲透定價策略。與取脂(撇油)定價策略相反,,主張采取低價投放市場,,以便增加銷量,廣泛地占領(lǐng)市場,,并借此排斥競爭者的加入,,從而達(dá)到長期占有市場的目的。

3,、恰倒好處地使用心理定價策略。主要包括尾數(shù)定價法,、聲望定價法和吉祥數(shù)定價法,。

4、有的放矢地運用優(yōu)惠假和差價,。主要有現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣,。

此外,旅游產(chǎn)品定價方法和策略要有聯(lián)系性和穩(wěn)定性,;對不同的市場價格要有靈活性,;要注意競爭對手的價格;最后還要服從國家政策的要求,。

呼~~打得好累?。∪绻行枰a充的地方再和我說,。

產(chǎn)品定價策略中定價目標(biāo)怎么寫,?

定價目標(biāo)可以以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)。也可以以提高市場占有率和擴(kuò)大產(chǎn)品銷售為目標(biāo),。還可以以預(yù)期的投資收益率為目標(biāo),,也可以以順應(yīng)價格競爭為目標(biāo),或以改善企業(yè)形象為目標(biāo),。無論哪種定價目標(biāo)都有一定的優(yōu)勢,,也有一定的局限性。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略,?

1,、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略又稱定價策略,產(chǎn)品生長周期,品牌策略等,,是價格策略,,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)

2、價格網(wǎng)絡(luò)營銷策略又稱定價策略,,主要研究產(chǎn)品的定價,,調(diào)價等市場營銷工具。

3,、促銷網(wǎng)絡(luò)營銷策略是將組織與產(chǎn)品訊息傳播給目標(biāo)市場之有計劃性的行銷活動,,它主要的焦點在于與消費者溝通。

4,、渠道策略,,是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起的網(wǎng)絡(luò)有效管道。它代表企業(yè)(機構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前,,所制定的與各類分銷之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降目偤腕w系。

新產(chǎn)品的定價策略有哪些,?

新產(chǎn)品定價可采用撇脂定價法,、滲透定價法和滿意定價。

1,、撇脂定價撇脂定價是指在新產(chǎn)品上市之初,,把價格定得很高,以便在短期內(nèi)獲取厚利,,迅速收回投資,,減少經(jīng)營風(fēng)險?!叭≈北扔鲝孽r奶中撇取乳酪(Skim the cream),,含有取其精華之意。

2,、滲透定價與撇脂定價相反,,滲透定價是一種建立在低價基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品定價策略,即在新產(chǎn)品進(jìn)入市場初期,,把價格定得很低,,借以打開產(chǎn)品銷路,擴(kuò)大市場占有率,,謀求較長時期的市場領(lǐng)先地位,。

3、滿意定價許多企業(yè)對新產(chǎn)品既不定高價,,也不定低價,,而確定在一個中價,。中價即為“滿意價格”。擴(kuò)展資料三種狀態(tài)1,、創(chuàng)新,。有些產(chǎn)品完全是創(chuàng)新產(chǎn)品,它們會為自己創(chuàng)造一個市場,,在市場上根本沒有相似的產(chǎn)品跟該產(chǎn)品比照,,因此很難量化產(chǎn)品提供給消費者的利益。2,、改進(jìn),。這類產(chǎn)品包括新版本、升級產(chǎn)品和對原有產(chǎn)品的改進(jìn),。如果新產(chǎn)品提供了許多新的利益,,而價格定得很低,那么隨之而來的將會是一場價格戰(zhàn),,因此緊緊抓住潛在競爭企業(yè)的反應(yīng)是至關(guān)重要的,。3、模仿,。這類產(chǎn)品可以使企業(yè)與市場上的其他競爭企業(yè)保持一致,,它們不會使消費者獲得更多的利益。

簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容,?

新產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧。具體有兩種策略:一是撇油策略,,一是滲透策略,。前者指對于那些初次投放市場,尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售,,以保證初期高額獲利,,隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略,,又叫先高后低策略,;后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場,爭取顧客,,贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略,,又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益,,滲透策略著眼于初期利益,,各有利弊。

產(chǎn)品組合定價策略主要策略有哪些,?

產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,,都有其由成長到衰退的過程。

因此,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品,,世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多,,如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達(dá)25萬種,。

當(dāng)然,,并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好,二個企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題,。

一,、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合方式,,它包括四個變數(shù):寬度,、長度、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,,有一條牙膏產(chǎn)品線,生產(chǎn)格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,所以該產(chǎn)品線有三個產(chǎn)品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6。

如果我們能計算每一產(chǎn)品項目的品種數(shù)目,,就可以計算出該產(chǎn)品組合的平均深度,。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,,即: ①是否增加,、修改或剔除產(chǎn)品項目; ②是否擴(kuò)展,、填充和刪除產(chǎn)品線,; 三個層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。

產(chǎn)品組合的四個因素和促進(jìn)銷售,、增加利潤都有密切的關(guān)系。

一般來說,,拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)...產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,都有其由成長到衰退的過程,。

因此,,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品,,世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多,如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,,美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達(dá)25萬種,。

當(dāng)然,并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好,,二個企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題,。

一、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線,、產(chǎn)品項目的組合方式,,它包括四個變數(shù):寬度、長度,、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,有一條牙膏產(chǎn)品線,,生產(chǎn)格利,、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產(chǎn)品線有三個產(chǎn)品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產(chǎn)品項目的品種數(shù)目,,就可以計算出該產(chǎn)品組合的平均深度。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時,,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,,即: ①是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項目,; ②是否擴(kuò)展、填充和刪除產(chǎn)品線,; 三個層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產(chǎn)品組合的四個因素和促進(jìn)銷售,、增加利潤都有密切的關(guān)系,。

一般來說,拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力,、開拓新的市場;延長或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要,;加強產(chǎn)品線之間的一致性,,可以增強企業(yè)的市場地位,,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力。

二,、產(chǎn)品組合的評價方法 一種分析產(chǎn)品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖。

在三維空間坐標(biāo)上,,以x,、y\x三個坐標(biāo)軸分別表示市場占有率、銷售成長率以及利潤率,,每一個坐標(biāo)軸又為高,、低兩段,這樣就能得到八種可能的位置,。

如三維分析圖所示: 如果企業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線處于1,、2、3,、4號位置上,,就可以認(rèn)為產(chǎn)品組合已達(dá)到最佳狀態(tài)。

因為任何一個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的利潤率,、成長率和占有率都有一個由低到高又轉(zhuǎn)為低的變化過程,,不能要求所有的產(chǎn)品項目同時達(dá)到最好的狀態(tài),即使同時達(dá)到也是不能持久的,。

因此企業(yè)所能要求的最佳產(chǎn)品組合,,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途、預(yù)期成為未來主要產(chǎn)品的新產(chǎn)品,;目前已達(dá)到高利潤率,、高成長率和高占有率的主要產(chǎn)品;目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產(chǎn)品,;以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產(chǎn)品。

根據(jù)以上產(chǎn)品線分析,,針對市場的變化,,調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而尋求和保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,,這就是產(chǎn)品組合策略,,其中包括如下策略: ①產(chǎn)品線擴(kuò)散策略:包括向下策略、向上策略,、雙向策略和產(chǎn)品線填補策略,; ②產(chǎn)品線削減策略; ③產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:在迅速變化的高技術(shù)時代,,產(chǎn)品現(xiàn)代化是必不可少的四,、產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化,,產(chǎn)品組合中的每個項目,必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,,一部分產(chǎn)品獲得較快的成長,,一部分產(chǎn)品繼續(xù)取得較高的利潤,另有一部分產(chǎn)品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產(chǎn)品的開發(fā)和衰退產(chǎn)品的剔除,,則必將逐漸出現(xiàn)不健全的、不平衡的產(chǎn)品組合,。

為此,,企業(yè)需要經(jīng)常分析產(chǎn)品組合中各個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的銷售成長率、利潤率和市場占有率,,判斷各產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,,以確定企業(yè)資金的運用方向,做出開發(fā)新產(chǎn)品和剔除衰退產(chǎn)品的決策,,以調(diào)整其產(chǎn)品組合,。

所以,所謂產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境和資源條件變動的前景,,適時增加應(yīng)開發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品,,從而隨著時間的推移,企業(yè)仍能維持住最大利潤的產(chǎn)品組合,。

可見,,及時調(diào)整產(chǎn)品組合是保持產(chǎn)品組合動態(tài)平衡的條件。

動態(tài)平衡的產(chǎn)品組合亦稱最佳產(chǎn)品組合,。

產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡,,實際上是產(chǎn)品組合動態(tài)優(yōu)化的問題,只能通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品和淘汰衰退產(chǎn)品來實現(xiàn),。

產(chǎn)品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化,,各產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線的成長率、利潤率,、市場占有率將會發(fā)生的變化,,以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響。

對一個產(chǎn)品項目或產(chǎn)品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復(fù)雜的問題,,目前系統(tǒng)分析方法和電子計算機的應(yīng)用,,已為解決產(chǎn)品組合最佳化問題提供了良好的前景,。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定位策略,?

第一個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略。定位策略是把握網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,,只有找準(zhǔn)了方向才能更好的去做好下一步的營銷工作,。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略可以從兩個方面考慮:

1.產(chǎn)品的定位:首先得做好自己的產(chǎn)品的定位,,找準(zhǔn)產(chǎn)品針對的人群,能解決什么問題,,相比其他同類的產(chǎn)品,,才能找到自己獨有的優(yōu)勢,把握產(chǎn)品的特點和特色,,才能做到吸引人,。

2.人群需求分析:產(chǎn)品了解之后,下一步要做的就是對人群需求進(jìn)行分析,,了解需求人群的搜索動態(tài),,有什么特點,針對的人群在哪兒等信息,,把握好產(chǎn)品和人群的需求動向,,才能做好下一步的工作。

第二個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣策略,。推廣的目的就是帶來流量,,一般的推廣方式有兩種付費推廣和免費推廣。付費推廣也就是我們所說的SEN競價推廣,,這種推廣方式帶來的效果最直接,,但是也需要成本的投入。免費推廣的渠道有很多,,論壇推廣,、微信推廣、微博推廣等等,,這類的退關(guān)方式最大的成本就是時間,,短時間內(nèi)是不可能帶來很好的效果的,需要長時間的積累,。

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