產(chǎn)品銷售模式創(chuàng)新方案,？

　　一,、計劃概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

　　2,、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

　　3,、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

　　二,、營銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。

　　湖南地處中國的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

　　1,、夏秋炎熱，春冬寒冷;

　　2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

　　3,、湖南納入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

服裝銷售分析怎么寫，服裝營銷方案怎么寫,？

注意這幾個就好了

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

(三),、市場機會與問題分析

(四),、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

注意一下這些就ok了

白酒銷售方案,？

1 制定合適的銷售方案對于白酒銷售至關(guān)重要,。2 首先要根據(jù)目標(biāo)市場、競爭對手和產(chǎn)品特點等因素,，確定銷售策略,，比如選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道、定位產(chǎn)品價格,、制定促銷計劃等等,。其次,，要培訓(xùn)銷售人員,，提高銷售技巧和服務(wù)水平,，以占得市場份額,。最后，還要加強售后服務(wù),，建立客戶回饋機制,，增強客戶黏性,。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點，相信白酒銷售業(yè)績一定能夠得到有效提升,。

餐飲銷售方案,？

餐飲的銷售方案可以參考以下六點：

一、免費的價值

現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費體驗,，免費退換等服務(wù)，大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒有免費的午餐”的古老理念,。很多準(zhǔn)備開店的老板對自己的產(chǎn)品信心滿滿,，卻發(fā)愁怎么找到顧客。其實免費就是最好的宣傳,，如果對自己的產(chǎn)品有足夠信心,，你還怕顧客下次不會再來嗎，目前有很多餐廳開業(yè)推出免費產(chǎn)品,。

二,、核心菜品免費、其他菜品收費

這個模式其實目前有很多做火鍋和串串的都在用,，也就是所謂的鍋底免費,，菜品收費。還有很多賣炒菜米飯的,，打著米飯管飽的旗號,，其實也是核心產(chǎn)品免費，菜品收費,。這種模式會給人一種占便宜的感覺,，如果用好了就能起到促進生意的作用。

三,、免費菜品帶動收費菜品

從店里選兩樣利潤大,，味道過得去的，但不是最好的菜品,，一般涼菜較多,，讓顧客覺得到你店里用餐總能“撈到便宜”。

四,、推出主打菜品

餐飲店必須要有主打菜品,，這個主打菜品定價要低點但是要有利潤，味道要好,，把這個主打菜品打造成進店必點的菜品,。

五、特色菜品

除了要有主打菜,，還要有特色菜是餐館不可缺少的營銷項目之一,，如何去做？

（1）設(shè)立五大特色菜，以成本價出售

（2）菜品推薦,，在店口設(shè)展示牌,，上面展示顧客點餐最多的5到10道菜品。

六,、商品組合

也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動,，比如：薯條8元香辣雞排單點16.5元

套餐一起點只需要19元。

你就會覺得,，只要花2.5元就能吃一個薯條,，是不是覺得特別劃算？

雞蛋銷售方案,？

什么是雞蛋營銷呢,？就是以雞蛋經(jīng)營為手段來提高銷售。進超市：

一是快進少進,，每次進貨只要五件左右,，爭取在三天左右賣完，然后再進新貨,。這樣就保證了雞蛋的新鮮,；

二是執(zhí)行低價策略，比集市上和周邊超市便宜一角錢左右,；三是注重宣傳和溝通,，與顧客多接觸，多溝通,。 這三項措施堅持后,，收到了很好的效果。現(xiàn)在每天雞蛋銷售平均在200元左右,。一個月也有6000元--7000元的銷售

走街串巷銷售方案,？

我就是從走街串巷開始做銷售的，這是一個十分辛苦的工作,，可以鍛煉你的毅力,，耐心和口才。在出門之前一定要做好功課 ,，今天準(zhǔn)備拜訪多少客戶,，就要準(zhǔn)備多少份的產(chǎn)品，以及說明書,，甚至是小禮品等,。銷售策略要背的滾瓜爛熟，不能出亂子,，影響客戶的認(rèn)可度,。

春茶銷售方案,？

現(xiàn)在的營銷手段太多了，當(dāng)然也有環(huán)境,，地域,，人脈，關(guān)系等,，只要貨真價實,，做一個儒商，何愁沒有銷路呢

創(chuàng)新團隊建設(shè)方案,？

作為創(chuàng)新型的團隊,，首先這個團隊要有清晰的愿景目標(biāo)。只有你們往前的方向是一致的,，只有當(dāng)你每一個成員都知道該往哪個方向去走的時候，他們這時候才更敢去創(chuàng)新,，因為他們才能判斷我的創(chuàng)新的方向是對的,。

第二點是，我們在整個管理的過程當(dāng)中要給團隊一定的自由度的時間,。

第三點是,，你在你的團隊當(dāng)中要有一種可以包容的文化。

第四點是,，我們在公司的整個體系內(nèi)部,，我們要為這種創(chuàng)新去創(chuàng)造一些機制。比如說我們?nèi)绻心承┏蓡T有好的想法和idea,，你作為公司的高管和管理者會不會給他更多的時間,，會不會給他更多的資源或者經(jīng)濟上的資源，鼓勵他去做這樣的創(chuàng)新,。

酒吧創(chuàng)新點子方案,？

【點子簡介】 一、二人酒吧,。（二人獨特專享,。沒有第三者。一次兩個情人,。一次一個小時,。２４小時營業(yè)。世界最動人最私秘酒吧,。）

二,、半耕半讀酒吧。（種種地,。讀讀書,。喝喝酒。聊聊天。你的愿望也是我的愿望,。）

　　三,、絲襪酒吧。（穿絲襪的美女坐窗邊,，透過偌大的玻璃看到性感的美腿,，心癢癢就進去喝一杯吧。）

　　四,、雜志酒吧,。（世界上能看懂的和不能看懂的雜志都有，世界上能叫上名字的和叫不上名字的酒都有,，缺少的是一個大名鼎鼎的懂雜志與酒的你,。）

　　五、博客酒吧,。（網(wǎng)上的博客極其活躍,。岸上的博客為什么不能聚在一起把酒歡歌呢？醉博客誰見過呢,？“中國十大醉博客”誰評過呢,？

服裝推廣方案？

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標(biāo),、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計新的階段性方案。

如：首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,，完成好任務(wù),，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出,。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

(三),、市場機會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半,。

1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量為×萬件，預(yù)計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn),。通過市場分析，找出市場機會,，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通,，建筑,，消防，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1,、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2,、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。

4)服裝產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,。

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

4、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳,。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析,、投資回報率等。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。