營銷戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國，經(jīng)濟學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強生榮譽教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

布鞋營銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī)，大部分時間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血，長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

優(yōu)衣庫新零售營銷作用？

1,、消費者至上

“新零售”模式運用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)零售進行改良和創(chuàng)新,，但零售業(yè)以消費者為中心的本質(zhì)并未改變，為消費者提供舒適快捷的購物體驗一直是優(yōu)衣庫追求的目標,。

2,、推出“線上下單，門店取貨”

優(yōu)衣庫2016年底在中國推行“線上下單,，門店取貨”的購物新模式;2018年春節(jié)期間,，升級為支持異地取貨,。線上網(wǎng)店購物不受時間和空間的限制，線下門店便于試穿和感受產(chǎn)品質(zhì)量,。優(yōu)衣庫的這一措施,，融合了線上、線下購物的優(yōu)勢,，在充分滿足客戶需求的同時,，也爭取到更多的客戶資源。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

戰(zhàn)略營銷是什么,？

戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產(chǎn)品（product)、渠道(place),、價格(price),、促銷(promotion)，此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,，考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求，是一種關(guān)于營銷的思維和實踐方式,。戰(zhàn)略營銷強調(diào)競爭與環(huán)境的影響,，它要求營銷人員有效地進行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)的目標與任務(wù),。

營銷戰(zhàn)略怎么寫,？

首先要分析整個市場形勢，依據(jù)市場形勢制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營銷能力,，制定的營銷戰(zhàn)略，要與所具備的能力相匹配,，不能好高騖遠,，也不能制定的太低。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

桶裝水新零售營銷策劃方案,？

1、高中低檔價位的水都備好,，前期先將量做起來積累客戶,。

2,、可以策劃買水贈機,、或者水機混賣的活動。

3,、面對家庭客戶,，可以適當(dāng)開放借桶服務(wù)。

4,、面對單位客戶,，可以造當(dāng)開放借飲水機的服務(wù)。

5,、多賣水票,，量多價低，將服務(wù)線拉長,。

桶裝水價格策略：

1,、先做市場調(diào)研,，再確定桶裝水價格。

在保證成本價的基礎(chǔ)上獲得一定的利潤才是有效的經(jīng)營策略,。一定不能不通過市場調(diào)研就盲目定價,，只有做到對市場的形式了如指掌，才不至于出現(xiàn)定價過高滯銷或者定價過低虧損的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)附近的競爭對手的桶裝水價格情況來給桶裝水定價。

只有把競爭看做是一種歷練才能在行業(yè)對決中立于不敗之地,，知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

3、新開張的水站的桶裝水可以給顧客優(yōu)惠價格,。

對于新開張的水站,，在桶裝水的定價上一定要采取薄利多銷的銷售模式，給顧客最優(yōu)惠的價格,，來吸引更多的顧客紛紛購買,。從而擴大客戶源，增加了桶裝水的銷量,。

4,、桶裝水通過不同的客戶群體來定價。

水站可以根據(jù)是公司購買還是散客戶購買桶裝水,，來確定桶裝水的價格,。公司一般用水量比較大，可以給予一定的優(yōu)惠,，散客購買量少,，可以價格稍微高一點。

5,、對于經(jīng)常購買桶裝水的老客戶要給予優(yōu)惠的價格,。

老客戶是水站持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，所以,，留住老客戶是細水長流的銷售手段,。給老客戶相應(yīng)的實惠的同時，會贏得老客戶的好口碑,，口碑效應(yīng)不可小覷,，它為行業(yè)發(fā)展提供了有利的條件。

6,、對于介紹新客戶來購買桶裝水的顧客要給予優(yōu)惠的價格,。

這樣就自然而然形成了一種促進銷售的模式，從而也在不知不覺中提高了顧客的購買積極性,，也同時提高了桶裝水的銷售量,。