市場營銷 市場領(lǐng)先者如何制定營銷戰(zhàn)略
企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略,?
謝邀,看了樓上的回答深感汗顏,讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,,太專業(yè)了。
企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略,,這個問題問反了,,應(yīng)該是先制定營銷戰(zhàn)略,再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營銷策略,。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時間內(nèi)要達到的目標(biāo)而指定的方針政策,,營銷策略是指具體的實施方法。
比如說,,“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,,游擊戰(zhàn),地道戰(zhàn)這是策略,,也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。
企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,競爭對手,,自身條件來制定,。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達城市一二級城市,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市,,抓住市場下沉的機遇異軍突起,這就是戰(zhàn)略,,而策略就是具體實施方法,,三四級市場的消費者的消費習(xí)慣是怎樣的,運用哪些渠道觸達消費者,,使用什么樣的傳播方式吸引消費者,,這些就都是策略了。
以上觀點,,僅供參考,。
市場營銷戰(zhàn)略制定五大步驟?
1,、分析市場環(huán)境
首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況,,如政治、經(jīng)濟,、文化等方面,,這在企業(yè)準(zhǔn)備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業(yè),,如果想將卷煙出口到海外市場,,就必須先要了解該國對煙草產(chǎn)品的政策,,如關(guān)稅水平、配額數(shù)量,、該國消費水平和消費習(xí)慣,、對煙草制品的特殊規(guī)定以及主要的競爭對手情況。
只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境,,企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇,。比如中國煙民主要的吸食習(xí)慣是烤煙型的,對混合型不能立刻接受,,那么外國煙草在向中國出口卷煙時,,肯定會在配方上進行調(diào)整,以適應(yīng)大多數(shù)中國人的口味,。
2,、瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場
所謂目標(biāo)市場,是指企業(yè)進行市場細分之后,,擬選定進入并為之服務(wù)的子市場,。企業(yè)通過將整個市場劃分為若干個子市場,并對各子市場的需求差異加以區(qū)分,,選擇其中一個或幾個子市場作為目標(biāo)市場,,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,,以滿足目標(biāo)市場的需要,。
企業(yè)在選擇目標(biāo)市場的過程中會受到一些因素的影響,這些因素包括:消費者的經(jīng)濟水平,、生活方式等等,。例如,老年消費者與青年消費者相比,,他們對卷煙的口味,、價格、包裝有著不同的要求,,也就形成了不同的細分市場,,而且每一個細分市場對企業(yè)的市場營銷反應(yīng)是不同的,所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法,,每一個重要的細分市場都應(yīng)制定特定的市場營銷戰(zhàn)略,,因此,,確定哪些市場可以細分對制定企業(yè)計劃是非常重要的,。
3、確定資源的分配水平
在選擇目標(biāo)市場和產(chǎn)品項目時,,必須考慮有限的資源分配,。一般來說,,實現(xiàn)市場目標(biāo)的經(jīng)營活動決定了所需各種資源的水平。顯然,,占領(lǐng)細分市場要花費比較多的成本,。但是,可以利用的各種資源又是有限的,,不僅財務(wù)金融,、生產(chǎn)能力是有限的,而且人力資源,、供應(yīng)能力也是有限的,。
在這種情況下,目標(biāo)市場重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定,。如果是一個重要的目標(biāo)市場,,盡管它消耗很多的資源,企業(yè)也會選擇它,。
4,、選擇整體戰(zhàn)略
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)管理層對如下關(guān)鍵的業(yè)務(wù)問題的答案:究竟是建立單業(yè)務(wù)組合還是建立多元化業(yè)務(wù)組合(如英美煙草將非煙業(yè)務(wù)剝離和菲莫的多角化戰(zhàn)略)?究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個特定的小市場(如推出只針對女性吸煙者的卷煙)?究竟是將企業(yè)的競爭優(yōu)勢建立于低成本之上,,還是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上,?究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域(國際化的戰(zhàn)略)?如何對新市場和環(huán)境做出反應(yīng)(如跨國煙草通常是以出口卷煙打入新興市場,,一旦條件成熟,,立刻實施本地化戰(zhàn)略)?
因此,,市場營銷戰(zhàn)略實際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇,,表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品、市場,、競爭策略,。
5、確定市場營銷組合
企業(yè)的市場營銷計劃是為實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略而制定的行動方案,,它比較復(fù)雜又具有綜合性,,涉及到產(chǎn)品、分銷,、促銷,、價格四個重要因素,這四個大因素被稱為市場營銷組合因素,。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹,。
一套完整的市場營銷戰(zhàn)略往往會關(guān)系到這個企業(yè)的生死存亡。營銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),,而在向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定,、市場機會的分析,,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思,、市場競爭因素的考慮,、可能存在的問題預(yù)測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素,,最終確定出增長型,、防御型、扭轉(zhuǎn)型,、綜合型的市場營銷戰(zhàn)略,,作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。
為何制定市場營銷計劃,?
①市場營銷現(xiàn)狀,。在這一部分應(yīng)提供與市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷有關(guān)的客觀資料。
②問題與機會,。公司制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會,。
③營銷目標(biāo)與行動方案。在進行完上述步驟之后,,營銷計劃的制定者下一步就是確定市場營銷目標(biāo)與行動方案,。
④營銷策略。營銷計劃的這一部分應(yīng)列出所要采用的主要營銷策略,。
其一,,廣告宣傳活動。
其二,,促銷策略,。
⑤營銷計劃的執(zhí)行與控制。營銷計劃的最后應(yīng)包括企業(yè)如何掌握計劃執(zhí)行進度的控制事態(tài),,以及執(zhí)行計劃的費用預(yù)算等,。
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析?
一,、總體情況介紹 宜家集團是私營公司集團,,所有者是荷蘭的一家慈善基金會。
宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營者集團,。 ?。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,,打開柜門,,在地毯上走走”,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來都倡導(dǎo)娛樂購物,,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,,沒有美感的家具“倉庫”。但宜家以獨有的風(fēng)格,,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受?! ?二),、市場細分與目標(biāo)顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者,,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,。 目標(biāo)市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對每一目標(biāo)群體,。宜家(IKEA)家居將其目標(biāo)消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低。所以,,宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸、自行組裝的策略,?! 《I銷策略分析 (一),、品牌戰(zhàn)略 在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。花店制定市場營銷的意義,?
增加客流量打開銷量,提高品牌知名度以及影響力,,有效打開市場
服務(wù)市場營銷戰(zhàn)略的制定主要包括哪些步驟或內(nèi)容,?
個人理解,營銷戰(zhàn)略可以總結(jié)為一句話,,比如小米的“粉絲戰(zhàn)略”,,但不是每個企業(yè)都能總結(jié)一句話。一般來說,,制定營銷戰(zhàn)略需要四步:
第一個步驟是分析——診斷市場,、競爭和企業(yè)本身。
第二個步驟是準(zhǔn)確地為戰(zhàn)略指定目標(biāo),。
第三個步驟是確定基礎(chǔ)戰(zhàn)略選擇,,即目標(biāo)、定位,、總量資源和優(yōu)先權(quán)的選擇,。
最后一步就是根據(jù)基礎(chǔ)選擇制定和評估一個具體的混合市場營銷,就是說,,產(chǎn)品,、價格、分銷和傳播策略的一個結(jié)合體,。
怎樣制定市場營銷計劃的任務(wù),?
市場營銷計劃的要素就是市場營銷計劃的基本內(nèi)容。一個完整的市場營銷計劃,,一般包括八個部分內(nèi)容概要,。是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計劃的主要內(nèi)容,,抓住計劃的要點,。
2.當(dāng)前營銷狀況。
主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場,、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
市場營銷戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),?
市場營銷戰(zhàn)略(Marketing Strategy) 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下,為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。
戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合,。
市場營銷戰(zhàn)略的名詞解釋,?
也稱為戰(zhàn)術(shù)4p。由著名的美國市場營銷之父菲利普 科特勒提出,。具體包括探查,,分割,,優(yōu)先,,定位四個方面。探查就是指市場營銷調(diào)研,。分割是指進行市場細分,。優(yōu)先是指進行目標(biāo)市場選擇。定位就是指市場定位,。戰(zhàn)略4p和戰(zhàn)術(shù)4p以及權(quán)力和公共關(guān)系一起稱為10p,。
京東賣書屬于什么市場營銷戰(zhàn)略?
高價低折用過價格曲線來吸引顧客,。
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