地產(chǎn)營銷總監(jiān)薪酬方案,？

地產(chǎn)營銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員,，負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場營銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績業(yè)務(wù)，一般薪酬包括月薪，獎金,，傭金，福利待遇,。

房地產(chǎn)營銷方案和思路,？

一、提升品牌知名度

1.開展網(wǎng)絡(luò)營銷：利用社交媒體,、網(wǎng)絡(luò)論壇,、博客等渠道，發(fā)布有關(guān)房地產(chǎn)的新聞,、資訊,、活動等信息，提升品牌知名度,。

2.開展線下活動：舉辦房地產(chǎn)展覽會,、抽獎活動、專題講座等,，吸引更多潛在客戶參與,，提升品牌知名度。

3.發(fā)布宣傳冊：發(fā)布房地產(chǎn)宣傳冊,，介紹房地產(chǎn)的特點(diǎn),、優(yōu)勢、價格等,，吸引更多潛在客戶,。

二、提升客戶體驗(yàn)

1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，滿足客戶的需求,，提升客戶體驗(yàn)。

2.提供優(yōu)惠政策：提供優(yōu)惠政策,，如折扣,、贈品等，吸引更多客戶購買,。

3.提供專業(yè)咨詢：提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢服務(wù),，幫助客戶更好地了解房地產(chǎn)，提升客戶體驗(yàn),。

三,、提升客戶滿意度

1.定期跟蹤：定期跟蹤客戶的使用情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決客戶的問題,，提升客戶滿意度,。

2.定期回訪：定期回訪客戶，了解客戶的使用情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決客戶的問題，提升客戶滿意度,。

3.定期推送：定期推送有關(guān)房地產(chǎn)的新聞,、資訊、活動等信息,，讓客戶及時了解房地產(chǎn)的最新動態(tài),，提升客戶滿意度。

清洗公司營銷方案,？

一,、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開始覺得年青人有錢，愿意花錢找人干活,，所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人,，地推發(fā)傳單的時候?qū)Ｌ裟昵嗳耍上攵Ч⒉缓?。后來,，我們反?fù)琢磨，只有每天做飯的人才會關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,，每天洗衣服的人才會關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟,。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了。

二,、怎么地推最有效,？你都去做地推了，已經(jīng)是最接地氣的營銷辦法了,，只要不違法犯罪真的不要顧忌太多,。把握一個大方向，所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的,。不愛湊熱鬧的人絕不會往你地推攤子跟前走。不論是送半價還是免費(fèi)洗,，只是滿足了愛沾便宜,，湊熱鬧沒滿足。怎么才能熱鬧起來呢,？不如你去收購一臺沉年老油煙機(jī),，現(xiàn)場拆開洗一半給大家看,？真切地看到里面的油污有多臟。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),，如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子,，那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn)，不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對待,。

三、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),，肯定還有其他的可以合作,，但我覺得思路都是一樣的，只要能互惠互利就可以,。1,、家電維修的合作過。現(xiàn)在一般都是上門維修,，維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗,。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們，中間抽點(diǎn)傭金就好,。2,、中老年會銷保健品的我也合作過。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,，我看見會銷的都會去談一談,，對他們來說無非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么。有幾次合作的挺好,，有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成,。3、家政公司,。有些家政公司可以掛靠,，然后能分一些單子。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,，他接到活直接轉(zhuǎn)過來,，一單給多少錢提前說清楚。這些關(guān)系都是長期關(guān)系,，維護(hù)好了肯定有收獲4,、物業(yè)保安。我們經(jīng)常去的那幾個小區(qū),，我每次過去都客客氣氣地讓根煙,，雖然不多吧，但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,，別小看,。

四、本地營銷的大趨勢大趨勢肯定得線上線下同時來,，線上就是貼吧,，本地論壇，微信群,，還有58,，美團(tuán)這些，58美團(tuán)實(shí)際上是花錢買流量,，還挺貴的,，剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營,，這些地方不容易出小單,，但是容易出大單。綜上,，我的理解就是現(xiàn)在流量時代,，營銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化，服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提,。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要。你說這些方法你都學(xué)會了值不值200個w,。

公司團(tuán)建營銷方案,？

一、活動時間：20__年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時間),。

　　二,、活動地點(diǎn)：__生態(tài)農(nóng)莊和__(兩地選一)。

　　三,、人員安排：兩批人員,，采取先自行報名選地，后再做人員調(diào)整,。

　　四,、春游負(fù)責(zé)人：__、__,、__及各店長和場長,。

　　__帶隊(duì)，主要負(fù)責(zé)春游線路,、休息用餐時間,、乘車船安排，保證人員春游安全、有序,、有趣;

　　__、__主持協(xié)調(diào),，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購,、車輛預(yù)訂、飲食安排,、攝影游戲等,。

　　五、活動準(zhǔn)備：1,、中巴車一臺;2,、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4,、擴(kuò)音喇叭;5,、照相機(jī)

商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃方案？

　　北 奧 公 館　　營銷推廣策略報告　　2004年11月8日　　北京中原　　北奧公館專案組　　1,、項(xiàng)目SWOT分析　　1．1優(yōu)勢　　? 位于奧運(yùn)核心腹地　　? 純板樓居住型小社區(qū)　　? 分戶式中央空調(diào)及封閉立體車庫　　? 準(zhǔn)現(xiàn)房銷售　　? 區(qū)域內(nèi)比較完善的配套設(shè)施　　1．2劣勢　　? 價格創(chuàng)區(qū)域新高　　? 銷售現(xiàn)場環(huán)境混亂　　? 目前周邊交通條件并不理想　　? 售樓處與項(xiàng)目現(xiàn)場分離　　1．3機(jī)會　　? 奧運(yùn)主題為本項(xiàng)目帶來更大的升值空間　　? 區(qū)域內(nèi)整體供給量不大　　? 市政及配套設(shè)施將逐步完善　　1．4威脅　　? 交通情況改進(jìn)時間待定　　? 奧運(yùn)地產(chǎn)的逐漸降溫　　以上為本項(xiàng)目的SWOT大綱分析,，可以通過機(jī)會與劣勢，威脅與優(yōu)勢的互補(bǔ)最大程度上的降低項(xiàng)目風(fēng)險,，提升產(chǎn)品市場競爭力,，完成項(xiàng)目完美推廣計(jì)劃?！　?,、銷售周期　　2．1北京市房地產(chǎn)市場銷售周期說明　　我司認(rèn)為入市時機(jī)，并不是指時間概念上固定的選擇,，而應(yīng)是根據(jù)項(xiàng)目自身的實(shí)際情況和市場環(huán)境所決定的,。因此，本項(xiàng)目推出的成功與否,，并不能單純的選擇每個固定時間點(diǎn)來實(shí)現(xiàn),，而是應(yīng)該要把前期的鋪墊工作籌備完善，透徹了解時間段的市場經(jīng)濟(jì)周期,，在具備較成熟的開盤條件下,，再切入市場?！　”本┦蟹康禺a(chǎn)市場銷售周期走勢分析　　北京房地產(chǎn)市場銷售有明顯的季節(jié)性,，根據(jù)我司對區(qū)域市場仔細(xì)調(diào)研和深入分析以及對北京房地產(chǎn)市場的總體走勢分析和顯示，目前北京房地產(chǎn)市場的銷售周期是從每年的5月份開始,，然后持續(xù)加溫,，直至11月份，而這段時間里，又以5,、6月份和9,、10月份的銷售活動最為頻繁?！　?．2本項(xiàng)目推廣特點(diǎn)說明　　? 2004年11月我司開始接觸本項(xiàng)目　　? 項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)年底均將封頂,，工期使銷售刻不容緩　　? 樣板間及售樓處于11月底投入使用　　? 目前項(xiàng)目現(xiàn)場情況混亂，對于銷售有不利影響且會持續(xù)至2005年初　　? 周邊道路交通條件在短時間內(nèi)不能得到完全的改善　　? 2004年底大屯路斷路整修　　? 2004年底科薈路通車交付使用　　? 位于北四環(huán)的售樓處現(xiàn)場與項(xiàng)目現(xiàn)場有一定的距離　　2．3本項(xiàng)目銷售周期說明　　本項(xiàng)目銷售周期為2004年12月1日起至2006年5月31日止,，共計(jì)18個月,。根據(jù)以上推廣特點(diǎn)，綜合項(xiàng)目自身情況,，我司建議本項(xiàng)目2004年12月進(jìn)入市場開始銷售,，具體推廣周期可分為市場亮相及客戶積累期等五個階段。各階段具體時間分布如下表：　　銷售周期分布表　　銷售周期 時間結(jié)點(diǎn)　　市場亮相及客戶積累期 2004年12月1日至2005年2月　　第一強(qiáng)銷期 2005年3月至2005年6月　　第一調(diào)整期 2005年7月至2005年8月　　第二強(qiáng)銷期 2005年9月至2005年11月　　第二調(diào)整期 2005年12月至2006年3月31日　　尾盤期 2006年4月至2006年5月　　2．4本項(xiàng)目銷售任務(wù)說明　　本項(xiàng)目銷售計(jì)劃表　　項(xiàng)目銷售任務(wù) 計(jì)劃完成　　可銷售住宅面積 套數(shù) 套數(shù)　　76561.84平方米 540套 486套　　銷售任務(wù)明細(xì)表　　周期 月份 工期進(jìn)展情況 銷售條件 完成套數(shù)（套） 備注　　市場亮相及客戶積累期 2004年12月初 工程主體結(jié)構(gòu)封頂 樣板間及北四環(huán)售樓處投入使用 5　　本銷售計(jì)劃在保證工期及相關(guān)工作配合到位之前題下制定,，如有變動以當(dāng)時具體情況為準(zhǔn),。　　2005年1月 工程主體結(jié)構(gòu)封頂 工地圍檔及現(xiàn)場包裝制作完成 15　　2005年2月 工程主體結(jié)構(gòu)封頂 銷售工具制作完成 10　　強(qiáng)銷期 2005年3月 開始進(jìn)行外立面施工 具備完善的銷售條件 29　　2005年4月 開始進(jìn)行外立面施工 具備完善的銷售條件 35　　2005年5月 開始進(jìn)行外立面施工 具備完善的銷售條件 40　　2005年6月 外立面施工基本完成,，項(xiàng)目基本達(dá)到現(xiàn)房狀態(tài) 具備完善的銷售條件 50　　第一調(diào)整期 2005年7月 樓內(nèi)公共部分裝修 具備完善的銷售條件 30　　2005年8月 樓內(nèi)公共部分裝修 具備完善的銷售條件 30　　第二強(qiáng)銷期　　2005年9月 樓內(nèi)公共部分裝修及整理工作 具備完善的銷售條件 50　　2005年10月 工地現(xiàn)場整理及園林景觀施工 具備完善的銷售條件 40　　2005年11月 工地現(xiàn)場整理及園林景觀施工 具備完善的銷售條件 30　　第二調(diào)整期 2005年12月 驗(yàn)收合格具備交房條件 具備完善的銷售條件 14　　2006年1月 辦理入住 具備完善的銷售條件 18　　2006年2月 辦理入住 具備完善的銷售條件 10　　2006年3月 辦理入住 具備完善的銷售條件 25　　尾盤期 2006年4月 完全現(xiàn)房階段 具備完善的銷售條件 25　　2006年5月 完全現(xiàn)房階段 具備完善的銷售條件 30　　總計(jì) 486　　3,、推廣策略　　3．1本項(xiàng)目客戶群特征　　? 在亞運(yùn)村區(qū)域工作或生活　　? 在中關(guān)村區(qū)域工作　　? 追求寧靜安逸健康舒適的生活氛圍　　? 部分客戶有二次置業(yè)的需求　　? 購房更加理性　　? 對奧運(yùn)房產(chǎn)有很高的認(rèn)同，認(rèn)同區(qū)域升值潛力　　? 有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力　　3．2項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理　　? 地處奧運(yùn)中央腹地,，新興富都市中心　　? 產(chǎn)品自身優(yōu)勢　　10—14層板式小高層　　體量適中,，共540套　　純居住的居住舒適性　　現(xiàn)代化暖色外立面、國際化居所,、暖意融融　　蘇式庭院：內(nèi)外融合,，綠意盎然　　高端智能化配套：美國分戶式中央空調(diào)　　封閉式小區(qū)管理，居住安全舒適　　停車管理：封閉立體車庫,，節(jié)省空間　　準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售,，購買更有信心　　? 區(qū)域內(nèi)稀缺性　　? 項(xiàng)目較高的升值空間　　3．3賣點(diǎn)整合　　區(qū)域、產(chǎn)品,、稀缺性　　3．4推廣手段　　? 三板斧　　區(qū)域：“奧運(yùn)中央腹地,，新富都市中心”　　產(chǎn)品：“尊貴奧運(yùn)板樓”　　稀缺性：“鉆石般稀有”　　? 七種武器　　“中等社區(qū)，舒適生活”　　“詮釋純居住空間,，私享大宅”　　“分戶式空調(diào),，高品質(zhì)享受”　　“準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售，購買更有信心”　　“現(xiàn)代化暖色外立面,、國際化居所,、暖意盎然”　　“蘇式庭院?小橋流水的精致生活”　　“封閉小區(qū)管理，安心居住場所”　　? 一招制敵　　“奧運(yùn)區(qū)域內(nèi)成熟板樓”　　3．5媒體選擇策略建議　　3．5．1媒體選擇策略原則　　結(jié)合項(xiàng)目五大銷售周期,，及不同周期推廣訴求點(diǎn),，合理選擇媒體，以達(dá)到最少費(fèi)用最大成交的效力?！　?．5．2媒體選擇　　報廣　　選擇《北京青年報》和《北京晚報》,、《新京報》，以半版為主,、雙通為輔,，加強(qiáng)項(xiàng)目推廣的針對性?！　≥o助媒體　　由網(wǎng)絡(luò)及業(yè)內(nèi)專業(yè)雜志組成，選擇新浪網(wǎng)和《萬房》,、《樓市》,、《新地產(chǎn)》、《安家》等雜志,，進(jìn)行項(xiàng)目形象的建立和賣點(diǎn)的 宣傳,。　　3．5．1宣傳方式　　在媒體推廣過程中,，依靠產(chǎn)品優(yōu)勢和相對持續(xù)性的主力媒體及網(wǎng)絡(luò)多角度,、立體、擇時投放,，高亮點(diǎn)頻率曝光方式,，建立市場知名度，加深市場認(rèn)知,。軟文炒作增加曝光密度,，例如：通過客戶通訊以項(xiàng)目進(jìn)展或文化等領(lǐng)域的動態(tài)進(jìn)行軟性宣傳以縮短銷售期 ?！　?．5．2媒體選擇及推廣費(fèi)用明晰　　為了讓市場充分了解本項(xiàng)目,，通過媒體宣傳項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢，展現(xiàn)開發(fā)商的實(shí)力,。使市場認(rèn)識到本案較高的綜合品質(zhì),，打破以往信息不對稱的不利態(tài)勢 。各月份推廣主題及費(fèi)用如下：　　市場推廣媒體選擇表　　周期 月份 媒體選擇情況 媒體訴求點(diǎn) 具體金額　　市場亮相及客戶積累期 2004年12月 《北京青年報》整版硬廣配軟文　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文 地域性優(yōu)勢明顯　　產(chǎn)品稀缺性及升值潛力 42萬　　2005年1月 《北京晚報》 半版硬廣配合軟文　　《北京青年報》半版硬廣配合軟文　　《萬房》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文 地域性優(yōu)勢明顯　　產(chǎn)品稀缺性及升值潛力 42萬　　2005年2月 《北京青年報》半版硬廣配合軟文　　《新京報》半版硬廣配合軟文　　《樓市》一版的軟文 產(chǎn)品獨(dú)特性的體現(xiàn)與標(biāo)榜 40萬　　強(qiáng)銷期 2005年3月 《北京青年報》2次半版硬廣　　《北京晚報》 半版硬廣配合軟文　　《新地產(chǎn)》內(nèi)業(yè)軟文 本產(chǎn)品分戶式中央空調(diào)的獨(dú)有性及項(xiàng)目私密性 42萬　　2005年4月 《北京青年報》半版硬廣配合軟文　　《北京晚報》 半版硬廣配合軟文　　《新京報》半版硬廣配合軟文 本產(chǎn)品分戶式中央空調(diào)的獨(dú)有性及項(xiàng)目私密性 42萬　　2005年5月 《北京青年報》2次半版硬廣　　《新京報》半版硬廣配合軟文　　《新浪網(wǎng)》打包方案廣告 高檔現(xiàn)代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面,，鋁包木窗及社區(qū)園林 ） 44　　2005年6月 《北京青年報》整版硬廣　　《北京晚報》 半版硬廣配合軟文　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣　　《新浪網(wǎng)》打包方案廣告 高檔現(xiàn)代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面,，鋁包木窗及社區(qū)園林 ） 64萬　　平銷期 2005年7月 《北京青年報》2次半版硬廣　　《萬房》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文 項(xiàng)目熱銷及地域市場成熟性的整合 62萬　　2005年8月 《北京青年報》半版硬廣　　《北京晚報》 半版硬廣配合軟文　　《安家》內(nèi)業(yè)硬廣配合軟文 項(xiàng)目熱銷及地域市場成熟性的整合 62萬　　第二強(qiáng)銷期 2005年9月 《北京青年報》2次半版硬廣　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣　　《新浪網(wǎng)》打包方案廣告 金秋季節(jié)“一板尊天下” 55萬　　200年10月、 《北京青年報》2次半版硬廣　　《北京晚報》半版硬廣　　《新浪網(wǎng)》打包方案廣告 金秋季節(jié)“一板尊天下” 55萬　　2005年11月 《北京青年報》2次整版硬廣　　《北京晚報》2次半版硬廣 現(xiàn)房發(fā)售與其相對　　私密性的創(chuàng)意整合　　44萬　　第二調(diào)整期　　2005年12月 103.9電臺廣告5天　　《北京晚報》半版硬廣　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文 現(xiàn)房發(fā)售與其相對　　私密性的創(chuàng)意整合 40萬　　2006年1月 103.9電臺廣告10天　　《北京青年報》整版硬廣　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣　　現(xiàn)房發(fā)售與其相對　　私密性的創(chuàng)意整合 40萬　　2006年2月 103.9電臺廣告6天　　《北京青年報》整版版硬廣　　《樓市》內(nèi)頁一版硬廣　　現(xiàn)房發(fā)售與其相對　　私密性的創(chuàng)意整合 40萬　　2006年3月 103.9電臺廣告6天　　《北京青年報》整版版硬廣　　《萬房》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文　　現(xiàn)房發(fā)售與其相對　　私密性的創(chuàng)意整合 40萬　　尾盤期 2006年4月 《新地產(chǎn)》內(nèi)業(yè)軟文　　《北京青年報》整版硬廣　　《新京報》半版硬廣配合軟文　　“現(xiàn)房入住私享豪邸”　　48萬　　2006年5月 《北京青年報》整版硬廣　　《安家》內(nèi)頁一版硬廣配合軟文　　《北京晚報》半版硬廣 “現(xiàn)房入住私享豪邸”　　48萬　　總計(jì) 850萬　　3．6價格策略　　3．6．1項(xiàng)目價格制定原則　　? 從項(xiàng)目各個單位的實(shí)際情況出發(fā),；　　? 充分考慮開發(fā)商的利潤回報,；　　? 緊密聯(lián)系項(xiàng)目工程進(jìn)度；　　? 結(jié)合項(xiàng)目銷售策略和項(xiàng)目的銷售預(yù)期,?！　?．6．.2本案執(zhí)行“平開高走”的價格策略　　? 房地產(chǎn)產(chǎn)品在整個推廣過程中會隨著工程進(jìn)度的進(jìn)展并結(jié)合不 同的銷售階段，價格不斷攀升，給客戶造成一定的壓力,，促成其盡快成交,，對預(yù)先購房的客戶，同時也起到一定的穩(wěn)定作用,?！　? 根據(jù)以上情況，在開盤即認(rèn)購階段往往價格做出一定的讓步,，給后期價格的提升預(yù)留出合理空間,。　　? 市場亮相及客戶積累期如果價格太高,，有挫傷市場的潛在風(fēng)險,，同時對消費(fèi)者的購買信心、項(xiàng)目的美譽(yù)度及形象亦有一定程度的負(fù)面影響,，一旦不成功,，局面極難扭轉(zhuǎn)?！　? 為了保證項(xiàng)目操作的穩(wěn)妥性,，建議本項(xiàng)目執(zhí)行“平開高走”的價格策略?！　? 后期具體價格與上調(diào)單價將根據(jù)市場實(shí)際情況作適度調(diào)整,。　　4,、推廣方案　　4．1推廣主線　　? 市場亮相及客戶積累期（2004年12月初—2005年2月）　　本銷售周期意在將項(xiàng)目推向市場,，提升項(xiàng)目市場認(rèn)知度，吸引目標(biāo)客群的關(guān)注,，從而達(dá)到積累有效客戶的目的,。從推廣上講應(yīng)當(dāng)集中宣傳項(xiàng)目的宏觀優(yōu)勢，即區(qū)域優(yōu)勢及主要的產(chǎn)品優(yōu)勢,，使目標(biāo)客群能夠?qū)㈨?xiàng)目列為其置業(yè)的選擇,，為強(qiáng)銷期打下良好的基礎(chǔ)?！　≡诒句N售周期內(nèi),，主要將“奧運(yùn)中央腹地，新富都市中心”,、“尊貴奧運(yùn)板樓”以及“鉆石般稀有”這“三板斧”做為此階段報廣宣傳主題,。通過這三個主題三管其下，引起人們的關(guān)注,，宣傳項(xiàng)目優(yōu)勢,，讓本項(xiàng)目逐步在市場中樹立形象,，吸引業(yè)內(nèi)人士和客戶的注意。樹立項(xiàng)目中高檔次的產(chǎn)品形象,?！　? 第一強(qiáng)銷期（2005年3月—2005年6月）　　這一階段主要利用輔助媒體，充分展現(xiàn)項(xiàng)目的各個賣點(diǎn),，以此向市場充分展現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)勢,，誘導(dǎo)客戶的購買欲，本階段推廣主題以,、“中等社區(qū),，舒適生活”和“詮釋純居住空間，私享大宅”以及“分戶式空調(diào),，高品質(zhì)享受”這七種武器中的三種主要突出社區(qū)規(guī)模,、純居住和智能化三方面明確我們項(xiàng)目的品質(zhì)，從而使項(xiàng)目推廣從形象訴求逐步過渡到產(chǎn)品訴求,。　　? 第一調(diào)整期（2005年7月—8月）　　進(jìn)入調(diào)整期,，推廣力度隨之減弱,，在此階段只需根據(jù)項(xiàng)目工期的進(jìn)展，繼續(xù)宣傳項(xiàng)目產(chǎn)品賣點(diǎn),，通過推廣積累新客戶,，同時促成老客戶成交。該階段推廣主題為“準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售,，購買更有信心”和“現(xiàn)代化暖色外立面,、國際化居所、暖意盎然”　　? 第二強(qiáng)銷期（2005年9月—11月）　　這個階段項(xiàng)目的形象和產(chǎn)品已經(jīng)在市場中有了較大的認(rèn)知度,，而隨著園林景觀的建成以及現(xiàn)場形象的改觀,，通過集中宣傳必將掀起新一輪銷售高峰。本階段推廣主題為“蘇式庭院?小橋流水的精致生活”“封閉小區(qū)管理,，安心居住場所”　　? 第二調(diào)整期（2005年12月—2006年3月）　　本階段項(xiàng)目處于辦理入住階段,，此階段開發(fā)商精力大部分集中在收樓及辦理入住上，同時又正直房地產(chǎn)銷售淡季,，此時降低推廣力度,，只要借入住一事在市場上造勢，維持樓盤的平穩(wěn)銷售,，同時順利完成入住的辦理,。　　? 尾盤期（2006年4月—2006年5月）　　本階段前期銷售的部分應(yīng)該順利完成入住,，此時又迎來了房地產(chǎn)的強(qiáng)銷期,，此階段以“奧運(yùn)區(qū)域內(nèi)成熟板樓”作為市場訴求點(diǎn)可以達(dá)到一招制敵的效果,。在掀起一個銷售高潮的同時，完成尾房階段的銷售任務(wù),，使項(xiàng)目順利結(jié)案,。　　4．2各階段媒體推廣策略　　? 市場亮相及客戶積累期　　廣告推廣目的： 因項(xiàng)目在市場上沒有明確的市場形象,，我司將在12月份的廣告推廣上以整版強(qiáng)視覺沖擊力的形式將項(xiàng)目推向市場,。項(xiàng)目在市場明確亮相后1月份廣告推廣目的是在短期內(nèi)大量累計(jì)潛在客戶。2月份因進(jìn)入市場銷售淡季故媒體選擇軟文配合較強(qiáng),。軟文的推廣效果區(qū)別與其它廣告,，它可閱讀性強(qiáng)可在字理間傳達(dá)項(xiàng)目的優(yōu)勢和賣點(diǎn)?！　V告訴求： 地域性優(yōu)勢明顯,、產(chǎn)品稀缺性、升值潛力,?！　? 強(qiáng)銷期　　廣告推廣目的： 項(xiàng)目進(jìn)入強(qiáng)銷期后，推廣也隨即進(jìn)入爆破性的階段,。媒體將以報廣,，雜志廣告，網(wǎng)媒多方面全方位的形式,，將項(xiàng)目帶到一個銷售熱潮,。　　廣告訴求： 產(chǎn)品分戶式中央空調(diào)的獨(dú)有性及項(xiàng)目私密性,。高檔現(xiàn)代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面,，鋁包木窗及社區(qū)園林 ）?！　? 調(diào)整期　　廣告推廣目的：在項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)整期后,，將平面媒體的投放進(jìn)進(jìn)行小幅度下調(diào)，選擇針對性較強(qiáng)的直投類媒體,，從而保持穩(wěn)定的銷售速度,。　　廣告訴求： 項(xiàng)目熱銷及地域市場成熟性的整合　　? 第二強(qiáng)銷期　　廣告推廣目的：根據(jù)不同項(xiàng)目的面市時間,，有時可能迎來兩個熱銷階段,。在第二熱銷期內(nèi)，增加平面媒體的投放力度,，加強(qiáng)廣告投放頻率,。在區(qū)域內(nèi)再次掀起項(xiàng)目銷售高潮?！　V告訴求： 金秋季節(jié)“一板尊天下”　　? 第二調(diào)整期　　廣告推廣目的：根據(jù)不同項(xiàng)目的面市時間,，有時可能迎來兩個熱銷階段,。在第二熱銷期內(nèi)，增加平面媒體的投放力度,，加強(qiáng)廣告投放頻率,。在區(qū)域內(nèi)再次掀起項(xiàng)目銷售高潮?！　V告訴求： “現(xiàn)房入住私享豪邸”　　? 尾盤期　　廣告推廣目的：項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)房銷售,，對于廣告投入可較大程度的下調(diào)頻率；進(jìn)行持續(xù)性較強(qiáng)的促銷活動,，加大老業(yè)主帶新客戶的優(yōu)惠力度,。　　4．3營銷推廣方面公關(guān)及促銷活動　　? 2004年11月---- 2005年2月預(yù)熱期　　推廣活動（一）：媒體記者見面會　　推廣主旨：擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,，在做市場準(zhǔn)入前的預(yù)熱同時,，做客戶的積累工作?！　⊥茝V戰(zhàn)略：軟硬兼施　　預(yù)計(jì)時間：2004年12月　　為了迅速提升“北奧公館”在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)和市場上的知名度,；引起潛在客戶的關(guān)注，擬舉辦“北奧公館媒體記者見面會”,。記者見面會于2004年12月在項(xiàng)目現(xiàn)場或特定地點(diǎn)舉行,。　　本次記者見面會將準(zhǔn)備充分,，安排周密，邀請京城主流媒體十余家,，并達(dá)到共識：“北奧公館”項(xiàng)目上市后將成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),，必定會引起亞奧區(qū)域地產(chǎn)的新一輪住宅銷售高潮?！　∮浾咭娒鏁?，各大媒體對“北奧公館”項(xiàng)目將進(jìn)行集中報道，其間有包括《北京青年報》,、《北京晚報》,、《新浪網(wǎng)》等13家媒體，以及BTV---《置業(yè)二十一世紀(jì)》欄目等主流電視媒體都將對本項(xiàng)目進(jìn)行及時報道,。同期硬廣的推出,，必帶來了一定規(guī)模的來電量和來訪量，并且使本項(xiàng)目在北京地區(qū)甚至全國范圍內(nèi)初步具備了一定的知名度,?！　M參與報道的媒體名單如：　　《北京晚報》、《新京報》,、《北京青年報》,、《中國建設(shè)報中國樓市》,、《精品購物指南》、《北京晨報》,、《北京現(xiàn)代商報》,、《名牌時報北京樓市》、《信報》,、《京華時報》,、《雅虎網(wǎng)》、《焦點(diǎn)網(wǎng)》,、《新浪網(wǎng)》,、《中國消費(fèi)者報》等?！　☆A(yù)計(jì)費(fèi)用：1萬元　　推廣活動（二）：“逛樣板,，抽家電”　　推廣主旨：在推出樣板間的黃金時期，盡快促進(jìn)準(zhǔn)客戶的成交,，提高銷售速度,。　　推廣戰(zhàn)略：拋磚引玉　　預(yù)計(jì)時間：2005年1月　　2004年12月項(xiàng)目現(xiàn)房樣板間施工和裝修完成,，并完全配備家電之時,，對在規(guī)定時間（當(dāng)月或1月）內(nèi)，簽訂（大定不退）購房的客戶以抽獎活動的形式,，配送家具或家用電器,。其目的是在前期有一定客戶積累的前提下，配合現(xiàn)樓樣板間的推出,，再以媒體宣傳的氣氛烘托基礎(chǔ)上,，促進(jìn)準(zhǔn)客戶的成交，提高項(xiàng)目的知名度和提高銷售率,。

裝修公司營銷引流方案,？

首先要明確裝修公司營銷引流的主要目標(biāo)和主要策略，其次要明確裝修公司營銷引流的具體渠道和主要的舉措,，最后要確定明確營銷引流的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算

陪診公司營銷方案,？

營銷方案是一個以銷售為目的的計(jì)劃，指在市場銷售和服務(wù)之前,，為了達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃,。

一份完整的營銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析，即基本問題,、項(xiàng)目市場優(yōu)劣勢,，解決問題的方案。

目的是與客戶形成緊密的,、長期的,、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同成長,。

房地產(chǎn)營銷有哪些好的方案？

牛云說營銷講了八個很實(shí)用的方案,，而且每個方案還都有相應(yīng)的案例,。

代賬公司中秋營銷方案？

中秋節(jié)快到了,，希望大家都能回去過一個團(tuán)團(tuán)圓圓的,，不管說這一年怎么樣，但是我們是希望節(jié)日能夠和家人們在一起,，如果您缺錢的話,，那么你可以向我們公司來接我們保證給您最低最低的利息，不會給你的生活帶來過多的困擾,，但是可以給你解燃眉之急,。

裝飾公司營銷方案和思路？

裝飾公司營銷方案思路建立在對當(dāng)前市場需求的調(diào)研分析之上,。

首先,，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和SEO等網(wǎng)絡(luò)營銷手段，提高裝飾公司的知名度,。其次,，要進(jìn)行簡潔明了的產(chǎn)品宣傳，展示自身的優(yōu)勢,，描述項(xiàng)目的效果;

同時,，要重視客戶體驗(yàn)，定期回訪客戶,，改善公司服務(wù),，提供專業(yè)細(xì)致的售后服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求,。