企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不包括,？

企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不包括集中資源策略，凡是企業(yè)所需要用到的資源,，如資金,、技術(shù),、人力,、設(shè)備,、品牌影響力,、銷售網(wǎng)絡(luò)等，要合理利用,，步步為贏策略：待一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)成功后,，再開發(fā)下一個(gè)市場(chǎng)；

精準(zhǔn)投放策略：為了規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),，在資源不足的情況下，中小企業(yè)應(yīng)該考慮差異化或者細(xì)分客戶群的市場(chǎng)定位等,。

企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是什么,？

企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)策略具體包括：

1,、集中資源策略：中小企業(yè)資源戰(zhàn)略是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)帥,，而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定也是要依據(jù)資源戰(zhàn)略,，因此凡是企業(yè)所需要用到的資源，如資金,、技術(shù)、人力,、設(shè)備,、品牌影響力、銷售網(wǎng)絡(luò)等都是企業(yè)的資源,，正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)資源不足,，所以更要合理、有效的利用,；

2,、步步為贏策略：有些中小企業(yè)喜歡求全求大,，因此往往一下子去做很多市場(chǎng)，結(jié)果每一個(gè)都做的不深,，不透,，營(yíng)銷到懂得找到適宜的開發(fā)資源,，采用市場(chǎng)逐步開發(fā)、步步為營(yíng)的策略，帶一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)成功后,，再開發(fā)下一個(gè)市場(chǎng),，這樣的營(yíng)銷策略是非常成功的,，也非常適宜中小企業(yè)去運(yùn)作,；

3,、精準(zhǔn)投放策略：為了規(guī)避有效的競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存發(fā)展空間,，在資源不足的情況下,，中小企業(yè)應(yīng)該考慮差異化或者細(xì)分客戶群的市場(chǎng)定位,，不一定要貪多求全，如果以薄弱的資源條件,，進(jìn)行過于龐大和全面的市場(chǎng)開發(fā)，可能導(dǎo)致企業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失,，中小企業(yè)應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮快速靈活的運(yùn)作優(yōu)勢(shì),。

我們知道大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是規(guī)模大、體系健全,，運(yùn)作規(guī)范，但是凡事有利必有弊,，大企業(yè)也尤其管理、決策程序復(fù)雜導(dǎo)致時(shí)效性慢的現(xiàn)象，而這正是中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，流程短,、決策簡(jiǎn)單,，行動(dòng)快，中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝,，就要靠營(yíng)銷策略創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)能夠精確和深刻的把握,，從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，打造更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

駕校經(jīng)營(yíng)入門？

處理好車管業(yè)務(wù)關(guān)系

2,、挖來(lái)一批好教練,，懂教學(xué)人品好

3、場(chǎng)地很重要,，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

4、做必要的廣告,，名校風(fēng)范

二,，教練員管理

一個(gè)駕校至少需要5到10位教練員，并都有合格資格證,，并有10年以上的駕齡,。教練員招生是駕校生財(cái)之道。積極的企業(yè)文化,，協(xié)商共進(jìn)的管理方式,，溫情平等的溝通手段,，才是雙贏的格局,。

三，考試合格率

駕?？诒墙虒W(xué)規(guī)范和考試通過率的綜合指數(shù),。教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要嚴(yán)格管理,，駕校口碑沒有了,，離關(guān)門就不遠(yuǎn)了,。對(duì)不正之風(fēng)要堅(jiān)決遏制。

色彩基礎(chǔ)入門課程,？

初學(xué)者理論知識(shí)是必不可少的,，但也不能被理論束縛，色彩感覺差的話你平時(shí)就要多看書,，培養(yǎng)自已的色感,，還要多思考，當(dāng)然,，初學(xué)者對(duì)色彩書的選擇也相當(dāng)重要,，一定要慎重選擇，選一些色彩調(diào)和飽合的,，色彩不生硬的等等,，色彩臟的不要選，希望這些能對(duì)你有所幫助!

星象學(xué)入門課程,？

1.

作為一名完全零基礎(chǔ)的新手,，對(duì)占星的了解可能來(lái)源于星座運(yùn)勢(shì)，以及對(duì)自己未來(lái)人生的好奇,，聽說星盤上有答案,。

可是當(dāng)你真正要學(xué)習(xí)占星時(shí)，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)它與你所想象的不一樣,。為了避免出現(xiàn)出于一時(shí)高漲的熱情，花了大價(jià)錢去報(bào)班學(xué)習(xí),，結(jié)果在上完第一節(jié)課之后就敲響退堂鼓,，勞命費(fèi)力又傷財(cái)這樣的情況出現(xiàn),，我們建議，從自學(xué)開始入門最好,。

這里有幾本非常適合自學(xué)入門的書籍,，也是要成為一名占星師的必讀書籍。

《內(nèi)在的天空》“針對(duì)出生星盤的占星入門書,，通過本書,，你將掌握行星、星座,、宮位等基本占星元素的含義”?

2.

《順逆皆宜的人生》“占星學(xué)是個(gè)充滿符號(hào)的詮釋系統(tǒng),，但這些符號(hào)并非孤立的元素?！?/p>

3.

《當(dāng)代占星研究》“倫敦占星學(xué)院指定教材”

4.

《生命四元素》“黃道十二星座是由地,、水、火,、風(fēng)四元素所構(gòu)成”“本書第一部分旨在厘清占星學(xué)的各種途徑,，闡明占星學(xué)為何能成為“人本心理學(xué)的有力工具”，這部分是作者的心理學(xué)碩士論文,?！?/p>

美學(xué)入門課程總結(jié)？

中國(guó)書法也可以稱為美學(xué),。因?yàn)闀c(diǎn)畫如人的五官丶膚質(zhì),，結(jié)字如人的身高丶曲線，章法如人的衣賞丶打扮,。筆畫丶結(jié)字丶章法三要素,，組成了作法作品。

書法是扇窗,，一扇連接中國(guó)文化的窗,，推開這扇窗，看到的是中華民族的燦爛的傳統(tǒng)文化也,。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分類,？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以按其層次、態(tài)勢(shì),、規(guī)模和行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特性等幾方面進(jìn)行分類,。

按企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層次分類

大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)龐大復(fù)雜的大系統(tǒng)，可以分解為不同層次的子系統(tǒng),。一般來(lái)講,，對(duì)于大型企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次：第一層次是公司級(jí)戰(zhàn)略,；第二層次是事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略,；第三層次是職能級(jí)戰(zhàn)略,。公司在制定總體戰(zhàn)略時(shí)要考慮下一層次的情況；而下一層次的戰(zhàn)略應(yīng)服從和體現(xiàn)上一層次的戰(zhàn)略意圖,。

按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分類

根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境以及環(huán)境的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而確定的企業(yè)總的行動(dòng)方向,。它有三種基本類型：

1.穩(wěn)定戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是投入少量或中等程度的資源,，保持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)占有率,，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位。這種戰(zhàn)略適用于效益已相當(dāng)不錯(cuò),、而暫時(shí)又沒有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì),、其他企業(yè)進(jìn)入屏障又較大的企業(yè)。按照不同情況又分為：

(1)無(wú)變化戰(zhàn)略,，即按原定方向和模式經(jīng)營(yíng),，不作重大調(diào)整；

(2)利潤(rùn)戰(zhàn)略,，即在已取得的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上力圖在短期更多地獲利,；

(3)暫停戰(zhàn)略，即為了鞏固已有的優(yōu)勢(shì),，暫時(shí)放慢發(fā)展速度,。

2.發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略適用于企業(yè)有發(fā)展和壯大自己的機(jī)會(huì),，其特點(diǎn)是：投入大量資源,，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)地位,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率或用新產(chǎn)品開辟新市場(chǎng),，這是一種進(jìn)攻型的態(tài)勢(shì)。具體包括：

(1)垂直一體化戰(zhàn)略,，即在原有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上分別從前向或后向開拓發(fā)展,；

(2)水平一體化戰(zhàn)略，即在技術(shù)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)類似的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)橫向擴(kuò)大發(fā)展,；

(3)多角化戰(zhàn)略,。即向完全不同于原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)大發(fā)展。

3.緊縮戰(zhàn)略,。又稱“撤退戰(zhàn)略”,，這種戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境與內(nèi)部條件都十分不利，企業(yè)只有采取撤退措施才能避免更大的損失的情況,。具體包括：

(1)削減戰(zhàn)略,，即逐步減少生產(chǎn)或收回資金，但不完全放棄,，以等待時(shí)機(jī),；

(2)放棄戰(zhàn)略,，即對(duì)無(wú)法挽回的產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域予以轉(zhuǎn)讓，收回資金另作他圖,；

(3)清算戰(zhàn)略，即企業(yè)無(wú)力扭虧增盈,，瀕臨破產(chǎn)時(shí)予以清算,，整體轉(zhuǎn)讓。

按企業(yè)規(guī)模分類

1.中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。隨著市場(chǎng)的充分發(fā)育,，市場(chǎng)交易費(fèi)用不斷降低，中小企業(yè)專業(yè)化強(qiáng),、管理方便,，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位。適合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有：小而專,、小而精戰(zhàn)略,。即通過細(xì)分市場(chǎng)，選擇能發(fā)揮企業(yè)自身專業(yè)化優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,；鉆空隙戰(zhàn)略,。即通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)供應(yīng)空缺之處,，憑借中小企業(yè)快速靈活的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)入空隙市場(chǎng)；經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略,。由于中小企業(yè)容易接近顧客,，能夠通過使自己的產(chǎn)品或服務(wù)具有與眾不同的特色來(lái)吸引消費(fèi)者，從而取得成功,。承包,、聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略。即中小企業(yè)緊密地依附于一個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),，接它們的長(zhǎng)期定貨,，成為它們的一個(gè)加工承包單位或聯(lián)營(yíng)企業(yè)。

2.大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。大型企業(yè)一般都有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的要求,，即生產(chǎn)或加工過程要達(dá)到一定規(guī)模才能顯示其經(jīng)濟(jì)效益。制定企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)考慮其規(guī)模大,、管理層次多,、信息傳遞慢、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)相對(duì)遲鈍等不足,，發(fā)揮其規(guī)模效益等長(zhǎng)處,，避免其短處,。

按戰(zhàn)略目標(biāo)分類

企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)文化戰(zhàn)略,。

按戰(zhàn)略層次分類

1.總體戰(zhàn)略，是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對(duì)市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)狀況等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略,。

2.職能戰(zhàn)略,，又稱為分戰(zhàn)略，是指按不同的專業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略,。

企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的,？

企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的包括： 第一個(gè)層次，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)生存和不斷發(fā)展,，不斷地完善和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)，提供可靠的基礎(chǔ),。 第二個(gè)層次,，是終極目的應(yīng)體現(xiàn)為企業(yè)宗旨的實(shí)現(xiàn)，即企業(yè)在生存和發(fā)展過程中不斷為顧客,、為社會(huì),、為職工的福利和成長(zhǎng)作大的貢獻(xiàn)，成就事業(yè),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨所體現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值,。

成人會(huì)計(jì)入門課程？

1,、成人大專會(huì)計(jì)的課程有：貨幣銀行學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),審計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)理財(cái)學(xué),管理會(huì)計(jì)學(xué),稅務(wù)會(huì)計(jì),預(yù)算會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)電算化,西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),外商投資企業(yè)會(huì)計(jì),企業(yè)管理等,。

　　2、會(huì)計(jì)專業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)如何確認(rèn)收入和資產(chǎn)的學(xué)問,。會(huì)計(jì)師除了準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表以及記錄企業(yè)交易行為外,，更重要的是能夠參與企業(yè)間的合并、質(zhì)量管理,、信息技術(shù)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用,、稅務(wù)戰(zhàn)略以及很多企業(yè)的管理決策活動(dòng)，會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域涉及面廣：鑒證,，審計(jì),，稅收，公司會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì),，財(cái)務(wù)管理,，破產(chǎn)清算，法務(wù)會(huì)計(jì),，預(yù)算制定,，商業(yè)咨詢等等都是會(huì)計(jì)專業(yè)將要涉及的領(lǐng)域。

國(guó)畫入門教程課程,？

先學(xué)習(xí)用毛筆寫字,，掌握運(yùn)用毛筆，墨色的方法,，技法。有了基礎(chǔ)和掌握了,。再開始學(xué)畫國(guó)畫,，可以買些有關(guān)學(xué)國(guó)畫的書籍（白描，工筆,，小寫意）,，從畫白描畫，工筆畫,，小寫意畫,，習(xí)作等發(fā)展。素描于西畫,，白描于國(guó)畫的關(guān)系密切,。