土地復(fù)墾方案設(shè)計(jì)原則,？

土地復(fù)墾設(shè)計(jì)原則是地塊確定,，復(fù)墾后恢復(fù)的地類(lèi)，按設(shè)計(jì)期的定額計(jì)算復(fù)墾的總費(fèi)用,，監(jiān)理和驗(yàn)收的程序,。

湖泊設(shè)計(jì)規(guī)劃方案原則,？

生態(tài)平衡，可持續(xù)發(fā)展,，保護(hù)環(huán)境,，游玩體驗(yàn)要好

促銷(xiāo)決策原則？

促銷(xiāo)決策

促銷(xiāo)決策是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容,。促進(jìn)銷(xiāo)售的分類(lèi),，取決于商品信息傳播的方法。促銷(xiāo)決策就是要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況和需要,，靈活運(yùn)用不同的最佳促銷(xiāo)形式,。

水能載舟，亦能覆舟,，要把握好千變?nèi)f化的市場(chǎng),，做好電子商務(wù)，就要適應(yīng)國(guó)情,，遵循國(guó)家的政策規(guī)定,，在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境中根據(jù)企業(yè)的特性結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，巧妙的運(yùn)用企業(yè)所擁有的一切,，尋求符合本企業(yè)的電子商務(wù)模式,，區(qū)域化網(wǎng)上賣(mài)場(chǎng)理念從產(chǎn)生到形成，就是希望國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)能夠放寬視野,，不再拘泥于傷元?dú)獾膶?shí)力戰(zhàn),，做到傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)模式相互配合，創(chuàng)造出一種相對(duì)的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展大計(jì)

實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)原則包括哪些,？

科學(xué)性原則,，可行性原則，簡(jiǎn)便性原則,?？芍貜?fù)性,。

營(yíng)銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)方案的區(qū)別？

營(yíng)銷(xiāo)方案是一種作用合理誠(chéng)信的銷(xiāo)售方法與技巧提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，包含了成本分析,，資源分析，運(yùn)營(yíng)管理等方面,，促銷(xiāo)方案是指適當(dāng)?shù)淖尷杀具M(jìn)行的優(yōu)惠活動(dòng),。

奶茶店的促銷(xiāo)方案？

學(xué)學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)…度娘上很多,。

臨期產(chǎn)品的促銷(xiāo)方案,？

臨期產(chǎn)品銷(xiāo)售方法：

1.作為贈(zèng)品：將臨期產(chǎn)品作為商品的搭贈(zèng)，進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,。

2.特價(jià)銷(xiāo)售：降價(jià),，打折進(jìn)行促銷(xiāo)，吸引消費(fèi)者,，帶動(dòng)銷(xiāo)量,。

3.做免費(fèi)吃活動(dòng)：開(kāi)展免費(fèi)試吃，試飲的活動(dòng),，吸引消費(fèi)者,，打開(kāi)市場(chǎng)。

4.商超陳列促銷(xiāo)：以堆頭形式,，進(jìn)行特殊陳列,，在商超營(yíng)造促銷(xiāo)氣氛，引發(fā)搶購(gòu),。

促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案,？

1、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,，可以以一個(gè)月為期限,，太頻繁容易引起老顧客的反感，再者就是員工會(huì)太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,，可以多逛一逛超市，購(gòu)買(mǎi)其他商品的幾率會(huì)增大,。

2,、擺放位置：一定要把你最想賣(mài)掉的商品擺在最顯眼的位置，比如按照生產(chǎn)日期排放,，或者按照銷(xiāo)量擺放等,。

3、促銷(xiāo)范圍的選擇,，可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品,，進(jìn)行促銷(xiāo),，不然這些東西一直銷(xiāo)售不出去，容易過(guò)期,。

4,、促銷(xiāo)價(jià)格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品，然后進(jìn)行打折特價(jià)銷(xiāo)售,。只要挑選個(gè)別幾種即可,。

5、挑選打折商品的時(shí)候,，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,，這樣顧客在購(gòu)買(mǎi)特價(jià)商品的同時(shí),，一般會(huì)選擇其周邊的商品。

促銷(xiāo)成本控制的總原則,？

1.由于營(yíng)銷(xiāo)工作是以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量,、市場(chǎng)占有度和品牌塑造等非物質(zhì)產(chǎn)品為目標(biāo)，很難對(duì)其進(jìn)行數(shù)量化,。因此,，傳統(tǒng)成本管理中注重單位成本的理念在營(yíng)銷(xiāo)成本控制中用處并不大。營(yíng)銷(xiāo)成本控制的主要控制原則是總額控制,，當(dāng)然這并不是說(shuō)單位成本在營(yíng)銷(xiāo)控制中一無(wú)是處,。

2.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用具體種類(lèi)繁多，沒(méi)有一個(gè)控制辦法可以解決所有的費(fèi)用項(xiàng)目的控制,，因此營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制需要多樣化的手段,。

3.營(yíng)銷(xiāo)工作和產(chǎn)品生產(chǎn)不同，營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有具體的“工藝”可以執(zhí)行,，往往每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作都是“特殊的”,，但是建立必要的工作基本流程，通過(guò)流程進(jìn)行階段性成本控制是必要的,。

4.由于營(yíng)銷(xiāo)工作的“合理性”評(píng)價(jià)很難進(jìn)行數(shù)量化或者標(biāo)準(zhǔn)化管理,，因此必須建立必要的利益控制機(jī)制，促使個(gè)人的利益和企業(yè)的目標(biāo)一致,。

5.成本分?jǐn)傇瓌t在一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制中依然是有效的,。

二、一般營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制

1.工資薪金

工資薪金項(xiàng)目需要將營(yíng)銷(xiāo)高層和一般員工的工資薪金區(qū)分開(kāi)來(lái),，分別進(jìn)行控制,。營(yíng)銷(xiāo)高層的薪金更多是其和管理層討價(jià)還價(jià)的結(jié)果，某種意義上說(shuō),，具有不可控性,，其控制應(yīng)由企業(yè)管理高層負(fù)責(zé),。一般營(yíng)銷(xiāo)員工的工資也應(yīng)按銷(xiāo)售和后勤部門(mén)分開(kāi)控制，一般銷(xiāo)售人員的工資控制是銷(xiāo)售經(jīng)理天然的義務(wù)和權(quán)力,，不要隨意剝奪這個(gè)權(quán)力,，除非你想結(jié)束公司。因此對(duì)于一般銷(xiāo)售人員的工資事宜和業(yè)績(jī)掛鉤,，并同時(shí)實(shí)行總額控制,。對(duì)于實(shí)行預(yù)算的企業(yè)，銷(xiāo)售人員的工資更適合彈性的預(yù)算來(lái)管理,。后勤人員由于其工作流程相對(duì)固定,，便于嚴(yán)格按預(yù)算和定額進(jìn)行管理。

某種意義上說(shuō),，營(yíng)銷(xiāo)人員的工資薪金控制是“無(wú)法”,，由于地區(qū)、文化,、習(xí)俗,、企業(yè)戰(zhàn)略等等因素的差異，每個(gè)企業(yè)此項(xiàng)費(fèi)用的控制都是“特殊的”,。但總的原則是既要“養(yǎng)兵”也要“用兵”,，“養(yǎng)”和“用”結(jié)合才能保證營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)斗力。

2.辦公用品

在管理費(fèi)用中,，辦公用品比較適合預(yù)算控制,，但是在營(yíng)銷(xiāo)中，由于效率的因素,，營(yíng)銷(xiāo)的辦公用品更適合“核準(zhǔn)制”+“預(yù)算總額”的控制模式,。

3.租金

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的租金主要分為銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)兩部分，用于銷(xiāo)售部分的多是開(kāi)設(shè)辦事處,、分公司的辦公場(chǎng)所和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)攤位場(chǎng)地的租金,。對(duì)于辦公場(chǎng)所的租金應(yīng)嚴(yán)格按年度預(yù)算執(zhí)行，超出預(yù)算的也要實(shí)行較為嚴(yán)格的“核準(zhǔn)制”,，此類(lèi)租金的控制應(yīng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)分離,，改由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，通過(guò)部門(mén)制衡來(lái)達(dá)到控制的目的,。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的租金屬于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的控制職責(zé),，應(yīng)按不同金額實(shí)行“核準(zhǔn)制”，并跟隨營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算一起進(jìn)行評(píng)估審核,。

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)租金應(yīng)采取由總務(wù)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同負(fù)責(zé)控制的原則,，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)提供合格的供應(yīng)商名單，總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)決定最終的供應(yīng)商選擇,。

4.差旅費(fèi)

營(yíng)銷(xiāo)人員的差旅費(fèi)是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制的一個(gè)難點(diǎn),，由于營(yíng)銷(xiāo)工作的效率要求和營(yíng)銷(xiāo)工作突發(fā)性事件較多,，完全采取“核準(zhǔn)制”是不可取的，當(dāng)然原則上差旅費(fèi)仍應(yīng)以“核準(zhǔn)制”為基本控制方法,。但是差旅費(fèi)更應(yīng)采取事后的“合理性審核制度”,。

差旅費(fèi)的“合理性審核制度”分為會(huì)計(jì)控制和合理性審核控制兩個(gè)方面，會(huì)計(jì)控制主要是反舞弊的控制,，通過(guò)報(bào)銷(xiāo)時(shí)對(duì)差旅費(fèi)單據(jù)的審核,，防止舞弊的情況出現(xiàn)。合理性審核主要是銷(xiāo)售經(jīng)理審核和監(jiān)督部門(mén)審核兩個(gè)程序,，一般都是按周,、二周、月等為單位,，對(duì)銷(xiāo)售人員提交的差旅費(fèi)報(bào)表進(jìn)行審核,。

5.運(yùn)輸費(fèi)等倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

主要采取“指定供應(yīng)商制度”，即通過(guò)招標(biāo)等方式指定供應(yīng)商,，簽訂長(zhǎng)期合同方式,。最好采取分離制度,，即營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)只負(fù)責(zé)提供合格的供應(yīng)商,，由其他主持采購(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)決定指定供應(yīng)商的選擇。

6.促銷(xiāo)費(fèi)

促銷(xiāo)費(fèi)包括各種進(jìn)店費(fèi)和促銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),，對(duì)于此類(lèi)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格采取“核準(zhǔn)制”,，通過(guò)編制活動(dòng)預(yù)算來(lái)控制。

7.裝修費(fèi)

主要是指營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)辦公場(chǎng)所,、專(zhuān)賣(mài)店,、展柜等等的裝修花費(fèi)，此類(lèi)費(fèi)用應(yīng)采取預(yù)算“核準(zhǔn)制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法,。

8.廣告宣傳費(fèi)

廣告宣傳費(fèi)往往是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的主要部分,，必須采取嚴(yán)密的控制辦法。第一,，要采取預(yù)算控制,，即所有廣告宣傳費(fèi)必須有相關(guān)預(yù)算;第二，加強(qiáng)過(guò)程控制,，對(duì)于宣傳品,、樣品等有實(shí)物形態(tài)的，要采取專(zhuān)人管理,，事前核準(zhǔn),，并登記領(lǐng)用臺(tái)賬制度。對(duì)于沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的廣告宣傳制作費(fèi)要采取“核準(zhǔn)制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法,，并登記付款臺(tái)賬,，并定期和財(cái)務(wù)核對(duì),。第三、采取事中和事后的效能評(píng)價(jià)制度,，對(duì)廣告宣傳的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)費(fèi)用支出的效能進(jìn)行考核。

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制是“無(wú)法”的,，上述的也是一般的情況下的一些理念,，企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)適合自己的控制制度。

公關(guān)促銷(xiāo)最基本的原則,？

）堅(jiān)持真實(shí)性原則的意義

真實(shí)性原則是指組織在開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)時(shí),，必須建立在組織良好行為和掌握事實(shí)的基礎(chǔ)之上，向公眾如實(shí)傳遞有關(guān)組織的信息,，同時(shí)向組織決策者如實(shí)傳遞有關(guān)公眾的信息,。

公共關(guān)系是建立信譽(yù)、塑造形象的藝術(shù),，但它又不是一種純粹的藝術(shù)或宣傳的技術(shù),，而是以事實(shí)為依據(jù)的科學(xué)。公共關(guān)系不能“制造”,，只能“塑造”良好的形象,，這種塑造所用的材料就是事實(shí)。所以說(shuō),，真實(shí)是公共關(guān)系的基本原則,，也是對(duì)公共關(guān)系人員的根本的道德要求，是公共關(guān)系的生命,。隱瞞,、歪曲、推諉是公共關(guān)系的大敵,，坦誠(chéng),、親切、負(fù)責(zé)的態(tài)度是公共關(guān)系成功的要決,。

（二）違反真實(shí)性原則的危害

宣傳的真實(shí)性,，這是公共關(guān)系的生命。在公共關(guān)系發(fā)展史上,，巴納姆愚弄公眾的報(bào)刊活動(dòng)是一種很不光彩的活動(dòng),。巴納姆是作為反面典型而載入公共關(guān)系史冊(cè)的。艾維李是第一個(gè)提出說(shuō)真話的人,，他認(rèn)為一個(gè)組織要獲得好的聲譽(yù),，必須把真實(shí)情況告訴公眾，即使真情暴露，對(duì)組織不利,，也不能掩飾,，而應(yīng)調(diào)整組織的行為，公共關(guān)系是同說(shuō)真話聯(lián)系在一起的,。以艾維李提出說(shuō)真話起,，公共關(guān)系才真正成為一種科學(xué)和藝術(shù)。