戰(zhàn)略定位理論名詞解釋？

戰(zhàn)略定位是指根據(jù)不同的企業(yè)類型和企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略來確定核心競爭力要素的方法,。例如,，如果某個企業(yè)實施的是高技術主導型的出口外向型發(fā)展戰(zhàn)略，那么技術能力和管理能力就必然成為該企業(yè)最重要的核心競爭力因素,。

市場營銷戰(zhàn)略的名詞解釋,？

也稱為戰(zhàn)術4p。由著名的美國市場營銷之父菲利普 科特勒提出,。具體包括探查,，分割，優(yōu)先,，定位四個方面,。探查就是指市場營銷調研。分割是指進行市場細分,。優(yōu)先是指進行目標市場選擇,。定位就是指市場定位。戰(zhàn)略4p和戰(zhàn)術4p以及權力和公共關系一起稱為10p,。

體育市場營銷戰(zhàn)略的名詞解釋,？

體育市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　?/p>

市場營銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等?！　∈袌鰻I銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復的過程。

房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略名詞解釋,？

房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略意思是指房地產(chǎn)企業(yè)在分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,，確定企業(yè)營銷發(fā)展的目標，做出營銷活動總體的,、長遠的謀劃,，以及實現(xiàn)這樣的謀劃所應采取的重大行動措施。

市場營銷,，名詞解釋,，集中或專一化戰(zhàn)略？

　　專一化戰(zhàn)略(Market focus/focus strategy),，也稱集中化戰(zhàn)略,、目標集中戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略,、目標聚集性戰(zhàn)略等,。

它是指主攻某一特殊的客戶群,、或某一產(chǎn)品線的細分區(qū)段、某一地區(qū)市 場,。與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是,，他具有為某一特殊目標客戶服務的特點,，組織的方針,、政策、職能的制定,，都首先要考慮到這樣一個特點,。

營銷戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結論，營銷戰(zhàn)略的三個關鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值。

市場營銷革命是什么理論,？

市場營銷理論是企業(yè)把市場營銷活動作為研究對象的一門應用科學,。它是研究把適當?shù)漠a(chǎn)品（Product），以適當?shù)膬r格（Price）,，在適當?shù)臅r間和地點（Place）,，用適當?shù)姆椒ㄤN售給盡可能多的顧客（Promotion），以最大程度地滿足市場需要,。營銷管理的實質就是公司創(chuàng)造性制訂適應環(huán)境變化的市場營銷戰(zhàn)略,。

試述CIS戰(zhàn)略理論？

什么是cis ,？cis是corporate identity system的縮寫,，意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。60年代,，美國人首先提出了企業(yè)的ci設計這一概念,。據(jù)說是美國ibm公司是這方面開先河者。cis的主要含義是：將企業(yè)文化與經(jīng)營理念,，統(tǒng)一設計,，利用整體表達體系（尤其是視覺表達系統(tǒng)），傳達給企業(yè)內部與公眾,，使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感,，以形成良好的企業(yè)印象,，最終促進企業(yè)產(chǎn)品和服務的銷售。cis的意義：對內,，企業(yè)可通過ci設計對其辦公系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營銷,、包裝,、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設計和統(tǒng)一管理，由此調動企業(yè)每個職員的積極性和歸屬感,、認同感,，使各職能部門能各行其職、有效合作,。對外,，通過一體化的符號形式來形成企業(yè)的獨特形象，便于公眾辨別,、認同企業(yè)形象,，促進企業(yè)產(chǎn)品或服務的推廣。

拿破侖的戰(zhàn)略理論,？

運用（時間）和空間的藝術,。

強調掌握戰(zhàn)略主動權是拿破侖從前輩無數(shù)的成功戰(zhàn)例吸取的經(jīng)驗，為了盡可能地殲滅敵軍,，他主張進行進攻戰(zhàn),，而不是防御戰(zhàn)?！爸鲃映鰮簟背蔀樗娛律牡臉酥?，從意大利到滑鐵盧，無論所處的戰(zhàn)略位置是處于主動還是被動,，他都果斷采取進攻的態(tài)勢,。實際上他也的確言行一致，從馬倫戈到滑鐵盧,，他始終不是挑起戰(zhàn)爭的那一方,，但只要對方發(fā)動了戰(zhàn)爭，他就會以雷霆之勢奔赴戰(zhàn)場與之一較高下,。這種主動進攻的特性貫穿其軍事生涯始終,，在他打過的60場戰(zhàn)役中，只有5場是防御戰(zhàn),。

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,？

　　一、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團，所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團?！　,。ㄒ唬h(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜，打開柜門,，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固。只有這樣,，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導娛樂購物，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,，沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風格，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場細分與目標顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中,，沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,?！　∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位，以針對每一目標群體,。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以，宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸,、自行組裝的策略,。　　二,、營銷策略分析 　?。ㄒ唬⑵放茟?zhàn)略 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象。