無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的類(lèi)型

答,，無(wú)差異的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的無(wú)差異化,，以及營(yíng)銷(xiāo)方式的無(wú)差異化,。

詳情請(qǐng)參看麥當(dāng)勞和肯德基。國(guó)內(nèi)餐飲都講究的是差異化營(yíng)銷(xiāo),，要求特色菜,，特色環(huán)境。

而洋快餐則講究無(wú)差異化運(yùn)營(yíng),，一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的基本配置,，全世界都一樣，結(jié)果也覆蓋了全世界所有人,。

金融營(yíng)銷(xiāo)中有哪些戰(zhàn)略類(lèi)型,？

金融營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的種類(lèi)主要分為以下四類(lèi)

　　第一、整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　金融營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷(xiāo)觀念的思想,，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)功能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷(xiāo)等方面協(xié)調(diào)行動(dòng)，以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益,。為此,，金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念，即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,，建立起全方位,、全時(shí)點(diǎn)服務(wù)。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)理念,。

　　第二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,，以滿足客戶利益為傾向,，設(shè)法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法,。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn),。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā),，以及服務(wù)的更新,。

　　第三、促銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　入世以后,，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我國(guó)金融企業(yè)在促銷(xiāo)策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入，形成規(guī)模,；另一方面則應(yīng)把各種好的促銷(xiāo)手段,，把這一系列促銷(xiāo)手段加以有機(jī)組合、統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果,。促銷(xiāo)的主要策略有一是廣告促銷(xiāo),、二是營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)，國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷(xiāo)工具有有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,、贈(zèng)品,、配套優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù),、關(guān)系行銷(xiāo),、聯(lián)合促銷(xiāo)等等。三是人員推銷(xiāo),。四是公共宣傳與公共關(guān)系,。

　　第四、品牌經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間，避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

三種基本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

1、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

采用此種策略時(shí),，企業(yè)對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)的各個(gè)部分一視同仁,，只針對(duì)人們需求中的共同點(diǎn)，而不管差異點(diǎn)。它試圖僅推出一種產(chǎn)品,，以單一的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)滿足購(gòu)買(mǎi)群體中絕大多數(shù)人的需求,。

2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

用此種策略時(shí),，企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性,，并針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，利用產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的差別,，占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，從而獲得大銷(xiāo)量,。

3,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)面對(duì)若干細(xì)分市場(chǎng)，無(wú)不希望盡量網(wǎng)羅市場(chǎng)的大部分及全部,。但如果企業(yè)資源有限,，過(guò)高的希望將成為不切實(shí)際的空想。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭(zhēng)取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，而不再將有限的人力,、財(cái)力、物力分散于所有的市場(chǎng),。在部分市場(chǎng)若能擁有較高的占有率,，遠(yuǎn)勝于在所有市場(chǎng)都獲得微不足道的份額。在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,，不但可以節(jié)省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,，增加盈利，而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,，并可迅速擴(kuò)大市場(chǎng),。

籌資戰(zhàn)略的三種類(lèi)型？

企業(yè)籌資戰(zhàn)略的類(lèi)型配合企業(yè)戰(zhàn)略,，三種類(lèi)型為:第一種類(lèi)型,，擴(kuò)張型籌資戰(zhàn)略。

當(dāng)企業(yè)處于發(fā)展期時(shí),，需要的資金量較多,，企業(yè)綜合采用債務(wù)籌資和資本籌資以滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需要。

第二種,，穩(wěn)健型籌資戰(zhàn)略,。

當(dāng)企業(yè)處于成熟期，對(duì)資金的需求量不大,，企業(yè)以債務(wù)籌資為主籌集資金,。

第三種,，收縮性籌資戰(zhàn)略。

當(dāng)企業(yè)處于衰退期,，企業(yè)籌資規(guī)模逐漸縮小,，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模收縮逐漸減少負(fù)債規(guī)模。

簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)的三種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略包括：

1,、無(wú)差異性戰(zhàn)略。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),，用一種產(chǎn)品，統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)組合策略對(duì)待整個(gè)市場(chǎng),。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn),。但對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品并不合適

2、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。是在目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的資源和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇部分細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性滿足具有不同特征的顧客群的需求,，但將導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加

3、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略,。在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，力求在少數(shù)較少的市場(chǎng)上得到較大的市場(chǎng)份額,。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè)，但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。

元件有哪三種類(lèi)型,？

Flash動(dòng)畫(huà)中元件可以分為圖形元件、按鈕元件,、影片剪輯元件三種類(lèi),；

影片剪輯元件：影片剪輯是包含在flash影片中的影片片段，有自己的時(shí)間軸和屬性,。具有交互性,，是用途最廣、功能最多的部分,?？梢园换タ刂啤⒙曇粢约捌渌捌糨嫷膶?shí)例,，

opl有哪三種類(lèi)型,？

OPL（One Point Lesson）是一種源于制造業(yè)的訓(xùn)練方法，它可以在組織內(nèi)即時(shí)傳播知識(shí)和技能，通過(guò)實(shí)施OPL可以提高員工的能力和日常工作表現(xiàn),，從而降低企業(yè)成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

根據(jù)目的，可以把OPL分為三種類(lèi)型：

1,、基礎(chǔ)知識(shí)：用于彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)成員在日常工作或改善活動(dòng)中存在的知識(shí)缺失部分,；

2、?問(wèn)題案例研究：研究的對(duì)象通常是故障,、缺陷或其他意外事件,，向培訓(xùn)對(duì)象說(shuō)明在工作場(chǎng)所如何識(shí)別并避免相關(guān)問(wèn)題再次出現(xiàn)；

3,、改善案例研究：通常圍繞概念,、內(nèi)容及團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng)成果來(lái)展開(kāi)，幫助小組在其他相似領(lǐng)域的改善活動(dòng)中獲得成功,。

nat有哪三種類(lèi)型,？

一、靜態(tài)NAT

　　內(nèi)部本地地址一對(duì)一轉(zhuǎn)換成內(nèi)部全局地址,，相當(dāng)內(nèi)部本地的每一臺(tái)PC都綁定了一個(gè)全局地址,，即使這個(gè)地址沒(méi)有被使用，其他的電腦也不能拿來(lái)轉(zhuǎn)換使用,，這樣容易造成IP地址的資源浪費(fèi),，一般是用于在內(nèi)網(wǎng)中對(duì)外提供 服務(wù)的服務(wù)器

二、動(dòng)態(tài)NAT

　　顧名思義,，動(dòng)態(tài)地址轉(zhuǎn)換就是,，在內(nèi)部 本地地址轉(zhuǎn)換的 時(shí)候，在地址池中選擇一個(gè)空閑的,，沒(méi)有正在被使用的地址,，來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，一般選擇的是在地址池定義中排在前面的地址,，當(dāng)數(shù)據(jù)傳輸或者訪問(wèn)完成時(shí)就會(huì)放回地址池中,，以供內(nèi)部本地的其他主機(jī)使用，但是,，如果這個(gè)地址正在被使用的時(shí)候,，是不能被另外的主機(jī)拿來(lái)進(jìn)行地址轉(zhuǎn)換的

三、端口復(fù)用NAPT

　　路由器通過(guò)地址,，端口號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,，多個(gè)內(nèi)部本地轉(zhuǎn)換成一個(gè)內(nèi)部全局，通過(guò)IP地址,，端口號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)不同的主機(jī),，一個(gè)IP地址 可用端口數(shù)為4000個(gè)

日食有哪三種類(lèi)型,？

日食的種類(lèi)分為日全食，日環(huán)食,，日偏食,，日全環(huán)食

日全食

　　太陽(yáng)比月球?qū)?00倍，但離地球也是400倍遠(yuǎn),。由于對(duì)稱的緣故,，月球的暗影，也就是落在地球表面的陰影,，寬度正好可以遮住整個(gè)太陽(yáng),。太陽(yáng)光球完全被月亮遮住，原本明亮的太陽(yáng)圓盤(pán)被黑色的月球陰影遮蓋,。然而,，也只有在日全食發(fā)生時(shí)才可能用肉眼觀測(cè)到模糊的日冕（日冕層）。日全食只在月球位于近地點(diǎn)時(shí)發(fā)生,，此時(shí)月球的本影錐長(zhǎng)度較月地之間距離長(zhǎng),，本影錐才能掃到地球表面。由于太陽(yáng)的實(shí)際體積比月球大很多,，所以日全食通常只能在地球上一塊非常小的區(qū)域見(jiàn)到,，因?yàn)樵铝恋谋居皩?duì)太陽(yáng)來(lái)說(shuō)只是一個(gè)小點(diǎn)。（在全食區(qū)之外,，所見(jiàn)的食相是偏食）,。上一次日全食發(fā)生于2015年3月20日。

　在陽(yáng)光照射下,，月亮和地球在背向太陽(yáng)的方向拖著一條影子,。月亮掃過(guò)地面，產(chǎn)生了日食,。日食必發(fā)生在朔日,，即農(nóng)歷的初一,。月亮鉆進(jìn)地影,，造成了月食。

　　日偏食

　　中國(guó)史書(shū)上稱“日有食之,，不盡如勾”,，造成日偏食的原因是因?yàn)橛^測(cè)者落在月球的半影區(qū)中，觀測(cè)者會(huì)看見(jiàn)一部分的太陽(yáng)被月球的陰影遮蓋,，但另一部分仍繼續(xù)發(fā)光,。太陽(yáng)和月球只有部分重合，依據(jù)兩者中心的視距離遠(yuǎn)近（太陽(yáng)被月球遮蓋的最大直徑）來(lái)衡量食的大小,。通常日偏食是伴隨著其他食相發(fā)生,，如日全食或日環(huán)食或日全環(huán)食,。但發(fā)生在極區(qū)的某些日食會(huì)是單純的日偏食（不伴隨其他食相），這是因?yàn)樵虑蚺c黃道面的距離稍遠(yuǎn),，只有半影碰到地球表面,，上一次不伴隨其他食相的日偏食發(fā)生于2014年10月23日。

　　日環(huán)食

　　當(dāng)月球處于遠(yuǎn)地點(diǎn)時(shí),，月球的本影錐不能到達(dá)地球,；到達(dá)地球的是由本影錐延長(zhǎng)出的偽本影錐。此時(shí)月球的視直徑略小于太陽(yáng),。因此,，這時(shí)太陽(yáng)邊緣的光球仍可見(jiàn)，形成一環(huán)繞在月球陰影周?chē)牧镰h(huán),。（在環(huán)食區(qū)之外,，所見(jiàn)的食相是偏食）。上一次日環(huán)食發(fā)生于2013年5月10日,。

　　全環(huán)食

　　全環(huán)食只發(fā)生在地球表面與月球本影尖端非常接近,，或月球與地球表面的距離和月本影的長(zhǎng)度很接近的情形下。由于地球?yàn)榍蝮w之關(guān)系,，而本影影錐接觸地球時(shí)為日全食（常為在食帶中間）,，在食帶兩端由于影錐未能接觸地球，致只能有偽本影到達(dá)地球之下,，所看到的是日環(huán)食,。所以，當(dāng)全環(huán)食發(fā)生時(shí),，隨著地月之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng),，會(huì)先后出現(xiàn)環(huán)食→全食→環(huán)食，當(dāng)然,，對(duì)于某一個(gè)具體的地點(diǎn)來(lái)說(shuō),，在一次日食過(guò)程中是不會(huì)同時(shí)看到全食和環(huán)食的。全環(huán)食發(fā)生機(jī)率甚少,，上一次全環(huán)食發(fā)生于2013年11月3日,。

體育戰(zhàn)略類(lèi)型有？

體育戰(zhàn)略類(lèi)型（一）創(chuàng)業(yè)型體育戰(zhàn)略（二）規(guī)劃型體育戰(zhàn)略（三）成長(zhǎng)型體育戰(zhàn)略?