市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些,？

一是成本領先戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于達到生產成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產品線和營銷方案,，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上,，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內容,？

一、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產品差異化,、服務差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產品

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構設計

（3）管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產品線,、品牌和包裝

（1）產品線組合決策

（2）產品線決策,，包括產品線分析,、產品線長度,、產品線現代化,、產品線特色化、產品線削減

戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內容,？

戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件,。主要包括國際和國內的政治、經濟,、軍事,、外交、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢,。

國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內容。

國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結構,；國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現,。它從本質上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事、經濟實力基礎上的政治關系的基本狀況和總體趨勢,，其核心是世界范圍內的戰(zhàn)爭與和平問題,。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的，時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響,。

營銷的對象包括哪些內容,？

服務

服務(service)

隨著經濟的進步,經濟活動將越來越集中于服務業(yè).今天的美國經濟就是由70%的服務和30%的有形商品混合而成.從事服務業(yè)的人與公司主要包括:航空公司,旅館,汽車租賃公司,理發(fā)師和美容師等以及為公司服務的專業(yè)人士,如會計師,律師,工程師等.許多市場上的供應品都是由商品和服務的各種組合所構成的.

事件

事件(events)

營銷人員還可以宣傳一些定期發(fā)生的事件,例如:奧運會,企業(yè)周年慶,大型展覽會,藝術表演等等.2015年已經有能為一個事件做出詳細計劃并負責完美推出它的專業(yè)人士了.

體驗

體驗(experiences)

通過協調多種類型的服務和商品,公司能夠創(chuàng)造,表演和營銷體驗.迪士尼世界的夢幻王國就是這樣一種體驗.人民可以拜訪童話王國,登上海盜船,或走進鬼屋獵奇.重搖滾樂咖啡館也是如此.2015年有許多提供體驗各種經歷的場所,例如:畫一個星期在棒球隊和一些退役的棒球巨星比賽上,或是付錢指揮芝加哥交響樂團演奏5分鐘,或是攀登珠穆朗瑪峰.

人物

人物(persons)

創(chuàng)造名人效應的營銷已經變成一個重要的商業(yè)活動.幾年前,一些追求名譽的人可能會雇傭欣慰代理機構在報紙上為他們編故事.今天,每個著名影星都有一個經紀人和私人代理,以便與公共關系機構保持密切聯系.藝術家,音樂家,首席執(zhí)行官,醫(yī)生,高收入的律師,金融家,和其他專業(yè)人士正從名人效應營銷家處獲取幫助.每個人都可以讓自己成為一種品牌.

地點

地點(places)

地點,包括城市,州,地區(qū),和整個國家,都積極的爭取吸引游客,工廠,公司總部和新的居民.地點營銷人員包括專業(yè)開發(fā)專家,房地產代理商,商業(yè)銀行,地方性的商會,和公共關系的代理等.為了啟動高科技產業(yè),改進傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),.

財產權

財產權(properties)

財產權是指對所擁有財產的無形權利,包括真實財產(如房地產產權)或金融資產(股票和債券).財產權可以買賣,這個過程就包括了營銷的力量.房地產代理機構既為財產擁有者出售房屋而工作,又為買房者購買而工作.投資公司和銀行則參與既面對機構投資又面對個人投資的證券營銷.

組織

組織(organizations)

組織總是積極致力于在公眾心目中建立起一種強大的良好形象.公司花費錢財做企業(yè)形象廣告.

信息

信息(information):

信息也可以像產品一樣被生產和營銷.中小學和大學可以在一定價格上對父母,學生呃社團進行生產和分銷.百科全書或許多非小說性質的圖書就是在銷售信息.銷售有形產品的企業(yè)也可以用信息來增加產品價值.

觀念

觀念(ideas):

每個市場供應物的核心都是一個基本的觀念.產品和服務只是傳遞一些觀念或利益的平臺.社會營銷家門在忙于促銷這些觀念.

營銷體系包括哪些內容？

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認為：營銷體系建設涉及到以下幾個方面：營銷戰(zhàn)略,、品牌定位,、產品組合、渠道建設,、促銷推廣,、營銷團隊、服務支持以及物流配送等,。

營銷費用包括哪些內容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用、促銷和廣告費用,、招待費用,、公關費用、招投標費,、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關系等。

信息產品營銷戰(zhàn)略的構成要素？

在現代市場營銷理論中,，市場細分,、 目標市場、 市場定位是構成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。 1. 市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望,、購買行為和購買習慣等方面的差異,，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。

每一個消費者群就是一個細分市場,，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體,。

2. 目標市場選擇：根據各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數幾個有利的細分市場. 差異性市場營銷指公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色,，式樣和品種,，或制定不同的營銷計劃和辦法，以充分適應不同消費者的不同需求,，吸引各種不同的購買者,，從而擴大各種產品的銷售量。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設計,，創(chuàng)立產品,、品牌或企業(yè)在目標顧客心目中的某種形象或某種個性特征，保留深刻的印象和獨特的位置,，從而取得競爭優(yōu)勢,。

服務市場營銷戰(zhàn)略的制定主要包括哪些步驟或內容？

個人理解,，營銷戰(zhàn)略可以總結為一句話,，比如小米的“粉絲戰(zhàn)略”，但不是每個企業(yè)都能總結一句話,。一般來說,，制定營銷戰(zhàn)略需要四步：

第一個步驟是分析——診斷市場、競爭和企業(yè)本身,。

第二個步驟是準確地為戰(zhàn)略指定目標,。

第三個步驟是確定基礎戰(zhàn)略選擇，即目標,、定位,、總量資源和優(yōu)先權的選擇。

最后一步就是根據基礎選擇制定和評估一個具體的混合市場營銷,，就是說,，產品,、價格、分銷和傳播策略的一個結合體,。

財務報表的構成內容包括哪些內容,？

一套完整的財務報表包括資產負債表、利潤表,、現金流量表、所有者權益變動表（或股東權益變動表）和財務報表附注,。

1,、資產負債表 它反映企業(yè)資產、負債及資本的期未狀況,。長期償債能力,，短期償債能力和利潤分配能力等。

2,、利潤表（損益表） 它反映本期企業(yè)收入,、費用和應該記入當期利潤的利得和損失的金額和結構情況。

3,、現金流量表 它反映企業(yè)現金流量的來龍去脈,，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部份,。

4,、所有者權益變動表 它反映本期企業(yè)所有者權益（股東權益）總量的增減變動情況還包括結構變動的情況，特別是要反映直接記入所有者權益的利得和損失,。

5,、財務報表附注 一般包括如下項目 （1）企業(yè)的基本情況； （2）財務報表編制基礎,； （3）遵循企業(yè)會計準則的聲明,； （4）重要會計政策和會計估計； （5）會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明,； （6）重要報表項目的說明,； （7）其他需要說明的重要事項，如或有和承諾事項,、資產負債表日后非調整事項,，關聯方關系及其交易等。 在財務報表中,，如果附有會計師事務所的審計報告,，它可信性將會更高。所以在周年股東大會上,，財務報表一般要附有審計報告,。 在上市公司中的公司年報,，按上市規(guī)則，除了財務報,，還有公司主席業(yè)務報告,、企業(yè)管治報告等多份非會計文件。 不過,，股民最關心的,，還是公司年報內的派息建議，及分析財務報表上的贏利率,。

完善的營銷體系包括哪些內容,？

完整的營銷體系，依據企業(yè)的營銷目標,，是圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷,，在營銷過程中密切關注與應對"顧客線與競爭線"這兩條平行線的動態(tài)變化，適時對"產品柱,、價格柱,、渠道柱和促銷柱"這四根支撐柱進行調整的管理體系！ 主要包括以下內容：

1）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：制定與實施1~3年的市場營銷戰(zhàn)略目標,；

2）新產品研發(fā)策略

3）產品定價策略與競價體系規(guī)劃：完善產品的定價策略與競價體系,；

4）服務策略與服務體系規(guī)劃：完善產品的服務體系和服務理念；

5）渠道策略與渠道體系規(guī)劃：完善產品的渠道發(fā)展策略與管理體系,；

6）銷售管理體系規(guī)劃：完善自身的銷售管理體系,；

7）促銷策略與傳播體系規(guī)劃：完善促銷策略和企業(yè)傳播體系的管理。