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戰(zhàn)略營銷的構(gòu)成包括哪些內(nèi)容(戰(zhàn)略營銷的構(gòu)成包括哪些內(nèi)容呢)

2023-04-03 05:59:01戰(zhàn)略營銷1

市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些?

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;

二是差異化戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者;

三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務(wù)上,而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容,?

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)營銷情報與調(diào)研

(2)預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

3,、分析消費者市場和購買行為

(1)消費者購買行為模式

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等)

(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,購買決策中的各階段)

4,、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)

(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)判定競爭者的目標(biāo)

(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)評估競爭者的反應(yīng)模式

(6)選擇競爭者以便進攻和回避

(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標(biāo)市場

(1)確定細分市場的層次,,模式,,程序,細分消費者市場的基礎(chǔ),,細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細分的要求;

(2)目標(biāo)市場的選定,,評估細分市場,,選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,

推出那種差異

(3)傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計

(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場測試,,商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段

(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略

(3)市場追隨者戰(zhàn)略

(4)市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策

(2)關(guān)于進入哪些市場的決策

(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國際化進程

(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

(1)產(chǎn)品線組合決策

(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內(nèi)容?

戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件,。主要包括國際和國內(nèi)的政治,、經(jīng)濟、軍事,、外交,、科技、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢,。

國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內(nèi)容,。

國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結(jié)構(gòu);國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現(xiàn),。它從本質(zhì)上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事,、經(jīng)濟實力基礎(chǔ)上的政治關(guān)系的基本狀況和總體趨勢,其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭與和平問題,。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的,,時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響。

營銷的對象包括哪些內(nèi)容,?

服務(wù)

服務(wù)(service)

隨著經(jīng)濟的進步,經(jīng)濟活動將越來越集中于服務(wù)業(yè).今天的美國經(jīng)濟就是由70%的服務(wù)和30%的有形商品混合而成.從事服務(wù)業(yè)的人與公司主要包括:航空公司,旅館,汽車租賃公司,理發(fā)師和美容師等以及為公司服務(wù)的專業(yè)人士,如會計師,律師,工程師等.許多市場上的供應(yīng)品都是由商品和服務(wù)的各種組合所構(gòu)成的.

事件

事件(events)

營銷人員還可以宣傳一些定期發(fā)生的事件,例如:奧運會,企業(yè)周年慶,大型展覽會,藝術(shù)表演等等.2015年已經(jīng)有能為一個事件做出詳細計劃并負責(zé)完美推出它的專業(yè)人士了.

體驗

體驗(experiences)

通過協(xié)調(diào)多種類型的服務(wù)和商品,公司能夠創(chuàng)造,表演和營銷體驗.迪士尼世界的夢幻王國就是這樣一種體驗.人民可以拜訪童話王國,登上海盜船,或走進鬼屋獵奇.重搖滾樂咖啡館也是如此.2015年有許多提供體驗各種經(jīng)歷的場所,例如:畫一個星期在棒球隊和一些退役的棒球巨星比賽上,或是付錢指揮芝加哥交響樂團演奏5分鐘,或是攀登珠穆朗瑪峰.

人物

人物(persons)

創(chuàng)造名人效應(yīng)的營銷已經(jīng)變成一個重要的商業(yè)活動.幾年前,一些追求名譽的人可能會雇傭欣慰代理機構(gòu)在報紙上為他們編故事.今天,每個著名影星都有一個經(jīng)紀人和私人代理,以便與公共關(guān)系機構(gòu)保持密切聯(lián)系.藝術(shù)家,音樂家,首席執(zhí)行官,醫(yī)生,高收入的律師,金融家,和其他專業(yè)人士正從名人效應(yīng)營銷家處獲取幫助.每個人都可以讓自己成為一種品牌.

地點

地點(places)

地點,包括城市,州,地區(qū),和整個國家,都積極的爭取吸引游客,工廠,公司總部和新的居民.地點營銷人員包括專業(yè)開發(fā)專家,房地產(chǎn)代理商,商業(yè)銀行,地方性的商會,和公共關(guān)系的代理等.為了啟動高科技產(chǎn)業(yè),改進傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),.

財產(chǎn)權(quán)

財產(chǎn)權(quán)(properties)

財產(chǎn)權(quán)是指對所擁有財產(chǎn)的無形權(quán)利,包括真實財產(chǎn)(如房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán))或金融資產(chǎn)(股票和債券).財產(chǎn)權(quán)可以買賣,這個過程就包括了營銷的力量.房地產(chǎn)代理機構(gòu)既為財產(chǎn)擁有者出售房屋而工作,又為買房者購買而工作.投資公司和銀行則參與既面對機構(gòu)投資又面對個人投資的證券營銷.

組織

組織(organizations)

組織總是積極致力于在公眾心目中建立起一種強大的良好形象.公司花費錢財做企業(yè)形象廣告.

信息

信息(information):

信息也可以像產(chǎn)品一樣被生產(chǎn)和營銷.中小學(xué)和大學(xué)可以在一定價格上對父母,學(xué)生呃社團進行生產(chǎn)和分銷.百科全書或許多非小說性質(zhì)的圖書就是在銷售信息.銷售有形產(chǎn)品的企業(yè)也可以用信息來增加產(chǎn)品價值.

觀念

觀念(ideas):

每個市場供應(yīng)物的核心都是一個基本的觀念.產(chǎn)品和服務(wù)只是傳遞一些觀念或利益的平臺.社會營銷家門在忙于促銷這些觀念.

營銷體系包括哪些內(nèi)容,?

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認為:營銷體系建設(shè)涉及到以下幾個方面:營銷戰(zhàn)略、品牌定位,、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè)、促銷推廣,、營銷團隊,、服務(wù)支持以及物流配送等。

營銷費用包括哪些內(nèi)容,?

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用、招待費用,、公關(guān)費用,、招投標(biāo)費、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),,它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,增加產(chǎn)品的銷量,,拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?

在現(xiàn)代市場營銷理論中,,市場細分,、 目標(biāo)市場,、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,被稱為STP營銷,。 1. 市場細分是指營銷者通過市場調(diào)研,,依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程,。

每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場選擇:根據(jù)各個細分市場的獨特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇,。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細分市場. 差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細分市場的特點,相應(yīng)擴大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營銷計劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購買者,,從而擴大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設(shè)計,創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個性特征,,保留深刻的印象和獨特的位置,從而取得競爭優(yōu)勢,。

服務(wù)市場營銷戰(zhàn)略的制定主要包括哪些步驟或內(nèi)容,?

個人理解,營銷戰(zhàn)略可以總結(jié)為一句話,,比如小米的“粉絲戰(zhàn)略”,,但不是每個企業(yè)都能總結(jié)一句話。一般來說,,制定營銷戰(zhàn)略需要四步:

第一個步驟是分析——診斷市場,、競爭和企業(yè)本身。

第二個步驟是準(zhǔn)確地為戰(zhàn)略指定目標(biāo),。

第三個步驟是確定基礎(chǔ)戰(zhàn)略選擇,,即目標(biāo)、定位,、總量資源和優(yōu)先權(quán)的選擇,。

最后一步就是根據(jù)基礎(chǔ)選擇制定和評估一個具體的混合市場營銷,就是說,,產(chǎn)品,、價格、分銷和傳播策略的一個結(jié)合體。

財務(wù)報表的構(gòu)成內(nèi)容包括哪些內(nèi)容,?

一套完整的財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動表(或股東權(quán)益變動表)和財務(wù)報表附注,。

1、資產(chǎn)負債表 它反映企業(yè)資產(chǎn),、負債及資本的期未狀況。長期償債能力,,短期償債能力和利潤分配能力等,。

2、利潤表(損益表) 它反映本期企業(yè)收入,、費用和應(yīng)該記入當(dāng)期利潤的利得和損失的金額和結(jié)構(gòu)情況,。

3、現(xiàn)金流量表 它反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來龍去脈,,當(dāng)中分為經(jīng)營活動,、投資活動及籌資活動三部份。

4,、所有者權(quán)益變動表 它反映本期企業(yè)所有者權(quán)益(股東權(quán)益)總量的增減變動情況還包括結(jié)構(gòu)變動的情況,,特別是要反映直接記入所有者權(quán)益的利得和損失。

5,、財務(wù)報表附注 一般包括如下項目 (1)企業(yè)的基本情況,; (2)財務(wù)報表編制基礎(chǔ); (3)遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的聲明,; (4)重要會計政策和會計估計,; (5)會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明; (6)重要報表項目的說明,; (7)其他需要說明的重要事項,,如或有和承諾事項、資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項,,關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易等,。 在財務(wù)報表中,如果附有會計師事務(wù)所的審計報告,,它可信性將會更高,。所以在周年股東大會上,財務(wù)報表一般要附有審計報告,。 在上市公司中的公司年報,,按上市規(guī)則,除了財務(wù)報,,還有公司主席業(yè)務(wù)報告,、企業(yè)管治報告等多份非會計文件,。 不過,股民最關(guān)心的,,還是公司年報內(nèi)的派息建議,,及分析財務(wù)報表上的贏利率。

完善的營銷體系包括哪些內(nèi)容,?

完整的營銷體系,,依據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),是圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷,,在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對"顧客線與競爭線"這兩條平行線的動態(tài)變化,,適時對"產(chǎn)品柱、價格柱,、渠道柱和促銷柱"這四根支撐柱進行調(diào)整的管理體系,! 主要包括以下內(nèi)容:

1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:制定與實施1~3年的市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo);

2)新產(chǎn)品研發(fā)策略

3)產(chǎn)品定價策略與競價體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的定價策略與競價體系,;

4)服務(wù)策略與服務(wù)體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的服務(wù)體系和服務(wù)理念,;

5)渠道策略與渠道體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的渠道發(fā)展策略與管理體系;

6)銷售管理體系規(guī)劃:完善自身的銷售管理體系,;

7)促銷策略與傳播體系規(guī)劃:完善促銷策略和企業(yè)傳播體系的管理,。

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