什么是戰(zhàn)略咨詢,？

復(fù)雜問題簡單說,。要了解戰(zhàn)略咨詢，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理。

戰(zhàn)略就是方向與目標,。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標所設(shè)計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措,。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質(zhì)詢） ,，調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計,。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度,，要再發(fā)展或更進一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝,，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的,。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑,，來保障戰(zhàn)略實現(xiàn),。

同時，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時刻都處于變動之中,，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理。包括根據(jù)內(nèi)外變化對戰(zhàn)略進行相應(yīng)調(diào)整,，與內(nèi)外環(huán)境保持動態(tài)平衡,；同時，戰(zhàn)略在實施過程中,，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善,。

當然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事，沒有精湛的功力,，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略管理,，也可聘請外部咨詢機構(gòu)幫助,。

國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)有明德戰(zhàn)略，創(chuàng)始人婁勇是國內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽深具，企業(yè)信服,。

什么是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,？

什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是取舍,。什么業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,？簡單來講，就是不做什么業(yè)務(wù),，做什么業(yè)務(wù),。愿景驅(qū)動使命,，使命驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定了關(guān)鍵任務(wù)及控制點,，通過干部,、人才、組織與流程保證落地,，達成目標,。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設(shè),？

假設(shè)是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的企業(yè)信息和市場信息,，對調(diào)查對象關(guān)于經(jīng)營、管理,、發(fā)展相關(guān)的問題所做的推測或判斷,。

咨詢過程就是不斷提出假設(shè)，檢驗假設(shè),，排除或接受假設(shè)的過程,，從而確定管理問題，分析問題原因,，提出解決問題的思路和方法,。

(一)假設(shè)的概念

在戰(zhàn)略咨詢中，假設(shè)就是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的客戶信息和市場信息,，對調(diào)查對象關(guān)于經(jīng)營,、管理、發(fā)展相關(guān)的問題,，所做的推測或判斷,。由于這種設(shè)想在初期還未獲得充分的證據(jù)，因此需要在調(diào)查研究中加以證明,。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設(shè)作為咨詢的一種思維方式和技能,，無論對于咨詢?nèi)藛T還是對于客戶都十分重要，其重要性主要是在三個方面：

1．戰(zhàn)略假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

3．戰(zhàn)略假設(shè)水平體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測

4．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中

5．隨項目進展而難度增大,，風(fēng)險也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗證性

咨詢公司的業(yè)務(wù),？

咨詢公司主要業(yè)務(wù)包括可行性研究報告、資金申請報告,、項目建議書,、項目初步設(shè)計等報告、文檔類編制工作,。

需要你對建筑的電氣方案進行描述,，修改，用到你專業(yè)知識的地方不少,，水平應(yīng)該會有提高,，但幅度可能不大,。

咨詢公司重在使用你現(xiàn)有掌握技術(shù)水平。不排除大型公司較好發(fā)展的可能性,。建議你去相關(guān)建筑公司或設(shè)計院,，那樣才能使你技術(shù)提高。

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模式有哪些,？

營銷戰(zhàn)略咨詢的三大業(yè)務(wù)模式

營銷咨詢是企業(yè)關(guān)注的焦點,，企業(yè)大部分時間處于當局者迷戀的環(huán)境中，受到市場同類企業(yè)的思想限制,。 戰(zhàn)略咨詢從宏觀的角度看待市場和自身的發(fā)展,，制定更好的戰(zhàn)略目標。 咨詢公司作為醫(yī)生為企業(yè)的發(fā)展制定了計劃,，并以第三人稱的視角幫助企業(yè)提高實力,。 其咨詢主要有三種商業(yè)模式。

一,、為企業(yè)經(jīng)營制定戰(zhàn)略

企業(yè)在經(jīng)營管理中需要制定適合自己的戰(zhàn)略目標,，有了戰(zhàn)略目標才有發(fā)展的方向和短期或長期的任務(wù)。 戰(zhàn)略咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營的各個階段應(yīng)該實現(xiàn)什么樣的目標,，利潤率,、事業(yè)部的發(fā)展等，是許多企業(yè)面臨的課題,，因此企業(yè)咨詢的意義在于企業(yè)的長遠發(fā)展,。

二、進行企業(yè)評估,，協(xié)助合并收購

咨詢還可以對企業(yè)進行評價,，通過企業(yè)目前的市場地位和資產(chǎn)狀況、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的雙重衡量來評價企業(yè)的前景和價值,，通過這些指數(shù)可以看出目標企業(yè)是否具有并購能力,。 另外，有時也從業(yè)務(wù)方面衡量企業(yè)的評價,，基金公司在進行并購時可以參考數(shù)據(jù),。

三、改善戰(zhàn)略落地方案：降低成本

從戰(zhàn)略目標的制定到落地需要很多過程,，各種方案的改善和調(diào)節(jié)不可避免,。 咨詢公司最好在這方面做。 掌握了許多案例后,，對目標公司有了更明確的思路改進方案,，盡管客戶不同，但有充分的經(jīng)驗可以解決客戶的問題,，節(jié)約了很多時間成本和人力物力成本,。戰(zhàn)略落地后的方案能有效得到實施,。

此外，戰(zhàn)略咨詢公司還可以提供多種多樣的項目主題,，如人才系統(tǒng)的建立,、運營支持、數(shù)據(jù)清洗服務(wù)等,。 特別是在近年來的情況下,，戰(zhàn)略咨詢公司越來越多地向企業(yè)提供數(shù)據(jù)清洗服務(wù)和運營支持。

戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容是什么,？

戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容：

1. 企業(yè)需求分析：了解和分析企業(yè)信息,、辨別企業(yè)的真正需求、界定企業(yè)戰(zhàn)略需求確定戰(zhàn)略咨詢課題;2. 戰(zhàn)略診斷,，綜合診斷,，發(fā)現(xiàn)問題及原因，為下一步提出戰(zhàn)略咨詢建議和解決方案提供依據(jù),。

3. 戰(zhàn)略綜合分析 4. 戰(zhàn)略方案制定：戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略假設(shè),、戰(zhàn)略選擇和確定; 5.戰(zhàn)略實施指導(dǎo),。

長城戰(zhàn)略咨詢怎么樣？

差不多吧,，16個月基本工資,，另外還有年終獎，碩士基本是第一年8萬元,，稅前,；第二年10萬元；第三年13萬元,；第四年15-20萬元,；第五年差不多就那樣了吧對你進證券、基金沒有啥幫助,，因為長城戰(zhàn)略做的是大產(chǎn)業(yè)研究,、規(guī)劃戰(zhàn)略等，跟證券的精細產(chǎn)業(yè)研究還不一樣,，寫作方式也不一樣,，但是咨詢的方法、思維有點用,，但第一份工作對你來說很重要,，慎重！

業(yè)務(wù)咨詢費是什么,？

咨詢費是指委托人就相關(guān)事項從咨詢?nèi)藛T或公司獲得意見或建議而支付的報酬,。

如向律師或律師事務(wù)所咨詢相關(guān)法律問題而支付咨詢費,，向稅務(wù)師咨詢相關(guān)稅務(wù)問題而支付咨詢費。

咨詢費是指企業(yè)向有關(guān)咨詢機構(gòu)進行科學(xué)技術(shù),、經(jīng)營管理咨詢時支付的費用,包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問,、法律顧問等支付的費用。

這類專業(yè)人員或機構(gòu)如:會計師(事務(wù)所),、醫(yī)師,、藥師、化工師,、教師,、管理師、營銷策劃師等,。

交管業(yè)務(wù)咨詢包括什么,？

車駕管業(yè)務(wù)是負責承辦機動車注冊、變更,、轉(zhuǎn)移,、抵押、注銷登記,，機動車駕駛證申請,、補領(lǐng)、換領(lǐng),、審驗及受理機動車和駕駛員相關(guān)的其他業(yè)務(wù),。

機動車登記審核崗職責是查驗申請人提供的有關(guān)手續(xù)是否齊全、真實,、有效,。確認車型，并核對有關(guān)技術(shù)參數(shù),。查驗機動車發(fā)動機號和車輛識別代號,，確認有無鑿改痕跡，并與全國被盜搶機動車信息庫進行比對,。

進行機動車外觀檢查,，確認車身顏色。對屬于《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》（以下簡稱《公告》）管理范圍的國產(chǎn)機動車,，核對《公告》的數(shù)據(jù),。審查安全技術(shù)檢驗合格證明。對符合規(guī)定的手續(xù)將車輛信息錄入計算機并出具受理憑證.對不符合規(guī)定的要說明原因并出具退辦憑證,。

商務(wù)咨詢公司主要業(yè)務(wù),？

提供企業(yè)的工商登記注冊，會計記賬，代理報稅和產(chǎn)品流通宣傳（有批準的還可以經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)）,，現(xiàn)在有一部分商務(wù)咨詢公司還經(jīng)營財務(wù)軟件,，新興業(yè)務(wù)，生意不錯