戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)核心內(nèi)容是什么理論類(lèi)型的(戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)核心內(nèi)容是什么理論類(lèi)型的論文)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論,?
戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶(hù)群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,,是聚焦最有價(jià)值客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)模式,。我們都知道80/20原理,20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。
結(jié)論,,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶(hù)細(xì)分;2)聚焦客戶(hù)價(jià)值,;3)為股東和客戶(hù)增值,。
無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的類(lèi)型
答,無(wú)差異的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,包括產(chǎn)品的無(wú)差異化,,以及營(yíng)銷(xiāo)方式的無(wú)差異化。
詳情請(qǐng)參看麥當(dāng)勞和肯德基,。國(guó)內(nèi)餐飲都講究的是差異化營(yíng)銷(xiāo),,要求特色菜,特色環(huán)境,。
而洋快餐則講究無(wú)差異化運(yùn)營(yíng),,一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的基本配置,全世界都一樣,,結(jié)果也覆蓋了全世界所有人,。
金融營(yíng)銷(xiāo)中有哪些戰(zhàn)略類(lèi)型?
金融營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的種類(lèi)主要分為以下四類(lèi)
第一,、整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
金融營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷(xiāo)觀念的思想,,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)功能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮,在產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo)等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),,以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益。為此,,金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念,,即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,建立起全方位,、全時(shí)點(diǎn)服務(wù),。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)理念,。
第二,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,,以滿(mǎn)足客戶(hù)利益為傾向,設(shè)法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn),。為滿(mǎn)足客戶(hù)的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,,應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā),以及服務(wù)的更新,。
第三,、促銷(xiāo)戰(zhàn)略
入世以后,面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,我國(guó)金融企業(yè)在促銷(xiāo)策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,,形成規(guī)模;另一方面則應(yīng)把各種好的促銷(xiāo)手段,,把這一系列促銷(xiāo)手段加以有機(jī)組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,,以便收到良好的整體效果,。促銷(xiāo)的主要策略有一是廣告促銷(xiāo)、二是營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn),,國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷(xiāo)工具有有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù),、關(guān)系行銷(xiāo)、聯(lián)合促銷(xiāo)等等,。三是人員推銷(xiāo),。四是公共宣傳與公共關(guān)系。
第四,、品牌經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下,,塑造品牌的各自特色,,形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間,,避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。
從營(yíng)銷(xiāo)理論的角度看市場(chǎng)類(lèi)型?
分為賣(mài)方市場(chǎng)和買(mǎi)方市場(chǎng),。賣(mài)方市場(chǎng)就是對(duì)企業(yè)有利的市場(chǎng),。在賣(mài)方市場(chǎng)條件下,,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。企業(yè)習(xí)慣了以生產(chǎn)為中心,,通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)獲取利潤(rùn),。
買(mǎi)方市場(chǎng)是指對(duì)消費(fèi)者有利的市場(chǎng)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,,產(chǎn)品供過(guò)于求,。企業(yè)必須以消費(fèi)者需求為中心。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是什么,?
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品(product),、渠道(place)、價(jià)格(price),、促銷(xiāo)(promotion),,此四者也是常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)變量——4PS。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程,,考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿(mǎn)意的要求,,是一種關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)踐方式。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,,它要求營(yíng)銷(xiāo)人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)。
理論力學(xué)的核心內(nèi)容是什么,?
應(yīng)該是哈密頓方程及其數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu),。理論力學(xué)里,廣義坐標(biāo),哈密頓量,泊松括號(hào)等概念很不直觀。并不像牛頓力學(xué)里,位置,速度,能量,動(dòng)量那樣可以由觀察實(shí)驗(yàn)直接產(chǎn)生這些概念,。
事件營(yíng)銷(xiāo)是什么戰(zhàn)略,?
事件營(yíng)銷(xiāo)的策略是:
1、名人攻略,。
2,、體育攻略。
3,、實(shí)事攻略,。
拿破侖的戰(zhàn)略理論?
運(yùn)用(時(shí)間)和空間的藝術(shù),。
強(qiáng)調(diào)掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)是拿破侖從前輩無(wú)數(shù)的成功戰(zhàn)例吸取的經(jīng)驗(yàn),為了盡可能地殲滅敵軍,,他主張進(jìn)行進(jìn)攻戰(zhàn),,而不是防御戰(zhàn)?!爸鲃?dòng)出擊”成為他軍事生涯的標(biāo)志,,從意大利到滑鐵盧,,無(wú)論所處的戰(zhàn)略位置是處于主動(dòng)還是被動(dòng),他都果斷采取進(jìn)攻的態(tài)勢(shì),。實(shí)際上他也的確言行一致,,從馬倫戈到滑鐵盧,他始終不是挑起戰(zhàn)爭(zhēng)的那一方,,但只要對(duì)方發(fā)動(dòng)了戰(zhàn)爭(zhēng),,他就會(huì)以雷霆之勢(shì)奔赴戰(zhàn)場(chǎng)與之一較高下。這種主動(dòng)進(jìn)攻的特性貫穿其軍事生涯始終,,在他打過(guò)的60場(chǎng)戰(zhàn)役中,,只有5場(chǎng)是防御戰(zhàn)。
定位理論的主要核心內(nèi)容是什么,?
定位理論的核心是“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”,,以打造品牌為中心,以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的觀念和進(jìn)入顧客心智為基本點(diǎn),?! ∫源蛟炱放茷橹行? 從最根本的角度思考,營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程就是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過(guò)程,,營(yíng)銷(xiāo)即是打造品牌;從更廣義的角度講,,創(chuàng)建偉大企業(yè)的過(guò)程其實(shí)也是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過(guò)程,做企業(yè)就是做品牌,,企業(yè)的本質(zhì)就是打造品牌,。 定位理論所有的概念,、觀點(diǎn),、體系都是服務(wù)于打造品牌這個(gè)目的、圍繞打造品牌而展開(kāi)的,。離開(kāi)打造品牌這個(gè)中心,,談?wù)摱ㄎ焕碚摚厝粫?huì)誤入歧途,,不得要領(lǐng),。 堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 顧客重要還是競(jìng)爭(zhēng)重要,?傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,,顧客更重要,沒(méi)有顧客就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷(xiāo)就是滿(mǎn)足顧客的需要和需求,?!邦櫩褪巧系邸边@一觀念至高無(wú)上,廣為流傳,。即便進(jìn)入新世紀(jì),,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的日益慘烈和定位理論的推廣,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答變得有些撲朔迷離,,但總體來(lái)講,,顧客導(dǎo)向的觀念仍然深入人心?! 】赡軓募兝碚摰慕嵌戎v,,顧客確實(shí)比競(jìng)爭(zhēng)重要;但從實(shí)戰(zhàn)的角度看,,解決競(jìng)爭(zhēng)才是最重要的,。從滿(mǎn)足、服務(wù)顧客的角度看營(yíng)銷(xiāo),,營(yíng)銷(xiāo)必然走向趨同,,沒(méi)有差異,最終只有淪落到打價(jià)格戰(zhàn)的深淵,;而從競(jìng)爭(zhēng)看營(yíng)銷(xiāo),,營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)有活力,營(yíng)銷(xiāo)必然走向創(chuàng)造顧客,、創(chuàng)造需求的新境界,,不斷引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的未來(lái)?! 「?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向要求營(yíng)銷(xiāo)者首先要考慮的問(wèn)題就是如何讓我們的品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),、實(shí)現(xiàn)差異化,如何把生意從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),。這是定位思考的起點(diǎn),。 營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)爭(zhēng),,商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),。定位就是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正式開(kāi)戰(zhàn)之前進(jìn)入和占據(jù)一個(gè)最有利的位置。定位是建立在競(jìng)爭(zhēng)之上,,隨競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展而發(fā)展的,。 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的觀念是定位理論的第一個(gè)基本點(diǎn),?! ?jiān)持占據(jù)心智 營(yíng)銷(xiāo)中沒(méi)有事實(shí),只有認(rèn)知?! ∵@是商業(yè)中最隱秘最基本的真理,有三個(gè)方面的原因?qū)е铝诉@一點(diǎn): 一是事實(shí)到認(rèn)知有一個(gè)過(guò)程,,你不能跨越這個(gè)過(guò)程,。這個(gè)過(guò)程就是事實(shí)要經(jīng)過(guò)大腦的過(guò)濾、解讀,,最終體現(xiàn)事實(shí)的是認(rèn)知,。 二是人們已經(jīng)形成既有的認(rèn)知和觀念,,他們認(rèn)為自己的這些既有認(rèn)知,、觀念就是真理,就是事實(shí),。而這些既有的認(rèn)知,、觀念會(huì)影響到人們對(duì)新事物的認(rèn)知。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,,心智中既有的認(rèn)知,、觀念會(huì)讓你有選擇地接收信息,你“看到”,、“聽(tīng)到”,、“嘗到”的事物往往是你“希望看到”、“希望聽(tīng)到”,、“希望嘗到”的事物,;其二,心智中既有的認(rèn)知,、觀念有時(shí)會(huì)完全誤導(dǎo)你,,比如在一個(gè)裝滿(mǎn)自來(lái)水的瓶子上貼上“農(nóng)夫山泉”的商標(biāo),你對(duì)“農(nóng)夫山泉”既有的認(rèn)知——天然水——會(huì)影響到你對(duì)事實(shí)——自來(lái)水——的判斷,?! ∪穷櫩偷恼J(rèn)知邏輯與企業(yè)的認(rèn)知邏輯往往相反。雖然他們都認(rèn)為質(zhì)量更好的產(chǎn)品一定會(huì)勝出,,企業(yè)判斷質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的最先進(jìn)的技術(shù)指標(biāo),、最好的檢測(cè)儀器(他們很自然地認(rèn)為自己的產(chǎn)品質(zhì)量更好),而顧客判斷質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是哪一種產(chǎn)品得到更多的顧客青睞哪一種產(chǎn)品的質(zhì)量就更好,,顧客沒(méi)有能力也沒(méi)有精力去理會(huì)那些所謂的質(zhì)量指標(biāo),。這就是心智認(rèn)知規(guī)律所揭示的事實(shí)?! ∑鋵?shí)所有的廣告就是要影響到你的認(rèn)知,,如果沒(méi)有影響到你,廣告就是失敗的,真正影響了你,,那它就是成功的,,公共關(guān)系也是一樣。離開(kāi)認(rèn)知,,你沒(méi)有辦法談營(yíng)銷(xiāo),。 營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)不是事實(shí)之戰(zhàn),、不是產(chǎn)品之戰(zhàn),、不是市場(chǎng)之戰(zhàn),而是認(rèn)知之戰(zhàn),。商戰(zhàn)的地點(diǎn)不是事實(shí),,不是產(chǎn)品、不是市場(chǎng),,而是心智,。 商戰(zhàn)的目的其實(shí)就是要設(shè)法進(jìn)入心智認(rèn)知并占據(jù)一席之地,。定位就是選擇,、占據(jù)心智認(rèn)知上最有利位置,幫助商戰(zhàn)達(dá)到這一目的,。商戰(zhàn)在顧客的心智中進(jìn)行,,心智是你獲勝的地方,也是你落敗的地方,,心智決定成敗,。商戰(zhàn)中沒(méi)有事實(shí),只有認(rèn)知,,認(rèn)知即事實(shí),,認(rèn)知決定成敗?! ?jiān)持占據(jù)心智是定位理論的第二個(gè)基本點(diǎn),。 我的回答你還滿(mǎn)意嗎,?望采納,,謝謝!
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,?
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)最大化
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