營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結論，營銷戰(zhàn)略的三個關鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值。

無差異營銷戰(zhàn)略的類型

答,，無差異的營銷戰(zhàn)略,，包括產品的無差異化，以及營銷方式的無差異化,。

詳情請參看麥當勞和肯德基,。國內餐飲都講究的是差異化營銷，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無差異化運營，一個漢堡一杯可樂的基本配置,，全世界都一樣,，結果也覆蓋了全世界所有人。

金融營銷中有哪些戰(zhàn)略類型,？

金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一,、整合營銷戰(zhàn)略

　　金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想，發(fā)揮營銷功能的各個部門應統一指揮,，在產品,、價格,、渠道、促銷等方面協調行動,，以取得歸納經濟效益,。為此，金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念,，即突破傳統的時空界限,，建立起全方位、全時點服務,。從傳統的同質化,、大規(guī)模營銷觀念轉變?yōu)閭€性化的營銷理念。

　　第二,、新產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產品開發(fā)要找準“利基點”,，以滿足客戶利益為傾向，設法多增加產品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經驗,。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,，應注重產品的組合開發(fā)，以及服務的更新,。

　　第三,、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后，面對強大的競爭對手,，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入,，形成規(guī)模；另一方面則應把各種好的促銷手段,，把這一系列促銷手段加以有機組合,、統一策劃、統一組織,，以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進,，國內外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售,、贈品、配套優(yōu)惠,、免費服務,、關系行銷、聯合促銷等等,。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關系,。

　　第四、品牌經理營銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說在一個總品牌形象下，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實消費群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間，避免出現一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

從營銷理論的角度看市場類型,？

分為賣方市場和買方市場。賣方市場就是對企業(yè)有利的市場,。在賣方市場條件下，企業(yè)生產的產品供不應求,。企業(yè)習慣了以生產為中心,，通過銷售來獲取利潤。

買方市場是指對消費者有利的市場,。在買方市場條件下,，產品供過于求。企業(yè)必須以消費者需求為中心,。

戰(zhàn)略營銷是什么,？

戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產品（product)、渠道(place),、價格(price),、促銷(promotion)，此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,，考慮不斷變化的經營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求，是一種關于營銷的思維和實踐方式,。戰(zhàn)略營銷強調競爭與環(huán)境的影響,，它要求營銷人員有效地進行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現企業(yè)的目標與任務,。

理論力學的核心內容是什么,？

應該是哈密頓方程及其數學結構。理論力學里,廣義坐標,哈密頓量,泊松括號等概念很不直觀,。并不像牛頓力學里,位置,速度,能量,動量那樣可以由觀察實驗直接產生這些概念,。

事件營銷是什么戰(zhàn)略？

事件營銷的策略是：

1,、名人攻略,。

2,、體育攻略。

3,、實事攻略,。

拿破侖的戰(zhàn)略理論？

運用（時間）和空間的藝術,。

強調掌握戰(zhàn)略主動權是拿破侖從前輩無數的成功戰(zhàn)例吸取的經驗,，為了盡可能地殲滅敵軍，他主張進行進攻戰(zhàn),，而不是防御戰(zhàn),。“主動出擊”成為他軍事生涯的標志,，從意大利到滑鐵盧,，無論所處的戰(zhàn)略位置是處于主動還是被動，他都果斷采取進攻的態(tài)勢,。實際上他也的確言行一致,，從馬倫戈到滑鐵盧，他始終不是挑起戰(zhàn)爭的那一方,，但只要對方發(fā)動了戰(zhàn)爭,，他就會以雷霆之勢奔赴戰(zhàn)場與之一較高下。這種主動進攻的特性貫穿其軍事生涯始終,，在他打過的60場戰(zhàn)役中,，只有5場是防御戰(zhàn)。

定位理論的主要核心內容是什么,？

　　定位理論的核心是“一個中心兩個基本點”,，以打造品牌為中心，以競爭導向的觀念和進入顧客心智為基本點,?！　　　∫源蛟炱放茷橹行?　　從最根本的角度思考，營銷的過程就是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過程,，營銷即是打造品牌；從更廣義的角度講,，創(chuàng)建偉大企業(yè)的過程其實也是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過程，做企業(yè)就是做品牌,，企業(yè)的本質就是打造品牌,。　　定位理論所有的概念,、觀點,、體系都是服務于打造品牌這個目的,、圍繞打造品牌而展開的。離開打造品牌這個中心,，談論定位理論,，必然會誤入歧途，不得要領,?！　　　猿指偁帉?　　顧客重要還是競爭重要？傳統的營銷理論認為,，顧客更重要,，沒有顧客就不會有競爭，營銷就是滿足顧客的需要和需求,?！邦櫩褪巧系邸边@一觀念至高無上，廣為流傳,。即便進入新世紀,，因為競爭的日益慘烈和定位理論的推廣，對這個問題的回答變得有些撲朔迷離,，但總體來講，顧客導向的觀念仍然深入人心,?！　】赡軓募兝碚摰慕嵌戎v，顧客確實比競爭重要,；但從實戰(zhàn)的角度看,，解決競爭才是最重要的。從滿足,、服務顧客的角度看營銷,，營銷必然走向趨同，沒有差異,，最終只有淪落到打價格戰(zhàn)的深淵,；而從競爭看營銷，營銷就會有活力,，營銷必然走向創(chuàng)造顧客,、創(chuàng)造需求的新境界，不斷引領企業(yè)開創(chuàng)新的未來,?！　「偁帉蛞鬆I銷者首先要考慮的問題就是如何讓我們的品牌與競爭品牌區(qū)分開來、實現差異化,，如何把生意從競爭對手那里轉換過來,。這是定位思考的起點,。　　營銷就是戰(zhàn)爭,，商場就是戰(zhàn)場,。定位就是在與競爭對手正式開戰(zhàn)之前進入和占據一個最有利的位置。定位是建立在競爭之上,，隨競爭的發(fā)展而發(fā)展的,。　　競爭導向的觀念是定位理論的第一個基本點,?！　　　猿终紦闹?　　營銷中沒有事實，只有認知,?！　∵@是商業(yè)中最隱秘最基本的真理，有三個方面的原因導致了這一點：　　一是事實到認知有一個過程,，你不能跨越這個過程,。這個過程就是事實要經過大腦的過濾、解讀,，最終體現事實的是認知,。　　二是人們已經形成既有的認知和觀念,，他們認為自己的這些既有認知,、觀念就是真理，就是事實,。而這些既有的認知,、觀念會影響到人們對新事物的認知。這表現在兩個方面：其一,，心智中既有的認知,、觀念會讓你有選擇地接收信息，你“看到”,、“聽到”,、“嘗到”的事物往往是你“希望看到”、“希望聽到”,、“希望嘗到”的事物,；其二，心智中既有的認知,、觀念有時會完全誤導你,，比如在一個裝滿自來水的瓶子上貼上“農夫山泉”的商標，你對“農夫山泉”既有的認知——天然水——會影響到你對事實——自來水——的判斷?！　∪穷櫩偷恼J知邏輯與企業(yè)的認知邏輯往往相反,。雖然他們都認為質量更好的產品一定會勝出，企業(yè)判斷質量的標準是產品的最先進的技術指標,、最好的檢測儀器（他們很自然地認為自己的產品質量更好）,，而顧客判斷質量的標準是哪一種產品得到更多的顧客青睞哪一種產品的質量就更好，顧客沒有能力也沒有精力去理會那些所謂的質量指標,。這就是心智認知規(guī)律所揭示的事實,。　　其實所有的廣告就是要影響到你的認知,，如果沒有影響到你,，廣告就是失敗的，真正影響了你,，那它就是成功的,，公共關系也是一樣。離開認知,，你沒有辦法談營銷,。　　營銷之戰(zhàn)不是事實之戰(zhàn),、不是產品之戰(zhàn),、不是市場之戰(zhàn)，而是認知之戰(zhàn),。商戰(zhàn)的地點不是事實,，不是產品、不是市場,，而是心智?！　∩虘?zhàn)的目的其實就是要設法進入心智認知并占據一席之地,。定位就是選擇、占據心智認知上最有利位置,，幫助商戰(zhàn)達到這一目的,。商戰(zhàn)在顧客的心智中進行，心智是你獲勝的地方,，也是你落敗的地方,，心智決定成敗。商戰(zhàn)中沒有事實,，只有認知,，認知即事實，認知決定成敗?！　猿终紦闹鞘嵌ㄎ焕碚摰牡诙€基本點,。　　 我的回答你還滿意嗎,？望采納,，謝謝！

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是什么,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是企業(yè)利潤最大化