市場部的營銷分析報告怎么寫,？

完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu),。

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。

今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式,。

將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

分析報告怎么寫,？

以行業(yè)分析報告為例：

1、可行性研究報告應(yīng)做到內(nèi)容齊全,，結(jié)論明確,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分,，以滿足決策者定方案定項目的需要,；

2、項目的規(guī)劃和政策背景,，要求論證全面,，結(jié)論可靠；

3,、市場容量及競爭力分析,，要求調(diào)查充分,，分析方法適當(dāng)，預(yù)測可信,；

4,、報告中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)該滿足預(yù)訂貨的要求,，引進的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)該滿足合同談判的要求,；

5、報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),，應(yīng)該能滿足項目初步設(shè)計的要求,；

分析報告結(jié)尾：

結(jié)尾的寫法靈活多樣，一般有以下幾種,。

1,、自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚,，作出了明確結(jié)論,，就不必再硬加一條尾巴。

2,、總結(jié)性結(jié)尾,。為加深讀者的印象，深化主旨,，概括前文,，把調(diào)查分析后對事物的看法再一次強調(diào)，作出結(jié)論性的收尾,。

3,、啟示性結(jié)尾。在寫完主要事實和分析結(jié)論之后,，如果還有些問題或情況需要指出,，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢,，指出努力方向,，就可以寫一個富有啟示性的結(jié)尾。

4,、預(yù)測性結(jié)語,。有的報告在提出調(diào)查分析情況和問題之后，又寫出作者的預(yù)測,，說明發(fā)展的趨向,，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題,。

股票分析報告怎么寫,？

1,、需要寫明公司名稱，代碼,，主營業(yè)務(wù),，主要股東，歷史業(yè)績,，注冊地,，以及獎項2、基本分析：財務(wù)指標(biāo)分析 ,，主營業(yè)務(wù)詳細(xì)分析,，生產(chǎn)技術(shù)分析，管理團隊及主要股東分析,，以及目前股價分析 3,、側(cè)重分析：公司營業(yè)分析，過往業(yè)績分析,，目前市場分析4,、最終結(jié)論

運營分析報告怎么寫？

　　財務(wù)運營分析具體包括以下內(nèi)容：　　

1,、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績說明，主要包括預(yù)算完成情況及增減因素簡要分析,；　　

2,、邊際效益分析；　　

3,、應(yīng)收賬款分析,；　　

4、財務(wù)閘口指標(biāo)的分析,；　　

5,、財務(wù)預(yù)警分析；　　

6,、存在的問題及建議,。　　財務(wù)運營分析是以各報告單位的責(zé)任會計核算報告為依據(jù),，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務(wù)運營狀況進行綜合評價和剖析,，為公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息,，并對公司存在的問題提出改進對策,。

經(jīng)營分析報告怎么寫？

一,、明確分析目的

還是那句老話,，在做任何事情之前,，先想清楚做這件事的目的是什么。寫數(shù)據(jù)分析報告也是,，如果一開始就沒有明確清楚目的,，盲目開始分析，最后的結(jié)果很可能就是,，分析了半天卻離目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。所以搞明白研究這個事情的目的，是開始數(shù)據(jù)分析的第一步,。

二,、拆解指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題

在明確清楚我們的分析目的后，就要針對我們的分析目標(biāo)進行指標(biāo)拆解,，通過拆解指標(biāo)去發(fā)現(xiàn)問題,。這么說有點虛，舉個例子說明一下,。

背景：某制造業(yè)公司到年底,，需要進行銷售線的業(yè)務(wù)復(fù)盤，因此需要檢查各銷售線人員的年度目標(biāo)完成進度,，并給出建議,。同時，通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，今年公司的毛利率有所下降,，需要數(shù)據(jù)分析師通過數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因。

拆解流程：

①明確分析目標(biāo) ②確定問題 ③拆解問題 ④拆解指標(biāo)&拓展緯度布局

第一步：明確分析目標(biāo)

通過背景我們可以清楚知道,，我們有兩個目標(biāo)需要去完成,，這里我用導(dǎo)圖的形式羅列出來

第二步：確定問題

在明確分析目標(biāo)后，就需要確定為了達(dá)成該目標(biāo),，提出圍繞該目標(biāo)需要解決的問題,。可以使用思維腦圖,，寫出在看到該目標(biāo)后產(chǎn)生的問題,。

第三步：拆解問題

在確定問題后，就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問題的指標(biāo),，以及它們的計算方式,。

第四步：拓展維度

計算方式確定，就可通過分析組成這些計算公式的指標(biāo)來探究影響其的原因,，比如銷售額=單價*數(shù)量,，那么就可從單價、數(shù)量來分析銷售額變動，以一個指標(biāo)為定量,，分析對比其他指標(biāo)變化,。

同時以計算公式結(jié)果為指標(biāo)，拓展維度（比如地區(qū),、時間,、品類等等）來探究不同維度下的指標(biāo)差異。

三,、 給出結(jié)論

同樣的我們給出的結(jié)論需要和分析目的緊密相連,，比如：

目的是了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，那結(jié)論可以是：該業(yè)務(wù)有問題x關(guān)鍵指標(biāo),，每個指標(biāo)的數(shù)值是xxx,，有什么樣的異常；

利潤分析報告怎么寫,？

利潤分析報告的寫作利潤分析報告的寫作要點如下：

1．利潤總額水平,。企業(yè)利潤總額由以下幾部分組成：產(chǎn)品銷售利潤，其他銷售利潤,，營業(yè)外收入,，營業(yè)外支出。報告除分析利潤總額完成計劃的程度外,，要分析各項要素的完成情況,，提出增加收入、壓縮支出的途徑,；

2．產(chǎn)品銷售利潤,。產(chǎn)品銷售利潤是利潤總額中的主要部分。其影響因素有：銷售數(shù)量,。銷售結(jié)構(gòu)。銷售價格,，銷售成本與銷售稅率,。要重點分析這幾個因素對產(chǎn)品銷售利潤計劃完成情況的影響。

3．利潤率水平分析,。報告要分析企業(yè)的銷售利潤摩,、成本利潤率、產(chǎn)值利潤率和資金利潤率,，將實際利潤率與計劃利潤率比較,，說明利潤率指標(biāo)的完成情況。將本企業(yè)利潤率與同類企業(yè)比,。找出利潤率水平的差距,。井查找原因；

4．利潤預(yù)測。利潤分析報告通常要根據(jù)現(xiàn)有利潤水平,，考慮各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變化趨勢與市場的資料,，逐項分析各項因素的變動趨勢．預(yù)計今后可能達(dá)到的利潤水平。以便早期發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，采取相應(yīng)措施加以解決,。

效益分析報告怎么寫？

經(jīng)濟效益分析報告是指記錄反映經(jīng)濟效益分析過程和結(jié)果的書面文件,。經(jīng)濟效益分析報告是企業(yè)編制經(jīng)濟效益計劃,、制定企業(yè)經(jīng)濟效益決策、進行經(jīng)濟效益控制的重要依據(jù),，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)監(jiān)督部門了解經(jīng)濟效益情況的重要依據(jù),。

內(nèi)容

1．基本評價。通常要描述該單位分析期的生產(chǎn)經(jīng)營特點和當(dāng)時的生產(chǎn)條件,，說明主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,，并對工作進行概括的評價。必要時,，可簡略介紹主要的經(jīng)驗教訓(xùn),，使讀者了解企業(yè)經(jīng)營活動的概貌，并為引出下文打下基礎(chǔ),。

2．主要經(jīng)驗,。闡述企業(yè)產(chǎn)量上升、成本下降,、利潤增加出主要經(jīng)驗,。講經(jīng)驗時不能只干巴巴的幾條，要有具體數(shù)字,，具體情況,，具體做法。但也不是現(xiàn)象,，數(shù)字的羅列,，可以分成幾個部分，講清幾方面的經(jīng)驗,。要盡可能把經(jīng)驗上升到理論高度,、總結(jié)出規(guī)律性的東西，以便推廣,。但要防止脫離實際,，弄虛作假。

3．存在問題,。通常要針對鄙響十產(chǎn),、影響效益的關(guān)鍵問題進行剖析，揭露矛盾，找出原因,。分析存在的問題時,，不能只限于列舉影響生產(chǎn)和盈利的數(shù)字。而要抓住實質(zhì),，挖掘根源,。

4．改進建議。根據(jù)分析中暴露的問題,，找到的原因,，提出挖掘潛力、改進經(jīng)營管理的建議,。如果是報上級的分析報告,，建議中可著重提出請求上級幫助解決的問題。建議也可和存在的問題合并起來寫,。

撰寫步驟

1．整理資料,。在經(jīng)濟效益分析工作的后期，應(yīng)對各種數(shù)據(jù),、圖表,、記錄，按要求整理分類,，并進行去粗取精,、去偽存真，由此及彼,、由表及里的研究,；

2．確定分析報告的中心。在整理資料的基礎(chǔ)上,，確定分析報告的中心議題是什么,，選定的中心應(yīng)具有代表性、重要性,；

3．?dāng)M定編寫提綱,。在提綱中要大體規(guī)定報告分幾個部分，每個部分的主要內(nèi)容和問題,，以及應(yīng)列示的數(shù)據(jù),、資料,、附件等,；

4．撰寫、修改,、定稿,。在擬定編寫提綱后即可著手組織撰寫。分析報告的內(nèi)容、數(shù)據(jù),、舉例都應(yīng)前后呼應(yīng),，渾然一體，在措詞上應(yīng)恰當(dāng)適度,，對初稿應(yīng)幾經(jīng)修改,，直到符合要求才能最后定稿。

價格分析報告怎么寫,？

產(chǎn)品定價分析報告必須以市場為導(dǎo)向,，對產(chǎn)品市場價格進行調(diào)查分析，在調(diào)查時必須真實,、可靠,。

通常來說，產(chǎn)品定價分析報告主要包括以下主要內(nèi)容：

1．產(chǎn)品的定價目標(biāo)和定價范圍,；

2．公司的基本情況,；

3．行業(yè)的基本情況；

4．銷售具體情況,；

5．定價預(yù)測,；

6．其他事項。

盤點分析報告怎么寫,？

首先要描述盤點的主要內(nèi)容,，其次對盤點的主要內(nèi)容進行綜合分析，最后寫出分析結(jié)論,，并制定出應(yīng)對辦法

專項分析報告怎么寫,？

既然是分析報告，那分析研判就是重點,，因此要圍繞本次專項分析的問題原因及對策敘述觀點看法及建議,。我感覺至少要有以下幾層意思，一是敘述基本情況和存在問題,。

二是講問題原因,，三是對整改問題的意見和建議?？傊?，報告的關(guān)鍵是問題盯準(zhǔn)、表述清楚,、觀點正確,、措施實際。