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設(shè)計(jì)營銷案例分析怎么寫的(設(shè)計(jì)營銷案例分析怎么寫的好)

2023-04-05 04:45:50設(shè)計(jì)營銷1

案例分析怎么寫,?

  1、封頁

  注明案例分析的題目,,參與人員等等必要事項(xiàng),。

  2、主題

 ?。?)、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn),,經(jīng)過深刻領(lǐng)悟,、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn)。

 ?。?),、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,,但是,要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí),。時(shí)間、地點(diǎn),、人物,、事件,尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。

  3、案例分析/策略方法

  針對(duì)第一種類型,,該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,,尋找解決問題的方案;針對(duì)第二種類型,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下,,自行提出案例中存在的問題,并且深入討論,,選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例,,該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,,這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,,要注意由案例透視理念的沖突與變化,,透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么,。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,,聯(lián)系相關(guān)理論,,進(jìn)行客觀、深入的分析,,在反思中提升經(jīng)驗(yàn),。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。

  4,、提出結(jié)論

  提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,需要運(yùn)用簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。

米粉營銷策略案例分析,?

米粉是用大米做的粉絲,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過超市,,便利店,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷售,

怎樣寫市場(chǎng)營銷案例分析,?

你好很高興為你解答:

市場(chǎng)營銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場(chǎng)狀況分析。

2,、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競(jìng)爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

四、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)

六、行動(dòng)方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競(jìng)爭狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭者,并列舉競(jìng)爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競(jìng)爭者的意圖、行為,,判斷競(jìng)爭者的變化趨勢(shì),。

4、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),,包括投資報(bào)酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。(案例分析可略)

2、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場(chǎng)分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。

五、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)

1,、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定何種市場(chǎng)形象,。

2,、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品,、渠道,、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用,。(案例分析可略)

六、 行動(dòng)方案

闡述以下問題:將做什么,?何時(shí)開始,?何時(shí)完成?誰來做,?成本是多少,?等。

可以列表加以說明,,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等,。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等,使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。(案例分析可略)

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。(案例分析可略)

八,、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計(jì)劃的部門,其主管人員必須說明原因,,并提出改進(jìn)措施,,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對(duì)你有幫助

實(shí)習(xí)的案例分析怎么寫,?

案例分析的基本格式1、先簡述案情及針對(duì)本案的幾種不同意見;2,、就法條來分析案例,,為什么能得出你的結(jié)論:寫出你對(duì)案例的見解,你做此判定的法律依據(jù),就是寫出法條; 3,、不贊成其它意見的理由及依據(jù); 4,、做一個(gè)總結(jié)。

飲食案例分析怎么寫,?

所在地域,,受歡迎程度,食材,,烹飪方法

法律案例分析怎么寫,?

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,,并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,,形成共識(shí),,更好地處理這類案件,。因此,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭議問題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,使人讀后不知所云,。

寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論。

敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

事故案例分析怎么寫,?

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況,。

3事故的簡要經(jīng)過,。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,,檐高20m,建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,,一名剛剛招來兩天的合同工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中,,鋼絲繩突然折斷,,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問題:

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),,箱形基礎(chǔ),,地下1層,地上8層,。某一天,,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙,,商標(biāo)模糊,,有的已顯銹跡。便向架子工詢問,,工人說,,有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,,小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。

問題:

(1)顯然,,該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,,請(qǐng)問安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,,總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,,框架結(jié)構(gòu),,腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日,,工人甲由辦公室去材料庫房,經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,,正砸在工人甲的右臂,造成骨折,。

問題:

(1)請(qǐng)簡要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

護(hù)理案例分析怎么寫,?

首先要介紹患者的病情:包括神志,、瞳孔,、生命體征、癥狀體征等等以及病人的主訴,,既往史以及家族史等等,。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,患者現(xiàn)存的護(hù)理問題,,或者是潛在的護(hù)理問題并制定護(hù)理措施,,評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,,

整合營銷的案例分析,?

整合營銷案例一:麥當(dāng)勞與中國移動(dòng)動(dòng)感地帶的聯(lián)合營銷

2003年,中國移動(dòng)動(dòng)感地帶請(qǐng)來當(dāng)時(shí)的人氣明星周杰倫來作為代言人,,在短短時(shí)間內(nèi)就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力,,其后,動(dòng)感地帶又與麥當(dāng)勞展開了“動(dòng)感套餐”“我的地盤,,我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營銷活動(dòng),。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域毫不相關(guān)的品牌結(jié)成了“通信+快餐”的聯(lián)盟,通過市場(chǎng)定位,、品牌理念等方面的重合與疊加,,麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶為了最大程度地在年輕市場(chǎng)中獲得更高的曝光度和好感度。

整合營銷案例二:《王者榮耀》的品牌傳播組合拳

《王者榮耀》這款游戲擁有超過上億的用戶和玩家,,然而它發(fā)行的時(shí)間也僅僅只有三年,,在一開始上線時(shí),這個(gè)游戲就獲得了非?;鸨娜藲?,雖然很快擁有了用戶,但很多人卻意識(shí)不到在它的紅火,,可見在口碑和品牌知名度上卻沒有得到明顯的提升,。為了擴(kuò)大品牌影響力,獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,,《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,,帶來一套富有創(chuàng)意和趣味的營銷組合拳。

游戲推出了“無處不團(tuán),,你也在玩”為主題的系列活動(dòng),,借助多元的傳播和曝光渠道,發(fā)起多樣化,、富有樂趣和創(chuàng)意的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),,來增強(qiáng)玩家和大眾對(duì)《王者榮耀》存在感的認(rèn)知。

多種渠道、方式,、形式的結(jié)合與統(tǒng)籌,,讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動(dòng)具有非常鮮明的層次感,環(huán)環(huán)相扣,、充滿創(chuàng)意與年輕張揚(yáng)風(fēng)格的活動(dòng)形式與形象,,非常有效地吸引了年輕玩家的關(guān)注和參與,在全方位,、多元化的傳播中,,不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心。

得物營銷策略案例分析,?

以我國內(nèi)為例,,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)健康生活方式的追求,,球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng)。并且,,潮流文化的迅猛發(fā)展,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái),,并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元,、活力、輕松,、個(gè)性的特點(diǎn),。

  "社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,作為潮流愛好者的聚集地,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,,越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài)。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,,但是,,隨著國內(nèi)嘻哈文化,嘻哈節(jié)目的推捧,,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,不斷有新的玩家入坑,,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),,得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),,例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,同時(shí)也說明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢(shì)是樂觀有前途的,。

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