案例分析怎么寫,？

　　1,、封頁(yè)

　　注明案例分析的題目,，參與人員等等必要事項(xiàng),。

　　2、主題

　?。?）,、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)深刻領(lǐng)悟,、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　（2）,、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí)。時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件,，尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。

　　3、案例分析/策略方法

　　針對(duì)第一種類型,，該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行逐步深入分析,，尋找解決問(wèn)題的方案;針對(duì)第二種類型，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下,，自行提出案例中存在的問(wèn)題,，并且深入討論，選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例,，該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑，這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,，要注意由案例透視理念的沖突與變化，透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么,。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照，聯(lián)系相關(guān)理論,，進(jìn)行客觀,、深入的分析，在反思中提升經(jīng)驗(yàn),。分析中要注重問(wèn)題解決策略的情景適宜性和合理性,。

　　4、提出結(jié)論

　　提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,，需要運(yùn)用簡(jiǎn)潔,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言。

米粉營(yíng)銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷售，

怎樣寫市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析

1,、 市場(chǎng)狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營(yíng)銷預(yù)算

八,、營(yíng)銷控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營(yíng)銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格,、市場(chǎng)占有率、成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖,、行為,，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率,、利潤(rùn)率,、利潤(rùn)額等指標(biāo)。（案例分析可略）

2,、 營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo),。營(yíng)銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長(zhǎng)率、銷售量,、市場(chǎng)分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營(yíng)銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,，確定何種市場(chǎng)形象,。

2、 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷費(fèi)用。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題：將做什么,？何時(shí)開(kāi)始？何時(shí)完成,？誰(shuí)來(lái)做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說(shuō)明,，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,，使整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

七,、 營(yíng)銷預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八、 營(yíng)銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計(jì)劃的部門，其主管人員必須說(shuō)明原因,，并提出改進(jìn)措施,，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

希望對(duì)你有幫助

實(shí)習(xí)的案例分析怎么寫,？

案例分析的基本格式1,、先簡(jiǎn)述案情及針對(duì)本案的幾種不同意見(jiàn);2、就法條來(lái)分析案例,，為什么能得出你的結(jié)論:寫出你對(duì)案例的見(jiàn)解,你做此判定的法律依據(jù),，就是寫出法條; 3、不贊成其它意見(jiàn)的理由及依據(jù); 4,、做一個(gè)總結(jié)。

飲食案例分析怎么寫,？

所在地域,，受歡迎程度，食材,，烹飪方法

法律案例分析怎么寫,？

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況，其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,，然后把法律依據(jù)專門列明,，在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,，并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫這類案件主要目的是通過(guò)討論，形成共識(shí),，更好地處理這類案件,。因此，撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,，直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,，使人讀后不知所云,。

寫出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚,，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

事故案例分析怎么寫,？

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況,。

3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,，檐高20m，建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),，將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中,，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問(wèn)題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，箱形基礎(chǔ)，地下1層,，地上8層,。某一天，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙,，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡,。便向架子工詢問(wèn),，工人說(shuō)，有的扣件螺栓滑絲,，有的扣件一擰,，小蓋口就裂了,。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。

問(wèn)題：

(1)顯然,，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,，總建筑面積9800.72m2,，建筑高度22.55m，框架結(jié)構(gòu),，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日,，工人甲由辦公室去材料庫(kù)房,，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿,，正砸在工人甲的右臂,，造成骨折。

問(wèn)題：

(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

護(hù)理案例分析怎么寫,？

首先要介紹患者的病情：包括神志,、瞳孔、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴,，既往史以及家族史等等。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,，患者現(xiàn)存的護(hù)理問(wèn)題,，或者是潛在的護(hù)理問(wèn)題并制定護(hù)理措施，評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,，不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,，

整合營(yíng)銷的案例分析？

整合營(yíng)銷案例一：麥當(dāng)勞與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶的聯(lián)合營(yíng)銷

2003年,，中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶請(qǐng)來(lái)當(dāng)時(shí)的人氣明星周杰倫來(lái)作為代言人,，在短短時(shí)間內(nèi)就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力，其后,，動(dòng)感地帶又與麥當(dāng)勞展開(kāi)了“動(dòng)感套餐”“我的地盤,，我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域毫不相關(guān)的品牌結(jié)成了“通信+快餐”的聯(lián)盟,，通過(guò)市場(chǎng)定位,、品牌理念等方面的重合與疊加,，麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶為了最大程度地在年輕市場(chǎng)中獲得更高的曝光度和好感度。

整合營(yíng)銷案例二：《王者榮耀》的品牌傳播組合拳

《王者榮耀》這款游戲擁有超過(guò)上億的用戶和玩家,，然而它發(fā)行的時(shí)間也僅僅只有三年,，在一開(kāi)始上線時(shí)，這個(gè)游戲就獲得了非?；鸨娜藲?，雖然很快擁有了用戶，但很多人卻意識(shí)不到在它的紅火,，可見(jiàn)在口碑和品牌知名度上卻沒(méi)有得到明顯的提升,。為了擴(kuò)大品牌影響力，獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,，帶來(lái)一套富有創(chuàng)意和趣味的營(yíng)銷組合拳。

游戲推出了“無(wú)處不團(tuán),，你也在玩”為主題的系列活動(dòng),，借助多元的傳播和曝光渠道，發(fā)起多樣化,、富有樂(lè)趣和創(chuàng)意的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),，來(lái)增強(qiáng)玩家和大眾對(duì)《王者榮耀》存在感的認(rèn)知。

多種渠道,、方式,、形式的結(jié)合與統(tǒng)籌，讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動(dòng)具有非常鮮明的層次感,，環(huán)環(huán)相扣,、充滿創(chuàng)意與年輕張揚(yáng)風(fēng)格的活動(dòng)形式與形象，非常有效地吸引了年輕玩家的關(guān)注和參與,，在全方位,、多元化的傳播中，不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心,。

得物營(yíng)銷策略案例分析,？

以我國(guó)內(nèi)為例，隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億。因此,，當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健康生活方式的追求,，球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,，這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng)。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣于線上購(gòu)物,，在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛(ài)的球鞋電商平臺(tái)，并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),，同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛(ài)好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛(ài)好者們的參與,，越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛(ài)的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購(gòu)買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),，同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛(ài)循環(huán)，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是，隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化,，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨，球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣，還提供球鞋鑒定服務(wù),，同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆，同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的,。