4p戰(zhàn)略分析案例ppt(4p戰(zhàn)略分析案例)
案例分析ppt要用數(shù)據(jù)嗎?
答,數(shù)據(jù)是證明事件結(jié)論的重要論據(jù),。
所以,,無論分析的內(nèi)容是什么,如果有足夠準(zhǔn)確的,,且具備足夠說服力的數(shù)據(jù),就一定要用數(shù)據(jù)來說明分析情況。
無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析,?
答,對比舉例,,國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷,,都注重的是特色餐飲的特色。
而外來洋快餐都是無差異化的營銷,,都是一個漢堡一杯可樂的標(biāo)配,,卻能覆蓋全球。
畢業(yè)答辯ppt中要案例分析嗎
論文答辯PPT當(dāng)中要敘述你論文的主要的框架,,研究方法和你的觀點(diǎn),,所以一般不再進(jìn)行案例分析,,具體的案例分析可以在論文當(dāng)中寫出來就行了
三只松鼠差異化戰(zhàn)略案例分析
關(guān)于“三只松鼠”戰(zhàn)略分析 ——波特五力競爭模型應(yīng)用
現(xiàn)有的競爭者——影響力強(qiáng) 現(xiàn)有的競爭者有實(shí)體商店和其他網(wǎng)店。實(shí)體商店在傳統(tǒng)購物中占有重要地位,,但作為新的購物方式,,網(wǎng)上購物逐漸被越來越多的人所接受。這種全新的購物體驗(yàn)和便捷的消費(fèi)模式擴(kuò)大影響力,,并擴(kuò)大范圍逐漸取代或擴(kuò)展著傳統(tǒng)的購物模式,,成為更多追求時尚的人的首選;其他網(wǎng)店如百草味,、杭夢,、恰恰等競爭力較強(qiáng)。近年來隨著電商行業(yè)的發(fā)展,,網(wǎng)店數(shù)量和規(guī)模迅速上升,,為獲取更多的顧客資源競爭激烈。三只松鼠只是依靠雙11淘寶促銷一炮走紅打響了品牌,,通過與消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)互動和品牌無微不至,、無處不在的強(qiáng)大征服力形成持續(xù)購買力,依靠“三只松鼠走出森林,,松粉轉(zhuǎn)發(fā)有獎”這樣質(zhì)樸的現(xiàn)代微方式在粉絲間進(jìn)行口碑宣傳,,依靠贈送試吃裝和顧客購買數(shù)據(jù)分析進(jìn)行定向維護(hù)和品類拓展。在各網(wǎng)店之間都有細(xì)致,、貼心使用的小贈品,,達(dá)到宣傳品牌、提高人氣的目的,。各類小贈品不斷別出新意,,在細(xì)微的服務(wù)中互相競爭,影響力強(qiáng),。
三只松鼠企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析,?
它是抓住了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個機(jī)遇,加緊了攜帶方便,,使用方便,,還有從來不打價格戰(zhàn),讓企業(yè)的形象有很高端的感覺,,其實(shí)作為堅果電商龍頭,,它現(xiàn)在的成功是暫時的,隨著消費(fèi)的理性化,,越來越多的消費(fèi)者開始物??所值,,所以它們的挑戰(zhàn)還在后頭。
三只松鼠的差異化戰(zhàn)略案例分析?
差異化戰(zhàn)略體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.定位中高端市場,;
2.主打線上電商市場,;
3.品牌名稱更能體現(xiàn)其核心品類群為堅果類,同時向其他休閑零食延伸,。
鴻星爾克成功的競爭戰(zhàn)略案例分析,?
鴻星爾克的一夜爆火,既在意料之外,,也在情理之中,。
意料之外的是,相比騰訊,、阿里等巨頭,,鴻星爾克的捐款并不算多,但獲得了最高的曝光度,。
情理之中的是,,作為逐漸被市場所遺忘的國貨品牌,即使去年虧損2.2億元,,卻豪氣地向河南捐贈5000萬元物資的“大愛”理應(yīng)為人所熱議。
鴻星爾克的現(xiàn)象級案例,,推動其成功出圈的更多是源于當(dāng)下的年輕消費(fèi)者,,而不是品牌本身。
而這與移動營銷之父,、知名品牌營銷策劃專家華紅兵的判斷出奇一致,,他認(rèn)為這波野性消費(fèi)背后蘊(yùn)藏的是消費(fèi)者從品牌中獲得的存在感,即對國貨的深深情感,。移動營銷時代,,消費(fèi)需求已從“性價比至上”的消費(fèi)轉(zhuǎn)向“從品牌獲得體驗(yàn)”的感性消費(fèi),這背后最大的推動者便是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕人,。
法律案例分析,?
1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,,即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。
2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無差別,人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一,,而且受地界、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此,,最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定。
costco案例分析,?
1983年,,Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時的美國,,正處于“滯漲期”,,經(jīng)濟(jì)增長緩慢,人們對于“低價”的敏感度達(dá)到歷史峰值,,這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū),原因有兩點(diǎn):一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大,,郊區(qū)低價較低,,節(jié)約了成本;二來郊區(qū)多別墅,,是天然的富人聚集區(qū),,帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,這是Costco所擁有的“地利”,。
有了天時+地利,,“人和”也隨之而來,帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市,,售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn),這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具,,換句話說,,愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,一定是有車一族,。
Costco的營銷理念:量大,、優(yōu)選、高質(zhì)、低價,,而變動的區(qū)域,,只是為了讓你在找尋想要的商品時,看到更多的新品,。
低價高質(zhì),,是Costco一直以來的品牌理念,新眸在研究后發(fā)現(xiàn),,Costco之所以能做到這一點(diǎn),,除了依靠大體量與品牌合作外,還在于它對“加減法”的熟練運(yùn)用:
加在包裝上,,降低了包裝成本和人工拆卸成本,;減在品類上,精簡SKU,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,;加在新品上,打造火爆單品,,提高周轉(zhuǎn)率,,降低庫存成本;減在運(yùn)營上,,降低運(yùn)營成本,,保證低價的可持續(xù)性。
就毛利率而言,,Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),甚至只有10%-15%,,想要搞清楚這背后的邏輯并不難,,畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,并非是貨架上的商品,,而是會員,。
會員制帶給Costco的,不只是會員費(fèi)上的營收體現(xiàn),,還有小資光環(huán),,將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說,,會員制倉儲超市入門時會有一個極強(qiáng)的儀式性,,就是核查會員身份,這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用,,讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時,會員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,敦促著會員們的下一次購物,。
值得注意的是,,Costco并沒有將會員嚴(yán)格捆綁,而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi),,有任何不滿意,,可隨時取消會員卡,并全額返還會員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,,人性化的退出制度,但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,,幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會員續(xù)費(fèi)率,。
這里面的技巧性拿捏頗有講究:一方面,可以隨時退出,,打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮,,更是增強(qiáng)了品牌信任感;另一方面,,提純了會員用戶,,使Costco的目標(biāo)客戶固定,符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。
通過會員制度的有效運(yùn)用,,Costco自我形成了一個銷售閉環(huán):穩(wěn)定的客源(會員)——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強(qiáng)——會員費(fèi)支撐營收,這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意,,但打的卻是賺錢的算盤,。
4p戰(zhàn)略指的是什么?
1,、產(chǎn)品(Product)
注重開發(fā)的功能,,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位,。
2,、價格 (Price)
根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價格策略,,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,注重品牌的含金量。
3,、渠道 (Place)
企業(yè)并不直接面對消費(fèi)者,,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的,。
4,、宣傳(Promotion)
很多人將Promotion狹義地理解為“促銷”,,其實(shí)是很片面的。Promotion應(yīng)當(dāng)是包括品牌宣傳(廣告),、公關(guān),、促銷等一系列的營銷行為。
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