企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的,？

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。

企業(yè)管理咨詢公司是做什么的？

1,、企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn),、人力資源,、財務(wù)、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。　　

2,、管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機構(gòu),，它是對于企業(yè)進行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié),，這是一個服務(wù)性行業(yè),，是掌握扎實的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實際管理經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè),?！　?/p>

管理咨詢公司主要是干什么的？

簡介：企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。

企業(yè)管理咨詢公司是什么。主要做什么的,？

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會,，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務(wù)。其任務(wù)主要有：

1.是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因,，制定切實可行的改善方案；

2.是指導(dǎo)改善方案的實施,；

3.是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。

國際咨詢公司是做什么的,？

國際咨詢是指咨詢機構(gòu)在國際間運用其成員的知識和技術(shù)向決策者提供一種特殊的勞務(wù),，以幫助決策者找到解決各種復(fù)雜問題的辦法。國際咨詢的經(jīng)營機構(gòu)在國際上被稱為“思想庫”,、“頭腦公司”,。

它不僅對社會上已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事，或?qū)^去的某些成果,，或?qū)σ呀?jīng)儲存的信息進行分析,，還對當(dāng)前某項政治或經(jīng)濟事態(tài)進行預(yù)測。

特別對于社會上將發(fā)生的某一種活動或某一件事物,，通過調(diào)查研究和分析,，預(yù)測它們的發(fā)展方向和效果，并提出相應(yīng)的對策,，為決策者提供決策的科學(xué)依據(jù),。

企業(yè)管理咨詢公司是干什么的？

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。

企業(yè)管理咨詢公司是做什么的？

管理咨詢公司又稱“顧問公司”,，這類公司屬于商業(yè)性公司,，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗,，用腦力勞動提供具體服務(wù),。

管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。

管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機構(gòu),，它是對于企業(yè)進行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié),，這是一個服務(wù)性行業(yè),，是掌握扎實的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實際管理經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè),。

咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，進行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而協(xié)助進行實施，使企業(yè)的運行機制得到改善,，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。