策劃工作如何分類,？

策劃工作可以分為企業(yè)策劃,、社會策劃,、政治軍事策劃和其他策劃幾種類型。

1,、企業(yè)策劃分為：戰(zhàn)略策劃,、管理策劃、營銷策劃,、廣告策劃,、公共關(guān)系策劃,、CI策劃,、品牌策劃、企業(yè)文化策劃等,。

2,、社會策劃分為：籌資、募集策劃,、新聞傳播策劃,、社會公益策劃等。

3,、政治,、軍事策劃分為：國家形象策劃、外交策劃,、軍事策劃等,。

4、其他策劃分為：節(jié)日慶典策劃,、體育賽事策劃,、文藝演出策劃,、圖書選題策劃、大型會議策劃等,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進入國際市場的決策

（2）關(guān)于進入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

營銷策劃活動五大基本要素之間的聯(lián)系,？

1.經(jīng)營策劃基本要素與原則之間是一個相輔相成的關(guān)系，必須要遵循有效的原則，才能讓策劃達到一個基礎穩(wěn)固的效果,。

2.營銷策劃方案的五大要素：

?一,、市場定位

1、避開強勢定位,，這是一種避開強勢競爭對手的市場定位,。可以是交錯的市場區(qū)域,，交錯的熱賣品類等,。在長尾市場尋找機會。

?2,、對抗性定位,，是針對在市場上占據(jù)主導地位的最強競爭對手的一種定位方式。顯然,，這種定位有時會產(chǎn)生危險,，但很多企業(yè)認為它可以激勵自己進步，一旦成功,，就會獲得巨大的市場優(yōu)勢,。

?3、升級定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求,，讓用戶覺得這個產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,，而是更高維度的購買體驗，那么你自然會成為新品類的代表,。

?二,、用戶分析：以目標用戶為中心，開展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫像,，充分了解用戶的居住地,、年齡、文化,、經(jīng)濟收入等因素,，掌握用戶的消費習慣和愛好，確定產(chǎn)品品牌是否適合目標群體,，了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽,、點擊、購買背后的商業(yè)真相,。

?三,、營銷組合

?1、產(chǎn)品戰(zhàn)略,，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務來滿足消費者的要求,，即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問題,，這是市場上海營銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎。

?2,、定價策略,，比競爭對手高：當你的商場位置好，你的產(chǎn)品稀缺,，你列第一,，你的品牌形象和信譽比競爭對手高，你有辦法把注意力從高單價上轉(zhuǎn)移,。

?比競爭對手低：雙刃劍,。小心惡性競爭導致惡性循環(huán)。

?平均定價法：兩種產(chǎn)品一般都差不多,，自己的價格是根據(jù)競爭對手的平均價格來定的,。

?3、分銷策略

?密集分銷策略,，符合廠商信用標準的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品，有利于快速占領(lǐng)市場,。

?選擇分銷策略,，選擇一些中間商來銷售他們的產(chǎn)品，可以更好地與中間商建立長期合作共贏的關(guān)系,，有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場知名度，穩(wěn)定了客戶,。

?獨家分銷策略,，在某個地區(qū)，某個時間,，只選擇一個中間商來銷售自己的產(chǎn)品,，但也有局限性。只有在公司和中間商能夠建立長期關(guān)系的情況下才能建立,，適合服務要求較高的商品,。

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4、促銷策略

?臨界價格策略,，比如300元的產(chǎn)品改為299元,，400元的產(chǎn)品改為399元，利用數(shù)字帶來的視覺誤差,，降低客戶對價格的敏感度,。

?差價策略,，即“花100元買200元的商品”的促銷活動,，利用原價和折扣價之間的價格區(qū)間來刺激顧客的沖動消費,。

?限時優(yōu)惠策略：“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時間內(nèi)商品半價”，讓顧客感受到促銷活動的稀缺性,，有一種錯過就是后悔的感覺,。

?組合銷售策略：將一個正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上，利用組合銷售讓客戶感受到好處,，達到商業(yè)目的,。

?四、市場推廣：1,、做好促銷前的宣傳工作,，是促銷達到目的的前提。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,、微博,、微信、視頻,、社區(qū),。

?2、推廣方式是否合理,，關(guān)系到推廣效果,。在制定促銷政策時，我們必須首先調(diào)查目標客戶市場,，并有一個整體的把握,，然后制定相關(guān)的策略。

?3,、與知名商家品牌達成合作聯(lián)盟關(guān)系,，共享資源。

?五,、營銷策劃方案的費用預算：記錄營銷策劃計劃推廣全過程中的成本投入,，包括上海營銷策劃過程中的總成本、階段成本和項目成本,。原則是投資少,，效果最好。

銷售策劃是什么意思,？

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務,、創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心。現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個方面的內(nèi)容。首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。

營銷策劃、營銷策略,、營銷方案,，三者的區(qū)別？

營銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導,。

營銷策略：可以實現(xiàn)目標的方案集合,。

營銷方案：進行工作的具體計劃。

可以看出,，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的。

營銷策劃更宏觀,，策略偏向于微觀,，方案就更加具體。

營銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面,，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。

因此在營銷過程中，應該先做營銷策劃,，在戰(zhàn)略上下功夫,，最后再細化到方案上，不能顛倒次序,，本末倒置,。

以加多寶公司為例：

營銷策劃：成為民族代表品牌；希望達到全國飲品行業(yè)第一,，從而實現(xiàn)國際化,。主要滿足降火需求。紅罐識別,。主要占領(lǐng)怕上火,、正宗心智資源。

營銷策略：大品牌大平臺

營銷方案：中國好聲音,，汶川地震捐款等,。

金融營銷中有哪些戰(zhàn)略類型？

金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一,、整合營銷戰(zhàn)略

　　金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想,，發(fā)揮營銷功能的各個部門應統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷等方面協(xié)調(diào)行動,，以取得歸納經(jīng)濟效益,。為此，金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念,，即突破傳統(tǒng)的時空界限,，建立起全方位、全時點服務,。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的營銷理念。

　　第二,、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準“利基點”,，以滿足客戶利益為傾向，設法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗,。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,，應注重產(chǎn)品的組合開發(fā)，以及服務的更新,。

　　第三,、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后，面對強大的競爭對手,，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入,，形成規(guī)模；另一方面則應把各種好的促銷手段,，把這一系列促銷手段加以有機組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,，以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進,，國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售,、贈品、配套優(yōu)惠,、免費服務,、關(guān)系行銷,、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關(guān)系,。

　　第四、品牌經(jīng)理營銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說在一個總品牌形象下，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實消費群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間，避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

營銷策劃和市場策劃有什么區(qū)別,？

1、分類不同

市場營銷又稱作市場學,、市場行銷或行銷學,，市場是商品經(jīng)濟的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系形式,。對于企業(yè)來說,，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務、創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心。

2,、職能不同

市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動,、過程和體系。

現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個方面的內(nèi)容,。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。

3,、工作原理不同

市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程,。在市場營銷這一概念中,，包括了一系列的核心概念，即需要,、欲望和需求,，產(chǎn)品,，價值,、成本和滿意，交換,，關(guān)系營銷和營銷網(wǎng)等基本要素,。

營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。

營銷活動策劃有哪些內(nèi)容,？

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)

一,、想清楚活動的目的比如是為了引流，還是做充值,、推新品,，還是為了裂變，而不是搞活動就是為了打折,，為了買贈,，這樣的活動效果，活動一停人就跑了,！

二,、針對活動目的設計活動方案比如你是做引流活動，常見的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法,。

三、活動模式活動方案設計好后，不要急著推向顧客,，先要在小范圍內(nèi)進行模擬測試,，參加測試的可以是員工的朋友，或一小部分鐵粉,，先試驗一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞。

四,、活動準備活動宣傳用的海報,、單張、話術(shù),、文案等要進行精心設計,，以及活動的禮品選擇采購、人員組織,、流程布置等,。

五、活動推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻,、當?shù)卮骎推廣、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。

六,、活動復盤

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)、新方法對企業(yè)營銷活動（目標市場,、定位,、產(chǎn)品、價格,、分銷,、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進行重新設計、選擇,、實施與評價,，以促進企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施。

營銷總體策劃

總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃,。換句話說,，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標市場，如何開發(fā)產(chǎn)品,，如何定價,，如何分銷及如何促銷，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程,，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

1、總體產(chǎn)品營銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品

2,、總體市場營銷策劃

選定其目標市場后,，針對該是啊海滄進行總體策劃。

3,、整個時期營銷策劃

企業(yè)在確定成長計劃階段后,，分別對每個階段的營銷方案進行整合策劃。

營銷單項策劃

營銷單項策劃是指企業(yè)為實施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進行的某項具體營銷活動的策劃,。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場，某一時期,，或單項活動等等,。

1、單項產(chǎn)品營銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,，對每個產(chǎn)品的營銷進行的策劃,。

2,、單項活動營銷策劃

在某一時期內(nèi),，為達到某特定目的而開支的一項有特定內(nèi)容的營銷活動策劃。

3,、單個區(qū)域營銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場,，而針對該市場規(guī)劃的營銷方案。

4,、單個時期營銷策劃

為了實現(xiàn)某一時期的營銷目標而規(guī)劃的此時期的營銷行動方案,。

綜合營銷策劃

綜合市場營銷策劃指依據(jù)一定的市場營銷目的或人物所進行的全過程式的策劃活動，

活動結(jié)束后,，無論成功與失敗,，都要進行復盤，總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的原因,，供下次借鑒,、參考與規(guī)避，每一次的復盤都是一次升華,。