策劃工作如何分類,？

策劃工作可以分為企業(yè)策劃,、社會(huì)策劃,、政治軍事策劃和其他策劃幾種類型,。

1,、企業(yè)策劃分為：戰(zhàn)略策劃,、管理策劃,、營(yíng)銷策劃,、廣告策劃,、公共關(guān)系策劃,、CI策劃、品牌策劃,、企業(yè)文化策劃等,。

2、社會(huì)策劃分為：籌資,、募集策劃,、新聞傳播策劃、社會(huì)公益策劃等,。

3,、政治、軍事策劃分為：國(guó)家形象策劃,、外交策劃,、軍事策劃等。

4,、其他策劃分為：節(jié)日慶典策劃,、體育賽事策劃、文藝演出策劃,、圖書(shū)選題策劃,、大型會(huì)議策劃等。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購(gòu)買(mǎi)過(guò)程（包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,，購(gòu)買(mǎi)行為，購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化

（2）開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長(zhǎng)階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

營(yíng)銷策劃活動(dòng)五大基本要素之間的聯(lián)系？

1.經(jīng)營(yíng)策劃基本要素與原則之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,，必須要遵循有效的原則,，才能讓策劃達(dá)到一個(gè)基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果。

2.營(yíng)銷策劃方案的五大要素：

?一,、市場(chǎng)定位

1,、避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)定位，這是一種避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,?？梢允墙诲e(cuò)的市場(chǎng)區(qū)域，交錯(cuò)的熱賣品類等,。在長(zhǎng)尾市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì),。

?2、對(duì)抗性定位,，是針對(duì)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種定位方式,。顯然，這種定位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),，但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵(lì)自己進(jìn)步,，一旦成功，就會(huì)獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

?3,、升級(jí)定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求，讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,，而是更高維度的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),，那么你自然會(huì)成為新品類的代表。

?二、用戶分析：以目標(biāo)用戶為中心,，開(kāi)展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫(huà)像,，充分了解用戶的居住地、年齡,、文化,、經(jīng)濟(jì)收入等因素，掌握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和愛(ài)好,，確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體,，了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽、點(diǎn)擊,、購(gòu)買(mǎi)背后的商業(yè)真相,。

?三、營(yíng)銷組合

?1,、產(chǎn)品戰(zhàn)略,，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的要求，即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問(wèn)題,，這是市場(chǎng)上海營(yíng)銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。

?2、定價(jià)策略,，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高：當(dāng)你的商場(chǎng)位置好,，你的產(chǎn)品稀缺，你列第一,，你的品牌形象和信譽(yù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,，你有辦法把注意力從高單價(jià)上轉(zhuǎn)移。

?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低：雙刃劍,。小心惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。

?平均定價(jià)法：兩種產(chǎn)品一般都差不多,，自己的價(jià)格是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均價(jià)格來(lái)定的,。

?3、分銷策略

?密集分銷策略,，符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品，有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng),。

?選擇分銷策略,，選擇一些中間商來(lái)銷售他們的產(chǎn)品，可以更好地與中間商建立長(zhǎng)期合作共贏的關(guān)系,，有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場(chǎng)知名度，穩(wěn)定了客戶,。

?獨(dú)家分銷策略,，在某個(gè)地區(qū),，某個(gè)時(shí)間，只選擇一個(gè)中間商來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,，但也有局限性,。只有在公司和中間商能夠建立長(zhǎng)期關(guān)系的情況下才能建立，適合服務(wù)要求較高的商品,。

?營(yíng)銷策劃方案,營(yíng)銷策劃五大要素,營(yíng)銷策劃要素

?

4,、促銷策略

?臨界價(jià)格策略，比如300元的產(chǎn)品改為299元,，400元的產(chǎn)品改為399元,，利用數(shù)字帶來(lái)的視覺(jué)誤差，降低客戶對(duì)價(jià)格的敏感度,。

?差價(jià)策略,，即“花100元買(mǎi)200元的商品”的促銷活動(dòng)，利用原價(jià)和折扣價(jià)之間的價(jià)格區(qū)間來(lái)刺激顧客的沖動(dòng)消費(fèi),。

?限時(shí)優(yōu)惠策略：“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時(shí)間內(nèi)商品半價(jià)”,，讓顧客感受到促銷活動(dòng)的稀缺性，有一種錯(cuò)過(guò)就是后悔的感覺(jué),。

?組合銷售策略：將一個(gè)正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上,，利用組合銷售讓客戶感受到好處，達(dá)到商業(yè)目的,。

?四,、市場(chǎng)推廣：1、做好促銷前的宣傳工作,，是促銷達(dá)到目的的前提,。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、微博,、微信,、視頻、社區(qū),。

?2,、推廣方式是否合理，關(guān)系到推廣效果,。在制定促銷政策時(shí),，我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場(chǎng)，并有一個(gè)整體的把握,，然后制定相關(guān)的策略,。

?3、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系，共享資源,。

?五,、營(yíng)銷策劃方案的費(fèi)用預(yù)算：記錄營(yíng)銷策劃計(jì)劃推廣全過(guò)程中的成本投入，包括上海營(yíng)銷策劃過(guò)程中的總成本,、階段成本和項(xiàng)目成本,。原則是投資少，效果最好,。

銷售策劃是什么意思,？

營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心?，F(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個(gè)方面的內(nèi)容,。首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。

營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方案,，三者的區(qū)別,？

營(yíng)銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo)。

營(yíng)銷策略：可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。

營(yíng)銷方案：進(jìn)行工作的具體計(jì)劃,。

可以看出，營(yíng)銷策劃 包含 營(yíng)銷策略 包含 營(yíng)銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。

營(yíng)銷策劃更宏觀,，策略偏向于微觀,，方案就更加具體。

營(yíng)銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面,，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。

因此在營(yíng)銷過(guò)程中，應(yīng)該先做營(yíng)銷策劃，在戰(zhàn)略上下功夫,，最后再細(xì)化到方案上,，不能顛倒次序，本末倒置,。

以加多寶公司為例：

營(yíng)銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達(dá)到全國(guó)飲品行業(yè)第一，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,。主要滿足降火需求,。紅罐識(shí)別。主要占領(lǐng)怕上火,、正宗心智資源,。

營(yíng)銷策略：大品牌大平臺(tái)

營(yíng)銷方案：中國(guó)好聲音，汶川地震捐款等,。

金融營(yíng)銷中有哪些戰(zhàn)略類型,？

金融營(yíng)銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　金融營(yíng)銷觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷觀念的思想,，發(fā)揮營(yíng)銷功能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷等方面協(xié)調(diào)行動(dòng)，以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益,。為此,，金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念，即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,，建立起全方位,、全時(shí)點(diǎn)服務(wù)。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷理念,。

　　第二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,，以滿足客戶利益為傾向,，設(shè)法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法,。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn)。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,，應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā),，以及服務(wù)的更新,。

　　第三、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后,，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我國(guó)金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入，形成規(guī)模,；另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段,，把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合、統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一組織,，以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷,、二是營(yíng)銷促進(jìn),，國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)品,、配套優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)、關(guān)系行銷,、聯(lián)合促銷等等,。三是人員推銷。四是公共宣傳與公共關(guān)系,。

　　第四,、品牌經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,，或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下,，塑造品牌的各自特色，形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間,，避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。

營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)策劃有什么區(qū)別,？

1,、分類不同

市場(chǎng)營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。

營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,。

2、職能不同

市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。

現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個(gè)方面的內(nèi)容,。營(yíng)銷策劃首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。

3,、工作原理不同

市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程,。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中,，包括了一系列的核心概念，即需要,、欲望和需求,，產(chǎn)品，價(jià)值,、成本和滿意,，交換，關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素,。

營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素,，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),。

營(yíng)銷活動(dòng)策劃有哪些內(nèi)容？

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程,。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)

一、想清楚活動(dòng)的目的比如是為了引流,，還是做充值,、推新品，還是為了裂變,，而不是搞活動(dòng)就是為了打折,，為了買(mǎi)贈(zèng)，這樣的活動(dòng)效果,，活動(dòng)一停人就跑了,！

二、針對(duì)活動(dòng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案比如你是做引流活動(dòng),，常見(jiàn)的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法。

三,、活動(dòng)模式活動(dòng)方案設(shè)計(jì)好后,，不要急著推向顧客，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測(cè)試,，參加測(cè)試的可以是員工的朋友,，或一小部分鐵粉，先試驗(yàn)一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞,。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)宣傳用的海報(bào),、單張,、話術(shù)、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),，以及活動(dòng)的禮品選擇采購(gòu),、人員組織、流程布置等,。

五,、活動(dòng)推廣比如聯(lián)盟商家、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等。

六,、活動(dòng)復(fù)盤(pán)

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)（目標(biāo)市場(chǎng),、定位、產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià),，以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高的方案與措施,。

營(yíng)銷總體策劃

總體營(yíng)銷策劃是指對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷過(guò)程的全面規(guī)劃。換句話說(shuō),，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場(chǎng),，如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，如何定價(jià),，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過(guò)程,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1、總體產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品

2,、總體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

選定其目標(biāo)市場(chǎng)后,，針對(duì)該是啊海滄進(jìn)行總體策劃。

3,、整個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

企業(yè)在確定成長(zhǎng)計(jì)劃階段后,，分別對(duì)每個(gè)階段的營(yíng)銷方案進(jìn)行整合策劃。

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,。這一具體營(yíng)銷策劃活動(dòng)可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場(chǎng)，某一時(shí)期,，或單項(xiàng)活動(dòng)等等,。

1、單項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行的策劃,。

2、單項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)銷策劃

在某一時(shí)期內(nèi),，為達(dá)到某特定目的而開(kāi)支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)策劃,。

3、單個(gè)區(qū)域營(yíng)銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場(chǎng),，而針對(duì)該市場(chǎng)規(guī)劃的營(yíng)銷方案,。

4,、單個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營(yíng)銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營(yíng)銷行動(dòng)方案。

綜合營(yíng)銷策劃

綜合市場(chǎng)營(yíng)銷策劃指依據(jù)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷目的或人物所進(jìn)行的全過(guò)程式的策劃活動(dòng),，

活動(dòng)結(jié)束后,，無(wú)論成功與失敗，都要進(jìn)行復(fù)盤(pán),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因,，供下次借鑒、參考與規(guī)避,，每一次的復(fù)盤(pán)都是一次升華,。