策劃工作如何分類?
策劃工作如何分類,?
策劃工作可以分為企業(yè)策劃,、社會(huì)策劃、政治軍事策劃和其他策劃幾種類型,。
1,、企業(yè)策劃分為:戰(zhàn)略策劃、管理策劃,、營(yíng)銷策劃,、廣告策劃、公共關(guān)系策劃,、CI策劃,、品牌策劃、企業(yè)文化策劃等,。
2,、社會(huì)策劃分為:籌資、募集策劃,、新聞傳播策劃,、社會(huì)公益策劃等。
3,、政治,、軍事策劃分為:國(guó)家形象策劃、外交策劃,、軍事策劃等,。
4、其他策劃分為:節(jié)日慶典策劃,、體育賽事策劃,、文藝演出策劃、圖書(shū)選題策劃,、大型會(huì)議策劃等,。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些?
一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)
3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
(1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)
(3)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,購(gòu)買(mǎi)行為,,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)
4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,,模式,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1,、營(yíng)銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化
(2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國(guó)際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4P)
三、營(yíng)銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
營(yíng)銷策劃活動(dòng)五大基本要素之間的聯(lián)系,?
1.經(jīng)營(yíng)策劃基本要素與原則之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,必須要遵循有效的原則,,才能讓策劃達(dá)到一個(gè)基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果,。
2.營(yíng)銷策劃方案的五大要素:
?一、市場(chǎng)定位
1,、避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)定位,,這是一種避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位??梢允墙诲e(cuò)的市場(chǎng)區(qū)域,,交錯(cuò)的熱賣(mài)品類等,。在長(zhǎng)尾市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。
?2,、對(duì)抗性定位,,是針對(duì)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種定位方式。顯然,,這種定位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),,但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵(lì)自己進(jìn)步,一旦成功,,就會(huì)獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
?3、升級(jí)定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求,,讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,,而是更高維度的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),那么你自然會(huì)成為新品類的代表,。
?二,、用戶分析:以目標(biāo)用戶為中心,開(kāi)展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫(huà)像,,充分了解用戶的居住地,、年齡、文化,、經(jīng)濟(jì)收入等因素,,掌握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和愛(ài)好,確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體,,了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽,、點(diǎn)擊、購(gòu)買(mǎi)背后的商業(yè)真相,。
?三,、營(yíng)銷組合
?1、產(chǎn)品戰(zhàn)略,,明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的要求,,即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問(wèn)題,這是市場(chǎng)上海營(yíng)銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。
?2,、定價(jià)策略,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高:當(dāng)你的商場(chǎng)位置好,,你的產(chǎn)品稀缺,,你列第一,你的品牌形象和信譽(yù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,,你有辦法把注意力從高單價(jià)上轉(zhuǎn)移,。
?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低:雙刃劍,。小心惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
?平均定價(jià)法:兩種產(chǎn)品一般都差不多,,自己的價(jià)格是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均價(jià)格來(lái)定的,。
?3、分銷策略
?密集分銷策略,,符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品,有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng),。
?選擇分銷策略,選擇一些中間商來(lái)銷售他們的產(chǎn)品,,可以更好地與中間商建立長(zhǎng)期合作共贏的關(guān)系,,有利于信任的建立。而且使企業(yè)獲得了一定的市場(chǎng)知名度,,穩(wěn)定了客戶,。
?獨(dú)家分銷策略,在某個(gè)地區(qū),,某個(gè)時(shí)間,,只選擇一個(gè)中間商來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,但也有局限性,。只有在公司和中間商能夠建立長(zhǎng)期關(guān)系的情況下才能建立,,適合服務(wù)要求較高的商品。
?營(yíng)銷策劃方案,營(yíng)銷策劃五大要素,營(yíng)銷策劃要素
?
4,、促銷策略
?臨界價(jià)格策略,,比如300元的產(chǎn)品改為299元,400元的產(chǎn)品改為399元,,利用數(shù)字帶來(lái)的視覺(jué)誤差,,降低客戶對(duì)價(jià)格的敏感度。
?差價(jià)策略,,即“花100元買(mǎi)200元的商品”的促銷活動(dòng),,利用原價(jià)和折扣價(jià)之間的價(jià)格區(qū)間來(lái)刺激顧客的沖動(dòng)消費(fèi)。
?限時(shí)優(yōu)惠策略:“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時(shí)間內(nèi)商品半價(jià)”,,讓顧客感受到促銷活動(dòng)的稀缺性,,有一種錯(cuò)過(guò)就是后悔的感覺(jué)。
?組合銷售策略:將一個(gè)正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上,,利用組合銷售讓客戶感受到好處,,達(dá)到商業(yè)目的。
?四,、市場(chǎng)推廣:1,、做好促銷前的宣傳工作,,是促銷達(dá)到目的的前提。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,、微博,、微信、視頻,、社區(qū),。
?2、推廣方式是否合理,,關(guān)系到推廣效果,。在制定促銷政策時(shí),我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場(chǎng),,并有一個(gè)整體的把握,,然后制定相關(guān)的策略。
?3,、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系,,共享資源。
?五,、營(yíng)銷策劃方案的費(fèi)用預(yù)算:記錄營(yíng)銷策劃計(jì)劃推廣全過(guò)程中的成本投入,,包括上海營(yíng)銷策劃過(guò)程中的總成本、階段成本和項(xiàng)目成本,。原則是投資少,,效果最好。
銷售策劃是什么意思,?
營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心?,F(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)(組合)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。首先要確定營(yíng)銷概念,,其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。
營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷策略,、營(yíng)銷方案,,三者的區(qū)別?
營(yíng)銷策劃:戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo),。
營(yíng)銷策略:可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。
營(yíng)銷方案:進(jìn)行工作的具體計(jì)劃。
可以看出,,營(yíng)銷策劃 包含 營(yíng)銷策略 包含 營(yíng)銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的。
營(yíng)銷策劃更宏觀,,策略偏向于微觀,,方案就更加具體。
營(yíng)銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面,,而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。
因此在營(yíng)銷過(guò)程中,應(yīng)該先做營(yíng)銷策劃,,在戰(zhàn)略上下功夫,,最后再細(xì)化到方案上,,不能顛倒次序,,本末倒置。
以加多寶公司為例:
營(yíng)銷策劃:成為民族代表品牌,;希望達(dá)到全國(guó)飲品行業(yè)第一,,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。主要滿足降火需求,。紅罐識(shí)別,。主要占領(lǐng)怕上火、正宗心智資源,。
營(yíng)銷策略:大品牌大平臺(tái)
營(yíng)銷方案:中國(guó)好聲音,,汶川地震捐款等。
金融營(yíng)銷中有哪些戰(zhàn)略類型,?
金融營(yíng)銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類
第一,、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略
金融營(yíng)銷觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷觀念的思想,發(fā)揮營(yíng)銷功能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮,,在產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),,以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益。為此,,金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念,,即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,,建立起全方位、全時(shí)點(diǎn)服務(wù),。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷理念。
第二,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,,以滿足客戶利益為傾向,設(shè)法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn),。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,,應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā),以及服務(wù)的更新,。
第三,、促銷戰(zhàn)略
入世以后,面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,我國(guó)金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,,形成規(guī)模;另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段,,把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,,以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營(yíng)銷促進(jìn),,國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎(jiǎng)銷售,、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù),、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等,。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關(guān)系。
第四,、品牌經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)略
如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下,塑造品牌的各自特色,,形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間,避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。
營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)策劃有什么區(qū)別,?
1、分類不同
市場(chǎng)營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),,市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)意,、價(jià)格,、渠道、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。
2,、職能不同
市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。
現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)(組合)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。營(yíng)銷策劃首先要確定營(yíng)銷概念,,其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。
3,、工作原理不同
市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中,包括了一系列的核心概念,,即需要,、欲望和需求,產(chǎn)品,,價(jià)值,、成本和滿意,交換,,關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素,。
營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素,最大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。
營(yíng)銷活動(dòng)策劃有哪些內(nèi)容,?
企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,,而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)
一,、想清楚活動(dòng)的目的比如是為了引流,還是做充值,、推新品,,還是為了裂變,而不是搞活動(dòng)就是為了打折,,為了買(mǎi)贈(zèng),,這樣的活動(dòng)效果,活動(dòng)一停人就跑了,!
二,、針對(duì)活動(dòng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案比如你是做引流活動(dòng),常見(jiàn)的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法,。
三、活動(dòng)模式活動(dòng)方案設(shè)計(jì)好后,,不要急著推向顧客,,先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測(cè)試,參加測(cè)試的可以是員工的朋友,,或一小部分鐵粉,,先試驗(yàn)一下,讓他們挑挑毛病找找漏洞,。
四,、活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)宣傳用的海報(bào),、單張、話術(shù),、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),,以及活動(dòng)的禮品選擇采購(gòu)、人員組織,、流程布置等,。
五、活動(dòng)推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。
六,、活動(dòng)復(fù)盤(pán)
企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程,。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)、新方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)(目標(biāo)市場(chǎng),、定位,、產(chǎn)品、價(jià)格,、分銷,、促銷等某一方方面)的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、選擇,、實(shí)施與評(píng)價(jià),,以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高的方案與措施。
營(yíng)銷總體策劃
總體營(yíng)銷策劃是指對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷過(guò)程的全面規(guī)劃,。換句話說(shuō),,就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場(chǎng),如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,如何定價(jià),,如何分銷及如何促銷,,最終使產(chǎn)品以最快的速度,、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。
1,、總體產(chǎn)品營(yíng)銷策劃
目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品
2、總體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
選定其目標(biāo)市場(chǎng)后,,針對(duì)該是啊海滄進(jìn)行總體策劃,。
3,、整個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃
企業(yè)在確定成長(zhǎng)計(jì)劃階段后,分別對(duì)每個(gè)階段的營(yíng)銷方案進(jìn)行整合策劃,。
營(yíng)銷單項(xiàng)策劃
營(yíng)銷單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,。這一具體營(yíng)銷策劃活動(dòng)可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,或某一市場(chǎng),,某一時(shí)期,,或單項(xiàng)活動(dòng)等等。
1,、單項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃
在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行的策劃。
2,、單項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)銷策劃
在某一時(shí)期內(nèi),,為達(dá)到某特定目的而開(kāi)支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)策劃。
3,、單個(gè)區(qū)域營(yíng)銷策劃
為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場(chǎng),,而針對(duì)該市場(chǎng)規(guī)劃的營(yíng)銷方案。
4,、單個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃
為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營(yíng)銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營(yíng)銷行動(dòng)方案,。
綜合營(yíng)銷策劃
綜合市場(chǎng)營(yíng)銷策劃指依據(jù)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷目的或人物所進(jìn)行的全過(guò)程式的策劃活動(dòng),
活動(dòng)結(jié)束后,,無(wú)論成功與失敗,,都要進(jìn)行復(fù)盤(pán),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因,,供下次借鑒,、參考與規(guī)避,每一次的復(fù)盤(pán)都是一次升華,。
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