營銷與策劃是什么,？

　　市場營銷與營銷策劃的區(qū)別：　　市場營銷:　　1.市場營銷是一種企業(yè)活動，是企業(yè)有目的,、有意識的行為,?！　?.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發(fā)點和中心。 企業(yè)必須以消費者為中心,，面對不斷變化的環(huán)境,，作出正確的反應，以適應消費者不斷變化的需求,。滿足消費者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,，還包括未來潛在的需求。現(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對已有產(chǎn)品的購買傾向,，潛在需求則表現(xiàn)為對尚未問世產(chǎn)品的某種功能的愿望,。企業(yè)應通過開發(fā)產(chǎn)品并運用各種營銷手段，刺激和引導消費者產(chǎn)生新的需求.　　3.分析環(huán)境,，選擇目標市場,，確定和開發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品定價,、分銷,、促銷和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合，進行最佳組合,，是市場營銷活動的主要內(nèi)容,。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數(shù)，即產(chǎn)品,、價格,、(銷售)地點和促銷方法,。由于這四個變數(shù)的英文均以字母“P”開頭，所以又叫“4Ps”,。企業(yè)市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,，恰當?shù)亟M合“4Ps”，千方百計使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應,，這也是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！　?.實現(xiàn)企業(yè)目標是市場營銷活動的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營環(huán)境，不同的企業(yè)也會處在不同的發(fā)展時期,，不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,，因此，企業(yè)的目標是多種多樣的,，利潤,、產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷售額,、市場份額、生產(chǎn)增長率,、社會責任等均可能成為企業(yè)的目標,，但無論是什么樣的目標，都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,，與顧客達成交易方能實現(xiàn),。　　營銷與策劃:　　營銷策劃是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準確地分析,，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設(shè)計和計劃,。　　營銷策劃的前提條件：　　一,、設(shè)立企業(yè)的營銷目標,，即企業(yè)欲達到的理想目標?！　《?、要研究企業(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況。　　營銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃,，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此,，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容,。　　市場營銷：　　1,、商品銷售　　2,、市場調(diào)查與研究　　3、生產(chǎn)與供應　　4,、創(chuàng)造市場需求　　5、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,?！　I銷企劃是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的“藝術(shù)”，其實際操作性更強,，它的職能：　　1,、分析當前的營銷環(huán)境狀況　　2、市場機會與問題分析　　3,、制定營銷方案以及各項費用預算　　4,、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳　　5、方案調(diào)整及實施　　營銷策劃是市場營銷的基礎(chǔ),，是指導營銷工作如何去做的,。　　營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分,?！　￡P(guān)于營銷：　　營：指經(jīng)營，　　銷：指銷售,。學營銷,、談營銷、做營銷者甚眾,，但銷售高手并不多,，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?！　￡P(guān)于策劃：　　策：是指計策,、謀略；　　劃：是指計劃,、安排,；　　連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時,、因地制宜,，集天時、地利,、人和,，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應。策劃可大可小,，時間可長可短,。

品牌戰(zhàn)略的實施包括？

眾所周知,，品牌戰(zhàn)略等于戰(zhàn)略選擇,，品牌戰(zhàn)略是對品牌進行定義、識別,、執(zhí)行的計劃,。其中具體內(nèi)容包含品牌定位、品牌競爭戰(zhàn)略,、品牌價值管理,、商業(yè)模式設(shè)計、渠道營銷整合策略,。

一,、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌競爭戰(zhàn)略、品牌事業(yè)理論,、品牌價值管理,、商業(yè)模式設(shè)計、品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃

二,、品牌戰(zhàn)略定位

STDP定位,、品牌戰(zhàn)略路徑定位、競爭戰(zhàn)略定位

三,、品牌戰(zhàn)略設(shè)計

品牌vI系統(tǒng),、品牌記憶系統(tǒng),、宣傳物料核心、品牌官網(wǎng)規(guī)劃

四,、品牌價值運營

產(chǎn)品體系規(guī)劃,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計,、產(chǎn)品價格規(guī)劃,、招商策略制定、營銷策劃

品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件,，通過對消費者的大腦的管理,，加強對消費者內(nèi)心世界的猜想，以此刺激消費者購買力的上升,，實現(xiàn)品牌價值最大化

方案實施分為哪幾種階段,？

1．方案策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究,、可行性研究,、項目評估及決策。此階段的主要目標是對程項目投資的必要性,、可能性、可行性,，以及為什么要投資,、何時投資、如何實施等重大問題,，進行科學論證和多方案比較,。本階段工作量不大，但卻十分重要,。投資決策是投資者最為重視的,，因為它對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。為保證工程項目決策的科學性,、客觀性,，可行性研究和項目評估工作應委托高水平的咨詢公司獨立進行，可行性研究和項目評估應由不同的咨詢公司來完成,。

2．方案項目準備階段

此階段的主要工作包括：方案項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,，方案項目征地及建設(shè)條件的準備，設(shè)備,、工程招標及承包商的選定,、簽訂承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標,。

3．方案項目實施階段

此階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段,，通過施工,，在規(guī)定的范圍、工期,、費用,、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標,。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大,，投入的人力、物力和財力最多,，工程項目管理的難度也最大,。

4．方案項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

此階段應完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn),、竣工驗收和總結(jié)評價,。工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目建設(shè)即告結(jié)束,。但從工程項目管理的角度看,，在保修期間，仍要進行工程項目管理,。項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目建設(shè)目標,、執(zhí)行過程、效益,、作用和影響所進行的系統(tǒng)的,、客觀的分析。它通過對項目實施過程,、結(jié)果及其影響進行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧,，與項目決策時確定的目標以及技術(shù)、經(jīng)濟,、環(huán)境,、社會指標進行對比，找出差別和變化,，分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓,，得到啟示,，提出對策建議，通過信息反饋,，改善投資管理和決策,，達到提高投資效益的目的,。項目后評價也是此階段工作的重要內(nèi)容。

市場營銷與營銷策劃有什么區(qū)別,？

　　市場營銷與營銷策劃的區(qū)別：　　市場營銷:　　1.市場營銷是一種企業(yè)活動,，是企業(yè)有目的、有意識的行為,?！　?.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發(fā)點和中心。企業(yè)必須以消費者為中心,，面對不斷變化的環(huán)境,，作出正確的反應，以適應消費者不斷變化的需求,。滿足消費者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,，還包括未來潛在的需求。現(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對已有產(chǎn)品的購買傾向,，潛在需求則表現(xiàn)為對尚未問世產(chǎn)品的某種功能的愿望,。企業(yè)應通過開發(fā)產(chǎn)品并運用各種營銷手段，刺激和引導消費者產(chǎn)生新的需求.　　3.分析環(huán)境,，選擇目標市場,，確定和開發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品定價,、分銷,、促銷和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合，進行最佳組合,，是市場營銷活動的主要內(nèi)容。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數(shù),，即產(chǎn)品,、價格、(銷售)地點和促銷方法,。由于這四個變數(shù)的英文均以字母“P”開頭,，所以又叫“4Ps”。企業(yè)市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,，恰當?shù)亟M合“4Ps”,，千方百計使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應，這也是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。　　4.實現(xiàn)企業(yè)目標是市場營銷活動的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營環(huán)境,，不同的企業(yè)也會處在不同的發(fā)展時期,，不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同，因此,，企業(yè)的目標是多種多樣的,，利潤、產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額、市場份額,、生產(chǎn)增長率,、社會責任等均可能成為企業(yè)的目標，但無論是什么樣的目標,，都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,，與顧客達成交易方能實現(xiàn)?！　I銷與策劃:　　營銷策劃是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準確地分析,，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針,、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設(shè)計和計劃?！　I銷策劃的前提條件：　　一,、設(shè)立企業(yè)的營銷目標，即企業(yè)欲達到的理想目標,?！　《⒁芯科髽I(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況,?！　I銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程,。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容,?！　∈袌鰻I銷：　　1、商品銷售　　2,、市場調(diào)查與研究　　3,、生產(chǎn)與供應　　4、創(chuàng)造市場需求　　5,、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,?！　I銷企劃是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的“藝術(shù)”，其實際操作性更強,，它的職能：　　1,、分析當前的營銷環(huán)境狀況　　2、市場機會與問題分析　　3,、制定營銷方案以及各項費用預算　　4,、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳　　5、方案調(diào)整及實施　　營銷策劃是市場營銷的基礎(chǔ),，是指導營銷工作如何去做的,。　　營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分,?！　￡P(guān)于營銷：　　營：指經(jīng)營，　　銷：指銷售,。學營銷,、談營銷、做營銷者甚眾,，但銷售高手并不多,，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,?！　￡P(guān)于策劃：　　策：是指計策、謀略,；　　劃：是指計劃,、安排,；　　連起來就是：有計劃的實施謀略,。通常需組織者因時、因地制宜,，集天時,、地利、人和,，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動,。好的策劃,，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應,。策劃可大可小,，時間可長可短。

企業(yè)戰(zhàn)略,、商業(yè)模式,、營銷策劃的具體區(qū)別是什么？好心人解答一下嘿嘿,？

企業(yè)戰(zhàn)略是組織的長遠規(guī)劃,；商業(yè)模式是企業(yè)的盈利方式方法； 營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。

現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。營銷策劃首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。

市場策劃的內(nèi)容？

一,、分析營銷機會1,、管理營銷信息與衡量市場需求（1）營銷情報與調(diào)研（2）預測概述和需求衡量2、評估營銷環(huán)境（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）3、分析消費者市場和購買行為（1）消費者購買行為模式（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等）（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）5,、分析行業(yè)與競爭者（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略（3）判定競爭者的目標（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢（5）評估競爭者的反應模式（6）選擇競爭者以便進攻和回避（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡6,、確定細分市場和選擇目標市場（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎(chǔ),，細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細分的要求,；（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略1,、營銷差異化與定位（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異（3）傳播公司的定位2,、開發(fā)新產(chǎn)品（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化3,、管理生命周期戰(zhàn)略（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略（3）市場追隨者戰(zhàn)略（4）市場補缺者戰(zhàn)略5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略（1）關(guān)于是否進入國際市場的決策（2）關(guān)于進入哪些市場的決策（3）關(guān)于如何進入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）