市場營銷的核心內(nèi)容是什么,?詳細(xì)點回答,?
市場營銷的核心內(nèi)容是什么,?詳細(xì)點回答,?
我是市場營銷專業(yè)的,。按照我所學(xué)的及所用的,,我認(rèn)為市場營銷的主要核心內(nèi)容是:市場調(diào)查與預(yù)測,,推銷與談判技巧,,消費者行為研究,,品牌管理,,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,策劃的寫作等等,但作為一個營銷人,,最重要的是自己的觀察力,,判斷力和思維能力。希望能給你幫助
市場營銷的核心內(nèi)容是什么,?
? ? ? ?市場營銷的內(nèi)容包括:營銷原理,,營銷實務(wù),營銷管理,,特殊市場營銷,。
(1)營銷原理:包括市場分析、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境,、消費者需要與購買行為、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇等理論,。
(2)營銷實務(wù):由產(chǎn)品策略,、定價策略、分銷渠道策略,、促銷策略,、市場營銷組合策略等組成。
(3)營銷管理:包括營銷戰(zhàn)略,、計劃,、組織和控制等。
(4)特殊市場營銷:由網(wǎng)絡(luò)營銷,、服務(wù)市場營銷和國際市場營銷等組成,。
營銷策略是為了實現(xiàn)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的各種什么安排?
1,、無差異性目標(biāo)市場策略該策略是把整個市場作為一個大目標(biāo)開展?fàn)I銷,,它們強(qiáng)調(diào)消費者的共同需要,忽視其差異性,。采用這一策略的企業(yè),,一般都是實力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,又有廣泛而可靠的分銷渠道,,以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容,。
2、差異性目標(biāo)市場策略該策略通常是把整體市場劃分為若干細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場,。針對不同目標(biāo)市場的特點,,分別制訂出不同的營銷計劃,按計劃生產(chǎn)目標(biāo)市場所需要的商品,滿足不同消費者的需要,。
3,、集中性目標(biāo)市場策略該策略是選擇一個或幾個細(xì)分化的專門市場作為營銷目標(biāo),集中企業(yè)的優(yōu)勢力量,,對某細(xì)分市場采取攻勢營銷戰(zhàn)略,,以取得市場上的優(yōu)勢地位。一般說來,,實力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場策略
市場分析的主要內(nèi)容有哪些,?
市場分析是對市場規(guī)模、位置,、性質(zhì),、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析,,EMBA,、CEO必讀12篇及MBA等主流商業(yè)管理教育均對市場分析方法及其步驟有所介紹。市場分析按其內(nèi)容可分為市場需求預(yù)測分析,、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析,、估計產(chǎn)品生命周期及可銷售時間?! ∈袌龇治龅闹饕獌?nèi)容有: (一)商品分類銷售實際分析,; (二)地區(qū)類別市場動態(tài)分析,; (三)新產(chǎn)品市場銷售分析,; (四)消費者購買類型銷售分析; (五)銷售費用分析,。
市場分析包括哪些內(nèi)容,?
一、市場分析主要包括以下內(nèi)容:
1,、商品分類銷售實際分析,;
2、地區(qū)類別市場動態(tài)分析,;
3,、新產(chǎn)品市場銷售分析;
4,、消費者購買類型銷售分析,;
5、銷售費用分析,。
①市場需求預(yù)測分析,。包括現(xiàn)在市場需求量估計和預(yù)測未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法,;
②市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析,。即根據(jù)各市場特點、人口分布,、經(jīng)濟(jì)收入,、消費習(xí)慣、行政區(qū)劃,、暢銷牌號,、生產(chǎn)性消費等,確定不同地區(qū),、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用,。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場區(qū)劃,、市場占有率及調(diào)查分析的方法進(jìn)行,;
③估計產(chǎn)品生命周期及可銷售時間。即預(yù)測市場需要的時間,,使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間,;產(chǎn)品銷路及競爭能力,;產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新;產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中,,市場分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),;有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提高競爭能力;有助于在運輸和生產(chǎn)成本最小的原則下,,合理布置工業(yè)企業(yè),。
擴(kuò)展資料
一、市場分析的作用,,主要表現(xiàn)在:
1,、是企業(yè)正確制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎(chǔ)上,只有在對影響需求的外部因素和影響企業(yè)購,、產(chǎn),、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后,才能減少失誤,,提高決策的科學(xué)性和正確性,,從而將經(jīng)營風(fēng)險降到最低限度。
2、是實施營銷戰(zhàn)略計劃的保證
企業(yè)在實施營銷戰(zhàn)略計劃的過程中,,可以根據(jù)市場分析取得的最新信息資料,,檢驗和判斷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略計劃是否需要修改,如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況,。
二,、市場分析過程中,應(yīng)該遵循的主要策略包括:
1,、把握行業(yè)發(fā)展整體狀況
(1)行業(yè)宏觀發(fā)展情況
(2)了解不同行業(yè)的需求滿足程度
(3)估算不同行業(yè)的市場容量
(4)評估企業(yè)資源水平與行業(yè)中的競爭環(huán)境的匹配性
(5)對不同行業(yè)進(jìn)行潛力評估
2,、判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
通過分析宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策走勢,結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行發(fā)展,、競爭格局等,,研判行業(yè)發(fā)展趨勢,把握市場動向,。
3,、為產(chǎn)業(yè)投資提供決策咨詢
什么是市場定位,定位核心是什么,?
答:一,、市場如何定位、定位核心:? ? ? ? ?1,、市場定位是指確定目標(biāo)市場后,,企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務(wù),,在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別,,從而樹立企業(yè)的形象,取得有利的競爭地位,。
2,、市場定位的過程就是企業(yè)差別化的過程,,如何尋找差別,、識別差別和顯示差別。
在今天同類產(chǎn)品太多了,,消費者如何選擇,?消費者購買的理由是什么?靠企業(yè)的有效定位來解決,。
3,、定位最早提出是在廣告業(yè),強(qiáng)調(diào)廣告要在視聽者心目中留下一定的位置,,而人往往又是喜歡先入為主,;如果企業(yè)能在你的目標(biāo)顧客心中去確立一定的位置,給消費者一個購買的理由,企業(yè)往往能在競爭中處于有利的地位,。
二,、? 定位核心: 品牌定位和市場定位密切相關(guān),品牌定位是市場定位的核心,,是市場定位的擴(kuò)展的延伸,,是實現(xiàn)市場定位的手段,因此,,品牌定位的過程也就是市場定位的過程,,其核心是STP,即市場細(xì)分(segmenting),,選擇目標(biāo)市場(Targeting)和具體定位(Positioning),。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
市場營銷計劃的主要部分是什么?
市場營銷計劃的主要部分包括:
1.執(zhí)行概要和目錄,。簡短摘要主要營銷目標(biāo)和措施,,使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,抓住計劃的要點,。
2.當(dāng)前市場營銷狀況,。提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷和宏觀環(huán)境狀況的分析,。
3.機(jī)會和問題分析,。
4.制定目標(biāo)。包括兩種目標(biāo),,即財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo),。
5.市場營銷戰(zhàn)略。包括目標(biāo)市場選擇和市場定位戰(zhàn)略,、營銷組合戰(zhàn)略,、營銷費用戰(zhàn)略等。
6.行動方案,。對各種營銷戰(zhàn)略的具體實施制定詳細(xì)的行動方案,。
7.營銷預(yù)算。開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,,說明預(yù)計的銷售量和平均實現(xiàn)價格,、生產(chǎn)成本、實體分銷成本和營銷費用,。
8.營銷控制,。用以檢查和控制,、監(jiān)督計劃的進(jìn)程。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容,?
一,、分析營銷機(jī)會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預(yù)測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,購買決策中的各階段)
4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標(biāo)
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)確定細(xì)分市場的層次,,模式,,程序,細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求;
(2)目標(biāo)市場的選定,,評估細(xì)分市場,,選擇細(xì)分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,,市場測試,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,,間接出口,,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,,國際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三,、營銷方案
1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
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